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AYOUB KOUTAYA
YOUNES KOUTAYA
MOHAMMED GUEDIRA
Résumé
La professionnalisation, un terme qui connait un foisonnement inédit dans le champ de la formation et du
travail(Richard, 2008), elle présente une nouvelle dimension d’harmonisation des apprentissages avec les
situations professionnelles de travail. La professionnalisation des footballeurs ne déborde pas de cette tendance,
elle repose sur un processus cohérent entre les différentes étapes de la formation. En fait les mesures entremises
dans le champ de la formation des footballeurs ont engagé plusieurs intervenants à savoir la fédération, les
pouvoirs publics, les départements ministériels de tutelle et les clubs afin de concourir au rétablissement des
dysfonctionnements repéré dans le paysage footballistique national. Cette étude présente un cadre d’analyse
associant les dimensions sociales, économiques institutionnelles et juridique intégrées dans le processus de
professionnalisation des footballeurs, elle repose inéluctablement sur les textes institutionnels élaborés dans le
champ sportif.
Mots clés : formation, management des talents, sport professionnel, football.
Abstract
The Professionalization, a term who knows a profusion unreported in the field of training and work (Richard,
2008), it presents a new dimension for the harmonization of programming with the professional situations of
work. The Professionalization of footballers not overflowing with this trend, it is based on a coherent process
between the different stages of the training. In fact the measures girt in the field of the training of footballers
have committed several stakeholders namely the federation, the public authorities, the ministerial departments of
trusteeship and clubs in order to contribute to the restoration of malfunctions marked in the landscape National
Football. This study presents a framework of analysis involving the social dimensions, economic institutional
and integrated legal in the process of professionalization of footballers, it refitting bound to the institutional texts
developed in the field of sport.
Keywords : Training, management talent, professional sport, football.
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46 KOUTAYA A, KOUTAYA Y. & GUEDIRA, LA PROFESSIONNAISATION DES FOOTBALLEURS
Introduction
« Quoi qu'il en soit, on ne peut prétendre à de bons résultats sans avoir préparé, de façon
sérieuse et professionnelle, les équipes nationales aux compétitions continentales, régionales
et internationales ». À travers cet extrait de la lettre royale adressée aux participants aux
assises nationales du sport à Skhirate en 2008 1 , nous dénotons un message cuisant aux
responsables en charge de la chose sportive de revoir leur approche de préparation des élites
sportives. Depuis la tenue des assisses nationale, plusieurs projets ont vu le jour tels que:
l’édition de la loi 30-092 relative à l’éducation physique et aux sports, la création des centres
de formation en athlétisme et en football, l’entame du championnat professionnel en football
(saison sportive 2011/2012), la formation et la qualification des cadres techniques,
l’organisation des événements internationaux 3 …etc. Tous ces faits ont retracé un nouvel
épisode dans l’histoire du sport national, une orientation stratégique inédite pour la formation
et l’accompagnement des sportifs pour le haut niveau.
Le sport professionnel représente une mine d’or pour les praticiens qui souhaitent emprunter
une carrière sportive professionnelle, ses retombées économiques sont multiples : image de
marque, sponsoring, mobilité internationale…etc. Le football illustre clairement cette pléiade
de profit, il se positionne depuis toujours comme le roi des sports à l’échelon national, en
outreil accapare la plus grande attirance sociale et médiatique. Un enjeu de taille est misé plus
qu’autrefois sur le secteur de la formation des jeunes footballeurs : projet d’accompagnement
des centres formation 4 , mise à la disposition des clubs des cadres techniques qualifiés, le
lancement de l’académie Mohammed VI de football, se veut un pôle d’excellence et une
expérience pionnière en Afrique. En effet, un pari national qui traduit une forte volonté pour
remettre d’aplomb le football dans l’échiquier international.
La préparation des jeunes footballeurs à une carrière professionnelle est devenue un
investissement croissant des clubs professionnels soucieux de diversifier leurs ressources
financières5. Autrefois, il a été perçu comme une activité de socialisation et de développement
des capacités motrices de l’individu. Cette vision semble surpassée, vu les récents
changements propres au secteur professionnel footballistique : la marchandisation, la
médiatisation et la mondialisation, sont tous des facteurs qui ont contribué au renversement de
la donne sociale et sportive conféré à la pratique du football. Dans cet univers entouré des
enjeux économiques et financiers, la formation des jeunes pour une carrière professionnelle se
voit de plus en plus prometteuse.
D’ailleurs, la professionnalisation des footballeurs a constitué un objet d’étude pour de
nombreux chercheurs en domaine de sociologie et de géographie (Clément, 2013 ; Poli, 2010;
Bertrand 2011, 2008), leurs contributions ont enquêté des thématiques qui correspondent à
l’apprentissage, le comportement social au sein du centre de formation, l’hygiène de vie, le
marché de travail international, le recrutement des joueurs, etc. Toutefois, les recherches en
sociologie ont une part considérable dans l’éclaircissement des conditions d’accès au métier
du footballeur professionnel (Slimani, 2000).
