En guise de conclusion, il s’avère que plus l’entreprise se développe plus le

contrôle de gestion devient nécessaire, ce signifie que Le contrôle de gestion

de l'entreprise est la maîtrise de sa conduite en s'efforçant de prévoir les
événements pour s'y préparer aves son équipe et s'adapter à une structure
évolutive.

La place de cette fonction de contrôle de gestion dépend de la taille, du

statut et de la spécificité de chaque entreprise. Dans les grandes entreprises le
contrôle de gestion est lié, soit à la direction générale, soit à la direction
financière. Par contre dans les PME c'est le comptable ou le dirigeant qui
exécute les techniques de contrôle.

Pour la maitrise de la performance de l'entreprise il est primordial de

mettre l'accent sur la relation étroite entre le contrôle de gestion et les
différentes services de l'entreprise tel que la fonction stratégie, la fonction
marketing, etc.

Le contrôle de gestion en collaboration avec ces différents services de

l'entreprise permet d'éclairer les divers aspects de la performance de
l'entreprise, cela montre qu'il est une fonction transversale de support.

Le contrôle de gestion utilise de nombreux outils aidant à la mesure de la

performance de l'entreprise, parmi ces outils on cite :

La méthode de calcul des coûts qui englobe trois méthodes (la méthode de
centre d'analyse, la méthode ABC, l'imputation rationnelle). Cette méthode
consiste à calculer le coût de revient de chaque produit et de rendre ce coût de
revient indépendant de la variation du volume d'activité de l'entreprise.

Le contrôle de gestion s’assure de la diffusion et de la pertinence des

informations de la direction générale vers les salariés et entre les services. Il
permet de coordonner les actions des collaborateurs de l’entreprise et de
s’assurer de la convergence des actions individuelles des salariés et des
objectifs.

En définitive, ce projet a constitué pour nous une simulation d’une

recherche riche en expériences et également en émotions. Pour notre part, il
s’est montré très enrichissant car il nous a permis d’être en étroite relation avec
la situation réelle et de découvrir dans le détail le contrôle de gestion, les PME …

Pour arriver à ce constat nous étions un groupe soudé qui partage les idées
entres eux dans le seul dessein de bien contourner les problématiques qui en
découlent sur ce sujet tout en divisant les parties entre les membres. Chacun y
met de son mieux et se prête au jeu et comme personne n’impose ses idées toute
individu peut exprimer son avis sans avoir un leader à suivre.

Nous partons du principe que toute idée peut être bonne et par nos différences
on peut y arriver jusqu’au bout, l’avantage qu’on a c’est que nous sommes
complètement honnêtes les uns aux autres même si parfois cette honnêteté peut
conduire à des désaccords mais ça ne nous empêche pas à dire ce qu’on pense
toute en gardant le respect mutuel.

Cependant, on a rencontré de multiples contraintes qui ont freiné notre fonction,

mais grâce à notre engagement et volonté de réaliser un bon travail on a pu
surmonter ces contraintes. Parmi ces derniers dans la partie théorique on a vécu
des difficultés concernant les sources surtout les ouvrages y’as pas assez
d’informations sur notre thème de recherche ce qui nous a mené vers des
reformulations pour ne pas tomber sur le PLAGIUM. En plus que nos différences
font que nous n'avons pas exactement les mêmes méthodes de travail et il est
parfois difficile de se coordonner, pour mener à bien nos idées.

En ce qui concerne la partie pratique, nous allions faire un stage dans l'une des
entreprises, mais nous n'avons pas pu le faire à cause du virus Corona et de la
quarantaine.

Comme perspectives en espérant bien que les futures chercheurs puissent viser
ce type de sujet car il est vraiment intéressant et y’a plein de choses à y
explorer. Et c’est dû à son originalité et qu’il n’est pas encore consommé chose
qui demande un grand effort auprès des chercheurs et leurs poussent à creuser
pour avoir de bon résultats à condition qu’ils prennent en considération les
obstacles qui nous les avions affrontés, ainsi que la gestion du temps.

Tout cela peut conduire à réaliser un très bon travail avec des résultats très
intéressants.