Rapport de stage

Assistant chargé d’études

Réalisé par DIALLO OUSMANE

du 6 Avril 2020 au 2 Juin 2020

Tuteur de stage : Madame BLANC

Superviseur académique : Madame
DMITRIJEVA

Établissement / Formation : Université Gustave Eiffel – Master 1 Data Analyst

Entreprise d’accueil : CREDOC - 142 Rue du Chevaleret, 75013 Paris
 SOMMAIRE

REMERCIEMENT ...................................................................................................................... 3

INTRODUCTION ....................................................................................................................... 4

1. PRESENTATION DE LA STRUCTURE DU CREDOC.................................................................. 5

1.1. HISTOIRE.......................................................................................................................... 5
1.2. LE CREDOC AUJOURD’HUI ................................................................................................... 7
1.3. ORGANISATION ET FINANCEMENT .......................................................................................... 7

2. LES MISSIONS EFFECTUEES ET LEURS APPORTS .................................................................. 8

2.1. LE TRAITEMENT DES DONNEES ............................................................................................... 8

2.1.1. PREPARATION DES DONNEES ........................................................................................................ 9
2.1.2. ANONYMISATION DES DONNEES ................................................................................................... 9
2.2. ANALYSE DES DONNEES ....................................................................................................... 9
2.3. VISUALISATION DES DONNEES ............................................................................................. 10

3. OBSERVATION DEMOGRAPHIQUE ET ECONOMIQUE DE LA PROFESSION D’ARCHITECTE ... 11

3.1. PRESENTATION DU CONSEIL DE L’ORDRE DES ARCHITECTES......................................................... 11

L’EVOLUTION DES EFFECTIFS D’ARCHITECTES............................................................................................... 13
FORTE CONCENTRATION DES ARCHITECTES EN ÎLE-DE-FRANCE ....................................................................... 14
3.2. FEMINISATION DE LA PROFESSION ........................................................................................ 15
UNE PROGRESSION DE LA PROPORTION DE FEMME ...................................................................................... 16
FORTE CROISSANTE DE LA PROPORTION DE FEMMES FONCTIONNAIRE ............................................................. 17
3.3 LES INEGALITES A L’INSERTION PROFESSIONNELLE ...................................................................... 17
UN ACCES RAPIDE AU PREMIER EMPLOI ..................................................................................................... 17
LE DIPLOME DETERMINE T’IL LE TYPE DE CONTRAT ? .................................................................................... 19
3.4. LES INEGALITES AU SEIN DE LA PROFESSION ............................................................................. 19
FORTES DISPARITES DES REVENUS DES ARCHITECTES LIBERAUX ....................................................................... 20

CONCLUSION ......................................................................................................................... 22

BIBLIOGRAPHIE ..................................................................................................................... 23
 Remerciement
Je souhaite tout d’abord remercier madame Madame Ludivine BLANC, chef de projet. En
tant que maître de stage, elle m’a beaucoup guidé en partageant ses connaissances dans les
analyses et présentation des résultats.

Je profite de cette occasion pour remercier profondément ma superviseuse, Madame

Jekaterina DMITRIJEVA, pour son écoute attentive et ses conseils précieux.

Je remercie le corps enseignant du master data analyst de l’Université Gustave Eiffel, qui
m’a fourni les outils nécessaires au bon déroulement de ce stage. Je tiens également à
remercier Madame Delphine Monier, secrétaire administrative et pédagogique.
Enfin, je remercie mon ami Abou TOURE pour ses conseils avisés durant ce stage.
 Introduction
Dans le cadre du Master 1 Data Analyst de l’université Gustave Eiffel, j’effectue du 06
Avril 2020 au 28 Août 2020 (5 mois), un stage au Centre de Recherche pour l’étude et
l’observation de condition de vie (CREDOC), situé au 142 Rue du Chevaleret, 75013
Paris.
Mon stage se déroule au sein du pôle et entreprise de consommation. Ce pôle mène en plus
de l’observation des tendances de consommation en France, des études et analyses
économiques sur l’ensemble des thématiques liées à l’entreprise; il effectue également des
interventions et des missions de conseil en marketing stratégique auprès des entreprises.

