Biodiversité et entreprise

François Danic Lorient , 21 novembre 2017

f.danic@evea-conseil.com

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Programme

1 Introduction: biodiversité et services écosystémiques

2 Présentation du contexte institutionnel et réglementaire

3 Entreprises et Biodiversité : quels enjeux? quelles synergies?

Quizz

4 Les méthodes d'évaluation

5 Exemple

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 1. Introduction - la biodiversité
La biodiversité, ou diversité biologique est défini comme la variabilité des organismes
vivants:
- Au sein d’une espèce (diversité génétique)
- Entre les espèces (diversité spécifique)
- Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique)

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 1. Introduction - la biodiversité
La biodiversité, une variable selon les territoires

Toute région possède des espèces qui lui sont propres espèces endémiques, c'est-à-dire
limitées à une certaine zone.

Spécificité de l’insularité: richesse spécifique moindre, mais un endémisme plus important…

… et aussi fragilisation espèces invasives

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 1. Introduction - les services écosystémiques
Millenium Ecosystem Assesment (2005)
Plus de 1 360 experts du monde entier ont participé à ce projet. Leurs conclusions, réunies en cinq
volumes techniques et six rapports de synthèse, présentent une évaluation scientifique moderne de
la condition et des tendances des écosystèmes dans le monde et de leurs fonctions

Objectifs:
- évaluer les conséquences des changements écosystémiques sur le bien-être humain
- établir la base scientifique pour mettre en œuvre les actions nécessaires à
l’amélioration de la conservation et de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de
leur contribution au bien-être humain.

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1. Introduction - les services écosystémiques
43 services classés en 4 catégories
Il s’agit des bénéfices tirés des écosystèmes par les populations et sont réparti de la manière suivante:

1- Services de support: cycle des nutriments, sol…

2- Services de régulation: pollinisation, régulation du climat…

3- Service d’approvisionnement: nourriture, composés médicinaux…

4- Services culturels: éducation, tourisme, spiritualité…

Rappel: la biodiversité est défini comme la variabilité des organismes vivants

- Au sein d’une espèce (diversité génétique)
- Entre les espèces (diversité spécifique)
- Entre les écosystèmes (diversité écosystémique)
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1. Introduction - les services écosystémiques

Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire

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1. Introduction - les services écosystémiques

Cadre conceptuel pour l’évaluation des écosystèmes et de leurs services

D’après les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020
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© EVEA octobre 2016 9
1. Introduction - les services écosystémiques

The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)

Exemple d’évaluation en Giga USD

Un des objectif de cette étude était d'établir un standard

pour la comptabilisation du capital naturel à l’échelle
mondiale.
Le coût des dommages à la biodiversité et aux
écosystèmes devrait coûter 18% de la production
économique mondiale en 2050. Ce coût est actuellement
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes
entreprises), et peut varier jusqu'à 6T USD.

10
© EVEA mois 2012
1. Introduction - les services écosystémiques

The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)

Les différentes approches à l’estimation des valeurs de la nature

Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5

© EVEA mois 2012
1. Introduction - les services écosystémiques

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2. Contextes institutionnel et réglementaire
Protocole de Nagoya, 2010
Monde Les objectifs d’Aïchi

Directive Habitats
EUEurope
Biodiversity Strategy to 2020

Stratégie Nationale pour la biodiversité

6 orientations stratégiques
France Les entreprises peuvent être reconnues
SNB

Plan Biodiversité territorial Agence de la

Collectivité Biodiversité
Agenda 21 (2015)

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2. Contextes institutionnel et réglementaire

http://www.unfccc.int http://www.cbd.int/

Protocole de Kyoto, 1997 Protocoles de Carthagène, 2000 et Nagoya, 2010

European Biodiversity Clearing House

Mechanism Integrated within BISE
Supporting the CBD

Plan National d'Allocation des Quotas d'émission de Stratégie et plan d'actions national pour la
gaz à effet de serre (PNAQ) biodiversité (SPANB)

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2. Contextes institutionnel et réglementaire

Objectifs post2010 de la Convention sur la Diversité Biologique, y compris :

Réduction ou élimination des subventions dommageables à la biodiversité

Réduction des niveaux de pollution
Intégration de la biodiversité dans la comptabilité
Développer des incitations positives

Rapport sur l’Économie des Ecosystèmes et de la Biodiversité

Révéler la valeur de la biodiversité

Mettre en place des paiements pour services écosystémiques
Investir dans les infrastructures écologiques

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 2. Contextes institutionnel et réglementaire
20 objectifs repartis en 5 buts stratégique

But stratégique A. Gérer les causes sous-jacentes de l’appauvrissement de la biodiversité

Objectif 1: D’ici à 2020 au plus tard, les individus sont conscients de la valeur de la diversité biologique et
des mesures qu’ils peuvent prendre pour la conserver et l’utiliser de manière durable.

