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COMMISSION ECONOMIQUB POUR L'AFRIQUE

DEVBLOPPEBOTT DE L1 INDUS OKIE CHIMIQUE

TABLE BE MATIEEES
Pages

Drocriptif du

Mandat 8
De&scription de poste ^-1
I» ffondement, origins et nature de la proposition

A sa premiere reunion- en septembre 1974, le Comite des progres de 1'industriali


sation en Afrique a insiste sur le fait que les.pays africains ne pouvaient plus euivre
la politique consistant a ohercher a satisfaire leurs besoins economiques grace aux
exportations de matieres premieres. A sa deuxieme reunion, en aout 1975, le Comite ■ ..
a propose la promotion d'un certain nombre d1industries de base considerees oomme- "
domaineB d!action prioritaires en Afrique. La Conference des ministres africains de
lfIndustrie, qui s1est tenue au Caire en decembre 1973 et a Nairobi en decembre 1?75,
a egaiement suouligne 1'importance du developpement des industries de base, A sa
troisieme reunion en novembre 1976, le Comite des progres de 1'industrialisation a '
approuve les propositions d'action concernant le programme de developpement de 1 Indus
trie chimique. :

L'industrie chimique fait partie des industries de base dont la creation est recom-
.mandde dans le Plan d'action de Lima et son developpement a fait l'objet d'un programme
aysnt recu 1/appui du Comite des .progres de I1 industrialisation a sa troisieme reunion
en novembre 1976, A partir d'un oertain nombre de projets distincts figurant dans le
programme de travail de la CEA pour la periode 1976-1961, la Division mixte CEA/ONUDI
de l'industrie met au point un programme de developpement de l'industrie chimique.

11 * Raison d'etre du programme de developpement de 1'industrie chimique

^ .1. L1importance strategique de l'industrie chimique. tant en ce qui concerne" le


developpement du secteur industriel que -2e 1!agriculture, s'accroit a mesure que les
techniques d'autres secteurs industriels s'ouvrent plus largement aux proc^des et
produits chimique?. Consider.ee comme une industrie a croissance rapide dotee d'un
pouvbir novateur, l»industrie chimique est dans un rapport" d[interdependance directe
avec le developpement d'un grand nombre d'autres industries produisant des biens de
consommation finale, intermediates et des biens d'equipemento

2. Si raison de la croissance rapide du marche interieur des pays africains et


de la disporiibilite de matieres premieres, il est imperatif de developper cette indus
tries pour en faire l'un des principaux secteurs de developpement industriel susceptible
d'avoir des effets sensibles sur d'autres secteurs.

■3. II apparait de plus en plus necessaire de se defaire de la conception depassee


consistant a cre"er des unites de production chimique independartes n'ayant aucun
rapport avec d'autres secte^urs ni aucun effet d'entrainement sur d'autres industries
(fabrication de savon, de detergents, etc.); il importe au plus haut point d'assurer
le developpement mtegre de l'industrie chimique dans le cadre d'une politique bien
dSfmie en vue de de*ve:.opper la production d'engrais, de pesticides, de produits *
pharmaceutiques, de produits derives du petrole et de sous produits, de plastiques, de
textiles, de produits a base de caoutchouc, etc..
- 2 -

^V6Cesf^e de doter 1«b africains de qualifications et de competences


£?£?* a Perfections oeux qui en disposent deja, afin d'accroitre l'efficacite
des unites de production existant en Afpique et de les rationnaliser. ^acixe

5. II est n^cessaire d'adopter et. de mettre au point des programmes 4e reeherohe" -


™a secteura aussi importants que ceux des engrais, des peoticides et dee
e-f-Wtant «»r rSlT aln8i *» les incidences de ces industries
et partant sur le developpement dans son ensemble. ■
sur 1'environnement
■■■;■:..

