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La somme des montants mensuels HT (en vert) constitue le chiffre daffaires de lanne. Ce
montant est reporter dans le compte de rsultat en produit dexploitation.
Les montants mensuels de TVA (ligne TVA, en rose) devront tre reports dans la dclaration
de TVA afin dtablir le budget de TVA. Concernant les ventes, il sagit dune TVA Collecte.
La diffrence entre la somme TTC de lanne et la somme encaisse de lanne constitue les
crances clients (en bleu) la clture des comptes (Actif Circulant - Actif).
Les montants mensuels encaisss (en orange) sont reporter dans le budget de trsorerie afin
de dterminer la trsorerie pour chaque fin de mois.
La somme des montants mensuels HT (en vert) constitue le montant des achats de lanne. Ce
montant est reporter dans le compte de rsultat en charge dexploitation.
Les montants mensuels de TVA (ligne TVA, en rose) devront tre reports dans la dclaration
de TVA afin dtablir le budget de TVA. Concernant les achats, il sagit dune TVA Dductible sur
Autres Biens et Services (ABS).
La diffrence entre la somme TTC de lanne et la somme encaisse de lanne constitue les
dettes dues (en bleu) aux fournisseurs dexploitation la clture des comptes (Dettes - Passif).
Les montants mensuels dcaisss (en orange) sont reporter dans le budget de trsorerie afin
de dterminer la trsorerie pour chaque fin de mois.
4 - Budget de production :
Budget essentiel du cycle budgtaire dans une entreprise industrielle. Son tablissement revient
optimiser les capacits de production. Il ncessite des connaissances dordonnancement, de
lancement et de programmation.
5 - Budget Personnel :
Essentiel dans les entreprises employant beaucoup de main duvre de production. Ce budget du
personnel productif doit tenir compte des facteurs de productivit, ainsi que du temps dadaptation
ncessaire en cas de renouvellement du produit. De mme il doit intgrer labsentisme, les critres
doutillage dfectueux, etc. Le budget de personnel peut tre subdivis en fonction des catgories
demploi
Budget Personnel
Janv. Fv. -- Nov. Dc.
Emploi n1
------------
Emploi n
= Total reporter dans le compte de
1 Salaires Bruts
rsultat
2 Charges sociales salariales
(1 x taux cotisation salariale)
Salaires Nets Dcaisss reporter dans le budget de trsorerie
3 Charges sociales
= Total reporter dans le compte de
patronales (1 x taux
rsultat
cotisation patronale)
Charges sociales (2 + 3) reporter dans le budget de trsorerie
La somme des salaires bruts mensuels (en vert) est reporter dans le compte de rsultat en
charges.
La somme des charges sociales patronales mensuelles (en vert) est reporter dans le compte
de rsultat en charges.
Les salaires nets mensuels dcaisss (en orange) sont reporter dans le budget de trsorerie.
Les charges sociales mensuelles (salariales + patronales) dcaisses (en orange) sont
reporter dans le budget de trsorerie avec un dcalage dun mois (les charges sociales sont rgles le
15 du mois suivant).
6 - Budget de Trsorerie :
Appel budget rsultant, le budget de trsorerie centralise et rcapitule toutes les consquences
financires des budgets oprationnels prcdents (par exemple) :
- budget des ventes : encaissements,
- budget de production : dcaissements,
- budget des approvisionnements : dcaissements,
- budget personnel : dcaissements,
- budget des autres frais : dcaissements
- budget des investissements : dcaissements
- budget des frais commerciaux : dcaissements
- budget de TVA : dcaissements (si TVA collecte suprieure la TVA dductible).
Il est ralis sur lexercice, dcoup en mois, ou gr au quotidien.
Budget de Trsorerie
---- Dcembre
Janvier Fvrier ----
Encaissements
Exploitations
Clients (N-1)
Chiffre dAffaires activit 1
Chiffre dAffaires activit 2
----------
Hors exploitations
Revenu des VMP
Cession dimmobilisations
1 - Total des encaissements
Dcaissements
Exploitations
Fournisseurs (N-1)
Charges sociales (N-1)
Achat
-------
-------
Salaires Nets
Charges sociales
TVA dcaisser
Hors exploitations
Investissement
Remboursement Emprunt
Intrts/Emprunt
Acompte dImpt sur les Socits
Impt sur les Socits
2 - Total des dcaissements
La trsorerie initiale de janvier (en bleu) correspond aux disponibilits inscrites lactif du bilan
dbut dexercice.
La trsorerie finale fin dcembre (en bleu) constitue les disponibilits inscrites au bilan fin
dexercice.
Les informations N-1 sont reprises du bilan de dpart.
7 - Compte de Rsultat Prvisionnel :
Il est issu de la construction des diffrents budgets, il nest pas toutefois dfinitif. Ltablissement
du compte de rsultat prvisionnel permet dapprhender le niveau dexcdent brut dexploitation
(EBE), solde intermdiaire de gestion qui mesure la performance de lentreprise. Si lEBE nest pas
suffisant et ne permet pas lentreprise de respecter ses objectifs de rentabilit, il convient de
rexaminer en amont lensemble des budgets.
Leon 0302C Les diffrents budgets.doc 4/4
Bernard Auge Alexandre Vernhet