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Les étapes de MERISE

Les étapes de la méthode définitions des orientations

MERISE schéma directeur générales du développement à MT


des SIO

proposer et évaluer des solutions


étude préalable
Bernard ESPINASSE CONCEPTION d'organisation et techniques
pour le SI d'un domaine part.
Professeur à l'Université d'Aix-Marseille spécifs complètes du SI de ce
étude détaillée domaine du point de vue de
Plan l'utilisateur

spécifs complètes du SI du
• Introduction étude technique domaine du point de vue
du réalisateur
• Le délai et l'effort réalisation des programmes
réalisation logiciel génération des bases de données
• Couverture des niveaux d'abstraction REALISATION tests
implantation du système
• Cheminement du processus de conception mise en service informatique dans l'organisation
nouvelle organisation (humaine,
formation, matériel,..)
• L'étape de Schéma Directeur
correction des erreurs,
• L'étape d'Etude Préalable MAINTENANCE maintenance amélorations, évolution

• L'étape d'Etude Détaillée

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Etapes de conception Le délai


- permet la maturation des idées
plan d'entreprise
stratégie pour le développement de l'activité de l'entreprise
- dans l'équipe de projet
- chez les gestionnaires et les utilisateurs
schéma directeur:
achat
compta cadre général de cohérence de déve loppement des SI - doit donc être suffisant
- définition des domaines
vente D4 - plan de développement - si trop long :
- entraîne des surcoûts
- peut produire une démotivation de certains
étude préalable
projet1 P2 description de scénarios de dévelo ppement pour le - ordre de grandeur raisonnable pour chaque étape de la démarche (dans le
SI d'un domaine particulier
- dossier de choix
projet global) :
p3 p4
Etude
Détaillée Etude
Préalable
30%
20%
cde,
étude détaillée
facturation description en terme de projets et
application
d'applications 10% 10%
réappro - cahier des charge/application Mise en
a3
Etude Technique Service
30%
réalisation
(pgm, docs, manuels, formation,... ) Réalisation

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L'effort Etapes et niveaux de description
- correspond à du travail effectif 0% étude préalable 100%
- est traditionnellement exprimé en : conceptuel

jour X personne ou en mois X personne organisationnel


logique
- ordre de grandeur raisonnable pour chaque étape de la démarche (dans le
projet global) : physique

0% étude détaillée 100%


conceptuel
Etude
Détaillée organisationnel
25% logique
Etude
Etude Préalable
12% physique
Technique 15%
0% étude technique/réalisation 100%
10%
conceptuel
Mise en
38% Service organisationnel
logique
Réalisation physique

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Cheminement du processus de conception Le schéma directeur

définitions des orientations


schéma directeur générales du développement à MT
des SIO
8 3
niveau 2 proposer et évaluer des solutions
conceptuel étude préalable d'organisation et techniques
CONCEPTION
niveau 7
SIO pour le SI d'un domaine part.

9 4 spécifs complètes du SI de ce
organisationnel étude détaillée domaine du point de vue de
l'utilisateur
niveau 1
logique 10 5
SII étude technique

niveau 11 6 réalisation logiciel


physique
REALISATION
mise en service
système d'information système d'information
état actuel état futur
MAINTENANCE maintenance
champ de l'étude champ de l'étude
préalable détaillée

prise en compte d'objectifs, ntraintes,


de co d'orientations nouvelle
s

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Le schéma directeur Le schéma directeur : 3 pôles:
Objectifs:
découpage en domaines orientations et contraintes
- le pont entre les objectifs stratégiques de l'organisation et ses besoins en
information - /SO - environnement
-/SP - stratégie
- une mesure de l'effort nécessaire au processus d'informatisation -/verticale - gestion
- organisation et
- éléments flux MCT personnel
Résultats attendus: - éléments flux MCD - technique matériel
- définition et architecture des domaines et logiciel

- planification pour chaque domaine (évaluation)


- un plan détaillé par année des applications à réaliser (évaluation)