Ce stage au sein du pôle consommation et entreprise du CREDOC s’inscrit dans une suite
logique de mon projet professionnel qui est de devenir Data Analyste chargé d’études.
J’ai choisi le CREDOC comme structure d’accueil, en raison de ses 60 ans d’expérience en
analyse économique et de son expertise dans le domaine des Big data.
La volonté d’acquérir de l’expérience, de réaliser des études, de traiter et d’analyser de
grandes bases de données et de participer à l’élaboration des supports d’aide à la prise de
décision sont les véritables motivations qui ont guidé mon choix d’effectuer ce stage
facultatif.

Cependant, dans le contexte particulier lié à la crise sanitaire, mes deux premiers mois de
stage se sont déroulés à distance.
Néanmoins en plus de développer mes compétences en analyse, traitement et visualisation
des données, ce stage a été une opportunité de découvrir les dessous du métier de chargé
d’études et de percevoir le fonctionnent d’un organisme qui a pour vocation de réaliser à la
fois des études, de la recherche et l’évaluation.

Ce rapport relève de la pratique quotidienne des tâches qui m’ ont été assignées au cours de
deux premiers mois de stage.
Pour fidèlement rendre compte de mon expérience au Credoc, il me parait judicieux, dans
un premier temps, de présenter cette structure à travers son activité, son histoire, son
organisation et sont fonctionnement ; puis dans un second temps, de décrire les différentes
missions que j’ai effectuées et leurs apports. Enfin, faire la présentation de quelques
statistiques du dossier du conseil national de l’ordre des architectes (CNOA) sur lequel j’ai
travaillé.

1. Présentation de la structure du CREDOC

Le Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie (CREDOC) est
un organisme Indépendant, à caractère scientifique, spécialisé dans les domaines des
études et de la recherche au service des acteurs sociaux. Fondé en 1953, le CREDOC mène
divers travaux relevant de l’économie, des sciences de données, de la démographie, de la
sociologie et de la politique dans différents domaines des conditions de vie et des
aspirations des français. Il est membre du réseau européen pour la recherche sociale et
économique (ENSR) depuis 2005.

Histoire

Suite à la volonté du comité de la productivité de disposer d’une entité susceptible de

produire des informations sur la consommation en France destinée à la comptabilité
nationale, le CREDOC fut créé en 1953 et placé sous la responsabilité du commissariat du
plan. Toutefois, il n’obtient son statut juridique qu’en 1961. Lors de sa création,
l’acronyme CREDOC signifiait, simplement, Centre de Recherche et de Documentation
sur la Consommation. Dans l’intérêt d’élargir son champ d’activité, le Centre de Recherche
et Documentation sur la Consommation est devenu, depuis 1976, Centre de recherche pour
l’étude et l’observation des conditions de vie, tout en conservant son sigle initial.
Ayant pour mission, lors de sa création, d’étudier la consommation en France, la première
équipe de ce centre était constitué essentiellement d’économistes, de sociologues et de
statisticiens.

En 1955, le CREDOC crée une Division d’Études Médical qui met en place, les premières
enquêtes de consommation médicale en France ; de plus, il crée le premier système
statistique qui permet de saisir la complexité du système de santé français. Les membres de
cette division médicale participent également à l’élaboration des premiers comptes de
santé.
Le CREDOC, à travers ses productions scientifiques, est un des précurseurs de l’économie
de la santé.
En 1955, le CREDOC propose d’ajouter des données d’enquête portant sur une population
représentative des ménages français aux données provenant de l’administration publique ;
celles-ci étaient jusqu’alors utilisées, uniquement, pour alimenter les comptes de
consommation.
En 1956, le CREDOC lance en partenariat avec l’Institut National de la Statistique et des
Études Économiques (INSEE), une enquête pilote sur le budget des ménages. Cette
enquête sera ensuite reproduite quatre fois.

En 1959, une enquête sur la consommation médicale est menée auprès des ménages par le
CREDOC en partenariat avec l’INSEE.
Ces deux enquêtes ont permis d’apporter des informations sur la consommation des soins
médicaux et dentaires qui, jusqu’alors, était très mal connue. Avant ces enquêtes, la
consommation de soins était sous-estimée et plus particulièrement celle des soins dentaires.

