Journées des Technologies

Biomédicales
(JTB2011)

27-29 Octobre 2011

Cotonou, Bénin
Ingr. André Mboulè
KEMT - Leaders & Consultants
Chief Consultant

LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES

HUMAINES ET DES ASSOCIATIONS
PROFESSIONNELLES DE GÉNIE
BIOMÉDICAL
Développement des ressources humaines

• Justification
• Etude en Sierra Leone, 2006
• Dénominations des postes
• Descriptions de postes
• Recommendations
 Justification
• OMS (Groupe Technique  L’organisation du personnel au
Consultatif sur les niveau du ministère de la santé
Technologies de la Santé)
 L’OMS doit définir et • HTM Leaders in Africa
reconnaître les types de (forum sur Internet)
professionnels impliqués dans  Définition des titres, rangs, et
les technologies médicales certification professionnelle
 Un inventaire des ressources - Pour les professionnels des
humaines doit être fait dans les technologies biomédicales
services techniques
biomédicaux
 Les professionnels des
technologies médicales doivent
être plus visibles dans la
classification des professionnels
de la santé de l’OMS
 Etude en Sierra Leone, 2006
• Descriptions de postes seulement pour :

Ingénieurs en électronique médicale

Techniciens en équipements médicaux

(Source: Memorandum no. L/280, Vol. III of

the Regrading Committee dated 8 June 2003)
 Etude en Sierra Leone, 2006
• Objectif

– Réviser la description des postes en vue de

fournir des profils de carrière qui attireront et
retiendront du personnel dans le domaine de la
maintenance des formations sanitaires et des
équipements
 Etude en Sierra Leone, 2006
• Principaux résultats
Analyse des Descriptions de poste existants

Descriptions de postes recommandés

Provisions pour la promotion

Descriptions des postes révisés

 Dénominations des postes
• Définitions
CITP (ISCO, en anglais)
(Classification Internationale Type des Professions)
(International Standard Classification of Occupations)
(par BIT et des Statisticiens du Travail)
Un modèle utile pour le développement des classifications nationales et une base de comparaison
internationale et d’échange d’informations classées par profession

Emploi (Poste)
Un emploi se définit dans le cadre de la CITP-08 comme un ensemble de tâches et de fonctions
qui sont ou devraient être accomplies par une personne, y compris pour un employeur ou dans le
cadre du travail indépendant.

Occupation
Une profession est définie comme un ensemble d'emplois dont les principales tâches et fonctions
se caractérisent par un degré élevé de similarité. Une personne peut être assimilée à une
profession en fonction de son emploi principal du moment, ou d'un deuxième emploi, ou encore
d'un emploi exercé auparavant.
 Dénominations des postes
• Catégories de ressources humaines (professions)

 Ingénieurs Code 214:Spécialistes, sciences techniques (sauf

électrotechnique)
(CITP-08 codes: 214, 215) Code 215: Ingénieurs de l’électrotechnique

Code 311: Techniciens des sciences physiques et

 Techniciens techniques
Code 313: Techniciens, Contrôle de processus
(CITP-08 codes: 311, 313) industriels

Code 71: Métiers qualifiés du bâtiment et

 Ouvriers assimilés, sauf électriciens
Code 721: Mouleurs de fonderies, soudeurs,
tôliers-chaudronniers , monteurs de charpentes
(CITP-08 codes: 71, 721, 74) métalliques et assimilés
Code 74: Métiers de l’électricité et de
l’électronique
Travail fait avec CITP-88 *
* Mise à jour par CITP-08 adoptée le 6 Décembre 2007
 Dénominations des postes
• Les trois domaines d’activités en milieu
hospitalier

Equipements médicaux

Equipements techniques

Génie civil
 Dénominations des postes
Relations entre les catégories de professions et
les trois domaines d’activités

Equipements
INGENIEURS médicaux

TECHNICIENS
Equipements
OUVRIERS techniques

Génie civil
Catégories de professions

Domaines d’activités
 Dénominations des postes
Catégories des Personnel pour Personnel pour Personnel pour le
professions les équipements les équipements génie-civil
médicaux techniques

