CR Réunion Mensuelle N°04 Du 30-07-2020

MARCHE N°000127/M/MINMAP/CUD/CCPM-BEC/2016
Objet : CONSTRUCTION DE LA « CITE DES CINQUANTENAIRES » : 900 LOGEMENTS+

DIVERSEQUIPEMENTS (Phase 1 : 450 LOGEMENTS)
COMPTE RENDU N°004/2020 DE LA REUNION MENSUELLE DU 30 Juillet 2020
Maître d’Ouvrage : CUD

Maître d’Ouvrage Délégué : SAD
Maîtrise d’Œuvre : CBA
Bureau de Contrôle : BUREAU VERITAS
Entreprise : CHINA SHANXI
1. TRAVAUX DE PRESEANCE .................................................................................................

..........2
1.1
Observations après visite de chantier ................................................................................................................................................................................................. 2
1.2 Relecture du précédent rapport ............................................................................................................................................................................................................ 2
2. AVANCEMENT DES TRAVAUX .............................................................................................

.........2
2.1 Evolution des travaux au 23 JUILLET 2020 ........................................................................................................................................................................................ 2
2.2 Anomalies observées sur travaux ........................................................................................................................................................................................................ 2
2.3 du planning hebdomadaire .................................................................................................................................................................................................................... 2
2.4 Planning Contractuel .............................................................................................................................................................................................................................. 3
2.5 Consommation des délais ..................................................................................................................................................................................................................... 3
2.6 PROBLEME D’EFFECTIF ....................................................................................................................................................................................................................................... 3
3 PROBLEMES TECHNIQUES.................................................................................................
..........4
3.1 Plans d’ensemble CC-TW II et CC-NT................................................................................................................................................................................................... 4
3.2 Suivi de l’évolution de fissures ............................................................................................................................................................................................................. 4
3.3 Plan des projets (d’exécution)............................................................................................................................................................................................................... 4
3.4 Essai et écrasement des matériaux ...................................................................................................................................................................................................... 4
3.5 Remblai..................................................................................................................................................................................................................................................... 5
3.6 Grue N°3 et monte charge ..................................................................................................................................................................................................................... 5
3.7 Etanchéité ................................................................................................................................................................................................................................................ 5
3.8 Installation de chantier (forage, station d’épuration) ......................................................................................................................................................................... 6
3.9 Logement témoin .................................................................................................................................................................................................................................... 7
3.10 Toilette en sous-sol ................................................................................................................................................................................................................................ 7
3.11 GARDES-CORPS ..................................................................................................................................................................................................................................... 7
4. HYGIENE-SECURITE-ENVIRONNEMENT...............................................................................
..........7
5. PROBLEMES ADMINISTRATIFS ..........................................................................................
..........8
5.1 Renouvellement des pièces................................................................................................................................................................................................................... 8
5.2 Contrats d’Avenants ............................................................................................................................................................................................................................... 8
5.3 Remise de documents ............................................................................................................................................................................................................................ 9
5.4 Ordre de service de prorogation des délais. ....................................................................................................................................................................................... 9
6. PROBLEMES FINANCIERS.................................................................................................
..........9
6.1 Décompte de l’Entreprise....................................................................................................................................................................................................................... 9
6.2 Décompte du MOE .................................................................................................................................................................................................................................. 9
6.3 Ventilation du Compte PRORATA....................................................................................................................................................................................................... 10
6.4 Commercialisation des appartements ............................................................................................................................................................................................... 10
7 RECOMMANDATIONS ......................................................................................................
......... 10
8 DIVERS .........................................................................................................................
.......... 10
CITE DES CINQUANTENAIRES CR RM N°004/2020 du 30-07-2020
L’an Deux Mil vingt et le 30 du mois de juillet, s’est tenue dans la salle de réunion du programme
immobilier de la « Cité Des Cinquantenaires », la Réunion hebdomadaire de chantier présidée par la
Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (DG de la S.A.D) et de : (Cf. Fiche de présence en Annexe).
1. TRAVAUX DE PRESEANCE
1.1 OBSERVATIONS APRÈS VISITE DE CHANTIER
RAS
1.2 RELECTURE DU PRÉCÉDENT RAPPORT