Objectif 2: D’ici à 2020 au plus tard, les valeurs de la diversité biologique ont été intégrées dans les
stratégies et les processus de planification nationaux et locaux de développement et de réduction de la pauvreté…

Objectif 3: D’ici à 2020 au plus tard, les incitations, y compris les subventions néfastes pour la diversité
biologique, sont éliminées, réduites progressivement ou réformées…….

Objectif 4: D’ici à 2020 au plus tard, les gouvernements, les entreprises et les parties prenantes ont pris
des mesures pour assurer une production et une consommation durables, et ont maintenu les incidences de
l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures.

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 2. Contextes institutionnel et réglementaire
But stratégique B. Réduire les pressions directes exercées sur la diversité biologique et encourager
l’utilisation durable

Objectif 5: D’ici à 2020, le rythme d’appauvrissement de tous les habitats naturels, y compris les forêts, est réduit de
moitié au moins et si possible ramené à près de de zéro, et la dégradation et la fragmentation des habitats sont sensiblement
réduites.

Objectif 6: D’ici à 2020, tous les stocks de poissons et d’invertébrés sont gérés d’une manière durable, légale et en
appliquant des approches fondées sur les écosystèmes, de telle sorte que la surpêche soit évitée…….

Objectif 7: D’ici à 2020, les zones consacrées à l’agriculture, l’aquaculture et la sylviculture sont gérés d’une manière
durable, afin d’assurer la conservation de la diversité biologique.

Objectif 8: D’ici à 2020, la pollution, notamment celle causée par l’excès d’éléments nutritifs, est ramenée à un niveau
qui n’a pas d’effets néfastes sur les fonctions des écosystèmes et la diversité biologique.

Objectif 9: D’ici à 2020, les espèces exotiques envahissantes et les voies d’introduction sont identifiées et classés en
ordre de priorité, les espèces prioritaires sont contrôlées ou éradiquées et des mesures sont en place pour gérer les voies de
pénétration…

Objectif 10: D’ici à 2015, les nombreuses pressions anthropiques exercées sur les récifs coralliens et les autres
écosystèmes vulnérables marins et côtiers affectés par les changements climatiques ou l’acidification des océans sont réduites au
minimum, afin de préserver leur intégrité...
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 2. Contexte institutionnel et réglementaire
But stratégique C: Améliorer l’état de la diversité biologique en sauvegardant les écosystèmes, les espèces
et la diversité génétique
Objectif 11: D’ici à 2020, au moins 17 % des zones terrestres et d’eaux intérieures et 10 % des zones marines et
côtières sont conservées au moyen de réseaux d’aires protégées…...

Objectif 12: D’ici à 2020, l’extinction d’espèces menacées connues est évitée et leur état de conservation, en particulier
de celles qui tombent le plus en déclin, est amélioré et maintenu.

Objectif 13: D’ici à 2020, la diversité génétique des plantes cultivées, des animaux d’élevage et domestiques et de leurs
parents sauvages est préservée,

But stratégique D: Renforcer les avantages retirés pour tous de la diversité biologique et des services
fournis par les écosystèmes
Objectif 14: D’ici à 2020, les écosystèmes qui fournissent des services essentiels, en particulier l’eau, sont restaurés et
sauvegardés,

Objectif 15: D’ici à 2020, la résilience des écosystèmes et la contribution de la diversité biologique aux stocks de
carbone sont améliorées, grâce aux mesures de conservation et restauration, y compris la restauration d’au moins 15 % des
écosystèmes dégradés,

Objectif 16: D’ici à 2015, le Protocole de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et
opérationnel…
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 2. Contextes institutionnel et réglementaire

But stratégique E. Renforcer la mise en oeuvre au moyen d’une planification participative, de la gestion des
connaissances et du renforcement des capacités.

