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Biodiversité et entreprise François Danic f.danic@evea-conseil.com + + + + Lorient , 21 novembre 2017

Biodiversité et entreprise

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François Danic f.danic@evea-conseil.com

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Lorient , 21 novembre 2017

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Programme

1

Introduction: biodiversité et services écosystémiques

2

Présentation du contexte institutionnel et réglementaire

3

Entreprises et Biodiversité : quels enjeux? quelles synergies?

Quizz

4

Les méthodes d'évaluation

5

Exemple

: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016

© EVEA octobre 2016

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: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016
: quels enjeux? quelles synergies? Quizz 4 Les méthodes d'évaluation 5 Exemple © EVEA octobre 2016

1. Introduction - la biodiversité

La biodiversité, ou diversité biologique est défini comme la variabilité des organismes vivants:

- Au sein d’une espèce (diversité génétique)

- Entre les espèces (diversité spécifique)

- Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique)

- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016

© EVEA octobre 2016

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- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016
- Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité ecosystémique) © EVEA octobre 2016

1. Introduction - la biodiversité

La biodiversité, une variable selon les territoires

Toute région possède des espèces qui lui sont propres espèces endémiques, c'est-à-dire limitées à une certaine zone.

S p

écificité de l’insularité: richesse s écifi ue moindre mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives

p

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lus im ortant

mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im

© EVEA octobre 2016

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mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
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mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im
mais un endémisme … et aussi fragilisation espèces invasives p q , p p lus im

1. Introduction - les services écosystémiques

Millenium Ecosystem Assesment (2005)
Millenium Ecosystem Assesment (2005)

Plus de 1 360 experts du monde entier ont participé à ce projet. Leurs conclusions, réunies en cinq volumes techniques et six rapports de synthèse, présentent une évaluation scientifique moderne de la condition et des tendances des écosystèmes dans le monde et de leurs fonctions

Objectifs: - évaluer les conséquences des changements écosystémiques sur le bien-être humain - établir la
Objectifs:
- évaluer les conséquences des changements écosystémiques sur le bien-être humain
- établir la base scientifique pour mettre en œuvre les actions nécessaires à
l’amélioration de la conservation et de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de
leur contribution au bien-être humain.
© EVEA octobre 2016
© EVEA octobre 2016

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de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA
de l’utilisation durable de ces systèmes, ainsi que de leur contribution au bien-être humain. © EVEA

1. Introduction - les services écosystémiques

43 services classés en 4 catégories

Il s’agit des bénéfices tirés des écosystèmes par les populations et sont réparti de la manière suivante:

les populations et sont réparti de la manière suivante: 1- Services de support: cycle des nutriments,
les populations et sont réparti de la manière suivante: 1- Services de support: cycle des nutriments,
les populations et sont réparti de la manière suivante: 1- Services de support: cycle des nutriments,
les populations et sont réparti de la manière suivante: 1- Services de support: cycle des nutriments,

1- Services de support: cycle des nutriments, sol…

2- Services de régulation: pollinisation, régulation du climat…

de régulation: pollinisation, régulation du climat… 3- Service d’approvisionnement: nourriture, composés

3- Service d’approvisionnement: nourriture, composés médicinaux…

4- Services culturels: éducation, tourisme, spiritualité…

Services culturels: éducation, tourisme, spiritualité… Rappel: la biodiversité est défini comme la variabilité

Rappel: la biodiversité est défini comme la variabilité des organismes vivants

- Au sein d’une espèce (diversité génétique)

- Entre les espèces (diversité spécifique)

- Entre les écosystèmes (diversité écosystémique)

© EVEA octobre 2016

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Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6
Entre les espèces (diversité spécifique) - Entre les écosystèmes (diversité écosystémique) © EVEA octobre 2016 6

1. Introduction - les services écosystémiques

1. Introduction - les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre
1. Introduction - les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre

Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016

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- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7
- les services écosystémiques Source: Evaluation des écosystèmes pour le millénaire © EVEA octobre 2016 7