Détermination des stratégies des moyens :


plans d'action
- en personnel (formation, embauche,..)
- matériels et logiciels (SGBD,...) - plan et calendrier global
de développement
- mise en oeuvre de la méthode
- budgets correspondants

ces politiques peuvent être revues lors


du cycle de vie du SI

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Découpage en domaines Découpage en domaines : différentes approches


1 - Activité du SO
• regroupement des fcts du SO opérant sur même flux (matière, finance,
modularité cohérence
personnel) ex: domaine personnel : fonction formation = ss domaine
• satisfaisante pour SI primaires et opérationnels :
• place importante de l'organisationnel, aspect relativement simple des
applications développées recouvrement informations
nécessairement des applications entr'elles
au coup par coup • sert de base aux autres SI
• structure (PME) ou l'informatisation introduire ou reconsidérée

2 - Fonction du SP
découpage du SI en sous-ensembles
relativement indépendants: • regroupement des fonctions du SP (peut compléter l'approche 1)
• satisfaisante pour SI de pilotage, entreprise moyennes (SI de contrôle), grandes
domaines
entreprises (SI secondaires)
Exemples de domaines: • définition de fonctions de contrôles généralisées (domaine secondaires)
• traitements assez simples, structures d'information complexes et abstraites
- paie (personnel)
- gestion des chantiers 3 - Finalités distinctes de l'entreprise
- gestion des immobilisations • découpage structurel des fonctions opérationnelles et de contrôle
- comptabilité
• activités autonomes ayant chacune son propre SI
- stocks, ...
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Grandes options de schéma directeur Grandes options de schéma directeur
1- Schéma directeur global 2- Schéma directeur planifié
- très complet Impossible de mener en parallèle l'ensemble des E.P. (Etudes Préalables)
- intègre les Etudes Préalables
(grandes entreprises,
EP1 administrations
D1 1- EP1 dossier de choix
D1 volontaristes)
dossier de choix
D2 EP2 D2 2-EP2 dossier de choix
organisation organisation
D3 EP3 consolidation D3 3-EP3 ...
(choix/priorité)
D4 EP4 ...
D4 4-EP4
découpage en Schéma Directeur du SIO
domaines études préalables découpage en définir priorité
menées en parallèle domaines pour chaque
domaine
- plan de développement précis et de grande qualité
- lourdeur de mise en oeuvre - analyse succinte de chaque domaine Di :
- entreprises petites ou moyenne : - frontière et contenu précis de chaque domaine
- si refonte complète SI et organisation - esquisses de MCD et MCT : ind,rel,eve,ope principaux
- si moyens informatiques uniques
- cadre pour planification et ordonnancement Etudes Préalables ultérieures
- taille du problème / délai et coût raisonnables
- utopique dans les grandes entreprises ou les administrations
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Grandes options de schéma directeur L'étude préalable


3- Schéma directeur mono-domaine définitions des orientations
schéma directeur générales du développement à MT
Choix d'un sous-ensemble arbitrairement défini de l'entreprise assimilable à un des SIO
domaine (nouvelle activité, modification,...) proposer et évaluer des solutions
étude préalable d'organisation et techniques
CONCEPTION pour le SI d'un domaine part.
organisation
spécifs complètes du SI de ce
étude détaillée domaine du point de vue de
champ étude dossier de
de l'étude préalable l'utilisateur
choix

étude technique

réalisation logiciel
- SD relativement élémentaire REALISATION
mise en service
- identifie ce sous ensemble de l'entreprise (grandes fonctions)
MAINTENANCE maintenance
- frontières non remises en cause

-> risque d'incohérences entre domaines

- entreprises petites ou moyennes à activités et fonctions standards


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L'étude préalable Les phases de l'étude préalable
objectifs:
- analyse et évaluation critique du fonctionnement du SI actuel lancement
- élaboration de solutions en précisant:
- les processus de fonctionnement du domaine analyse de l'existant
- les informations et leur perception dans le domaine
- le degré d'automatisation rapport sur
- les modes d'automatisation (TD/TR) l'existant
- évaluation des solutions proposées:
- équipement informatique
conception des solutions
- coûts et délais de mise en oeuvre
- conséquences sur l'organisation générale de l'entreprise
- scénarios de mise en œuvre évaluation des solutions