Objectif 17: D’ici à 2015, toutes les Parties ont élaboré et adopté en tant qu’instrument de politique
générale, et commencer à mettre en oeuvre une stratégie et un plan d’action nationaux efficaces, participatifs et
actualisés pour la diversité biologique.

Objectif 18: D’ici à 2020, les connaissances, innovations et pratiques traditionnelles des communautés
autochtones et locales, ainsi que leur utilisation coutumière durable, sont respectées.

Objectif 19: D’ici à 2020, les connaissances, la base scientifique et les technologies associées à la
diversité biologique, ses valeurs, son fonctionnement, son état et ses tendances, et les conséquences de son
appauvrissement, sont améliorées, largement partagées et transférées, et appliquées.

Objectif 20: D’ici à 2020 au plus tard, la mobilisation des ressources financières nécessaires à la mise en
oeuvre effective du Plan stratégique 2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté
considérablement.

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2. Contextes institutionnel et réglementaire

Source UICN

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 2. Contextes institutionnel et réglementaire
LES 20 OBJECTIFS DE LA STRATÉGIE NATIONALE POUR LA BIODIVERSITÉ 2011-2020

1 Faire émerger, enrichir et partager une culture de la nature 1

2 Renforcer la mobilisation et les initiatives citoyennes -
3 Faire de la biodiversité un enjeu positif pour les décideurs 2
4 Préserver les espèces et leur diversité 12, 13
5 Construire une infrastructure écologique incluant un réseau cohérent d’espaces protégés 11
6 Préserver et restaurer les écosystèmes et leur fonctionnement 11, 14, 15
7 Inclure la préservation de la biodiversité dans la décision économique 2,3
8 Développer les innovations pour et par la biodiversité 4,18,19
9 Développer et pérenniser les moyens financiers et humains en faveur de la biodiversité 20
10 Faire de la biodiversité un moteur de développement et de coopération régionale en outre-mer -
11 Maîtriser les pressions sur la biodiversité 5, 8, 9, 10
12 Garantir la durabilité de l’utilisation des ressources biologiques 4, 6, 7
13 Partager de façon équitable les avantages issus de l’utilisation de la biodiversité à toutes les échelles 16
14 Garantir la cohérence entre politiques publiques, aux différentes échelles 3, 17
15 Assurer l’efficacité écologique des politiques et des projets publics et privés -
16 Développer la solidarité nationale et internationale entre les territoires -
17 Renforcer la diplomatie environnementale et la gouvernance internationale dans terme de biodiversité -
18 Développer la recherche, organiser et pérenniser la production, l’analyse, le partage
et la diffusion des connaissances 18,19
19 Améliorer l’expertise afin de renforcer la capacité à anticiper et à agir en s’appuyant sur toutes les connaissances -
20 Développer et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations -
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3. Entreprise et biodiversité
« Une meilleure protection des actifs naturels requiert des efforts coordonnés à travers tous les
secteurs des gouvernements, des entreprises et des institutions internationales. La productivité des
écosystèmes dépend de choix politiques portant notamment sur les investissements, les échanges
commerciaux, les subventions, les taxes et la réglementation. » (Déclaration du Conseil d’administration
– Millenium Ecosystem Assesment)

La biodiversité peut être une source directe de revenu (ex :plantes médicinales)
Bénéfices grâce aux services que rend la biodiversité. Entre 21 000 et 72 000 milliards de
Dollars US: La valeur annuelle des services rendus par les écosystèmes. Montant du revenu mondial
brut en 2008: 58 000 milliards Dollars US

Prise de conscience des liens d’interdépendance entre l’économie et le vivant:

La moitié des entreprises pense que la perte de biodiversité aura un impact sur leur activité (Enquête
MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française)

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 Entreprise et biodiversité La biodiversité, un atout pour l’entreprise…

40% des entreprises considèrent que la perte de biodiversité affectera leurs

activités à l’avenir

2/3 des entreprises déclarent que leurs activités ont au moins un impact négatif
sur la biodiversité

1/4 des entreprises déclarent intégrer la biodiversité dans leur politique

environnementale

2/3 des grandes entreprises déclarent mettre en place au moins

une mesure en faveur de la biodiversité ou envisager de le faire
Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises

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Entreprise et biodiversité vers un reporting extra financier incluant la biodiversité

Pérenniser son activité

Se prémunir des nouvelles exigences réglementaires

Etre en harmonie avec les différents parties prenantes du territoire

(exemple agence nationale de la biodiversité en 2015)