1. Introduction - les services écosystémiques

1. Introduction - les services écosystémiques Cadre conceptuel pour l’évaluation des écosystèmes et de leurs
1. Introduction - les services écosystémiques Cadre conceptuel pour l’évaluation des écosystèmes et de leurs

Cadre conceptuel pour l’évaluation des écosystèmes et de leurs services D’après les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020

© EVEA octobre 2016

les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016

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les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
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les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
les documents de l’Union Européenne, stratégies pour la biodiversité à l’horizon 2020 © EVEA octobre 2016
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© EVEA octobre 2016 9
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1. Introduction - les services écosystémiques

The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)
The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)

Exemple d’évaluation en Giga USD

and Biodiversity (2010) Exemple d’évaluation en Giga USD Un des objectif de cette étude était d'établir
Un des objectif de cette étude était d'établir un standard pour la comptabilisation du capital
Un des objectif de cette étude était d'établir un standard
pour la comptabilisation du capital naturel à l’échelle
mondiale.
Le coût des dommages à la biodiversité et aux
écosystèmes devrait coûter 18% de la production
économique mondiale en 2050. Ce coût est actuellement
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes
entreprises), et peut varier jusqu'à 6T USD.
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© EVEA mois 2012
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T
estimé à 2 T USD (pour les 3000 plus grandes entreprises), et peut varier jusqu'à 6T

1. Introduction - les services écosystémiques

The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)
The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010)
The Economic of Ecosystem and Biodiversity (2010) Les différentes approches à l’estimation des valeurs de

Les différentes approches à l’estimation des valeurs de la nature

approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5

Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5

© EVEA mois 2012

approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5
approches à l’estimation des valeurs de la nature Source : Fondements de la TEEB, Chapitre 5

1. Introduction - les services écosystémiques

© EVEA octobre 2016
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2. Contextes institutionnel et réglementaire

Monde Protocole de Nagoya, 2010 Les objectifs d’Aïchi
Monde
Protocole de Nagoya, 2010
Les objectifs d’Aïchi
Directive Habitats EU Europe Biodiversity Strategy to 2020
Directive Habitats
EU
Europe
Biodiversity Strategy to 2020
France Stratégie Nationale pour la biodiversité 6 orientations stratégiques Les entreprises peuvent être reconnues
France
Stratégie Nationale pour la biodiversité
6 orientations stratégiques
Les entreprises peuvent être reconnues
SNB
Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015)
Plan Biodiversité territorial
Collectivité
Agence de la
Biodiversité
Agenda 21
(2015)
SNB Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015) © EVEA octobre 2016

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SNB Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015) © EVEA octobre 2016
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SNB Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015) © EVEA octobre 2016
SNB Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015) © EVEA octobre 2016
SNB Plan Biodiversité territorial Collectivité Agence de la Biodiversité Agenda 21 (2015) © EVEA octobre 2016

2. Contextes institutionnel et réglementaire

http://www.unfccc.int Protocole de Kyoto, 1997 Plan National d'Allocation des Quotas d'émission de gaz à
http://www.unfccc.int
Protocole de Kyoto, 1997
Plan National d'Allocation des Quotas d'émission de
gaz à effet de serre (PNAQ)
des Quotas d'émission de gaz à effet de serre (PNAQ) http://www.cbd.int/ Protocoles de Carthagène, 2000 et
http://www.cbd.int/ Protocoles de Carthagène, 2000 et Nagoya, 2010 European Biodiversity Clearing House Mechanism
http://www.cbd.int/
Protocoles de Carthagène, 2000 et Nagoya, 2010
European Biodiversity Clearing House
Mechanism Integrated within BISE
Supporting the CBD
Stratégie et plan d'actions national pour la
biodiversité (SPANB)

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BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA
BISE Supporting the CBD Stratégie et plan d'actions national pour la biodiversité (SPANB) 14 © EVEA

2. Contextes institutionnel et réglementaire

2. Contextes institutionnel et réglementaire Objectifs post2010 de la Convention sur la Diversité Biologique, y compris

Objectifs post2010 de la Convention sur la Diversité Biologique, y compris :