En 1960 le CREDOC apporte son expertise et participe au développement des missions de

Rationalisation des choix Budgétaire.

En 1985 la division d’économie médicale est séparée du CREDOC et prend le nom

CREDES après avoir gagné son autonomie financière ; ce qui lui a permis de développer
de grandes enquêtes sur l’offre du système de soins, des besoins de santé permettant à la
gestion publique d’avoir le contrôle de l’économie de la santé en France. Cette séparation
intervient suite à la contradiction de l’autonomie croissante de la division d’économie
médicale à la volonté de réorganisation du CREDOC en 1984.

En 1988, le CREDOC se dote d’une équipe de chercheurs dans le domaine de la nutrition ;

il crée et lance, pour la première fois, son enquête « Comportement et Consommation
Alimentaire en France (CCAF) », lequel a pour objectif de suivre l’évolution périodique
des comportements de consommation tous les 3 ans tout en expliquant ses origines.

Le CREDOC met en place, de 1978 à 1974, un dispositif d’enquête multi-thématique sur

les conditions de vie et aspiration qui renseignent sur l’évolution des comportements sur le
territoire français et les facteurs qui sont à l’origine de celles-ci.
 Le CREDOC aujourd’hui

Au cours de ces 60 ans d’existence, le CREDOC a développé une expertise dans divers
domaines. Aujourd’hui il met en place beaucoup d’enquêtes ad hoc ainsi des études qui
permettent d’optimiser l’atteinte des objectifs du client.
Sa grande expertise sur les données volumineuses lui permet d’intervenir sur toute chaine
du Big data, de la définition de la problématique jusqu’au transfert de compétences.
Le CREDOC est adhérent à la société française d’évaluation (SFE), il accompagne la
diffusion de la culture évaluative.
En plus de l’accompagnement en stratégie qu’il mène auprès des entreprises, le CREDOC
dispense auprès de ces dernières, des formations et anime des conférences qui s’appuient
sur des données en fonction leurs demandes.

Organisation et financement

Le Credoc compte une cinquantaine de collaborateurs qui se répartissent entre le pôle

consommation et entreprise ainsi le pôle évaluation et société.
Chaque pôle dispose d’une directrice qui se charge de l’organisation du travail sous
l’assistance des directeurs et/ou directrices d’études et recherche qui peuvent être référent
de 1 à 4 personnes.
L’animation et l’organisation du travail au CREDOC s’inspire du principe de
l’organisation apprenante qui cherche à stimuler l’intelligence collective, l’innovation et le
partage de l’information et de responsabilités.
Pour le développement de la production dans le respect des exigences de qualité
scientifique, le CREDOC s’est doté d’un conseil scientifique.
En ce qui concerne le financement, le modèle du CREDOC repose sur la concurrence. 90%
de ces recettes proviennent des réponses à des appels d’offre et seulement 10%
proviennent des subventions du ministère chargé de la consommation et du commerce.
2. Les missions effectuées et leurs apports

Trois jours avant le début du stage, j’ai reçu un mail de bienvenue ainsi que les identifiants
de ma session de travail et les coordonnées du portail d’assistance du prestataire
informatique.
Ma première journée au CREDOC a débuté par un accueil virtuel et chaleureux. J’ai fait la
connaissance de la directrice et des différentes d’équipes du pôle consommation et
entreprise, ainsi que des projets sur lesquels ils travaillent.

Après une journée de lecture pour comprendre le fonctionnement du CREDOC et prendre

connaissance du dossier et des thématiques sur lesquelles j’allais travailler, j’ai vite
compris les attendus de la structure d’accueil vis-à-vis du stage. En effet, ce poste de
stagiaire chargé d’étude nécessite une bonne maîtrise des statistiques, de l’analyse
quantitative, de logiciels de traitements des données et surtout, une bonne capacité de
synthèse et de rédaction.
Ainsi, mon immersion a été facilitée dans le projet du Conseil National de l’Ordre des
Architectes, sur lequel j’ai travaillé à travers des missions diverses et variées.
Ce projet consiste à réaliser un «observatoire démographique et économique de la
profession des architectes» qui s’appelle Archigraphie 2020 et sera publié par le CNOA en
septembre 2020.