RAS
2. AVANCEMENT DES TRA

VAUX
Le taux d’avancement global à ce jour sera estimé sur la base des décomptes N°3 et N°4, dont
l’approbation est toujours attendue du MOE.
2.1 EVOLUTION DES TRAVAUX AU 23 JUILLET 2020
L’Entreprise poursuit les travaux de maçonnerie à l’étage 12 ainsi que la pose des cloisons à l’étage 5 et
7. Les travaux d’aménagement du plateau témoin situé au 2ème étage sont également en cours, pose
des gardes corps, carrelage mural et du sol. Un faible effectif est toujours observé du côté de
L’Entreprise. Cette dernière est donc invitée à y remédier.
2.2 ANOMALIES OBSERVEES SUR TRAVAUX

L’Ingénieur en chef du MOE soulève le problème d’approbation du matériel de Chine actuellement posé
dans le plateau témoin qui n’est pas encore validé à ce jour. L’entreprise fait savoir que l’aménagement
de ces locaux témoins permettra d’exposer le matériel pour la dite validation.
L’Ingénieur de suivi du MOE observe que l’entreprise a effectué la pose du carrelage sur les balcons
sans faire au préalable l’étanchéité. Les vérifications doivent être faites par les Ingénieurs de suivis
avec l’entreprise.
Concernant les travaux d’enduits, l’entreprise déclare avoir corrigé les défauts soulevés autre fois par le
responsable de la CEP. Le MOE et la CEP doivent vérifier.
Historique de la situation :
Des corrections sont toujours attendues sur les travaux de crépissage des murs ; l’échantillon présenté
dans le local témoin étant peu satisfaisant.
A cet effet, le responsable de la CEP tient à rappeler à l’Entreprise que la procédure d’exécution d’un
bon enduit nécessite trois étapes. A savoir :
Le gobetis
Le dressage/corps d’enduit
La couche de finition
L’Ingénieur en chef du MOE observe (cf. RH N°14/2020 du 16/07/2020) que les travaux en cours
d’électricité et de plomberie du logement témoin ne sont pas conformes aux plans approuvés, ni aux
normes. Il est demandé à l’entreprise de les reprendre entièrement. L’entreprise déclare que
l’observation concernant cette rubrique n’est pas pertinente car elle n’a toujours pas obtenu de plans
approuvés.
2.3 DU PLANNING HEBDOMADAIRE

L’Entreprise a présenté aux divers intervenants le planning bihebdomadaire.
L’Ingénieur en chef du MOE signale que le planning fourni par l’entreprise se fait toujours de manière
unilatéral et sans confirmation ni visa sur ce dernier des Ingénieurs de suivis (MOE et MOD) présents
sur le site.
2
Observations :
Les maçonneries à l’étage 12 sont en cours, les cloisons, les balcons aussi. Les garde-corps ont été
posés. La réception est attendue (31-07-2020).
Le carrelage mural et du sol ont débutés avant la date de début de la tache (27/07/2020) et sont
toujours en cours.
Le MOD interpelle la CEP à contrôler et confirmer les travaux réalisés ou en cours par les Ingénieurs
présents sur le site. Par la même occasion il réitère à cette dernière de transmettre les plannings aux
Ingénieurs de suivi avant la réunion de chantier (Cf. recommandation de la RH N°13 du 09/07/2021).
2.4 PLANNING CONTRACTUEL

Le MOE dit ne pas avoir reçu le planning de fin du Twins2. Il ajoute que ce dernier doit être étudié
approuvé, signé par tous les intervenants puis sauvegardé pour archives.
Le MOD réitère sa demande à l’entreprise de faire un effort afin d’améliorer la date de fin des travaux à
mars 2021. Avec l’approbation des plans, le problème de retard ne sera plus d’actualité.
Par ailleurs, l’Ingénieur de suivi du MOD remarque un retard dans les travaux de maçonneries et
d’étanchéité entre le planning hebdomadaire et le planning des travaux des logements témoins.
Il est rappelé à l’Entreprise que le Twins2 devrait être mis en service avant la fin de l’année courante. A
cet effet, le Maître d’œuvre rappelle à tous les intervenants que l’aménagement des VRD (parkings et
voies d’accès) est indispensable pour assurer l’habitabilité de ce bâtiment.
Par ailleurs, les plannings établis par bâtiments sont à privilégier.
L’entreprise a remis séance tenante le planning de finition du Twins2 (Cf. RH N°13 du 09/07/2020). Il
est rappelé à l’entreprise que la priorité doit être apportée sur la finition du RDC, Mezzanine et l’étage 1
entre les files B0-B43. Le MOD souhaite que la pose des menuiseries de façade suive les enduits à
chaque niveau du bâtiment. Par ailleurs, il constate que le délai actuel donné par l’entreprise (20 juin
2021) s’avère long et exige qu’il soit ramené à mars 2021.
2.5 CONSOMMATION DES DELAIS
Date début Date fin Consommation