Réduction ou élimination des subventions dommageables à la biodiversité

Réduction des niveaux de

Intégration de la biodiversité dans la comptabilité Développer des incitations positives

p ollution

Rapport sur l’Économie des Ecosystèmes et de la Biodiversité

Révéler la valeur de la biodiversité Mettre en place des paiements pour services écosystémiques Investir dans les infrastructures écologiques

des paiements pour services écosystémiques Investir dans les infrastructures écologiques © EVEA octobre 2016 15

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des paiements pour services écosystémiques Investir dans les infrastructures écologiques © EVEA octobre 2016 15
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des paiements pour services écosystémiques Investir dans les infrastructures écologiques © EVEA octobre 2016 15

2. Contextes institutionnel et réglementaire

20 objectifs repartis en 5 buts stratégique

réglementaire 20 objectifs repartis en 5 buts stratégique But stratégique A. Gérer les causes sous-jacentes de

But stratégique A. Gérer les causes sous-jacentes de l’appauvrissement de la biodiversité

Objectif 1: D’ici à 2020 au plus tard, les individus sont conscients de la valeur de la diversité biologique et des mesures qu’ils peuvent prendre pour la conserver et l’utiliser de manière durable.

Objectif 2: D’ici à 2020 au plus tard, les valeurs de la diversité biologique ont été intégrées dans les stratégies et les processus de planification nationaux et locaux de développement et de réduction de la pauvreté…

Objectif 3: D’ici à 2020 au plus tard, les incitations, y compris les subventions néfastes pour la diversité biologique, sont éliminées, réduites progressivement ou réformées…….

Objectif 4: D’ici à 2020 au plus tard, les gouvernements, les entreprises et les parties prenantes ont pris des mesures pour assurer une production et une consommation durables, et ont maintenu les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures.

les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016

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les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016
les incidences de l’utilisation des ressources naturelles dans des limites écologiques sures. © EVEA octobre 2016

2. Contextes institutionnel et réglementaire

2. Contextes institutionnel et réglementaire But stratégique B. Réduire les pressions directes exercées sur la

But stratégique B. Réduire les pressions directes exercées sur la diversité biologique et encourager l’utilisation durable

Objectif 5: D’ici à 2020, le rythme d’appauvrissement de tous les habitats naturels, y compris les forêts, est réduit de moitié au moins et si possible ramené à près de de zéro, et la dégradation et la fragmentation des habitats sont sensiblement réduites.

Objectif 6: D’ici à 2020, tous les stocks de poissons et d’invertébrés sont gérés d’une manière durable, légale et en appliquant des approches fondées sur les écosystèmes, de telle sorte que la surpêche soit évitée…….

Objectif 7: D’ici à 2020, les zones consacrées à l’agriculture, l’aquaculture et la sylviculture sont gérés d’une manière durable, afin d’assurer la conservation de la diversité biologique.

Objectif 8: D’ici à 2020, la pollution, notamment celle causée par l’excès d’éléments nutritifs, est ramenée à un niveau qui n’a pas d’effets néfastes sur les fonctions des écosystèmes et la diversité biologique.

Objectif 9: D’ici à 2020, les espèces exotiques envahissantes et les voies d’introduction sont identifiées et classés en ordre de priorité, les espèces prioritaires sont contrôlées ou éradiquées et des mesures sont en place pour gérer les voies de pénétration…

Objectif 10: D’ici à 2015, les nombreuses pressions anthropiques exercées sur les récifs coralliens et les autres écosystèmes vulnérables marins et côtiers affectés par les changements climatiques ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité

ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre

© EVEA octobre 2016

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ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre
ou l’acidification des océans sont réduites au minimum, afin de préserver leur intégrité © EVEA octobre

2. Contexte institutionnel et réglementaire

2. Contexte institutionnel et réglementaire But stratégique C: Améliorer l’état de la diversité biologique en

But stratégique C: Améliorer l’état de la diversité biologique en sauvegardant les écosystèmes, les espèces et la diversité génétique

Objectif 11: D’ici à 2020, au moins 17 % des zones terrestres et d’eaux intérieures et 10 % des zones marines et côtières sont conservées au moyen de réseaux d’aires protégées…

Objectif 12: D’ici à 2020, l’extinction d’espèces menacées connues est évitée et leur état de conservation, en particulier de celles qui tombent le plus en déclin, est amélioré et maintenu.