S’ attribuer un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE

Dialoguer avec ses clients et fournisseurs

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Entreprise et biodiversité Effet du grenelle 2 – article 225

Source UICN France

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 Entreprise et biodiversité Donner une valeur à l’environnement

Les biens et services environnementaux ne font pas l’objet d’échanges et n’ont donc pas de prix.
L’environnement a cependant une valeur: sa qualité est en effet une composante essentielle du bien-être des
générations présentes et futures. La monétarisation est une technique d’analyse qui vise à révéler cette valeur,
pour mieux prendre en compte les enjeux environnementaux dans les décisions publiques et les choix privés.

L’intérêt de l’exercice de monétarisation fait débat…

Certains craignent que la monétarisation ne soit qu’un préalable au développement de marchés sur des biens
inestimables, démarche qui pourrait mettre en péril les principes de préservation de notre patrimoine commun.
D’autres expriment des critiques, non pas sur le principe de la monétarisation luimême, mais sur les limites qu’il
rencontre dans la pratique. Tel est par exemple le cas pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services
sont encore en cours d’exploration.

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 Entreprise et biodiversité Donner une valeur à l’environnement

…mais son utilisé est démontrée

L’expérience montre toutefois qu’une meilleure prise en compte de la valeur de l’environnement permet de mieux
le protéger. Ainsi, des analyses économiques évaluant le coût de l’impact des déchets stockés ou incinérés ont
justifié l’adoption de mesures fiscales visant à réduire ces impacts et à privilégier le recyclage.
Les travaux récents démontrent tout l’apport d’une monétarisation même incomplète pour les décideurs publics
et les entreprises. Ainsi, l’étude internationale des écosystèmes et de la biodiversité menée par Pavan Sukhdev
chiffre les coûts pour la société de la perte cumulée de bien-être liée à la dégradation des écosystèmes et de la
biodiversité. Elle permet de mieux appréhender les différentes composantes du bien-être, tel que le
recommande le rapport de la Commission Stiglitz sur la mesure des performances économiques et du progrès
social, et incite à poursuivre les travaux sur la monétarisation.
Accompagner le passage à une économie verte
Les travaux de monétarisation contribuent à mettre les bénéfices environnementaux en regard des coûts des
politiques et stratégies adoptées. Leur poursuite favorisera l’élaboration d’un diagnostic partagé, l’identification
des enjeux clés en matière environnementale et leur hiérarchisation, en favorisant le dialogue entre les acteurs
économiques.

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QUIZZ

© EVEA octobre 2016 28

La contribution des abeilles à l’économie mondiale est
de:

A B
15 millions d’euros 15 milliards de dollars

C D
153 milliards de dollars 153 francs suisses

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La dégradation de la biodiversité pourrait couter à
l’économie mondiale:

A B
1% du PIB 97% du PIB

C D
47% du PIB 7% du PIB

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La proportion des médicaments contre le cancer issus
de substances naturelles est de:

A B
5% 7%

C D
26% 47%

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Chaque année, en France, le total des surfaces
agricoles et naturelles perdues est de:

A B
1 680 ha 60 000 ha

C D
152 321,43 ha environ 600 000 ha

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La valeur annuelle des services rendus par un hectare
de forêt en France est en moyenne de:

A B
50 euros 480 euros

C D
970 euros 1 520 euros

© EVEA octobre 2016 33

En France, les emplois directs liés à la biodiversité
représentent:

A B
2 000 emplois 6 000 empois

C D
13 000 emplois 20 000 emplois

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4. Les méthodes d’évaluation

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ARtifical Intelligence for Ecosystem Services (ARIES)

Création: 2007
Type: cartographie et valeurs
Niveau d’utilisation: site
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

Idéal après SERVES

http://www.ariesonline.org/

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Biodiversity Accountability Framework & Biodiversity
Interdependence Indicator (BBII)
Création: 2008
Type: notation
(quantification en cours)
Niveau d’utilisation: global
(site en cours)
Focus: espèces / habitats
(SE en développement)
Prix: gratuit pour les membres

www.oree.org/

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Biodiversity Risk & Opportunity Assessment (BROA)

Création: 2007
Type: Liste de vérification
Niveau d’utilisation: site
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

http://www.batbiodiversity.org/

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Corporate Ecosystem Services Review (ESR)

