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Acquisitions dimmobilisations :
Immobilisation incorporelles : 33 077
Immobilisations corporelles
Brut au 31-12-2010 35 252 + 227 907 263 159
Acquisitions de lexercice X X = 205 881
Diminutions de lexercice -12 197
Brut au 31-12-2011 80 148 + 376 695 456 843
Immobilisations financires
Brut au 31-12-2010 1 955 + 12 600 14 555
Acquisitions de lexercice X X = 25 000
Diminutions de lexercice -5 000
Brut au 31-12-2011 1 955 + 32 600 34 555
EBE EBE
182 082 182 082
+ autres produits dexploitation + autres
829 produits dexploitation 829
- autres charges dexploitation - autres
-57charges dexploitation -57
+ produits financiers encaissables + produits
753 financiers encaissables 753
- charges financires dcaissables --26
charges
849 financires dcaissables -26 849
+ produits exceptionnels encaissables + produits
0 exceptionnels encaissables 0
- charges exceptionnelles dcaissables - charges
-1 585 exceptionnelles dcaissables -1 585
- IS - IS
31 037 - 31 037
CAF 124 136 CAF 124 136
Rsultat net 78 826 Rsultat net 78 826
Subvention
+ DAP dinvestissement46reue
062 : + DAP 46 062
8 510 8 510
Net au 31-12-2010 2 000
9 520 9 520
Nouvelle
- Reprisessubvention reue -3 254 X X = 12 000
- Reprises -3 254
Quote-part
+ VCEAC vire au rsultat 3-4032 000 + VCEAC 3 032
Net au
- PCEA 31-12-2011 10
-14 560000 - PCEA -14 560
-Quote-part subvention - 4 000 -Quote-part subvention - 4 000
Dettes financires
CAF hors CBC et
124 136ICNE : CAF 124 136
au 31-12-2010 82 978 + 11 772 0 3 570 91 180
Nouveaux emprunts X X = 133 574
Remboursement demprunt -22 246
au 31-12-2011 482 290 + 28 402 289 884 18 300 202 508
Trsorerie :
Exercice Exercice
EMPLOIS 2011 RESSOURCES 2011
Total des emplois 386 204 Total des ressources 289 270
Variation du fonds de roulement Variation du fonds de roulement
net global (ressource nette) net global (emploi net) 96 934
2011
ACTIVITE
Chiffre d'affaires hors taxes et autres produits d'exploitation 10 253 338
(10 244 740 + 7 769 + 829)
Variation "clients" et autres crances d'exploitation -574 384
4. Expliquer et monter lintrt de la notion de flux interne utilise dans le tableau des flux de la
centrale des bilans de la Banque de France.
- Met en vidence le flux de trsorerie dgag par l'activit au cours de lexercice : produits rellement encaisss
charges rellement dcaisses, compte tenu des dlais de paiement clients et fournisseurs et hors variations de
stocks et production immobilise.
- Ce flux interne doit normalement tre positif pour toute activit industrielle ou commerciale sur plusieurs
exercices, couvrir les flux dinvestissement, au moins de renouvellement. A dfaut il faudra recourir des
ressources externes pour financer le dveloppement de lentreprise.
Rseau CRCF - Ministre de l'ducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr 3/7
5. Prsenter un diagnostic structur, denviron une page, de la socit THERMOCLIM en
utilisant les rsultats des questions prcdentes. Ce diagnostic mettra en vidence les points
suivants :
- volution de la profitabilit ;
- volution de lquilibre financier ;
- volution de la trsorerie.
Profitabilit : On constate :
- Nette dgradation du taux de VA qui passe de 27,3 % du CAHT en 2009 22,5 % du CAHT en 2011, soit
une perte de presque 5 points de marge. Cela sexplique sans doute par lintensification de la concurrence
qui a oblig lentreprise diminuer ses prix et donc ses marges. Cest aussi probablement ce qui a permis
la forte hausse de chiffre daffaires.
- LEBE ne reprsente plus que 1,8 % du CAHT en 2011 contre 6,9 % en 2009 et 5,2 % en 2010.
Lcroulement de lEBE en 2011 sexplique par la baisse de la VA conjugue laugmentation des
charges de personnel plus forte que laugmentation du CA.
quilibre financier :
Trsorerie
La trsorerie a connu une trs nette dgradation au cours de lexercice 2011, car :
- Lactivit consomme de la trsorerie : le flux de trsorerie dexploitation est ngatif ce qui peut remettre
en cause la prennit de lentreprise, si lon ne remdie pas aux causes de cette situation. Cette
volution sest traduite par une forte augmentation des concours bancaires courants.
1. Calculer le seuil de rentabilit, lindice de scurit (ou taux de marge de scurit) et le levier
dexploitation.
Indice de scurit = marge de scurit / CAHT = 250 000 / 1 500 000 = 16,66 %
Autre mthode : si le CA= 1 650 000 (+10 %) => RE = 48 % CAHT 600 000 = 192 000 Soit une
augmentation de (192 000 120 000) /120 000 = 60 % Levier dexploitation = 60 % / 10 % = 6
Seuil de rentabilit = CA minimum atteindre pour que la marge sur cot variable couvre les charges
fixes. Ici, la socit SUPIBEN fera des pertes si son chiffre daffaires reste infrieur 1 250 000 .
Indice de scurit : il suffit que la CA ralis soit infrieur de 16,66 % par rapport aux prvisions pour que
lentreprise ralise des pertes.
Levier dexploitation : Sensibilit du rsultat aux variations de chiffre daffaires ; si le CA diminue de x
%, le rsultat dexploitation diminue de 6x %.
Le risque dexploitation de ce projet semble donc lev. Lentreprise a de fortes chances de raliser des
pertes si elle natteint pas le chiffre daffaires prvu. Reste savoir si les prvisions de chiffre daffaires
sont optimistes ou au contraire prudentes.
3. Calculer la valeur actuelle nette en justifiant le choix du taux dactualisation, puis le taux interne
de rentabilit du projet.
Le taux dactualisation que l'on peut retenir est le cot du capital. On lobtient en faisant la moyenne
pondre du cot des capitaux propres et du cot de la dette.
Le TIR est le taux pour lequel la VAN est nulle, soit 12,06%
Ici la VAN est positive et le TIR est suprieur au cot du capital. Le projet est donc acceptable.
Postes Montants
Avances et acomptes verss +12 500
Dettes fournisseurs - 956 780
Crances clients +123 000
(2 points) - 821 280
Les passifs sont suprieurs aux actifs, la position est donc courte.
Montant encaiss avec contrat ferme 150 000 x 1/0,840 178571,43 -426,18
2. Dterminer le cours partir duquel il devient intressant pour lentreprise de lever loption.
Le cours demand correspond au seuil dquivalence entre le montant encaiss en tenant compte de la
prime et le montant encaiss au comptant.
Soit X : le cours recherch
X = 1/0,842 1/0,835 x 0,2% = 0,8437 GBP