Ingénieurs Ingénieur hospitalier –en-Chef

Ingénieur hospitalier principal

Ingénieur hospitalier Sénior (Spécialisé)

Ingénieur hospitalier

Ingénieur hospitalier Stagiaire

 Dénominations des postes
Catégories des Personnel pour Personnel pour Personnel pour le
professions les équipements les équipements génie-civil
médicaux techniques
Techniciens Technicien biomédical
-en-Chef
Technicien-en-Chef Technicien-en-chef de
génie civil
Technicien biomédical Technicien principal Technicien principal de
principal (Spécialisé) (Spécialisé) génie-civil (Spécialisé)

Technicien biomédical Technicien supérieur Technicien de génie-

supérieur civil supérieur

Technicien biomédical Technicien Technicien de génie-

civil
Technicien biomédical Technicien stagiaire Technicien de génie-
stagiaire civil stagiaire
 Dénominations des postes
Catégories des Personnel pour Personnel pour Personnel pour le
professions les équipements les équipements génie-civil
médicaux techniques
Ouvriers Assistant Assistant Assistant génie-
équipements équipements civil,
médicaux, techniques, Niveau II
Niveau II Niveau II

Assistant Assistant Assistant génie-

équipements équipements civil, Niveau I
médicaux, techniques,
Niveau I Niveau I
 Dénominations des postes
Postes de managers et cadres de haut niveau

Niveaux Poste de managers Cadres de haut

niveau
Central Directeur de Département Ingénieur-en-Chef
Central

Régional Chef de Département Technologue-en-Chef

Régional

District Responsable du Technologue Senior

Département de District
 Fiche de Description de postes
Poste Désignation du poste

Salaire du Grade Salaire du garde est lié au poste

Age Age minimum d’entrée ou de promotion au poste

Qualifications Par promotion à partir d’un grade inférieur ou par entrée

directe
Responsabilités Principales responsabilités, rapports

Perspectives Pour la promotion aux grades et postes plus élevés

 Job descriptions
Example 1: Chief Clinical Engineer

Post Chief Clinical Engineer (CCLE)

Salary Grade Grade 12

Age Not below 40 years

Qualifications By promotion from post of Principal Clinical Engineer

By direct entry for a candidate with a degree in Engineering or is equivalent from

a recognized institution plus a corporate membership of a recognized engineering
institution with at least seven years practical experience in Clinical Engineering,
including at least five years in a management position.
 Job descriptions
Example 1: Chief Clinical Engineer

Duties The Officer will be responsible for the management and supervision of the
section or unit assigned to him.

The Officer will be responsible to conduct studies for the establishment of

regional and district maintenance units in order to provide services to Hospitals
and PHUs and plans, and to review performance to ensure that objectives are
met.

The Officer will ensure that all facilities and equipment are properly maintained
and utilized, implement development projects and serve as the main source of
contact with suppliers of medical equipment.

The Officer will be in charge of new developments, the designs for the
standardization of equipment and buildings and the development of schedules for
preventive maintenance to maximize performance and prolong life.

The Officer will perform any other duties assigned to him by Director/Central
Department Manager or Chief Technology Manager.

The Officer will be responsible to the Director/Central Department Manager

and/or Chief Technology Manager
Prospects Prospects exist for promotion to Director/Central Department Manager or Chief
Technology Manager
 Job descriptions
Example 2: Superintendent Specialist Civil Works Foreman (SSCWF)

Post Superintendent Specialist Civil Works Foreman (SSCWF)

Salary Grade Grade 8

Age Not less than 30 years

Qualifications By promotion from the post of Senior Civil Works Foreman

By direct entry for a candidate with city and guilds full Technology
Certificate or its equivalent with at least four years practical experience in the
maintenance of buildings.
 Job descriptions
Example 2: Superintendent Specialist Civil Works Foreman (SSCWF)

Duties The Officer will be responsible to the Principal Clinical Engineer through the
Chief Civil Works Foreman at central level, or to the Regional Department
Manager at regional level.

The Officer will supervise medical equipment technicians of the division

and will be involved in the maintenance and repairs of buildings in his area of
specialisation.