30/07/2020
Travaux Travaux Délai
Marché de Base 27/05/2016 27/11/2018 174%
Avenant Non définie Non définie
Au vue de la surconsommation des délais, le MOE rappelle l’urgence d’effectuer un avenant sur les
délais, tel que précisé dans le courrier adressé au MOD.
Le MOD annonce que le nouveau délai de fin des travaux sera le même que celui de l’avenant, compte
tenu de l’imbrication des deux marchés.
2.6 PROBLEME D’EFFECTIF

Le MOD interpelle l’entreprise une fois de plus à fournir la liste de son personnel avec ses qualifications,
et à ajouter dans son équipe des Ingénieurs et techniciens Camerounais.
L’Ingénieur du marché invite le MOE et l’entreprise à faire agréer leur personnel auprès du MOD dans
les meilleurs délais (Cf. RH N°13 du 09/07/2020).
Il est par ailleurs demandé à l’entreprise de joindre à son personnel des Ingénieurs et des techniciens
spécialisés. D’une manière générale, le MOD et le MOE insistent pour que des techniciens qualifiés de
l’entreprise assistent aux réunions de chantier.
3 PROBLEMES TECHNI
QUES
3.1 PLANS D’ENSEMBLE CC-TW II ET CC-NT
L’entreprise est invitée à se rapprocher du MOE pour comprendre le dispositif et le procédé demandé
par ce dernier.
Le Maitre d’œuvre s’inquiète des éventuels dysfonctionnements qui pourraient être observés du fait du
relèvement de la dalle du sous-sol. Il invite par conséquent l’Entreprise à effectuer une mise à jour des
plans de l’ensemble TWINS II-Centre Commercial-NEWTOWN. Il s’agit de produire, entre autre les
plans de coupes de façades, des coupes des dispositifs et appareils internes, notamment les escaliers
mécaniques du Centre Commercial, les terrasses du bâtiment NEWTOWN etc…
Le MOE et le MOD sont toujours en attente des plans complémentaires constitutifs au relèvement de la
dalle du sous-sol.
3.2 SUIVI DE L’EVOLUTION DE FISSURES

L’entreprise déclare qu’il y’a pas d’évolution des fissures apparents depuis 6 mois. L’achat de
l’appareillage semble superflu. Le MOD et le MOE insistent sur l’achat de cet appareil qui sera utilisé
durant tout le chantier.
Par ailleurs, l’Ingénieur de suivi du MOD observe que certains travaux d’étanchéité en sous-sol ont été
effectués aussitôt après l’élévation du mur, ce qui rend le repérage impossible.
L’ingénieur de Suivi de la MOD s’interroge sur l’effectivité du suivi régulier de l’évolution éventuelle des
fissures sur l’ouvrage. L’ingénieur de Suivi de la MOE lui fait savoir qu’en attendant la mise en place par
l’Entreprise d’un appareillage permettant un suivi plus conventionnel (notamment la mise en place de
jauges normalisées), ce suivi s’effectuera de façon visuelle et à une fréquence hebdomadaire par les
divers partis présents sur le site.
3.3 PLAN DES PROJETS (D’EXECUTION)