Objectif 13: D’ici à 2020, la diversité génétique des plantes cultivées, des animaux d’élevage et domestiques et de leurs parents sauvages est préservée,

But stratégique D: Renforcer les avantages retirés pour tous de la diversité biologique et des services fournis par les écosystèmes

Objectif 14: D’ici à 2020, les écosystèmes qui fournissent des services essentiels, en particulier l’eau, sont restaurés et sauvegardés,

Objectif 15: D’ici à 2020, la résilience des écosystèmes et la contribution de la diversité biologique aux stocks de carbone sont améliorées, grâce aux mesures de conservation et restauration, y compris la restauration d’au moins 15 % des écosystèmes dégradés,

Objectif 16: D’ici à 2015, le Protocole de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel…

de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel… © EVEA

© EVEA octobre 2016

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de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel… © EVEA
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de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel… © EVEA
de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel… © EVEA
de Nagoya sur les mécanismes d’accès et de partage est en vigueur et opérationnel… © EVEA

2. Contextes institutionnel et réglementaire

2. Contextes institutionnel et réglementaire But stratégique E. Renforcer la mise en oeuvre au moyen d’une

But stratégique E. Renforcer la mise en oeuvre au moyen d’une planification participative, de la gestion des connaissances et du renforcement des capacités.

Objectif 17: D’ici à 2015, toutes les Parties ont élaboré et adopté en tant qu’instrument de politique générale, et commencer à mettre en oeuvre une stratégie et un plan d’action nationaux efficaces, participatifs et actualisés pour la diversité biologique.

Objectif 18: D’ici à 2020 les connaissances innovations et pratiques traditionnelles des communautés autochtones et locales, ainsi que leur utilisation coutumière durable, sont respectées.

,

,

Objectif 19: D’ici à 2020, les connaissances, la base scientifique et les technologies associées à la diversité biologique, ses valeurs, son fonctionnement, son état et ses tendances, et les conséquences de son appauvrissement, sont améliorées, largement partagées et transférées, et appliquées.

Objectif 20: D’ici à 2020 au plus tard, la mobilisation des ressources financières nécessaires à la mise en oeuvre effective du Plan stratégique 2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement.

2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement. © EVEA octobre 2016 19

© EVEA octobre 2016

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2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement. © EVEA octobre 2016 19
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2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement. © EVEA octobre 2016 19
2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement. © EVEA octobre 2016 19
2011-2020 pour la biodiversité de toutes les sources aura augmenté considérablement. © EVEA octobre 2016 19

2. Contextes institutionnel et réglementaire

2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20

Source UICN

2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20
2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20

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2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20
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2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20
2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20
2. Contextes institutionnel et réglementaire Source UICN © EVEA octobre 2016 20

2. Contextes institutionnel et réglementaire

LES 20 OBJECTIFS DE LA STRATÉGIE NATIONALE POUR LA BIODIVERSITÉ 2011-2020

DE LA STRATÉGIE NATIONALE POUR LA BIODIVERSITÉ 2011-2020 1 Faire émerger, enrichir et partager une culture

