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39%
Hommes
Femmes
62%
46.20%
15.40% 23.10%
15.40%
20-30 ans
30-40 ans
40-50 ans
plus 50 ans
La tranche dge entre 20 et 30 est la population la plus reprsentative dans cette population
(soit 46.2%) suivie par la tranche dge entre 30 et 40 avec un pourcentage de 15.4%, et la
population dge entre 40 et 50 dun pourcentage de 15.4% ,en fin la tranche dge plus de
50ans (soit 23.10%)
Question 3 : Catgorie ?
46%
54%
22%
42%
36%
Le climat social la BMCI parait trs bon avec 53.8%. Ce qui relate
gnralement une homognit du groupe de travail. 46.2 % des interviews ont
jug que le climat social est assez bon.
20
34
46
On voit suite aux rsultats que les relations horizontales sont moyennant
satisfaisantes de 46% et trs satisfaisantes de 34%, alors 20% du personnels
affirment quils ne sont pas du tout satisfaits
8%
31%
62%
Concernant les relations avec les autres entits (verticale), plus que la moiti
des personnes questionnes sont trs satisfaisait, 30% plutt satisfaisait et 8%
pas du tout satisfait.
Oui Non
15%
85%
85% du personnels ont affirm quils travaillent en quipe, Cependant 15% le refusent .
23%
77%
Le plupart ( 77%) trouvent que le travail en quipe est motivant , tandis que 23%
prouvent le contraire.
61.50%
23.10%
7.70%
7.00%
0.00%
Mauvais
Passable
Moyen
bon
Excellent
La majorit du personnel trouve que le rendement de son quipe est bon ( 61.50 % ) ,
cependant aucun du personnel ne le juge mauvais .
Question 10 : Les actions sociales au sein de la BMCI sont-elles source de confort
et de couverture ?
Oui Non
100%
Tout le personnel de lagence Med VI ont rpondu que les actions sociales
au sein de la BMCI sont source de confort et de couverture.
Oui Non
23%
77%
77% du personnel qui affirment que les lments du salaire sont un
aspect de motivation, ont argument leurs rponses parce que le salaire est
satisfait par rapport aux autres tablissements, constitue un lment de
motivation absolue sans nier l'estime des autres et l'appartenance qui sont
essentiels alors que le reste de lchantillon qui a dit non (23%) ont argument
leurs rponses par la motivation pcuniaire est au bas des facteurs de motivation
,la rmunration nest pas volutive, ils sont insatisfait par rapport aux
comptences et surtout avec le cot de vie qui est trop lev.
15.4
23.1
61.5
Question 13 : En gnral, comment vous voyez le salaire que vous percevez par
rapport aux autres personnes qui occupent le mme poste dautres banques ?
Plus Egal
38%
62%
La majorit du personnel (62%) ont constat que le salaire percevez gal au salaire
des personnes qui occupent le mme poste dans dautre banques, 38% le trouve plus.
Question 14 : Dune manire gnrale, vous sentez vous bien ou mal inform sur
ce qui se passe au sein de la BMCI ?
100%
0
Oui
Non
90%
73%
54%
20%
15%
11% 10%
Catgorie 1
Oui Non
15%
85%
69.20%
38.00%
Oui Non
69.20 % de lchantillon a rpondu cette question ont dit non et ont consolid leur
opinion par la ncessit tout d'abord de dfinir les besoins en matire de formation et proposer
par la suite des formations fonctionnelles (communication, march publics....). Des
formations de communication et la bonne gestion avec la clientle, des formations destines
aux agents et non pas seulement aux cadres et avoir une diversit dans les formations
proposes (communication, domaine de comptence ....). Alors que 38% ont dit oui et ont
argument leur rponse par limpact de ses formations sur leur travail ; par exemple les
formations relatives aux techniques de ventes, la vigilance et la lutte contre le blanchiment .
17%
83%
42% dchantillon ne sont pas satisfaits de la gestion des carrires au sein de la BMCI,
alors que 58 % des personnels ont rpondu par oui.
Ventes
76.9
23.1
Oui
Non
La majorit du personnel (76.9) bnfice de formation .Tandis que 23.1% ont nonc
quils ne bnficient pas , ils sont considrs statique et non bnficiaire pour la banque
Si oui :
40%
60%
Oui Non
42%
58%
42% dchantillon ne sont pas satisfaits de la gestion des carrires au sein de la BMCI,
alors que 58 % des personnels ont rpondu par oui.
21%
31%
15%
13%
21%