PROJET DE THÈSE

1. IDENTIFICATION DU CHERCHEUR
Nom : GONDO
Prénoms : Ange Stéphane
Niveau : Thèse I
UFR : Communication, Milieu et Société
Département : Philosophie
Institution : Université Alassane Ouattara – Bouaké – Côte d’Ivoire
Spécialité : Histoire des sciences et Bioéthique
Tel : (+225) 07 69 24 58 / 02 21 34 91
E-mail : angelolenaturel@yahoo.fr
2. DOMAINES DE LA RECHERCHE : Philosophie des mathématiques,
Philosophie de la logique,
Neurosciences
3. SUJET:

4. PROBLÉMATIQUE
« Dans l’interprétation traditionnelle, la démonstration mathématique
était catégorique et apodictique. Elle disait : ces principes étant vrais absolument,
telle proposition, que j’en déduis, est donc vraie aussi »1. Cette pensée de Blanché
traduit de manière laconique la conception traditionnelle des vérités
mathématiques. En effet, la vérité mathématique, sous sa forme que lui ont donnée
les savants classiques et en particulier le mathématicien grec Euclide, a longtemps
été passée pour un modèle insurpassable. Pendant deux millénaires, nous dit Jean
Itard, ces Éléments ont été perçus comme « un modèle inégalé d’élégance et de
rigueur mathématique »2. Les axiomes et postulats sur lesquels reposait l’oeuvre
d’Euclide étaient exempts de toute critique d’autant plus qu’ils étaient regardés
comme des vérités accomplies, immuables et éternelles. Ainsi, la mathématique
va s’imposer comme un instrument, bien plus, comme un langage pour toutes les
1 Robert BLANCHÉ, L’axiomatique, Paris, P.U.F, 1990, p. 14.

2 Jean ITARD, La géométrie in « Histoire des mathématiques », Canada, Larousse, 1977, p. 70.

5. Notre travail s’articulera autour de trois parties. La première partie

s’intéressera à la conception classique des vérités mathématiques. Il s’agira de
présenter l’état des mathématiques avant la crise pour en débusquer ses
caractéristiques fondamentales. Ce point nous permettra d’exposer non seulement
que les vérités mathématiques, depuis l’Antiquité jusqu’à l’aube de la crise,
étaient passées pour des vérités sûres et infaillibles, mais aussi, nous montrerons
que les grands philosophes et savants tels que Pythagore, Platon, Descartes,
Leibniz, etc., sont restés prisonnier d’une conception religieuse et
métaphysique des vérités mathématiques. Pour eux, la vérité mathématique
s’identifiait à Dieu. Après avoir présenté l’état des mathématiques classiques,
nous présenterons les deux grandes crises qui ont ébranlé cette vision péremptoire
des mathématiques. Cette crise nous servira également de tremplin pour exposer
la philosophie de Poincaré.
Ensuite, la deuxième partie s’intéressera à l’intuitionnisme mathématique
de Poincaré. Il s’agira de montrer que la philosophie des mathématiques de
Poincaré rompt avec les théories classiques évoquées précédemment. L’inflexion
majeure à laquelle on assiste est que la vérité mathématique est l’oeuvre d’une
construction mentale qui a pour point d’ancrage l’intuition. Nous tenterons donc
d’explorer les idées fondamentales de l’intuitionnisme de Poincaré en montrant
leurs poids dans la résolution de la crise des mathématiques.
Enfin, nous mettrons en évidence, dans la troisième partie, la portée
philosophique de l’intuitionnisme de Poincaré. Plus précisément, nous essayerons
d’analyser la pertinence de l’intuitionnisme mathématique de Poincaré à la
lumière des neurosciences du monde contemporain.
6. OBJECTIF
Ce projet vise principalement à montrer que les vérités mathématiques sont
des constructions humaines. À terme, il vise à comprendre le rapport entre les
mathématiques et le cerveau humain comme l’a anticipé Jean Pierre Changeux
dans ces travaux réalisés sur les mathématiques et le cerveau humain.

7. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
L’analyse critique et la méthode historique articuleront notre travail. Un
tel travail sera jalonné d’activités théoriques (recherches documentaires), et
surtout pratiques (participation aux ateliers, séminaires et colloques, ainsi que la
convocation de séances d’échanges/discussions se rapportant à des aspects précis
du projet et ce, avec les autres résidents dans leurs diversités et spécificités
disciplinaires). Tout cela sera renforcé par une collaboration avec des professeurs
spécialisés en Mathématique et en Philosophie des mathématiques.
8. ÉCHÉANCIER
Nous comptons réaliser ce projet sur trois ans, et ce, en trois phases d’un
an chacune. La première sera la phase d’introduction à la recherche. Elle
consistera à engager une recherche bibliographique extensive au-delà de celle que
sous-entend la thématique du projet ; ainsi qu’à amorcer les lectures. La deuxième
sera la phase d’activation des recherches en intensifiant les lectures. La troisième
enfin sera la phase de finalisation de la rédaction du projet et du rapport
récapitulatif des travaux engagés (Ateliers, Séminaires, Colloques et Rédaction
d’articles). Ces travaux structureront les différentes phases ci-dessus énumérées.
9. BIBLIOGRAPHIE
I-OUVRAGES DE POINCARÉ
La valeur de la science, Paris, Flammarion, 2011, 190 p.
La science et l’hypothèse, Paris, Flammarion, 1968. 252 p.
Science et méthode, Paris, Flammarion, 1947, 314 p.
Dernières pensées, Paris, Flammarion, 1913, 258 p.
II-OUVRAGES SUR POINCARÉ
ADHÉMAR (Vte Robert d’), Henri Poincaré, Paris, Bloud et Gay, 1941,
63 p.
HADAMARD (Jacques), Essai sur la psychologie de l’invention dans le
domaine des mathématiques, Paris, Jacques Gabay, 1993, 151 p.
LEBON (Ernest), Henri Poincaré : biographie, bibliographie analytiques
des écrits, Paris, Gauthie r-villars, 1909, 79 p.
l'impact du supply chain risk management sur la performance
logistique des entreprises agro-industrielles au Maroc

I. Contexte et intérêt de la recherche

Le terrain de la supply Chain constitue un nœud de collaborations et de
coordinations complexes, un important nombre de parties prenantes
(producteurs, fournisseurs, transporteurs, distributeurs, détaillants)
hautement interconnectés pour optimiser les flux de marchandises,
d’informations et financiers tout au long de la chaîne. Ces activités sont
entourées de risques multiformes qui rendent les chaînes
d’approvisionnement plus ou moins vulnérables. Leur caractère délicat et
le souci du déploiement efficient des activités heurtent un contexte truffé
d’obstacles multiformes. Ces obstacles sont inhérents aux instabilités
politiques, à l’absence des infrastructures, à l’organisation interne
caractérisée par les distorsions d’information, autour de la demande
même de l’absence de professionnels exerçant dans le milieu. Les
entreprises développent des stratégies à même de leur permettre de
prendre la mesure de ces risques, de les atténuer ou de les transférer.

Les développements récents du management laissent ressortir le

souhait de l'appréhension des problématiques d'entreprise non pas
comme des réalités singulières mais comme la résultante d'une somme
d'interactions entre entités partageant des intérêts communs. Cette
orientation s'inscrit dans la mouvance des théories sur le supply chain
management, qui elles-mêmes puisent dans plusieurs autres vieilles
disciplines comme la théorie des coûts de transaction ou de l'agence,
moins vieille, comme le management des réseaux ou encore plus
récentes tels que la logistique, le marketing relationnel et industriel.

Pour améliorer leur compétitivité, plusieurs entreprises ont embrassé le

management de la supply chain pour accroitre l’efficacité et réaliser
certains buts organisationnels comme l’amélioration de la valeur client, la
bonne utilisation des ressources et l’augmentation de la profitabilité.
La problématique du management des risques au sein des entreprises
fait l’objet de nombreux développements qui abordent le concept sous
des aspects différents. Ainsi, de manière générale, le risque de la supply
chain serait la somme d’aléas qui jonchent les activités
d’approvisionnement (en amont) et les activités de distribution (en aval).

la performance résulte de la capacité de l’entreprise à manager les

perturbations émanant des interactions avec les parties prenantes à son
organisation. Ces perturbations proviennent principalement de
l’asymétrie de l’information. La littérature de la supply chain l’identifie
sous le vocable de « bullwip effect » faisant ainsi référence au
phénomène où les fluctuations de séquences de commandes sont plus
importantes en amont qu’en aval de la chaîne (Lee et al., 1997 ; Ouyang
et Daganzo, 2006). L‟effet bullwip serait donc un aboutissement des
interactions stratégiques entre les membres rationnels de la supply
chain. Williamson (1985) le qualifiait d’asymétrie informationnelle qui
constitue l’une des premières causes favorisant l’expression de
comportements opportunistes au sein des organisations.

Le secteur de l'agro-industrie a été choisi comme terrain d'application.