1 Faire émerger, enrichir et partager une culture de la nature

1

2 Renforcer la mobilisation et les initiatives citoyennes

-

3 Faire de la biodiversité un enjeu positif pour les décideurs

2

4 Préserver les espèces et leur diversité

12, 13

5 Construire une infrastructure écologique incluant un réseau cohérent d’espaces protégés

11

6 Préserver et restaurer les écosystèmes et leur fonctionnement

11, 14, 15

7 Inclure la préservation de la biodiversité dans la décision économique

2,3

8 Développer les innovations pour et par la biodiversité

4,18,19

9 Développer et pérenniser les moyens financiers et humains en faveur de la biodiversité

20

10 Faire de la biodiversité un moteur de développement et de coopération régionale en outre-mer

-

11 Maîtriser les pressions sur la biodiversité

5, 8, 9, 10

12 Garantir la durabilité de l’utilisation des ressources biologiques

4, 6, 7

13 Partager de façon équitable les avantages issus de l’utilisation de la biodiversité à toutes les échelles 16

14 Garantir la cohérence entre politiques publiques, aux différentes échelles

3, 17

15 Assurer l’efficacité écologique des politiques et des projets publics et privés

-

16 Développer la solidarité nationale et internationale entre les territoires

-

17 Renforcer la diplomatie environnementale et la gouvernance internationale dans terme de biodiversité

-

18 Développer la recherche, organiser et pérenniser la production, l’analyse, le partage

et la diffusion des connaissances

18,19

19 Améliorer l’expertise afin de renforcer la capacité à anticiper et à agir en s’appuyant sur toutes les connaissances -

20 Développer et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations

et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©

-

© EVEA octobre 2016

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et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©
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et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©
et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©
et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©
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et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©
et organiser la prise en compte des enjeux de biodiversité dans toutes les formations - ©

3. Entreprise et biodiversité

« Une meilleure protection des actifs naturels requiert des efforts coordonnés à travers tous les
« Une meilleure protection des actifs naturels requiert des efforts coordonnés à travers tous les
secteurs des gouvernements, des entreprises et des institutions internationales. La productivité des
écosystèmes dépend de choix politiques portant notamment sur les investissements, les échanges
commerciaux, les subventions, les taxes et la réglementation. » (Déclaration du Conseil d’administration
– Millenium Ecosystem Assesment)
La biodiversité peut être une source directe de revenu (ex :plantes médicinales) Bénéfices grâce aux
La biodiversité peut être une source directe de revenu (ex :plantes médicinales)
Bénéfices grâce aux services que rend la biodiversité. Entre 21 000 et 72 000 milliards de
Dollars US: La valeur annuelle des services rendus par les écosystèmes. Montant du revenu mondial
brut en 2008: 58 000 milliards Dollars US
Prise de conscience des liens d’interdépendance entre l’économie et le vivant: La moitié des entreprises
Prise de conscience des liens d’interdépendance entre l’économie et le vivant:
La moitié des entreprises pense que la perte de biodiversité aura un impact sur leur activité (Enquête
MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française)
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA

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aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA
aura un impact sur leur activité (Enquête MEDDTL 2010 sur 3 630 entreprises française) © EVEA

Entreprise et biodiversité

La biodiversité, un atout pour l’entreprise…

40% des entreprises considèrent que la perte de biodiversité affectera leurs activités à l’avenir

2/3 des entreprises déclarent que leurs activités ont au moins un impact négatif sur la biodiversité

1/4 des entreprises déclarent intégrer la biodiversité dans leur politique environnementale

2/3 des grandes entreprises déclarent mettre en place au moins une mesure en faveur de la biodiversité ou envisager de le faire

en faveur de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630

Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises

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de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises ©
de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises ©
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de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises ©
de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises ©
de la biodiversité ou envisager de le faire Source: enquête 2010 MEDDTL sur 3630 entreprises ©

Entreprise et biodiversité vers un reporting extra financier incluant la biodiversité

Pérenniser son activité

Se prémunir des nouvelles exigences réglementaires

Etre en harmonie avec les différents parties prenantes du territoire

(exemple agence nationale de la biodiversité en 2015)

S’ attribuer un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE

Dialoguer avec ses clients et fournisseurs

un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA

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un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA
un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA
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un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA
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un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA
un avantage concurrentiel et étoffer sa politique RSE Dialoguer avec ses clients et fournisseurs © EVEA

Entreprise et biodiversité

Effet du grenelle 2 – article 225

e t b i o d i v e r s i t é Effet du
e t b i o d i v e r s i t é Effet du

Source UICN France

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e t b i o d i v e r s i t é Effet du
e t b i o d i v e r s i t é Effet du
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e t b i o d i v e r s i t é Effet du
e t b i o d i v e r s i t é Effet du
e t b i o d i v e r s i t é Effet du

