Les hypothèses :

H1: L’audit interne, par sa bonne qualité, apporte de la valeur ajoutée à la gouvernance d’entreprise
en renforçant son contrôle interne ;

H2 : L’audit interne améliore la performance de la gouvernance d’entreprise par sa maitrise des

risques ;

H3 : L’apport de l’audit interne à la gouvernance d’entreprise en favorisant la transparence et la

fiabilité de l’information transmise au conseil d’administration et en réduisant son asymétrie ;

H4 : L’audit interne assure la protection des droits de toutes les parties prenantes

3-Hypothèses :

Pour aborder cette problématique, nous allons examiner les hypothèses suivantes :

Hypothèse 1 : L’audit interne peut améliorer la gouvernance d’entreprise à travers l’évaluation

du système de contrôle interne ;

Hypothèse 2 : On peut compter sur l’audit interne comme un outil principal dans la

gestion des risques afin d’améliorer la gouvernance ;

Hypothèse 3 : L’audit interne peut réduire l’asymétrie d’information pour une bonne

gouvernance ;

Hypothèse 4 : Il y a une relation positive entre la fonction de l’audit interne et les parties
prenantes à travers la protection de leurs droits.