Plans Lots technologiques TWINS II :
Le MOD interpelle toutes les parties du projet de faire le nécessaire afin qu’avant la fin du mois d’aout
tous les plans soient validés.
L’entreprise annonce qu’elle transmettra de nouveau des plans (avec modifications concernant certains
points sur le coffrage) du CC, HT (module 1) et TWINS I, dans les prochains jours.
Suite au problème d’approbation des plans soulevé par l’entreprise, le MO lui suggère de faire un projet
d’exécution complet et le soumettre au MOE pour approbation.
Le MOD à son tour rappelle à l’entreprise de ne pas effectuer des travaux sans que les plans ne soient
approuvés. Il va même plus loin en exigeant l’entreprise à arrêter tous les travaux des lots
technologiques entre ce jour et la semaine prochaine. Il sera question de programmer durant cette
période deux séances
d’approbation des plans mardi 21/07/2020 et mercredi 22/07/2020 à partir de 9h. Au cours de ces
séances
de travail, toutes les observations faites seront consignées sur PV et envoyés à tous les intervenants.
3.4 REUNION TECHNIQUE

Concernant la réunion technique d’approbation des plans, l’Ingénieur du marché fait savoir que la
procédure est en cours et les observations ont été soulevées et soumises à l’entreprise. Cette dernière
doit y remédier. L’entreprise se dit prête à se conformer aux prescriptions du MOE. Les travaux
supplémentaires nécessaires seront éventuellement pris en compte dans l’avenant.
3.5 ESSAI ET ÉCRASEMENT DES MATÉRIAUX
Pas d’évolution significative.
La visite prévue au laboratoire de l’Entreprise le lundi 27/01/2020 à 10heures précises n’a pu se tenir du
fait de l’indisponibilité de certains membres. Elle sera reprogrammée à une date ultérieure.
3.6 REMBLAI
Le MOD demande à la CEP de lire le rapport de Soil & Water, afin d’y relever d’éventuelles
manquements. Le rapport du MOE est toujours attendu sur le sujet.
Le MOE dit remettre en cause le rapport de SOIL & WATER, et fera un rapport d’observations à ce
sujet.
3.7 GRUE N°3 ET MONTE-CHARGE

La grue n°3 reste hors service tant que les câbles ne seraient pas changés.
L’entreprise confirme que le matériel de substitution (les câbles) n’est toujours pas arrivé du fait de la
pandémie. Elle affirme par la même occasion qu’actuellement la grue n’est pas en service.
Suite à la contestation par l’Ingénieur HSE du MOE vis-vis de l’inactivité de cette grue, le MOD exige à
l’entreprise de proposer des solutions pour la mise hors service de cette dernière à la prochaine
réunion. (Cf. RH N°13/2020 du 09/07/2020)
Le MOD interpelle l’entreprise à certifier le monte-charge au même titre que les grues. il invite cette
dernière à la présenter au MOE et au MOD
Les détails techniques de l’implantation de cette grue sont toujours attendus (cf. recommandation de
l’ingénieur du marché dans le CR RH du 24/10/2019).
A noter que les délais sont largement outrepassés, contrairement aux dates, annoncées par
l’entreprise.
3.8 ETANCHÉITÉ
L’entreprise déclare que le visa de SOPREMA a déjà été obtenu, et le rapport serait déjà transmis à BV.
S’agissant de l’étanchéité sur les terrasses et les balcons, l’Ingénieur du marché soulève la question de
la pertinence de l’agrément alors que l’avis technique existe déjà.
Concernant les travaux d’étanchéité sur les balcons, le MOE demande à l’entreprise de fournir de
nouveau les fiches techniques et avis ainsi que le mémo pour rappel envoyés autrefois par SOPREMA.
L’entreprise affirme avoir transmis les plans de zonage à Bureau Veritas. Le visa du superviseur de
SOPREMA reste néanmoins attendu.
Le Bureau Veritas est tenu de valider les produits d’étanchéités dans les salles d’eaux et les terrasses.
Suite au constat du MOE sur les travaux d’étanchéité, il fera un ordre de service technique à l’entreprise
afin qu’elle mette fin aux travaux d’étanchéité sur les balcons et la terrasse tant que l’agrément de
SOPREMA ne sera pas obtenu sur ses produits.
L’Entreprise a remis ce jour des documents traitant des travaux d’étanchéité. On a notamment pu y
déceler la méthodologie de mise en œuvre, les fiches de réception du technicien agréé par SOPREMA.
D’autres documents, notamment la lettre d’engagement de SOPREMA sur la qualité du matériel, restent
attendus.
Suites aux allégations de l’Entreprise, le Bureau de Contrôle BV rappelle que ses avis sont
essentiellement émis par voie de courrier ; il ne reconnait donc pas avoir donné quelque avis favorable
lors de l’exécution des travaux d’étanchéité. Il dit avoir convenu avec l’agent commercial de SOPREMA,
lors de la visite de ce dernier en Janvier 2020, d’un minimum de conditions avant d’approuver les
travaux. Il s’est entre autre agit de :
Délimiter la zone de mise en œuvre de l’étanchéité.
Présenter une procédure d’exécution des travaux et la soumettre à l’approbation de toutes les
parties.
Rédiger un protocole d’accord entre SOPREMA et un agent agréé chargé de superviser
l’exécution des travaux.
Produire une lettre d’engagement de SOPREMA sur la qualité du produit ainsi que la
méthodologie de mise en œuvre.
Transmettre ce rapport à toutes les parties pour avis et approbation.
Ces conditions n’ayant majoritairement pas été respectées par l’Entreprise et son fournisseur, le BC ne
peut émettre d’avis favorable aux travaux récemment exécutés au Sous-sol. Néanmoins, il déplore le
fait
que la MOE n’aie pas été associée à cette procédure.
Prenant ainsi connaissance des détails des conditions d’approbation du BC, la MOE emboite également
le pas à ce dernier en se gardant d’approuver ces travaux sans que les conditions précitées ne soient
remplies.
Le MOD fait savoir que les allégations du fournisseur SOPREMA selon lesquelles son produit est utilisé
sans restriction à travers le monde ne suffisent pas à garantir celui-ci. Il est attendu du fournisseur un
engagement formel sur la qualité du produit.
L’Entreprise dit être en train de finaliser le protocole d’accord préétabli avec le fournisseur SOPREMA et
s’engage à le transmettre à toutes les parties.
Lors de la réunion mensuelle de juin, l’entreprise avait transmis les documents physiques relatifs aux
travaux d’étanchéité à Bureau Veritas. Ce dernier avait relevé l’absence des plans, des photos, le visa
d’un superviseur de SOPREMA pour une meilleure exploitation. L’entreprise était donc tenue de
consolider son rapport avec le plan de zonage, le visa du superviseur de SOPREMA sur le dit- rapport.
3.9 INSTALLATION DE CHANTIER (FORAGE, STATION D’ÉPURATION)