Entreprise et biodiversité

Donner une valeur à l’environnement

Les biens et services environnementaux ne font pas l’objet d’échanges et n’ont donc pas de prix. L’environnement a cependant une valeur: sa qualité est en effet une composante essentielle du bien-être des générations présentes et futures. La monétarisation est une technique d’analyse qui vise à révéler cette valeur, pour mieux prendre en compte les enjeux environnementaux dans les décisions publiques et les choix privés.

L’intérêt de l’exercice de monétarisation fait débat… Certains craignent que la monétarisation ne soit qu’un préalable au développement de marchés sur des biens inestimables, démarche qui pourrait mettre en péril les principes de préservation de notre patrimoine commun. D’autres expriment des critiques, non pas sur le principe de la monétarisation luimême, mais sur les limites qu’il rencontre dans la pratique. Tel est par exemple le cas pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration.

pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA

© EVEA octobre 2016

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pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA
pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA
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pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA
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pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA
pour la biodiversité, bien dont les fonctions et services sont encore en cours d’exploration. © EVEA

Entreprise et biodiversité

…mais son utilisé est démontrée

Donner une valeur à l’environnement

L’expérience montre toutefois qu’une meilleure prise en compte de la valeur de l’environnement permet de mieux le protéger. Ainsi, des analyses économiques évaluant le coût de l’impact des déchets stockés ou incinérés ont justifié l’adoption de mesures fiscales visant à réduire ces impacts et à privilégier le recyclage. Les travaux récents démontrent tout l’apport d’une monétarisation même incomplète pour les décideurs publics et les entreprises. Ainsi, l’étude internationale des écosystèmes et de la biodiversité menée par Pavan Sukhdev chiffre les coûts pour la société de la perte cumulée de bien-être liée à la dégradation des écosystèmes et de la biodiversité. Elle permet de mieux appréhender les différentes composantes du bien-être, tel que le recommande le rapport de la Commission Stiglitz sur la mesure des performances économiques et du progrès social, et incite à poursuivre les travaux sur la monétarisation. Accompagner le passage à une économie verte Les travaux de monétarisation contribuent à mettre les bénéfices environnementaux en regard des coûts des politiques et stratégies adoptées. Leur poursuite favorisera l’élaboration d’un diagnostic partagé, l’identification des enjeux clés en matière environnementale et leur hiérarchisation, en favorisant le dialogue entre les acteurs économiques.

et leur hiérarchisation, en favorisant le dialogue entre les acteurs économiques. © EVEA octobre 2016 27

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et leur hiérarchisation, en favorisant le dialogue entre les acteurs économiques. © EVEA octobre 2016 27
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QUIZZ

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La contribution des abeilles à l’économie mondiale est de:

A B 15 millions d’euros 15 milliards de dollars
A
B
15 millions d’euros
15 milliards de dollars
C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
C
D
153 milliards de dollars
153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses

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15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses
15 millions d’euros 15 milliards de dollars C D 153 milliards de dollars 153 francs suisses

La dégradation de la biodiversité pourrait couter à l’économie mondiale:

A B 1% du PIB 97% du PIB
A
B
1% du PIB
97% du PIB
C D 47% du PIB 7% du PIB
C
D
47% du PIB
7% du PIB
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%

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pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
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pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%
pourrait couter à l’économie mondiale: A B 1% du PIB 97% du PIB C D 47%

La proportion des médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de:

A B 5% 7%
A
B
5%
7%
C D 26% 47%
C
D
26%
47%
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D

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médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D
médicaments contre le cancer issus de substances naturelles est de: A B 5% 7% C D

Chaque année, en France, le total des surfaces agricoles et naturelles perdues est de:

A B 1 680 ha 60 000 ha
A
B
1 680 ha
60 000 ha
C D 152 321,43 ha environ 600 000 ha
C
D
152 321,43 ha environ
600 000 ha
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152

