peur principalement sous l’angle du contre-transfert soignant, c’est- à‑dire des effets plus ou moins conscients que l’angoisse et la patho- logie des personnes accueillies produisent sur les équipes soignantes, qui en retour entretiennent involontairement ces angoisses et les clivages afférents. Les auteurs de ce numéro détaillent les ramifica- tions de ce jeu de miroirs qui n’a en fait rien d’un jeu, qu’on le nomme isomorphie (Kaës, 1993) ou homologie fonctionnelle (Pinel, 1989). Il recèle quand on l’observe de près des mouvements d’identification projective ou narcissique ou, au contraire, le rejet de toute identifica- tion pour sauver sa propre subjectivité. Sauve qui peut, chacun pour sa peau, la fonction soignante n’est jamais acquise, la maltraitance, le turnover, le burn out menacent. Certes, tous les dysfonctionnements institutionnels ne sont pas réduc- tibles au contre-transfert. Paul Denis nous rappelle par exemple dans cet ouvrage à quel point l’institution peut par elle-même être dévorante
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