The Officer will give audit report on the status of buildings in the regions.

Training The Officer may be required to undergo further training.

Prospects Prospects exist for the promotion to Chief Civil Works Foreman.
 Job descriptions
Example 3: District Department Manager (DDM)

Post District Department Manager (DDM)

Salary Grade Grade 8

Age Not less than 25 years

Qualifications By promotion from posts of Pupil Clinical Engineer, Senior Technologist,

Senior Medical Equipment Technician, Senior Technical Foreman, Senior
Civil Works Foreman
 Job descriptions
Example 3: District Department Manager (DDM)
Duties The Officer will be responsible for the management and supervision of the
district department in charge of maintenance of buildings and equipment

The Officer will be the principal adviser to the district health authorities on
all matters relating to clinical engineering

The Officer will be in charge of planning, training, spare parts and logistics
support in his district.

The Officer will coordinate, at district level, all activities in selection,

procurement, maintenance and assessment of equipment, as well as training,
logistics, etc.

The Officer will be, at district level, the focal point for activities in clinical
engineering, equipment records, buildings, etc.

The Officer will prepare budgets and submit them to the approval of the
authority.

The officer will be responsible to the Regional Department Manager and/or

Chief Technologist
Prospects Prospects exist for promotion
i- to Clinical Engineer for Pupil Clinical Engineer
ii- to Chief Technician/Foreman for Senior Technician
 Principales Recommandations
 Créer un cadre pour les professionnels d’ingénierie
biomédicale hospitalière

 Prendre en considération les professionnels

d’ingénierie biomédicale hospitalière dans la politique
de RH du Ministère d ela santé

 Formaliser les descriptions de postes

 Impliquer toutes les parties prenantes

 Associations professionnelles
• Le groupe de discussions sur Internet
“HTM Leaders in Africa” http://
groups.google.com/group/htmleadersinafrica

créé en 2008, est considéré comme un “réservoir d’idées”

(“think tank”) ;

Courriel : htmleadersinafrica@googlegroups.com

38 membres, 18 pays (francophones, anglophones et

lusophones)
 Associations professionnelles
• Objectifs de « HTM Leaders in Africa »

la création des associations professionnelles

nationales
la formation des professionnels
le développement du leadership chez les
professionnels en management des technologies
biomédicales
les échanges d’informations et le réseautage
 Associations professionnelles
• Stratégie de « HTM Leaders in Africa »

1. Désigner trois personnes-clés dans chaque

pays participant

2. Adopter une plateforme des discussions du

Groupe

3. Organiser une rencontre des personnes-clés

 Associations professionnelles
• Quelques personnes-clés identifiées en 2009
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Benin Botswa Burkina Camero Cote France Madagasc Mali Mozamb Rwanda Senegal South Uganda
na Faso on d’Ivoir ar ique Africa
e

Maliki Tidimo Marcel Andre Zoabli Pierre Mme Traore  Abubaca Manzi Awa Mlade Sam
Seidou go Konkob Mboule Leopol Kouam Elysée Abdoula r Martin Ndiaye n Byamuk
Adjarat Gaama o d Razaiarivel ye Sumalgy Diouf  Poluta ama
ou ngwe o 

Didace Christia Tra Andrianain Karaba Mukama Maimouna Sitra

Saturni n Fotso Ernest a Zon  Didier Diop Fall  Mulepo
n L. Kamga Soloherilal Moukoro
Foro a

Domini Samuel Kouam Raveloman Toure Nzabahi Abdoulaye Edward

que Ngouno é antsoa mana Oumar Kataaha
Tassem u Kouako Emilson Frederic Djigo
bedo u
 Associations professionnelles
• Rencontre des personnes-clés: Points de
discussion

1. La création des associations professionnelles

nationales en vue de la mise en place d’une
Fédération

2. La création des instituts de formation

 Associations professionnelles
• Rencontre des personnes-clés: Points de
discussion (suite)

1. La participation aux forums et conférences sur

les technologies biomédicales

2. le partage des expériences des pays en matière de

politiques, d’organisation et de gestion, et des
facteurs opérationnels de l’ingénierie
biomédicale hospitalière
MERCI