De nos jours, l’analyse du processus de professionnalisation des joueurs engage d’autres
niveaux d’analyse non négligeable qui concerne notamment le management des talents, les
1
Extrait de la lettre royale adressée aux participants aux assises nationales des sports à Skhirate en octobre 2008.
2
la loi 30-09 relative à l’éducation physique et aux sports (EPS), promulguée par le dahir n°1-10-1du 24 août
2010 et publiée au bulletin officiel n° 5888 du 04 novembre 2010.
3
Coupe du monde des clubs de football saison sportive 2013 et 2014, Le Meeting international Mohammed VI
d'athlétisme en 2016
4
http://www.huffpostmaghreb.com/2016/03/15/frmf-maroc-sport
5
Le club de FC Barcelon ne recueille plus de 80% de ces joueurs professionnels issus de la Massia (centre de
formation du club, principal vivier qui alimente l’équipe professionnelle).
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6
https://resources.fifa.com/mm/document/affederation/administration/02/55/56/41/regulations on the status and
transfer ofplayersapril2015f_french.pdf
7
Le système promotion-relégation est un système ouvert qui organise les compétitions sportives, il favorise les
clubs dotés en ressources sportives et financières de culminer le sommet de classement.
8
WAC : Wydad Athlétic Club / FAR : Forces Armées Royale / RCA : Raja club Athlétic
9
Dans les trois saisons sportives (2014-2015 / 2015-2016 / 2016-2017) le club a pu empocher deux titres du
championnat professionnel, plus une figuration au demi-finale du champions league africain saison sportive
2015/2016.
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Rachad Bernoussi, club évoluant en élite 2 du championnat professionnel, reconnu par sa capacité de
formation des joueurs talentueux tels que Safri, lambarki…etc.
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Equipe professionnelle
Etape 2
11
https://www.fifpro.org/attachments/article/5283/Bosman%20Case%20FRA.pdf
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La valeur marchande du joueur international surpasse largement celle du joueur a statut national.
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Il est communément admis que la mobilité internationale des joueurs marocains formé dans
les enceintes sportives nationale est marqué par un parcours très étroit dans la mesure où la
plupart se dirigent vers les pays du Golf 13 (Émirats Arabes Unis, Arabie Saoudi,
Koweit…)pour des raisons purement mercantiliste, tandis qu’un nombre infime se dirigent
vers l’Europe pour le compte des championnats moins émergents (Norvège, Grèce, chypre,
Portugal…).En fait, les pays européens qui forment le top Five du football professionnel :
Allemagne, Angleterre, Espagne, France et Italie, se voient au-dessus des capacités des talents
marocains, néanmoins, pour la saison sportive 2015/2016 deux joueurs ressortissants de
l’académie Mohammed 6 ont pu creuser leur place dans deux clubs (H. Mendyl, club Lille -
France et Y. Enesyri, club FC Malaga - Espagne)14.
L’évolution du joueur dans son parcours professionnel, est conditionnée de trois paramètres
entrant en jeu, et qui sont d’ordre technique (le niveau de compétence du joueur), commercial
(la valeur du joueur dans le marché de transfert national et international) et la structure de
formation (club amateur ou professionnel), ces trois critères jouent un rôle déterminant dans
le succès de la carrière du joueur, s’ils sont bien optimisés. Pourtant certains aléas peuvent
obstruer sa carrière comme les blessures, les exclusions, l’inadaptation à
l’environnement…etc.
Étant donné, la carrière du joueur de football est très courte entre 15 à 20 ans, durant cette
période le joueur est contraint de bien optimiser ses ressources mentale et physique. Les
acteurs de l’environnement socioprofessionnel du joueur tels que les entraîneurs, la famille, le
directeur du centre de formation, l’agent sportif ont une forte influence sur sa carrière
professionnelle (figure 2).
13
22 joueurs ont le statut professionnel évoluant dans Les pays du golf saison sportive 2016/2017.
14
http://fr.soccerway.com/players/players_abroad/morocco/
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Étude sur les agents sportifs dans l’Union européenne (Direction générale éducation et culture) commandée
par la Commission européenne, novembre 2009.
16
http://www.sportregionale.com/opinions/524-fifa.html
17
L’accompagnement globale retient toute les dimension de la vie professionnelle et personnelle du joueur ( la
nutrition, la préparation mentale et physique, l’accompagnement psychologique, la gestion des affaires
commerciales, comptables, la gestion de l’image de marque…)
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Contrat à durée déterminée (CDD)
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Selon le dernier recensement générale de la population marocaine en 2014, il est estimé de34,849,855 millions
de population légale au Maroc, horloge de la population, http://www.hcp.ma/Etudesdémographiques
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l’académie Mohammed 6 en 2008 a donné l’exemple d’une structure sportive et scolaire qui
respecte les mesures internationales de la formation, inspiré du modèle de formation français.