III. Ob.iectifs

.Le programme de developpement^de l'industrie chimique a pour objet d'aider les


. c^ veuxiutJii t, ainsi que par 1 lntermediaire de leurs "Droursa nrn-ie+n

1. CrSer une Industrie chimique integree en elaborant des politiques et des


programmes, en fixant des objectifs et en concevant des projets ooncrets;

2. Selectionner et a s'assurer en matiere d'industrie chimique, le eavoir faire,


_ les techniques, les connaissances specialises, les ma tieres preirieres, les
■■ £tfess*ai de.pr°duction oo^PJementaires, le materiel et les ressources finanoierer

3. Etudier les facteurs propres a assurer une utilisation efficace et optimale


dela capaoite de production sur la base d'enqu&tes serieuses, d*etudes de
pre-faisabilite et de faisabilite en vue de la creation d'industries chimiquesj

4- Eationnaliser et a ameliorer les unites de production chimique existantes, a


resoudre les problemes techniques et a perfectionner les produits chimiquesj

5. ^er.et a assurer le fonctionnement d'ueines de produits chimiques organiaues


et mine>aux, notamment de produits derives du petrole, d-'engrais, de pesticides
et de produits pharmaceutiques; . *

6. Creer a 1'echelon national des raoyens permettant d'entreprendre des travaux


de recherche - developpement, et d'ameliorer ceux qui existent, ainsi que "
1 etude technique des methodes induatrielles, afin de parvenir a ouvrir d'autres
secteurs industriela aux procedes et aux produits chimiques;

7. Etendre le marche qui son?titue generalement un element determinant en ce qui


c.oncerne les produits chimiques et leur derives: -

8V Identifier les pro jets chimiques multinationaux et a en promouvoir l'exlcution


a 1'echelon sous-regional; , : .--.

9. Etudier et a evaluer le choix dee technologies et leurs incidences sur 1'environ-


nement des pays consideres. . .. : . .
- 3 -

IV. Modalites de fonotionnement

■■■I/Aider les ^vernements africains, sur demande, dans leurs efforts visant a
des industries chimiques pouvant accroitre l'efficaoite" des techniques agTXOoleset les
ameliorer (production d'engrais, de pesticides et d'autres produits chimiques qu un
pays peut ne pas etre en meaure d'importer alors qu'il dispose des matieres premieres
necessaires a leur fabrication).

2. Dresser l'inventaire des structure et modes de production existant dans 1'indus-


"trie'chimique afin de determiner dans quelle mesure cette Industrie joue le role qu 11
lui appartient dans le developpement industriel et dans quelle mesure les programmes
et politicoes en vigueur permettront d'atteindxe l'objectif vise a savoir 1'industriali
sation .endogene et auto-entretenue de l'Afrique-

3. Identifier les facteurs ayant pu faciliter la mise en place en Afrique d'une


Industrie chimique plus dynamique ou y avant fait obstacle, en vue de <*efinir 11e»^^*
des principes devant rSgir l'elaboration de poli.tiques et de strategies de developpement
de HindusWie chimique, compte tenu de 1'ensemble-de-l'economie.

4. Paire des recommandations sur 1'organisation et les procedures necessaires a


■ 'migration des marches a l'echelon regional ou sous-regional permettant un develop
pement plus rapide et plus rationnel de 1«Industrie chimique en Afrique, l»acoent etant
mis sur la creation d'organismes de commercialisation et de distribution efficaces, cut.*
l'interdependance multinationale,

5. Promouvoir les moyens de formation a la recherche - developpement principalement


au sein des facultes, et les iate«x«r etroitement aux complexes de production, ainsl+
que les competences techniques dans le domaine chimique aux fins de conception ds mate
riel s de transformation simples, ooordonner la recherche - developpement a 1 Echelon
national et si possible regional, afin d'assurer un appui technologique satisfaisant.

6. Organiser des groupes de travail en vue d'assurer 1'assistancenecessaire a


1'adaptation des methodes da fabrication aux caraoteristiques des matieres premieres
locales et au rapport capital- travail prevalant dans les pays en veillant a ce qUe lee
procedea techniques soient assimiles collectivement, en evitant des efforts superflus
et en r4alisant de plus grandes economies grace a la cooperation. ;

7. Convoquer regulierement des groupes de travail specialises composes (Texperts


africains a 1'echeloa regional s'interessant a l'industrie chimique charge d etudier
les politiques et les strategies en la matiere, ainsi que les effets d'entrainemen
intersectoriels et les rapports entre ce secteur et d'autres secteurs industriels.