2.1. Le traitement des données

Cette première mission est scindée en différentes phases, pour une meilleure
compréhension, j’ai décidé de le réorganiser d’une manière pratique.

Collecte des données

Une large panoplie de données provenant du CNOA, des acteurs publics et privées a été
nécessaire pour la réalisation de l’Archigraphie 2020. Ma mission durant cette phase,
consistait à collecter les données dont nous avions besoins et qui sont disponibles en open
source, notamment celles de l’Institut Nationale des Statistiques et des Études
Économiques (INSEE) et celles du Pôle emploi.
 2.1.1. Préparation des données

Les données collectées étaient déjà propres, il n’y avait pas besoin d’effectuer un nettoyage
particulier. Par contre, la chose importante que j’ai effectuée sur cette partie consistait à
vérifier scrupuleusement les données à la recherche d’éventuels problèmes à signaler, et
d’essayer de trouver leurs origines afin de pouvoir proposer une solution dans un premier
temps; puis dans un second temps de rajouter ces données aux bases de données.

2.1.2. Anonymisation des données

Le Règlement européen de protection des données, adopté par le parlement européen en

Avril 2016 et en vigueur depuis mai 2018, exige la préservation de la vie privée des
citoyens européens dont les données sont collectées. Le conseil national de l’ordre des
architectes a décidé de confier au Credoc, la mission d’anonymisation des codes
architectes contenus dans ces bases.
Lorsque j’ai entendu mon maître de stage confier cette tâche à un membre de l’équipe, j’ai
été très curieux de savoir comment procéder pour faire cette anonymisation, et très vite,
j’ai décidé de faire de la recherche sur le sujet.
Deux jours plus tard, en raison des contrainte de temps, la mission m’a été confiée. J’ai
procédé alors par une anonymisation réversible appelée aussi pseudonymisation, consistant
à remplacer les codes architectes par pseudonyme, ainsi les données sont rendues
anonymes. Cet anonymat ne peut être levé que par l’utilisation d’une clé unique que j’ai
générée. Pour bien finir, j’ai rédigé les détails de la procédure d’anonymisation et le mode
d’utilisation de la clé permettant de retrouver les identifiants des architectes.

2.2. Analyse des données

L’observatoire démographique et économique de la profession des architectes est réalisé

depuis quelques années par le CREDOC. Afin d’avoir une vision de l’évolution des
différentes variables au cours du temps, des bases contenant la compilation des données
des précédentes années ont déjà été mis en place en format Excel et contenaient également
les formules de calculs des précédentes archigraphies. Après avoir préparé et ajouter les
nouvelles données, j’ai procédé à la mise à jour des statistiques en actualisant formules de
calculs.
Avant de faire ce stage, j’avais des connaissances basiques sur le tableur Excel et je n’étais
pas très familiariser avec ces fonctions qui peuvent parfois être complexes. La mission de
mise à jour des statistiques m’a permis de faire des recherches approfondies sur ce tableur,
de mieux comprendre l’usage de ces formules.
Après avoir mis à jour l’ensemble des statistiques, j’ai constaté un problème sur les
données de l’Ordre des architectes que j’ai signalées à mon maître de stage. J’ai émis des
hypothèses sur l’origine de ce problème lié à l’extraction des données que j’ai ensuite
testées, puis proposer une solution qui a permis de résoudre ce problème.

2.3. Visualisation des données

Une citation de Confucius dit : « Une image vaut mieux que milles mots ».
La visualisation des données consiste à faire des représentations graphiques des statistiques
qui résument visuellement les informations contenues dans ces dernières.
Pour cette mission, j’ai procédé à la représentation graphique des statistiques en utilisant le
tableur Excel dans un premier temps, puis le logiciel QGIS pour effectuer des cartes afin
de présenter les données par région.
QGIS est un logiciel de système d’information géographique que j’ai appris à utiliser en
suivant des tutoriels en ligne. Ce logiciel gratuit et open source permet de crée, d’analyser
et de visualiser les données géospatiales.
3. Observation démographique et économique de la profession
d’architecte

Au cours de ces deux premiers mois de stage au sein du pôle Consommation et Entreprise,
j’ai pu m’intéresser à l’observatoire démographique et économique de la profession
d’architecte.