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et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152
et naturelles perdues est de: A B 1 680 ha 60 000 ha C D 152

La valeur annuelle des services rendus par un hectare de forêt en France est en moyenne de:

A B 50 euros 480 euros
A
B
50 euros
480 euros
C D 970 euros 1 520 euros
C
D
970 euros
1 520 euros
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D

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de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D
de forêt en France est en moyenne de: A B 50 euros 480 euros C D

En France, les emplois directs liés à la biodiversité représentent:

A B 2 000 emplois 6 000 empois
A
B
2 000 emplois
6 000 empois
C D 13 000 emplois 20 000 emplois
C
D
13 000 emplois
20 000 emplois
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000

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représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000
représentent: A B 2 000 emplois 6 000 empois C D 13 000 emplois 20 000

4. Les méthodes d’évaluation

4. Les méthodes d’évaluation © EVEA octobre 2016 35

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ARtifical Intelligence for Ecosystem Services (ARIES)

Création: 2007 Type: cartographie et valeurs Niveau d’utilisation: site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

Idéal après SERVES

http://www.ariesonline.org/

Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après SERVES http://www.ariesonline.org/ © EVEA octobre 2016 36
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Biodiversity Accountability Framework & Biodiversity Interdependence Indicator (BBII)

Création: 2008 Type: notation (quantification en cours) Niveau d’utilisation: global (site en cours) Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres

www.oree.org/

Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
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Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre
Focus: espèces / habitats (SE en développement) Prix: gratuit pour les membres www.oree.org/ © EVEA octobre

Biodiversity Risk & Opportunity Assessment (BROA)

Création: 2007 Type: Liste de vérification Niveau d’utilisation: site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

http://www.batbiodiversity.org/

site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38

© EVEA octobre 2016

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site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38
site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit http://www.batbiodiversity.org/ © EVEA octobre 2016 38

Corporate Ecosystem Services Review (ESR)

Création: 2008 (V2 en 2012) Type: Vérification/notation Niveau d’utilisation: global/ site/ produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

Idéal avant CEV

www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review

Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39

© EVEA octobre 2016

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Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39
Prix: gratuit Idéal avant CEV www.wri.org/publication/corporate-ecosystem-services-review © EVEA octobre 2016 39

Ecosystem Services Review in Impact Assessment (ESR for IA)

Création: 2013 Type: Vérification/notation Niveau d’utilisation: site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment

Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40

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Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40
Prix: gratuit http://www.wri.org/publication/ecosystem-services-review-forimpact-assessment © EVEA octobre 2016 40

Corporate Ecosystem Valuation (CEV)

Création: 2011 Type: Quantification Niveau d’utilisation: global/ site/ produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

Idéal après ESR

www.wbcsd.org/web/cev.htm

produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41

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produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41
produit Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après ESR www.wbcsd.org/web/cev.htm © EVEA octobre 2016 41

Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT)

Création: 2005 Type: Cartographie Niveau d’utilisation: global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD

www.ibatforbusiness.org

global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre

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global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
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global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre
global et site Focus: habitats et espèces Prix: 500 – 2500 USD www.ibatforbusiness.org © EVEA octobre

Integral Biodiversity Impact Assessment System (IBIS)

Création: 2000 Type: Vérification/notation Niveau d’utilisation: produits (agro) Focus: espèces/ habitats Prix: gratuit

produits (agro) Focus: espèces/ habitats Prix: gratuit

http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf

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http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
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http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43
http://www.crem.nl/files/upload/documents/downloads/file/IBIS_Methodology_report_98_309.pdf © EVEA octobre 2016 43

Integrated Valuation of Environmental Services and Tradeoffs (InVEST)

Création: 2006 (V 2.4.4 en 2012) Type: Cartographie et valeurs Niveau d’utilisation: site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit

site Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit Idéal après SERVES

Idéal après SERVES

http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf

Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44

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Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
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Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44
Prix: gratuit Idéal après SERVES http://naturalcapitalproject.org/pubs/Web_BusinessBrochure.pdf © EVEA octobre 2016 44