Le MOD réitère que l’exécution du forage s’avère nécessaire pour le fonctionnement des installations du
TWINS II.
Concernant les stations d’épurations, le représentant de BTD INGENIEURIE A.S a remis en ce jour son
offre de service ainsi qu’une note de calcul. Le MOE et l’entreprise doivent l’examiner. Il s’agit de :
Savoir si elle répond aux spécifications techniques
Savoir si financièrement elle rentre dans le marché de l’entreprise.
Le Maitre d’œuvre invite l’Entreprise à revenir sur la configuration de base du Marché, en creusant
notamment un forage qui servirait dans un premier temps aux travaux en cours et sera éventuellement
maintenu post-travaux pour les usagers.
Le MOD suggère à cet effet que l’Entreprise fasse appel à un géophysicien afin de caractériser l’eau qui
sera mise à la disposition des usagers.
Pour une meilleure exploitation du Twins2, le MOE préconise que l’entreprise achève l’aménagement de
la partie gauche du bâtiment (repère B0-B23) pour le RDC, la mezzanine, l’étage 1 ainsi que le
dégagement de l’esplanade en vue du déménagement de l’installation de chantier. Par la même
occasion, il étudiera la finition des plateaux comprenant les 6 appartements types, et des locaux
témoins qui seront situés au RDC et à la mezzanine. (Cf. RM N°03/2020)
o Forage :
L’entreprise, annonce, mettre en priorité, l’avancement des bâtiments, avant de revenir sur l’installation
du forage ou des stations.
Le MOE en réaction fait savoir qu’il serait bon que l’Entreprise réfléchisse déjà à l’implantation de ces
éléments afin que la connexion aux bâtiments projetés s’effectue de manière efficiente et efficace.
o Station d’épuration
Le MOD déplore l’absence de plans de circuit d’évacuation de cet ouvrage.
Il souhaite par conséquent obtenir les études de faisabilité de cet ouvrage.
3.10 LOGEMENT TÉMOIN