8. Convoquer des groupes de travail mixtes composes d'experte africains et


d'autres regions en developpement et des regions developpes en vue de fayoriser le
transfert du savoir faire et les echanges dans les domaines de la teohnologie et du
genie chimiques, y compris 1'adaptation de diverses mesures transactionnelles, aux fins
d'achat de brevets et dfautorisation de differents procedes, de conception, selon des
normes requises, d'industries legeres par des bureaux d'etudes et de creation d entre-
prises a risques communs auxquelles participeraient des societes etrangeres et locales
s'occupant d'industrie legere.
— A —

9. Aider les gouvernements, sur demande, a creer dea institutions nationales en


vue de la planification et du developpement des industries chimiques et de leur inte
gration aux autres branches industrielles ainsi qu'a d'autres secteurs economiques, en
insistant davautago aur les plan nationaux ainsi que sur les aspects sous regionaux,

10* Lancer, mettre au point de promouvoir le programme regional de developpement


de l'industrie des pesticides ainsi que le programme regional de developpement de
l'induatrie des engrais, compte tenu notaminent du Sahel* «

11. Etudier et evaluer les complementarites possibles entre pays africains et creer
une entreprise chimique multinationale fondee sur les matieres premieres et les marches
nationaux.

12« Aider les pays africains a mettre en valeur et a perfectionner leurs ressources
humaines dans le domaine des techniques de conception, devaluation et d'execution des
projetsc

Vo Rapports-entre le programme de developpement de 1'industrie chlmique et d'autres


programmes envisages

1« Au cours d.e'; la premiere phase les rapports entre les divers projets ou entre
les projets chimiques et d'autres projets industriels seront laches; mais avec l'expan-
sion de I'econoftie les liens devraient devenir plus nombreux.

2» Le programme de developpement de l'industrie chimique depend des programmes


de developpement des industries metalliques, mecaniques et de conception industrielle
notamment en ce qui concerne 1'approvisionnement en- charpentes metalliques et en
elements de tujrauterie riecessaxreS a 1'installation des equipementa ohimiques, ainsi que
la foTirhiture de materiels simple's tels que reservoirs-, colonnes a garnissage, conduits
et tremiesv' ,

3» L'industrrr chimique depend en outre de l'industrie mecanique pour la fourni-


ture de la plus grand par tie du materjlel de traitement necessaire, y compris des
elements de machines et de materiels tels que ventilateurs, oompresseurs, pompes,
melangeurs, reservoirs a pression et bloc resistant a la corrosion. De tous les
services celui qui assure 1'approvisionnement en electricite est le plus important pour
de nombreuses methodes de traitement chimique. La reparation et 1'entretien des ins
tallations constituent evidemment un element indispensable,

4" L'industrie chimique favorise le developpement de l'industrie metallique en


produisant des reactifs destines a la metallurgie tels que ceux necessaires a la
fabrication d'une gamme etendue de produits refractaires.

5. Les produits chiraiques sont necessaires a l'industrie du batiment et des


travaux publics sous forme de materiaux de toiture, de peinture et de vernis, d'adhesifs
d'explosifs et d'elements de plastique ainsi qu'aux industries du bois et du verre#
- 5 -

6. L'industrie chimique fournit egalement 1'Industrie fabricant le materiel de


transport en element pour batteries, en joints et garnitures de plastiques, en pem-
ture et en vernis.

7. Le programme de developpement de 1'Industrie ohimique facilitera le developpement


rural integre en foumissant en particulier des engrais et des pesticides; en conse
quence, en pratique, lea diverses meiures visant a encourager l'agriculture devront
viser parallelement a developper 1'Industrie chimique. Les transports et les organismes
de distribution devront etre pris en consideration par le programme en vue d une
distribution efficace des engrais, etc..

VI. Echelonnement des operations

On oompte que le programme sera axe initialement sur 1'etude des situations ^
existantes et de certaines activites op^rationnelles afin de permettre de passer a la
deuxieme phase qui comportera un element assistance technique plus important. La
deuxieme phase fera une plus grande place aux activites d'assistance technique concernant
la formulation des politiques et strategies aux echelons national, sous-regional et
regional ainsi qu'a la determination des conditions permettant d'instaurer des consulta
tions interregionales et mondiales dans le domaine de l'industrie chitnique et de fixer
des priorites en "la matiere. On oompte que des experts des gouvernements participeront
activement a toutes ces activites de fa?on a veiller a ce que la mise en oeuvre du
programme comporte un element formation important-

VII. Incidences escomptees

1. Assurer I1integration du developpement de l'industrie chimique africaine a


1'Soonomie des pays, en commencant par I1 exploitation des matiere8i.-pre.miepes et le
developpement des equipements foumissant des inputs utilises-dans les methodes de
fabrication des produits chimiques intermediaires et des produits chimiques de base

2. Acoroitre l^es reserves en devises etrangeres,

3. Renforcer 1'independance technologique de l'industrie chimique parallelement


a 1'interdependance multinationale et a 1'adoption de politiques avantageuses pour
tous en Afrique.