Simple Effective Resource for Valuing Ecosystem Services (SERVES)

Création: 2006 Type: Quantification/Valeurs Niveau d’utilisation: site et global Focus: Services Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur

Services Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA

Idéal avant ARIES, InVEST

www.esvaluation.org

Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45

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Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
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Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
Ecosystémiques Prix: gratuit pour contributeur Idéal avant ARIES, InVEST www.esvaluation.org © EVEA octobre 2016 45
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5. Etude de cas

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes

•« dangereux » : déchets à risque selon réglementation •« ultimes » : « ne sont plus susceptibles d’être traités »

•28,4 hectares dont 3 Ha non exploités •15 salariés

Différentes activités :

•Stabilisation de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées

de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016

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de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016
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de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016
de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016
de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016
de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016
de déchets •Activité de stockage de déchets dangereux •Traitement de terres polluées © EVEA octobre 2016

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes Compréhension de l’activité de stockage

Prise en compte des flux d’entrée et de sortie

Approche temporelle sur la durée de vie du site •Mise en place du site •Exploitation: Activité de stockage +Biotertre •Réhabilitation du site •Veille post-exploitation 30 ans minimum

Approche par entité environnementale concernée •Gestion des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers

des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre

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des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
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des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre
des eaux sur le site •Emissions atmosphériques •Impacts sur les sols •Impacts paysagers © EVEA octobre

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes Les liens à la biodiversité

Sources d’identification des actions réalisées en faveur de la biodiversité •Etudes d’impact (1997, 2006) •Diagnostics Biodiversité par le bureau d’études (2006, 2011) •Liste des partenariats •Auto-diagnostic Biodiversité •Plans d’action Environnement…

Recensement organisé par :

•Zone du site concernée •Intitulé de l’action •Objectifs •Détails de l’action •Précisions sur les actions par les employés (entretiens) -> concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés

concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48

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concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48
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concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48
concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48
concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48
concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48
concertation & sensibilisation du personnel •Coûts et bénéfices éventuels associés © EVEA octobre 2016 48

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes Management

Systématisation de l’ensemble des actions •Mise en évidence de microsystèmes intégrant un ensemble d’actions •Services éco-systémiques rendus à la biodiversité et par la biodiversité

Parties prenantes : Attentes et Perception

Analyse critique du plan de gestion du site •Discussions et propositions d’actions à mettre en oeuvre

Appui sur la méthode ESR •Identification des services éco-systémiques :

d’approvisionnement, de régulation, culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise

culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016

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culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
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culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
culturels •Traduction des actions en termes de risques et d’opportunités pour l’entreprise © EVEA octobre 2016
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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes

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Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes © EVEA octobre 2016 50
Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes © EVEA octobre 2016 50
Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes © EVEA octobre 2016 50
Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes © EVEA octobre 2016 50
Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes © EVEA octobre 2016 50

Installation de Stockage de Déchets Dangereux et Ultimes Prochaines étapes

Distinction et application de la partie pertinente de la méthodologie du CEV

Evaluation des coûts liés à la biodiversité •Distinction entre charges courantes et investissements •Valorisation des comptes d’exploitation •Entretien avec le personnel travaillant sur le site •Visites de site

Evaluation des bénéfices liés à la biodiversité •Evaluation des coûts évités •Regard sur les actions déjà menées et communiquées •Discussion avec le personnel du site quant à sa satisfaction de travailler sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes

sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA

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sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA
sur le site sur les thèmes liés à la biodiversité •Perception des parties prenantes © EVEA

Pour aller plus loin

http://www.maweb.org

http://www.teebweb.org

http://www.wri.org

http://www.ipbes.net

http://www.oree.org/indicateur-iieb.html

http://www.ladocumentationfrancaise.fr/var/storage/rapports-publics/094000203/0000.pdf

http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html

http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52

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http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
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http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
http://www.developpement-durable.gouv.fr/Evaluez-l-interdependance-de-votre.html © EVEA octobre 2016 52
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