TAF :

Module : IE&VS/S9/Mokhtari

- A rendre le 6 janvier 2022

- Maximum 5 pages

Il est demandé à chaque groupe de rechercher des renseignements sur une entreprise de votre
choix.

1- Une fiche peut être initiée sur l’entreprise choisie et sur ses différentes parties prenantes. Il
faut pousser loin l’investigation et se renseigner sur :
- Le dirigeant : son profil, formation, expérience…
- L’adresse du siège social
- La structure financière : connaître l’actionnariat
- Les investissements
- L’histoire de l’entreprise : son activité d’origine, les grands événements et changements
(voir s’il y a des crises qui ont été gérées par l’entreprise et comment : communication
interne, communication externe, relations presses …
- Les alliances et les coopérations
- L’appartenance à des réseaux professionnels ou non
- Les réseaux de l’entreprise,
- Les stratégies
- Les relations avec les médias
- La structure organisationnelle : organigramme, DAS, métiers, filiales, divisions,
départements …
- Catalogues des produits ou services
- Les fournisseurs
- Les clients
- Les concurrents
- Identification des facteurs et des domaines critiques (• quel est le niveau de
compétitivité ? • quel est le niveau de compétitivité des principaux concurrents ? • quels
sont les critères d’achat des clients ? • quels sont les principaux besoins en information ?
• quels domaines considère-t-on comme stratégiques ? • quel est le lien entre
l’information externe et la stratégie interne ? • de quels types d’information ont besoin
les décideurs ? • comment analyse-t-on l’information ? Pourquoi ? Qui va le faire ?)
-
2- Renseigner le tableau suivant :

Parties Objectifs Enjeux Atouts Impact sur Stratégies

prenantes l’entreprise d’influence
prévisibles
Concurrents :
A
B
C
.
Fournisseurs :
A
B
.
Clients :
A
B
.
Autres PP :
A
B
.
.
.
.
.
.
.

3- Présenter les sources d’information : les annuaires, les sites utilisés, les rapports des
analystes, les bases de données …
4- Insérer des images, des textes, des tableaux présentant toute information sur l’entreprise
choisie et ses différentes parties prenantes.
5- Utiliser, si possible, des logiciels de traitement d’information pour présenter des cartes
heuristiques.
6- Comprendre les jeux d’influence par la technique des échiquiers invisibles.
7- Utiliser le diagramme du veilleur (modèle des cinq forces compétitives de Porter).

Bon courage