L’entreprise se propose d’exposer tout le matériel de Chine dans le local témoin à fin qu’il soit
totalement réceptionné.
Concernant le local commercial témoin, le MOE est invité à étudier les distributions des lots
technologiques et techniques.
Il est demandé à l’entreprise de fixer la date de réception du matériel choisi en Chine, et d’en informer
les différents intervenants. Le MOD suggère qu’elle se fasse le mercredi 09/07/2020 sous la
convocation de l’entreprise.
Par ailleurs, il est observé que l’entreprise procède à la pose du matériel électrique dans le logement
témoin alors que ce dernier n’a pas encore été approuvé ; de plus, l’entreprise effectue ces travaux sans
prévenir les Ingénieurs de suivi présents sur le site.
Le MOE est invité à vérifier que le câblage électrique respecte scrupuleusement les plans approuvés.
L’entreprise a proposé d’exposer tout le matériel approuvé en Chine, dans le logement témoin.
Le MOE quant à lui suggère, afin de mettre en lumière les diverses facettes du projet, d’effectuer des 3
à
4 locaux témoins, constitués notamment de chacun des types d’appartements (T1, T2, T3 etc..). Ceux-ci
seront notamment pris à l’étage 1, entre les repères B0 et B23.
Le MOE invite l’entreprise à progresser de manière significative avec l’aménagement du logement
témoin (a priori situé au 2ème étage), en y posant notamment des installations définitives (prises,
peintures etc..). Par ailleurs, il affirme que l’aménagement d’un local sur le plateau commercial qui
servira de salle de réunion constituerait un bel argument marketing aux yeux des usagers et éventuels
acquéreurs.
3.11 TOILETTE EN SOUS-SOL
Le MOE précise que les toilettes en sous-sol du Centre-Commercial pourraient être évacuées vers la
station la plus proche située également en sous-sol.
L’Entreprise envisage de suspendre l’installation de toilettes au Sous-sol. La Maîtrise d’œuvre s’y
oppose en signifiant à l’Entreprise qu’une solution existe pour assurer la fonctionnalité de ces toilettes.
Par conséquent, il est attendu de l’Entreprise un plan spécifiant le positionnement et le procéder de
fonctionnement de ces dernières, notamment pour ce qui est de l’évacuation des déchets.
Le MOD s’interroge sur la fréquence des vidanges qui serait nécessaire pour le fonctionnement de
celle- ci, ce qui pourrait nuire à l’exploitation du complexe.
Le MOD invite rapidement l’entreprise à soumettre les plans suivant les recommandations du MOE.
3.12 GARDES-CORPS
Le MOD invite le MOE a validé les échantillons des gardes corps posés.
4. HYGIENE-SECURITE-ENVIRON
NEMENT
L’ingénieur HSE déplore une fois de plus le problème des EPI et de sécurité. ; en effet, elle a constaté
que les travaux s’effectuent à l’étage 12 par des ouvriers qui ne possèdent aucune protection.
Elle fait également remarquer que l’ingénieur HSE de l’entreprise est absent du chantier depuis un
moment. Le MOD rappelle que la présence du chargé HSE de l’entreprise à la réunion hebdomadaire
du
chantier est obligatoire.
Elle déplore aussi l’absence des gardes corps à l’étage 2 à ce jour. Elle déplore une fois de plus le
problème de la propreté du site et des toilettes. D’ailleurs elle invite l’entreprise à fournir aux divers
intervenants des toilettes propres, suffisants et à la disposition du personnel de chantier.
Par ailleurs, elle réitère les problèmes récurrents.
Hhistorique de la situation :
Une amélioration est à relever en ce qui concerne certaines mesures. Il s’agit notamment de :
La mise à disposition à tout usager d’une solution hydraulique de lavage des mains dès
l’entrée sur le site.
Le port du masque par tout usager ou prestataire.
Le nettoyage de la salle de réunion.
En outre, les précédents relevés via OST et autres rapports restent d’actualité. Il s’agit notamment :
De la conformité des sous-traitants en vigueur dans le chantier (EPI pour leurs ouvriers,
enregistrement à la guérite à leur entrée et sortie).
De l’arrêt des feux sur le site.
Du port systématique des harnais par des ouvriers travaillant en hauteur.
De la mise à disposition du manifeste d’évacuation des déchets.
Pour conclure son intervention du jour, elle fait remarquer qu’en dépit du dernier rapport de la
SGS, qui stipulait que la grue devait être mise à l’arrêt (au délai donné par la SGS, si le câble
n’était pas changé). Au vu de cette dernière observation, la MOE se décharge de toute
responsabilité concernant tout éventuel incident futur.
Suite à cette dernière observation relative au rapport de SGS, le chargé HSE de l’Entreprise émet
l’hypothèse selon laquelle le rapport recommandait plutôt une limitation de la charge transportée par la
grue et ce jusqu’au remplacement des câbles légèrement fissurés par ceux en instance de
dédouanement.
Pour conclure, la MOE suggère de prendre contact avec SGS afin d’avoir l’interprétation correcte de son
rapport.
Elle soulève aussi le problème d’assurance (cf. RM N°03/2020). Le MOE par la même occasion
rappelle à l’entreprise que cette dernière ne doit pas attendre la signature du prochain contrat. Le MOD
pour conclure rappelle que l’assurance est obligatoire.
5. PROBLEMES ADMINISTR
ATIFS
5.1 RENOUVELLEMENT DES PIECES
Le MOD interpelle les différentes parties à renouveler ses pièces avant le lancement des travaux des
autres bâtiments.
Le MOE aimerait savoir si les pièces telles que l’assurance ont été renouvelées. Le MOD fait savoir que
ce n’est pas le cas depuis expiration de ces dernières.
5.2 CONTRATS D’AVENANTS

