1 Partenaires clès

*Nos fournisseurs

*Nos clients

*Nos banques

2 Principaux fournisseurs

*Agriculteurs

*Fournisseurs des engrais de Matières premières

*Fournisseurs des pièces de rechanges et matériels industriels

3 Les ressources clé obtenus des partenaires

Matières premières

Pièces de rechange

Matériels industriels

Emprunts et facilité de caisse

Revenus monétaires

4 Activités des partenaires

*Agricultures

* Industriels

* Financières

*Restauration

*Export

*Grossiste

*Détaillants

*Grandes surfaces

ACTIVITES CLES

*Pour les canaux de distribution : publicités, Fournir le transport sur vente

*Relations Clients : Remises, services après-vente

*Flux de revenue : Suivie des règlements, détermination des modalités de règlement

PROPOSITION DE VALEURS

* Nous offrons une grande valeur aux clients

*Les problèmes des clients résolus : Accepter les retours de produits non conformes aux exigences des clients

*Effectuer des analyses fréquemment pour rassurer les clients

*Eviter les retards pour la livraison des marchandises

*les ensembles de produits offert aux :

 Clients export : Adapter nos produits et leurs emballages aux exigences, créer des produits spéciaux
 Clients Locaux : Bénéficie des remises et rabais en fonction de volumes de chiffres d'affaire et leurs fidélités
 *Les besoins des clients satisfaites : Proximité, rapidités des réponses des commandes et des renseignements,
amélioration fréquentes des produits

*Elargir progressivement les gammes

RELATION CLIENTS

*Type de relation : Proximité, une bonne écoute à leurs exigences, promouvoir le système de fidélisation pour les
clients

*Une relation contenue dès l'envois du commande, contact téléphonique, contact directe, disponiblité

*S'adapter et adapter les produits aux exigences des clients et même la création des nouveaux produits
spécifiques à un nombre déterminé des clients

LES CANAUX

Téléphone

Internet C'est le préféré pour les clients et l'entreprise l'a déjà intégré pour bien communiquer avec les clients

Contact directe

CLIENTS

Selon leurs importances :

1) Grandes surfaces

2) Export

3) Grossistes

4) détaillants

5)les consommateurs

COÛTS

Les plus importants coûts :

Achats de matières premières

Entretiens et achats des matériels industriels de l'usine

Achats d'emballages

Les ressources les plus chères : les ressources financières (les emprunts et les facilités de caisses obtenus par les banques)

L’entreprise est axée surtout sur la création de valeur et la promouvoir pour une valeur supérieure

REVENUES

Les clients sont disposés à payer pour un produit de bonne qualité qui leurs permettrons soit de réaliser une marge sur le coût
d'achat et au même temps écouler toutes la marchandise, pour les clients consommateurs ils cherchent la bonne qualité avec
un bon rapport qualité prix.

Leurs contributions

1) Les grandes surfaces ; représentent le grand pourcentage de revenus soit 70%

2) Les grossîtes et détaillants leurs revenus représentent 15 %

3) Les clients exports représentent 10% de revenues

4/Clients directes C’est-à-dire les passagers 5%