4. Diversifier l'economie et accroitre I1approvisionnement en produits ohimiques


notamment en produits necessaires au developpement de l'agriculture,

5. Former une main-d'oeuvre africaine hautement qualifies "et specialisee necessaire


aux diverses branches de l'industrie chimique*

6. Organiser la recherche et son application de fa$on a pouvoir apporter des


modifications a la technologie de l'industrie chimique dont beneficiera un pays donne
ou un groupe de pays.
- 6 -

VIII.Sources de finanoement ■.■'■■■ .

Les ressouroes financieres allouees au titre du programme et de sa mise en oeuvre .


proviendront :

1. Du budget de la CEA, lorsque des fonctionnaires de la Commission y participerontj

2. De l'ONUDI en ce qui concerne la remuneration des experts detaches aupres de


la Division mixte CEA/ONUDI de I'industre*

3. Du PNUD en ce ^ui concerne la remuneration des experts detaches dans le cadre


du programme regional du FNUDj

4. Des contributions des Etats membres de la CEA au titre de la remuneration, des.


experts nationaux de contrepartie detaches aaupres de la CEA sur demands.

■ -■ • ' ■ -

IX. Composition du groupe

Des experts africains doivent etre etroitement associes au programme en tant que
personnel de oontrepartie. Ces experts seront detaches par dee organisations nationales
s'oocupant deja d'activite'e ayant des rapports avec l'industrie chimique. Le personnel
recrute par 1'intermediaire du PNUD, qui en assure la retribution, sera de preference
originaire d'autres pays en developpement de faeon a, s'assurer que l'experience concrete
et utile acquise dans d'autres regions en developpement est transmise a l'Afrique. Cela
permettra de oontribuer a I1application effective du principe de la cooperation teohnique
entre pays en developpement.

X. Division responsable du programme et organisation des activites y relatives

La Division mixte CEa/OKUDI de l'industrie sera responsable du programme dont la


mise en oeuvre sera assuree a partir d'Addis—Abeba. Afin que les differents pays puissent
beneficier plus facilement d'une asaistance technique effective, on envisage d^nscrire
au budget du projet, pour chacun des experts, un element "Deplacement" important dont
le montant sera de 1'ordre de 10 000 dollars des ^tats-Uhis par an.

XI. Eohelonnement de la mise en oeuvre du programme

1, Octobre : debat au' sein de la Commission surrles pro jets regionauxj

2. Novembre 1976 - fevrier 1977 : entretiens avec des representants de l'ONUDI;

3» Avril - Juin 1977 : mission sur le terrain dans le cadre du programme de


developpement de l'industrie chimiquej . . ,-, ■
- 7 -

4* Septembre 1977 : reunion d'experts :aux fins d'examen des resultats de la


mission tjui seront soumis a la quaiifieme Conference des ministrea afrioains
de l'industrie qui aura lieu a Lagos en 1977, pour approbation definitive;

5. On prevoit en premier lieu que les activites entreprises au titre du programme,


debuteront vers la fin de 1977, dureront trois ans a 1'issue desque-ls le pro-'
gramme sera reevalue et l'etape suivante definie.
- 8

MAN DAT

I• " ■ Fon dement , ,

!• La Declaration et le Plan d1 action de Lima concemant le developpement et la


cooperation induatriels insistent tout particulierement sur le developpement des
industries de base qui constituent 1'assise indispensable a 1'industrialisation. 2h
consequence, dans les resolutions adoptees par la troisieme Conference des ministres
de 1'industrie organisers a Nairobi, une haute priorite est accordee au developpement
de 1'induetrie chimique ainsi que dans les resolutions adopters ulterieuresment par
la troisieme Reunion du Comite des progres de 1'industrialisation en Afrique qui s(eat
tenue en novembre 1976j oette Reunion a appuye et approuve le programme de developpement
de l'industrie chimique en Afrique tel qu'il est esquisse dans le document Civil/FCIA«3/WP/8

2» Le programme de developpement de l'industrie chimique envisage aura prinoipale-


ment pour objeotif d'aider les gouvemements africains a identifier, formuler et exe*cuter
des politiques et des programmes relatifs & l'industrie chimique en tant que partie
integrant© du developpement economique d1ensemble. Le programme oomportera egaXement
I'analyse des politiques ainsi que 1'identification et la formulation de projets nationaui
et multinationals relatifs a des complexes industriels, compte tenu des effets d'entraine-
ment sur d'autres secteurs economiques. Une importance particuliere sera accordee au
developpement de l'industrie des engrais, des pesticides et des produits pharmaceutiques.