2 exigences contradictoires: dossier de


choix
- courte durée (qq mois au plus)
- analyse suffisament complète pour permettre évaluation et décision
conduite soit :
- de façon automone
- dans le cadre d'un Schèma Directeur

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Etude Préalable : Phase de Lancement Etude Préalable: phase d'Analyse de l'existant


ETUDE PREALABLE analyse des
objet et limites
du projet flux
lancement

ETUDE PREALABLE
analyse de orientation construction construction
l'existant générales lancement MLD actuel MOT actuel
MPD actuel
conception
de solutions analyse de
organisation et l'existant bilan
évaluation des planification critique
conception
solutions de solutions

dossier de choix évaluation des souhaits &


information attentes à satisfaire
solutions

dossier de choix
rapport
sur
l'existant

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Etude Préalable : phase de Conception des solutions Etude Préalable : phase d'Evaluation des solutions
objectifs et
contraintes/futur ETUDE PREALABLE
système lancement estimation du estimation de
volume des données l'activité
ETUDE PREALABLE a mémoriser
analyse de
lancement l'existant
recherche de
construction construction
conception solutions
MCD futur MCT futur de solutions informatiques
analyse de
l'existant évaluation des scénarios de
Présentation solutions réalisation et
MCD/MCT mise en service
conception
de solutions dossier de choix
principe du
construction construction
passage
évaluation des MOD futurs MOTs futurs actuel -> futur
solutions
estimation des
coûts et délais
dossier de choix
cohérence
MOTs/MOD
appréciation/
objectifs et
contraintes
synthèse et
validation rédaction d'un
dossier de choix

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L'étude détaillée L'étude détaillée

schéma directeur
définitions des orientations Objectifs de l’étude Préalable:
générales du développement à MT
des SIO • profil général du SI, spécifications insuffisantes pour une réalisation
proposer et évaluer des solutions
• ne porte que sur processus majeurs
étude préalable d'organisation et techniques • description des traitements succincte (aspects informatiques)
CONCEPTION pour le SI d'un domaine part.
• description des données non exhaustive (description informations )
spécifs complètes du SI de ce
étude détaillée domaine du point de vue de
l'utilisateur Objectifs de l’étude Détaillée:
• description de tous les processus du SI
étude technique • définition exhaustives des données
• spécification complète des traitements (tâches)
réalisation logiciel • description des procédures exceptionnelles :
REALISATION • phases transitoires
mise en service
• fonctionnement dégradé

MAINTENANCE maintenance
étude détaillée =
cahier des charges concepteur / utilisateur

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Les phases de l'étude détaillée Etude Détaillée : phase de Conception générale
conception ETUDE DETAILLEE
générale
conception
générale
conception
détaillée
conception
détaillée extension extension
procédures MCD MCT
transitoires procédures
transitoires

procédures de extension extension


procédures de MOD MOT
secours secours

cahier des charges utilisateur cahier des charges utilisateur


(ou dossier de fin d'Etude Détaill
ée)

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Etude Détaillée : phase de Conception détaillée Etude Détaillée : phase de Procédures transitoires

ETUDE DETAILLEE
ETUDE DETAILLEE

conception tâches tâches conception


générale conversationnelles automatisées procédures de
générale
conversion
conception
détaillée validation conception
et/ou
procédures
détaillée
détaillée saisie et
transitoires chargement
enrichissement enrichissement procédures
procédures de
secours MCD MOT et tâches transitoires

finalisation du procédures de
cahier des charges utilisateur
MOD
secours
MOT
transitoire
révision des
estimations et cahier des charges utilisateur
du scénario

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Etude Détaillée : phase de Procédures de secours
ETUDE DETAILLEE

conception
générale MOT
pendant la
défaillance
conception
détaillée

procédures procédures de
transitoires rattrapage

procédures de
secours
conclusion
cahier des charges utilisateur sur l'Etude
Détaillée

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