Création: 2008 (V2 en 2012)

Type: Vérification/notation
Niveau d’utilisation: global/ site/ produit
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

Idéal avant CEV

www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review

© EVEA octobre 2016 39

Ecosystem Services Review in Impact Assessment
(ESR for IA)
Création: 2013
Type: Vérification/notation
Niveau d’utilisation: site
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment

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Corporate Ecosystem Valuation (CEV)

Création: 2011
Type: Quantification
Niveau d’utilisation: global/ site/ produit
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

Idéal après ESR

www.wbcsd.org/web/cev.htm

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Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT)

Création: 2005
Type: Cartographie
Niveau d’utilisation: global et site
Focus: habitats et espèces
Prix: 500 – 2500 USD

www.ibatforbusiness.org

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Integral Biodiversity Impact Assessment System (IBIS)

Création: 2000
Type: Vérification/notation
Niveau d’utilisation: produits (agro)
Focus: espèces/ habitats
Prix: gratuit

http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf

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Integrated Valuation of Environmental Services and
Tradeoffs (InVEST)
Création: 2006 (V 2.4.4 en 2012)
Type: Cartographie et valeurs
Niveau d’utilisation: site
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit

Idéal après SERVES

http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf

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Simple Effective Resource for Valuing Ecosystem
Services (SERVES)
Création: 2006
Type: Quantification/Valeurs
Niveau d’utilisation: site et global
Focus: Services Ecosystémiques
Prix: gratuit pour contributeur

Idéal avant ARIES, InVEST

www.esvaluation.org

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5. Etude de cas

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes

•« dangereux » : déchets à risque selon réglementation

•« ultimes » : « ne sont plus susceptibles d’être traités »

•28,4 hectares dont 3 Ha non exploités

•15 salariés

Différentes activités :
•Stabilisation de déchets
•Activité de stockage de déchets dangereux
•Traitement de terres polluées

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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes
Compréhension de l’activité de stockage

Prise en compte des flux d’entrée et de sortie

Approche temporelle sur la durée de vie du site

•Mise en place du site
•Exploitation: Activité de stockage +Biotertre
•Réhabilitation du site
•Veille post-exploitation 30 ans minimum

Approche par entité environnementale concernée

•Gestion des eaux sur le site
•Emissions atmosphériques
•Impacts sur les sols
•Impacts paysagers

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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes
Les liens à la biodiversité

Sources d’identification des actions réalisées en faveur de la biodiversité

•Etudes d’impact (1997, 2006)
•Diagnostics Biodiversité par le bureau d’études (2006, 2011)
•Liste des partenariats
•Auto-diagnostic Biodiversité
•Plans d’action Environnement…

Recensement organisé par :

•Zone du site concernée
•Intitulé de l’action
•Objectifs
•Détails de l’action
•Précisions sur les actions par les employés (entretiens)
-> concertation & sensibilisation du personnel
•Coûts et bénéfices éventuels associés

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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes
Management

Systématisation de l’ensemble des actions

•Mise en évidence de microsystèmes intégrant un ensemble d’actions
•Services éco-systémiques rendus à la biodiversité et par la biodiversité

Parties prenantes : Attentes et Perception

Analyse critique du plan de gestion du site

•Discussions et propositions d’actions à mettre en oeuvre

Appui sur la méthode ESR

•Identification des services éco-systémiques :
d’approvisionnement,
de régulation,
culturels
•Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise

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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes

© EVEA octobre 2016 50

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes
Prochaines étapes

Distinction et application de la partie pertinente de la méthodologie du CEV

Evaluation des coûts liés à la biodiversité

•Distinction entre charges courantes et investissements
•Valorisation des comptes d’exploitation
•Entretien avec le personnel travaillant sur le site
•Visites de site

Evaluation des bénéfices liés à la biodiversité

•Evaluation des coûts évités
•Regard sur les actions déjà menées et communiquées
•Discussion avec le personnel du site quant à sa satisfaction de travailler sur le site
sur les thèmes liés à la biodiversité
•Perception des parties prenantes

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Pour aller plus loin

http://www.maweb.org
http://www.teebweb.org
http://www.wri.org
http://www.ipbes.net

http://www.oree.org/indicateur-iieb.html
http://www.ladocumentationfrancaise.fr/var/storage/rapports-publics/094000203/0000.pdf
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html

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© EVEA octobre 2016 53