II• Travauz confies a la mission

3. La mission procedera a une analyse approfondie de la situation actuelle de


l'industrie chimique en Afrique, y compris de sa capacite de production, des courants
d'echange et de la oonsommation ainsi que dea projections pour les deux prochaines
deoennies. La mission devrait evaluer les progres enregistre"s et les difficult^s
rencontrees. Elle devrait egalement analyser les effets d'entrainement exerces par
cette Industrie sur d'autres secteurs economiques ainsi que sur les besoins en main
d'oeuvre et la mise en valeur des ressources humaines, de fagon a identifier les
modalites eventuelles d'une cooperation regionale et sous regionale.

4. La mission devrait identifier les possibilites de developpement des industries


chimiques de base, des engrais, des pesticides, des produits derives du petrole et des
produits pharmaceutiques aux echelons national, sous regional et regional, en vue
d'e"laborer des projets multinationaux et de creer des entreprises multinationales.

5« Compte tenu de ce qui precede et des objectifs nationaux et regionaux, la


mission formulera une strategie coherente et integree de developpement industriel pour
parvenir a une autonomie beaucoup plus grande en matiere de produits chimiques d'une
facon generale, et en particulier a des solutions specifiques aux problemes identifies
dans divers domaine»;ce faisant elle definira la portee des services consultatifs que
les organisraes interesses fourniront aux gouvemements africains et la modalite" de leur
fourniture. A cet effet, la mission devrait identifier des domaines d'action prioritaires
et elaborer des programmes d'action a court et a long terme aux fins de developpement de
l'industrie chimique en Afrique.
- 9 -

6. La mission devra presenter des recommandations dans un document qui coraportera ;


i) Vn rapport d1ensemble et des conclusions;
' ii) Des programmes d1 action a court et a long terme concemant le developpement
integre des industrieo chimiques aux echelons national, sous regional et
1 regional dans lesquels seront definis a grands traits.les objectif8,^l©s
programmes et les strategies ainsi que les moyens necessaires a l'execution
de ces programmes;
iii) Uh programme specifique de la CEA dans ce domaine en vue d1aider les gouver-
nements africains ainsi que des recommandations concemant les modalites
d'aide les plus appropriees;
iv) Des recommandations concemant les moyens propres a assurer la collaboration
la plus efficace entre la -CBA d'une part, en tant qu'organisme d'execution,
et d'autre part les gouvernements, aux fins de mise en oeuvre du programme;
v) Des recommandations concemant 1'integration de l'industrie chimique a
d'autres branches industrielles; .
vi) La definition dea structures des organismes interesses et les raodalitee de *
leur cooperation en vue de la mise en oeuvre du programme;
vii) Dsb donnees.relatives aux besoins en main d'oeuvre ainsi que le budge't neces-
saire a l'execution du programme. ,

III, Deroulement de la mission

7. Le programme de developpement de l'industrie chimique devrait e.tre axe sur les


diffioultes et les problemes faisant obstacle a 1'expansion de 1'industrie chimique dans
la region, apporter des solutions specifiques a ces problemes et prqp.o.ser les yoies
et moyens permettant d'aocelerer la cooperation industriell© entre pays afrioaihs* La
mission devrait done avoir des entretiens avec les personnes s'occupant directement de
la conception, de 1'elaboration, de 1'evaluation, du financement et de 1!execution de
projets chimiques ainsi qu'avec les responsables de leur gestion et de leur supervision-
II s'agira :

' 1) Des ministeres des finances, de la planification, de l'induetrie, de l'ensei-


gnement, des mines, de 1'agriculture et du commerce;
ii) D'entreprises publiques participant a la production telles.a^e les societe©
industrielles;
iii De societes privees, nationales et multinationales; ... .
iv De banques et de societes s'occupant de commerce et de developpement;
v Des principales usines existantes;
vi D'organismes interaationaux et d'autres etablissements s'interessant a la
recherche et a la formation.