Le MOD est toujours en attente du projet d’avenant, qui est toujours en cours d’étude par l’entreprise.
Le MOD fait savoir que le contrat d’avenant en cours d’établissement contiendra tous les travaux
supplémentaires, ainsi que toutes les sujétions qui en découlent (démolition puis reconstruction de la
chaussée après déplacement des réseaux en façade principale, ainsi que de la clôture de l’école etc…)
L’Entreprise ne semble pas d’accord avec cette approche et préfère que les travaux soient considérés
au fur et à mesure qu’ils se présentent et évalués suivant les montants prix unitaires homologués dans
le Marché.
Par ailleurs, le MOD affirme avoir pris des dispositions assurant la reprise effective des travaux. Il invite
par conséquent toutes les parties à se remobiliser afin que le Projet soit conduit sans interruption
jusqu’à la fin.
5.3 REMISE DE DOCUMENTS
R.A.S
5.4 ORDRE DE SERVICE DE PROROGATION DES DÉLAIS.

Au vue de la surconsommation des délais, le MOE rappelle l’urgence d’effectuer un avenant sur les
délais, tel que précisé dans le courrier adressé au MOD.
6. PROBLEMES FINANC
IERS
6.1 DÉCOMPTE DE L’ENTREPRISE
Hors mis l’avenant, le MOD invite l’entreprise à soumettre dorénavant un bilan financier mensuel du
marché faisant ressortir la totalité des paiements perçus. L’approbation des décomptes n°3 et 4 est
toujours attendues par le MOE.
L’entreprise a adressé en semaine un courrier concernant ses décomptes N°03 et N°04 à la MOE. La
réponse de la MOE reste en attente.
Elle continue également à faire des réclamations, sur ses décomptes N°01 et 02, toujours pas achevés,
à ce jour.
Suites aux nombreuses difficultés financières du fait du non règlement de ses décomptes, l’Entreprise
adresse un courrier dans lequel elle dit être contrainte d’interrompre les travaux jusqu’à ce qu’une
solution soit trouvée.
En réaction à ses propos, le MOD fait savoir à l’Entreprise que le problème de financement ne se pose
pas véritablement pour l’Ouvrage TWINS II. Il suggère par ailleurs à cette dernière d’établir un
attachement qui présenterait exclusivement les prestations déjà effectuées ainsi que le montant déjà
perçu pour cette ouvrage. Le reliquat sera par conséquent reversé à l’Entreprise afin qu’elle poursuive
sereinement ses travaux.
6.2 DÉCOMPTE DU MOE