Dans une expérience vécue dans un club de football de renom, nous avons constaté, une
abondance scolaire remarquable pour les joueurs dotés en qualités sportives hautement
supérieure par rapport leurs voisins. L’étape du cycle secondaire voisine une période de
formation très soutenue en termes de fréquence et en intensité d’entraînement (entre 6 à 8
séances par semaine plus match le weekend). Au Maroc, le rêve de faire une carrière
professionnelle semble légitime pour ceux qui arrivent au terme de la formation (18 à 20 ans)
dans les enceintes d’un club professionnel de football (FUS20, WAC, RCA, FAR).
volume
Structure de Parcours scolaire Finalités et objectifs
Niveau sportif Âge horaire par
formation d’apprentissages
semaine
Ecole de Cycle primaire Initiation et Découverte de
Débutant 6-12 ans De 2 à 3 H
Football l’activité
Développement du potentiel
Centre de Cycle collège
Préformation 13-15 ans psychomoteur spécifique au De 5 à 6 H
Préformation
football
Formation
(Étape
Centre de Renforcement du potentiel : De 7 à 9 H
déterminante Cycle secondaire
16-19 ans formation athlétique – technique – Deux séances
de la carrière
(Académie) tactique et mentale. par jours
professionnelle)
20
Fath Union Sport
21
Clément Astruc, « Le métier de footballeur : origines, ascension sociale et condition des joueurs brésiliens des
années 1950 à 1980 », Cahiers des Amériques latines
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signature, salaire, sponsoring, publicité…). Les amateurs de football, surtout de sexe garçon
manifestent cet engouement intensif pour y arriver à l’eldorado du professionnalisme.
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sportives. L’analyse des textes institutionnels : la loi 30-09 de l’EPS 2010, la constitution
marocaine de 201123, la lettre royale de 2008, le cahier des charges de la FRMF 2011/2012
dégage un ensemble de missions et de rôles assignés pour chaque organisme impliqué dans le
programme de mise à niveau du football marocain. Pour ce faire, nous démontrerons d’une
manière un peu exhaustive les mesures prise dans ce sens.
Organisme Missions
-Octroyer le label ou l’agrément de fonctionnement du centre de formation ;
Ministère de
-Édicter les contrats sportifs types, la convention type de formation liant les
Jeunesse et des
centres de formation sportive et les jeunes sportifs ;
sports (MJS)
-Fixer le modèle du livret médical du sportif licencié.
Il faut rappeler que ce métier du joueur professionnel a donné lieu à une mutualisation des
efforts entre les différentes instances, ce qui a contribué à la concrétisation des objectifs
escomptés qui résulte notamment à la multiplication des structures de formation, la
23
Dans le texte de constitution marocaine promulguée par le dahir n°1-11-91 du 24 août 2010 et publiée dans le
Bulletin Officiel n° 5964 bis du 28 Chaâbane 1432 (30 juillet 2011), il exhorte que les pouvoirs publics doivent
apporter leur soutien et aide pour la promotion du sport, cela est stipulé dans 3 articles 26, 33 et 34.
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55 KOUTAYA A, KOUTAYA Y. & GUEDIRA, LA PROFESSIONNAISATION DES FOOTBALLEURS
qualification des cadres techniques, lancement des procédures d’évaluation des CF (catégorie
A – B et C).
En effet, La grande envergure des chantiers lancés par la FRMF dévoile l’apport des
composantes gouvernementales pour hisser haut la pratique du football à l’échelon national.
Conclusion
L’analyse transversale des dimensions intégrées dans le processus de professionnalisation des
footballeurs révèle un fort intérêt suprême des instances gouvernementales et fédérales.
L’ancrage historique du football dans le tissu socioéconomique du pays et son fort apport
économique a engagé les décideurs des politiques sportives d’octroyer les mesures nécessaires
au bon fonctionnement de l’appareil formatif des jeunes footballeurs. Malgré les efforts
consentis par la FRMF pour hisser le niveau de la pratique du football, certains
dysfonctionnements entravent l’achèvement des projets élaborés, et qui ressorts notamment
du désintéressement d’une grande majorité de dirigeants qui ne n’appréhendent pas encore
l’apport de la formation, l’absence des ingrédients élémentaires de la gestion de la carrière,
une déperdition scolaire remarquable des footballeurs, détournement des subventions de
formation pour le recrutement des joueurs étrangers…etc. En guise de conclusion, l’accès au
métier du footballeur professionnel passe le plus souvent d’un cursus de formation qui
converge les attentionsd’une multitude d’intervenants dont leur apport semblenécessaire pour
une assurer une longue carrière professionnelle des footballeurs.
Références
Clement, A.,(2013), «Le métier de footballeur : origines, ascension sociale et condition des
joueurs brésiliens des années 1950 à 1980», Cahiers des Amériques latines, vol74, pp,75-92.
Julien, B. (2015), « La formation au football professionnel : une voie alternative d’ascension
sociale ?», Revue Informations Sociales, vol1,n° 187, p. 79-85.
Lyazgui, M.,(2006), « La makhzénisation du sport, le modèle du football», Librairies Annajah
AL Jadida, Casablanca, Maroc.
Octobre, S.,(2004), « Les loisirs culturels des 6-14 ans», la Documentation française, Paris.
SlimaniH.,(2000), « La professionnalisation du football français : un modelé de dénégations»,
sous la direction de Jean Michel Faure, thèse de doctorat de sociologie université de Nantes.
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