D’après l’article 2 de la loi du 03 janvier 1977, on considère comme étant architecte toutes
personnes physiques (diplômé en architecture, détenteurs de récépissés, et agrée en
architecture) ou morales (entreprise d’architecture) inscrites au tableau du conseil régional
des architectes ou à son annexe.
Caractérisée par une diversité de statut et pratiques, la profession d’architecte est en plein
transformation après avoir subie les conséquences de la crise de 2008. Le contexte
économique étant très concurrentiel, les architectes ont vu leur situation financière
s’améliorer légèrement entre 2015 et 2016, bien que cette amélioration ne permette pas de
retrouver le niveau de leurs revenus d’avant crise.
La part des femmes architectes continue de croître ; cette féminisation progressive est
cependant plus accentuée chez les jeunes générations. D’après les chiffres du Conseil
National de l’Ordre de Architectes (CNOA), on comptait 47,3% de femmes inscrites au
tableau de l’ordre en 2016 contre 32,8% en 2000, soit un accroissement de 14,8 points de
pourcentage en 16 ans.
Beaucoup de disparités et d’inégalités sont cependant observées au sein de la profession.

3.1. Présentation du Conseil de l’Ordre des Architectes

Le conseil de l’ordre des architectes est une est institution de droit public fondé par la loi
du 03/01/1997 sur l’architecture. Placé sous la tutelle du ministère de la culture, le conseil
de l’ordre des architectes se compose d’un conseil national et de 17 conseils régionaux qui
donnent le droit de porter le titre d’architecte et d’exercer la profession.

Le conseil national représente la profession des architectes auprès des pouvoir publics; il
joue également un rôle de coordonnateur de l’ensemble des conseil régionaux; il intervient
juridiquement pour la protection du titre d’architecte et veille sur le respect des obligations
imposé par la loi aux architectes.
Par contre, la première mission des conseils régionaux consiste à assurer la tenue du
tableau régional sur lequel sont inscrits l’ensemble des architectes et sociétés
d’architecture. Ils jouent aussi un rôle de défenseur du code des devoirs professionnels
dont la violation est susceptible de faire objet de sanctions disciplinaires.

Graphique 1 : évolution du nombre de diplômés en architecture

Le nombre d’architectes Habilité à exercer la maîtrise d’œuvre (HMNOP) et celui des architectes
diplômés d’état se situent respectivement à 1417 et 2311 en 2017

Source : Archigraphie 2018, données du ministère de la culture

L’évolution des effectifs d’architectes

Graphique 2 : 17 ans d’évolution du nombre d’inscription

Le nombre architectes inscrit à l’ordre s’élève à 29700 individus en 2016

Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes

Les architectes inscrits au tableau de l’ordre sont représentatifs de la population

d’architectes sur le territoire français. En effet, porter le titre d’architecte, une inscription
au tableau de l’ordre régional est obligatoire depuis la date d’entrée en vigueur de la loi
N°77-2 du 03/01/1977 portant sur l’architecture.

Le nombre d’inscriptions au tableau de l’ordre des architectes est passé de 27031

architectes en l’an 2000 puis à 29700 en 2017 ; soit une augmentation annuelle moyenne
de 157 architectes depuis 17 ans.
Forte concentration des architectes en Île-de-France

Carte 1 : Représentation régionale des effectifs d’architectes

On compte 9723 architectes dans la région île de France en 2017

Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes

La répartition des architectes sur le territoire national varie en fonction des régions. En
2017, trois quarts des architectes travaillant en France se concentrent en région parisienne ;
la région Auvergne-Rhône-Alpe concentre près de 12% des architectes ; ensuite viennent
les autres régions qui concentrent tous moins de 10% des architectes.
Carte 2 : Représentation régionale du nombre d’architectes par 100 000 habitants

En 2017, on compte 19 architectes pour 100 000 habitants dans la région Centre-Val de Loire

Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes

D’après la direction générale de la commission européennes chargée de l’information

statistique à l’échelle communautaire (Eurostat), en janvier 2016, la moyenne européenne
d’architectes pour 100 000 était de 98 et la moyenne française de 45.
Les données du CNOA nous renseignent qu’en 2017, l’Île-de-France comptait 80
architectes pour 100 000 habitants; cette statistique est la plus grande densité d’architectes
par région, contrairement à celle de la région Centre-Val de Loire qui représente la plus
petite densité d’architectes pour 100 000 habitants.