Les raisons de ce choix découlent de son importance dans l’économie
choisie pour l'investigation : Le Maroc
Le secteur agro-industriel possède sa propre économie dont une
description précise permet de mettre en évidence trois maillons : le
maillon amont, le maillon central et le maillon aval. Le maillon amont
comprend les fabricants de matériel agricole (tracteurs agricoles,
moissonneuses-batteuses…), les producteurs d’intrants (engrais,
pesticides, fongicides…) et les producteurs de semence. Le maillon
central regroupe les agriculteurs et les éleveurs dont la production est
destinée soit directement aux marchés, soit à l’industrie de
transformation des produits agricoles. Le maillon aval concerne les
industries qui opèrent des modifications sur les produits issus du secteur
primaire et qui les commercialisent. Il s’agit ici, soit de les conditionner,
les raffiner, les débactériser (pasteurisation, stérilisation…) d’en extraire
une partie (amidon de maïs, colorants alimentaires…) ou de les
transformer (broyage, torréfaction …).

Le secteur agroalimentaire représente un secteur stratégique au Maroc,

car il joue plusieurs rôles à la fois, économique, social et
environnemental. En effet, plusieurs programmes ont été mis en œuvre
afin de promouvoir ce secteur, à savoir le Plan Maroc Vert et le Pacte
National pour l’Emergence Industrielle.
Par ailleurs, ce secteur moteur contribue en moyenne pour 16% au PIB
à travers son amont agricole, et pour 4% par le biais de son aval
agroindustriel, pour près de 10% aux exportations globales, ainsi que
pour près de 44% à l’emploi (Ministère de l’économie et des finances,
2013).
D’un autre côté, la configuration de la spécialisation à l’exportation
affirme que le secteur agroalimentaire est considéré comme l’un des
secteurs à avantages comparatifs, avec ceux du textile, de la chimie, et
de l’électricité (Ministère de l’économie et des finances, 2013).
Par conséquent, cette configuration montre que le Maroc est spécialisé
dans les secteurs à faibles contenus technologiques (Ministère de
l’économie et des finances, 2013), un constat qui doit pousser le Maroc à
promouvoir et à améliorer continuellement ces secteurs.
Le secteur agroalimentaire marocain détient des opportunités d’affaires
très importantes, notamment pour la France qui dispose déjà de filiales
dans ce secteur (Ambassade de France au Maroc, 2007). Il existe
également des branches qui sont encore au début du processus de
développement, d’autres pistes demeurent insuffisamment exploitées
(produits bio, huile d’argan, élevage de dinde…), et d’autres pistes sont
encore inexploitées ou négligées, comme l’alimentation des animaux
domestiques.

De par son importance, l’agro-industrie occupe une place de choix dans

les économies mondiales. Leur spécificité et leur variété font d’elle une
des industries les plus prolifiques et les plus rentables. Des systèmes
économiques entiers reposent sur cette industrie. Pour certains pays
émergents, l’agriculture puis l’agro-industrie constituent le socle sur
lequel doit reposer toute politique économique durable. Même si elle est
supplantée aujourd’hui par d’autres secteurs comme celui de
l’informatique (en termes de plus-value), le volume des activités de
l’agro-industrie à travers le monde reste très important. Elle est
également l’une des industries dont tout pays peut se targuer d’avoir une
spécificité.

DESCRIPTION DU PROJET
la thèse est structurée en deux parties. La première consacrée à la
revue de la littérature et la seconde aux analyses empiriques. La
première partie comporte deux chapitres dont le premier définit les
concepts clés de la recherche. Il s‟agit des risques en général et le
risques en supply chain en particulier. Le chapitre traite également de la
performance des entreprises en générale et des supply chain en
particulier. Il présente enfin les différentes métriques développées dans
la littérature pour mesurer le concept et aboutit sur la présentation du
modèle de recherche. Le deuxième chapitre présente les hypothèses de
la recherche dans sa première section tandis que la seconde est
consacrée à un descriptif du secteur agro-industriel des deux pays
étudiés.
La deuxième partie est également articulée sur deux chapitres. Le
troisième chapitre expose les fondements épistémologiques sur lesquels
la recherche est adossée et présente la méthodologie et les résultats de
la phase exploratoire des entretiens en profondeurs effectuées auprès
des manageurs de la supply chain aval des entreprises agro-
industrielles. Le quatrième chapitre est consacré à la phase
confirmatoire de la recherche. Il expose la méthodologie déployée pour
collecter, traiter et analyser les données quantitatives. Les résultats des
différents tests d'hypothèses sont présentés. Sur la base des résultats
obtenus, les discussions sont abordées pour dégager les implications et
tirer des conclusions. La thèse se termine par une présentation des
perspectives futures qu'offre la recherche sur le management des
risques de la supply chain et la performance des entreprises.

