Projet : UNIVERSITE MOHAMED VI POLYTECHNIQUE BENGUERIR 2C/2D

Critères Déclinaison projet

- ANNEXE A: Descriptif Technique Signé & Cacheté

- ANNEXE B: Bordereau des prix (non renseigné) Signé & Cacheté

- ANNEXE K: Liste des Sous-traitants (Pourcentage de la sous-traitance avec leur liste

détaillée, leurs références et leurs capcités humaines, matérielles et financières)

- ANNEXE S: Engagement sur les clauses de l'Annexe S, Signé & Cacheté

Complétude du dossier
- ANNEXE Z: Remise des plans signés et cachetés par l'entreprise.

- ANNEXE G: PLANNING (à founir sur la base des dates jalons fixés par la présente
consultation) + Engagement sur le délai de réalisation exigé Signé & Cacheté
- Grille de choix signée et cachetée
- DRAFT du contrat Signé & Cacheté

- Méthodologie d’exécution en fast Track

Méthodologie d’exécution - Productivité : équipe de jour / Nuit

- Stratégie d’exécution pour les lots architecturaux

Critères d'adjudication du Client - Acceptation d'Adjudication partielle

Politique HSE entreprise:

- Engagement signé et cacheté par le DG stipulant que l'entreprise a bien lu et approuvé
toute les exigences de l'annexe S .

Moyens HSE:
- Justifier les moyens de protection collectifs et individuel à utiliser lors des travaux de
VRD (balisage, moyens d'accès, état des engins, signalisations …)
- Fournir la liste du materiel HSE de l'entreprise dédié au projet ( Avec Quelques photos
)
Organisation Chantier & Exigences HSE
Organisation HSE sur Site:
- Organigramme HSE détaillé
- CV du responsable HSE de l'entreprise sur le chantier ayant plus ce que 5 ans
d'expériences dans des chantiers similaires et titulaire d'un diplome supérieur
technique/HSE requis

Protection de l'environnement:
- Note expliquant les dispositions envisagées pour la gestion, la valorisation et
l’élimination des déchets conformément à la réglementation en vigueur

- Présenter un échantillon réel notamment pour les appartements des hébergements et les
chambres d’hôtel et fixer le délai de fabrication
ECHANTILLONS
- Des essais destructifs peuvent être réalisés pour nous assurer de la qualité requise Pour
ce projet

- Fournir l’organigramme nominatif du personnel clé du Projet (signé et cacheté) avec leurs
CVs( y compris études, suivi des travaux, qualité, HSE, OPC,…)
Organisation projet mis en place ou proposés

- Liste des moyens matériels dédiés exclusivement pour le présent projet

- liste détaillée des BETs, leurs références et leurs capcités humaines

Sous-traitance (Etudes et Travaux)
- Pourcentage de la sous-traitance avec leur liste détaillée, leurs références et leurs
capcités humaines, matérielles et financières

REFERENCES - Références par typologie des projets similaires

- Fournir la stratégie d'approvisionnement pour le Lot GO, les lots architechturaux et les
lots techniques
APPROVISIONNEMENT
- Engagement du respect de la date jalons de passation des commandes.

- Planning détaillé avec des dates jalons (Fin GO , Appro, Seconds Oeuvres…)
PLANNING
- Délais des approvisionnements des matériaux / Matériel / Equipements

- Organisation de l'équipe de suivi de la certification LEED (Organigramme et CVs)

CERTIFICATION LEED - Engagement sur l'obligation de résultat de la certification

- CV du référent LEED désigné

-L'entreprise doit démontrer sa capacité à réaliser le projet dans les délais impartis
Plan de charge de l'entreprise - Présenter le Carnet des commandes (Projets en cours: leurs consistances, leurs délais et
leurs budgets)