3.2. Féminisation de la profession

Il y a 20 ans, on comptait moins d’un cinquième de femmes au sein de la profession des

architectes; elle représentait exactement 16,6%. En 2017, cette part s’élève à 28,6% soit
une progression de 12 points en 17 ans. Cette féminisation de la profession est plus
accentuée chez les jeunes de moins de 35 ans, elle représente 49% des architectes en 2017
contre 32,8% en 2000.
Une progression de la proportion de femme

Graphique 3 : évolution de la proportion de femme inscrites à l’ordre des architectes

28,6% des inscrits à l’ordre des architectes en 2017 sont des femmes

Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes

Graphique 4 : Évolution de la part des femmes dans les différentes classes d’âge

48 ,9% des architectes âgés de moins de 35 ans sont des femmes

 Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes
Forte croissante de la proportion de femmes fonctionnaire

Graphe 5 : évolution de la proportion de femmes selon le type d’activité

40,5% des architectes salariés en 2017 sont des femmes

Source : Archigraphie 2018, données du conseil national de l’ordre des architectes

La féminisation de la profession est observée sur tous les modes d’exercices mais son
intensité varie d’un mode à l’autre. Ainsi, seul un cinquième des architectes fonctionnaires
étaient des femmes en 2001; cette proportion a évolué de près de 30 points en 16 ans pour
s’établir à 47,5% en 2017.

3.3 Les inégalités à l’insertion professionnelle

Un accès rapide au premier emploi

En 2016, le ministère de la culture a mené une enquête sur l’insertion professionnelle des
diplômés en architecture de la promotion 2013. Cette enquête a comptabilisé 1646
réponses dont 67% d’architectes diplômés d’état et 30% architectes habilités à exercer la
maîtrise d’œuvre.
31% des dépendants déclarent avoir obtenus leurs premiers emplois directement après
l’obtention de leurs diplômes. En moins d’un an, 84% des architectes de cette promotion
ont accédé à leurs premiers emplois.

Graphique 6 : délai d’accès à l’emploi selon le diplôme

78% des diplômé de la HMONP ayant répondus à l’enquête ont accès à leurs premiers emplois en
moins de 3 mois

Source : Archigraphie 2018, données d’enquête sur les diplômés de l’enseignement supérieur
Culture (DESC10 – 2017)

Les architectes ayant continués leurs études jusqu’à obtention de l’habilitation à exercer la
maîtrise d’œuvre ont un avantage concurrentiel par rapport aux architectes diplômés d’état.
En effet 78% des architectes habilités à exercer la maîtrise d’œuvre déclarent avoir obtenus
leurs premiers emplois en moins de 3 mois contre 42 % des diplômés d’état en
architecture.
Le diplôme détermine t’il le type de contrat ?

Graphique 7 : type de contrat selon le dipôme

71% des architectes diplômés d’état interrogés en 2018 posséder un CDI

Source : Archigraphie 2018, données d’enquête sur les diplômés de l’enseignement supérieur
Culture (DESC10 – 2017)

La proportion d’architectes ayant un emploi stable est plus importante chez les architectes
habilités à exercer la maîtrise d’œuvre. Les résultats de l’enquête du ministère de la culture
montrent que 83% des diplômés en HMONP possèdent un contrat à durée indéterminé
contre 71% des architectes diplômés d’état.

3.4. Les inégalités au sein de la profession

Graphique 8 : évolution du revenu annuelle

Le revenu annuel moyen des architectes libéraux était de 43349 euros en 2016

Sources : Archigraphie 2018, données CIPAV

Le revenu annuel moyen des architectes libéraux a connu une importante augmentation
avant la crise de 2008 et atteint en cette période son plus haut niveau qui était de 50543
euros. Depuis l’avènement de la crise économique, on observe une baisse de ce revenu qui
finit par se stabiliser aux environs de 42000 euros.