Le MOD s’engage dans les prochains jours à convoquer le MOE pour discuter de sa situation et trouver
des solutions pour que ce dernier se redéploye pleinement sur le projet. Il envisage également de verser
un acompte à ce dernier dans les prochains jours.
Par ailleurs, il fait savoir qu’il est parvenu à un accord verbal avec le MOE. La mise en exécution sera
faite d’ici peu.
La situation du MOE reste inchangée, ce dernier restant toujours en attente du règlement des
décomptes N°3 (162 millions) et N°4 (90 millions) qu’il a soumis à l’appréciation du MOD. Ce point fait
partie des nombreux points évoqués par courrier référencé N/Réf 060/CAB/N2P/04-20 adressé à la
MOD. Il y est notamment question :
Du mode de règlement des décomptes : l’ARMP a définitivement tranché dans son courrier du
06 Mars 2020.
Des Travaux Supplémentaires : la MOE prend acte de la décision du MOD d’étudier avec la
MO le meilleur moyen de prise en compte de ces travaux, qui pour l’avenant de l’Entreprise ont
été estimés à 10 milliards FCFA.
Des Prestations commerciales : ces prestations, que la MOD a demandé de dissocier du
contrat de MOE des travaux et dont le montant est estimé à ce jour à 128 millions FCFA, font
également objet d’une réclamation.
De la mise en demeure datée d’Aout 2019 : cette question ayant également été soumise à
l’appréciation de l’ARMP a été prononcée, après évaluation, en votre défaveur.
Il va s’en dire que la recherche de solutions aux diverses réclamations de la MOE constitue une
condition sine qua none à la poursuite de la mission de cette dernière (signatures des décomptes
3 et 4 de
l’Entreprise, supervision des travaux etc…)
9
6.3 VENTILATION DU COMPTE PRORATA
Le MOD rappelle que le décompte n°4 permettra de connaitre le montant actualisé du compte prorata
son disponible.
6.4 COMMERCIALISATION DES APPARTEMENTS

Concernant la réactivation du site internet, Le MOD dit avoir contacté le prestataire ARKA STUDIO qui,
à son tour entrera en contact avec le MOE.
7 RECOMMANDATIONS
Situation inchangée
Le MO invite les différentes parties (Entreprise et MOE notamment), à adresser un courrier à la nouvelle
équipe de la Mairie de la Ville afin de la tenir au fait, suivant sa version des faits, de l’historique du
Projet.
8 DIVERS
RAS
MOE BV ENTREPRISE
MO MOD
Pièce Jointe :
Liste de présence.
11

CR Réunion Mensuelle N°04 Du 30-07-2020

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MARCHE N°000127/M/MINMAP/CUD/CCPM-BEC/2016

Objet : CONSTRUCTION DE LA « CITE DES CINQUANTENAIRES » : 900 LOGEMENTS+

COMPTE RENDU N°004/2020 DE LA REUNION MENSUELLE DU 30 Juillet 2020

Maître d’Ouvrage : CUD

1. TRAVAUX DE PRESEANCE .................................................................................................

2. AVANCEMENT DES TRAVAUX .............................................................................................

1.2 RELECTURE DU PRÉCÉDENT RAPPORT

2. AVANCEMENT DES TRA

2.2 ANOMALIES OBSERVEES SUR TRAVAUX

2.3 DU PLANNING HEBDOMADAIRE

2.4 PLANNING CONTRACTUEL

2.5 CONSOMMATION DES DELAIS

Date début Date fin Consommation

2.6 PROBLEME D’EFFECTIF

3.2 SUIVI DE L’EVOLUTION DE FISSURES

3.3 PLAN DES PROJETS (D’EXECUTION)

3.4 REUNION TECHNIQUE

3.7 GRUE N°3 ET MONTE-CHARGE

3.9 INSTALLATION DE CHANTIER (FORAGE, STATION D’ÉPURATION)

3.10 LOGEMENT TÉMOIN

5.2 CONTRATS D’AVENANTS

5.4 ORDRE DE SERVICE DE PROROGATION DES DÉLAIS.

6.2 DÉCOMPTE DU MOE

6.4 COMMERCIALISATION DES APPARTEMENTS

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