II.Problématique

La présente recherche ambitionne d'élaborer un modèle de management

qui met en relation les pratiques de gestion de risques et la performance
sous la médiation de l'orientation client de l'entreprise et sous l'influence
de certains facteurs comme les systèmes d'information et les promotions
de vente. Elle s'appuie pour cela sur une étude comparative entre deux
économies de niveaux différents. Et s'interroge principalement sur
l'impact que peuvent avoir les pratiques de gestion des risques à la fois
opérationnels et stratégiques sur la performance des chaînes de
distribution. Autrement, quel est l'influence du management des risques
opérationnels et stratégiques de la supply chain l sur la performance de
l'entreprise agro-industrielle ? Quel rôle jouent les relations client entre
management de risques et performance ? Les systèmes d'information et
les promotions de vente modifient-ils le niveau de ces liens ? De ces
questions découle le postulat suivant : Le management des risques de
la supply chain influence la performance des entreprises agro-
industrielles.

C’est dans ce contexte que nous situons notre thèse. Il s’agit de comprendre le
déploiement d’une traçabilité totale, en vue de maîtriser les flux des supply chains.
Dans ce cadre, la démarche est double :
1. Identifier les facteurs qui expliquent et influencent l’évolution des entreprises
vers une traçabilité totale des supply chains (pourquoi tracer ? Pourquoi
évoluer vers des pratiques de traçabilité totale ?).
2. Analyser la mise en oeuvre d’une traçabilité totale des supply chains (quels
facteurs influencent le choix des outils, le choix des procédures de traçabilité
totale ?).
Le processus de thèse a été rythmé par une question de recherche centrale, dont
découlent deux sous-questions :
QR. Quels facteurs expliquent et influencent la traçabilité totale des supply
chains ?
SQR1. Pour quelles raisons les entreprises s’engagent-elles dans une traçabilité
totale ?
SQR2. Comment mettent-elles en oeuvre la traçabilité totale ?

III. Objectifs de la recherche

L’objectif de la recherche est d’analyser théoriquement, la pertinence de
la prise en compte de la SCRM dans la performance logistique du
secteur agroindustriel, et plus particulièrement au Maroc, tout en
essayant de répondre à la question suivante : Quel est l'impact du supply
risk management (SCRM) sur la performance logistique des entreprises
agro-industrielles au Maroc ?

définir l'influence que peut avoir le management des risques de la supply

chain sur la performance logistique des entreprises agro-industrielles
Ce sujet de thèse détermine l'influence que peut avoir le management des risques de la supply
chain sur la performance des entreprises Marocaine. En fait que le supply risk management
influence positivement et significativement la performance des entreprises agro-industrielles. Ce
lien est à la fois direct et indirect via la relation client/fournisseurs
définir l'influence que peut avoir le management des risques de la supply
chain sur la performance logistique des entreprises agro-industrielles et
est aussi de mieux comprendre le processus de gestion des partenariats
logistiques.

IV. Méthodologie
Sur le plan méthodologique, la recherche offre une possibilité de
combiner les méthodes exploratoires basées sur des investigations
théoriques et confirmatoires basées sur des analyses
multidimensionnelles des contenus qualitatifs et quantitatifs de terrain
d'application. Le choix de deux terrains d'application aux caractéristiques
géographiques et économiques différents permet d'avoir une vision
comparative des pratiques managériales au sein des organisations.
Sur le plan pratique, les manageurs des entreprises agro-industrielles
jusqu'ici habitués aux développements théoriques sur la stratégie
d'approche du marché, trouveront un instrument de plus pour prendre
conscience des risques qu'ils encourent lorsque leur organisation est
centralisée ou pas, lorsqu'ils externalisent certaines activités, lorsqu'ils
gèrent leurs relations commerciales avec transparence ou lorsqu'ils
engagent des campagnes promotionnelles de façon régulière ou moins
régulière.

L’étude présentée dans cet article cherche à apprécier l’impact de la COVID-19 sur la chaîne
logistique marocaine. Dans ce cadre, une étude qualitative a été menée à l’aide d’un
questionnaire diffusé auprès des responsables d’entreprises marocaines implantées sur le
territoire marocain et opérant dans les secteurs productifs marchands. Notre enquête a
commencé par un diagnostic général de l’activité d’exploitation pour chaque secteur
d’activité. Ensuite, elle a cherché à saisir l’impact de la pandémie sur la gestion interne des
ressources humaines, avant de s’intéresser aux différents maillons de la chaîne logistique
pour vérifier les conséquences de la crise sur les opérations. Enfin, elle s’est intéressée aux
actions déployées par les entreprises pour faire face à la crise en termes de stratégies à court
terme et de solutions à long terme (fig. 2)