Fortes disparités des revenus des architectes libéraux

Graphique 9 : évolution du revenu moyen des architectes libéraux par quartile

50% des architectes libéraux gagnaient en moyenne un revenu inférieur à 28426 euros

Sources : Archigraphie 2018, données CIPAV

La distribution du revenu moyen par quartile permet d’observer la forte disparité de cette
dernière.
Le quart les plus pauvres des architectes libéraux gagnait en 2016 un revenu de 11480, ce
qui est quatre fois inférieur au revenu moyen des architectes ayant ce même mode
d’exercice. D’autre part le troisième quartile gagnait un revenu de 54541 en 2016, ce qui
représente le double du revenu médian de cette période.
Ces écarts de revenu pourraient en grande partie s’expliquer par l’expérience, mais il
faudrait approfondir le sujet sur un modèle économétrique permettant cette hypothèse.
Les femme architectes libéraux gagnent deux fois moins que les hommes
Graphique 10 : évolution du revenu moyen par sexe

En 2016, le revenu moyen des femmes architectes libéraux était de 28734

Sources : Archigraphie 2018, données CIPAV

On observe depuis l’an 2000, un fort écart de revenu entre les hommes et les femmes. En
effet, en 2017 les architectes libéraux de sexe masculin gagnaient le double du revenu des
femmes.
La persistance de cet écart peut s’expliquer par une différence d’âge précédemment
observée dans le graphique 4. Les femmes sont plus présentes dans les jeunes générations;
elles représentaient 49,8% des architectes de moins de 35 ans en 2017. En raison de leurs
jeunes âges, elle ont moins d’expérience et donc un salaire plus faible .
 Conclusion
Ce rapport intervient deux mois après le début du stage qui est programmé pour une durée
de cinq mois. Toutefois, ces deux mois passés au sein du pôle consommation et entreprise
ont été riches en enseignements. Ils m’ont permis de développer ma culture d’entreprise,
des compétences en traitement et analyse des données ainsi que de la visualisation des
données grâce à l’apprentissage d’un nouveau logiciel permettant de faire de la
cartographie.
Ce stage est un grand pas dans l’aboutissement de mon projet professionnel qui est celui
de devenir data analyst chargé d’études.
La pratique quotidienne des diverses missions et les différents échanges avec les collègues
chefs de projet, chargés d’études et directeur de recherche ont apporté de très précieux
éclaircissements sur les dessous de ce métier qui me passionne tant.
Cette immersion dans le projet du conseil de l’ordre des architectes, m’a fait découvrir
cette profession dans toute sa profondeur et sa splendeur.
En plus de donner une vision générale sur l’évolution de la profession des architectes au
cours du temps, ce projet a permis de faire la lumière sur la féminisation progressive de la
profession, à travers les inégalités et les grandes disparités qui affectent cette profession.
L’ensemble des statistiques et graphiques précédemment présentés ont été actualisés cette
année. Toutefois, les clauses de confidentialités m’empêchent d’en faire usage dans ce
rapport. Pour cette raison, il m’a semblé nécessaire de me référer sur l’étude
« Archigraphie 2018 », car de manière générale, les tendances sont identiques.
Il serait très intéressant, dans la suite de mon stage, de faire une étude économétrique pour
déterminer les facteurs à l’origine de ces constats.
 Bibliographie
(s.d.). Récupéré sur Conseil de l'ordre des architectes: https://www.architectes.org
Bigot, R. (s.d.). Récupéré sur Wikipédia:
https://fr.wikipedia.org/wiki/Centre_de_recherche_pour_l%27étude_et_l%27observation_
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CRÉDOC. (2018). Archigraphie . Conseil national de l'ordre des architectes.
CREDOC. (s.d.). Récupéré sur CREDOC: https://www.credoc.fr
CREDOC. (s.d.). Archigraphie 2016. Conseil national de l'ordre des architectes.
Langlois, S. (2005). Consommer en France. Paris: Aude.
Ooreka. (s.d.). Récupéré sur Ooreka:
https://stage.ooreka.fr/ebibliotheque/voir/352689/rapport-de-stage-master
Röch, G. (1958, Juillet). Dépenses médicales en 1956. Paris.
Scribbr. (s.d.). Récupéré sur Scribbr: https://www.scribbr.fr/category/rapport-de-stage/