Qualit

Calcul PPM
Le calcul de qualit PPM value la capacit du fournisseur rpondre
nos besoins, nos attentes et nos exigences au sujet du matriel
fourni. Le calcul de qualit PPM permet au fournisseur dobtenir
des statistiques sur la qualit de son produit. Lvaluation est
exprime en pices par million (PPM) comme suit :
(Non-conformits totales / Pices fournies) * 1 M = Qualit PPM

Calcul Impact Qualit

Lvaluation Impact Qualit permet Deere de mesurer le niveau
dimpact sur la qualit dune non-conformit sur lunit. Chaque
occurrence a un impact. Le niveau dimpact de chaque occurrence
est qualifi de sans incidence (niveau 4) si un niveau dimpact
suprieur ne lui a pas t affect.
Lvaluation Impact Qualit est exprime en points dimpact par
million de dollars (IPM$).
(Points dimpact / Dollars facturs) * 1 M = IPM$
Le montant factur (devise de lunit) sera converti en dollars U.S.
pour le calcul des points dimpact par million de dollars.

Amlioration continue
Si un fournisseur ralise une amlioration de 50 % (par rapport
Lvaluation Qualit inclut les calculs lexercice fiscal prcdent) de son valuation Qualit PPM, ce
Qualit PPM et Impact Qualit. Ils fournisseur peut passer au niveau suprieur de lvaluation Qualit.
Cela se produit aprs le calcul du PPM et de limpact. Cette
correspondent 50 pour cent de augmentation de niveau dans une catgorie ne permet pas un
fournisseur daccder la classification Partner. La classification
lvaluation Qualit totale. finale dun fournisseur reste base sur lvaluation la plus basse
dans les cinq catgories.

Niveau Description
1 Critique (1000 points) Entrept scell ; chane importante en arrt (ouvriers renvoys chez eux/raffects) ; PIP
Une non-conformit critique sera applique pour chaque jour darrt.
2 Majeur (100 points) Rduction significative de lefficacit du processus de production ; date WH manque ; remise en
marche > 4 heures
Temps darrt de la chane de montage :
Situation de production grande chelle : 15 minutes4 heures
Situation de production petite chelle : > 4 heures
3 Mineur (10 points) Rduction mineure de lefficacit du processus de production ; remise en marche < 4 heures
Temps darrt de la chane de montage :
Situation de production grande chelle : 110 cycles perdus (15 minutes maxi.)
Situation de production petite chelle : 1 cycle4 heures
4 Accessoire (1 point) Peu ou aucun retard dans les processus de production