IV. Composition de la mission

8. La mission sera composee de :

- "Oh ingenieur chimiste specialiste de la technologie chimique et de la prepara


tion des principaux produits chimiques de base (engrais, pesticides, produits
pharmaceutiques, etc..)•
- 10..-

1 * environnemen t.

* xn^i^chimiate specialists de laohlii ainerals ayant me formation


eoonomique;

» econo.ists socialists dss questions industriellsa, chargs d-evaluer Is.


pro jets ohimiques.

10. La .ission dsvrait s^fforcsr ds,ss rendre %Z2?i?j£


afrioains constituent un achantillon repr^^ff' ■ «■*£«^* atLL^rialisation, des
"^^defid.olo^ss politics di^.entss,
dans dss pays nouvellement indspsndants.
que

yj. Purse et oalendrier Aa la miasion

son rapport.

VII. Rapport de la mission

- *
la period© 1977-1981
- 11 -

DESCEIP!PIOK HE POSTE

litre Chef d'equipe charge de diriger la mission sur le terrain organises


par la CEA et l'ONUDI dans le cadre du programme de developpement
de 1'industrie chimique

Classe du poste : Equivalent a P-5 ou D-l

Date d1entree
en service- : Le plus tot possible et de preference au debut du mois d'avril
1977

Puree de la mission

Lieu 'd'affeotation Siege de la CEA (Addis-Abeba) et longs displacements dans les


pays africains au coura de la mission sur le terrain

Attributions Sous l'autorite du Secretaire executif et sous le contrSle direct


du chef de la division mixte CEa/OHUDI de 1'industrie, agissant
au noo du Secretaire executif, le Chef d'equipe supervisera
un. groups d'experts compose d'un ingenieur chimiste speoialiste
de la petrochimie et des sous-produits ayant une grande oonnais-
sance des incidences de 1'industrie chimique sur 1'environnement,
d'un ingenieur chimiste specialiste de la chimie minerale alnsi
que d'un economiste specialiste des questions industrielles
expert en matiere d'evaluation des projets chimique, et devra se
charger des activates et fonctions prevues par le d<scriptif et
le mandat relatifs au programme de developpement de l'industrie
chimique aux fins d'etablissement d'un document comportant : ••

i) un rapport d'ensemble et des conclusions;


ii) un programme de developpement integre de l'industrie chimique
aux echelons national et sous regional definissant a grands

traits des strategies, des objectifs et des programmes ainsi que


des instruments permettant la mise en oeuvre desdits programmes}
iii)le programme de travail specifique de la CEA dans ce domains,
expose en detail, en vue d'aider les pays africains individuel-
lement ou collectivement a mettre en oeuvre les programmes de
developpement national integre ainsi que des recommandations
relatives aux methodes les plus appropriees pour aider les
gouvernements;
- 12 -

iv) des recommandations sur les moyens les plus appropries pour
faciliter la collaboration entre la CSA et les gouvernements lors

de la mise en oeuvre du programme; . f

v) des recommandations sur les possibilites de cooperation entre *


deux ou plusieurs pays afrioains aux fins de realisation des

objectifs nationaux figurant £ans le programme national de -:

developpement de I1Industrie chimique;

vi) des reoommandations ayant trait a 1'integration de lfindus.iqrre—; "


chimique a d'autres branches industrielles ainsi qu'a d'autres

secteurs socio-economiques.

Qualificatjons % Ingenieur chimiste ayant une vaste experience pratique de 1 Industrie

chimique y compris des aspects techniques, ecohomiques et administra**


tifs dee rapports inter et intra-sectoriels, et une connaisaanoe £tendue

* . des caracteristiques de l'industrie chimique et de son evolution-*. .

specialists de 1'organisation des activites de recherche et de leurs

rapports y opmpris de la recherche. . ..-•■.

- oLeveloppement, des grands problemes technologiques et des innova—

, tions interessant l'industrie, Connaissance pratique etendue

de la programmation et de la planification de cette branche aux

echelons national et/ou sous regional; il est essentiel que le


candida/t ait une bonne connaissanoe du developpement economique et

social des pays en developpement ainsi qu'une experience pratique

de l'Afrique en developpement; il sera capable de diriger une

$quipe d'experts et de coordonner ses aotivites.

Langues Bonne connaissanoe de 1'anglais ou du francais; le candidat sera

obligatoirement appele a travailler dans l'autre langue.

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