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MP : Rendu des Exercices du 13 Mai 2023

Exercice 1

Q1 : Ordonnancer le projet à l’aide du diagramme GANTT?

Tâches
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
E 2 2 2
B 5 5 5 5 5 5
A 5 5
J 10 10 10 10 10
G 3 3 3 3 3
H 4 4 4 4 4 4 4 4
D 8 8 8 8 8 8 8 8
I
L
M
K
F
C
RH 7 7 7 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 15 15 15 15 15 12 12 12

Q2 : Déterminer le chemin critique et indiquer la durée minimale de r

Le chemin critique est : B,A,J,D,I,M,K,F,C

R2 : Chemin critique est mentionné en rouge par des flèches sur le diagra

Q3 : Montrer le chemin au plutôt et le chemin au plus tard de chaque

Tâches Date au Plutôt Date au Plutard Marge Libre (Tâche)


E 1 4 3
B 1 1 0
A 7 7 0
J 9 9 0
G 14 21 7
H 14 16 2
D 14 14 0
I 22 22 0
L 22 24 2
M 26 26 0
K 28 28 0
F 29 29 0
C 31 31 0
Marge Totale 14

Q4 : Si suite à un problème technique, la tâche L va durer 8 jours. Qu

R3 : La durée globale du projet sera en 36 jours au lieu de 32 jours


Mai 2023

Tâches
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 RH
2 E
5 B
5 A
10 J
3 G
4 4 4 H
8 D
4 4 4 4 4 I
3 3 3 L
4 4 4 M
4 4 K
2 2 2 F
5 5 5 C
11 11 4 4 4 4 4 2 2 5 5

minimale de réalisation du projet?

ches sur le diagramme et la durée minimale du projet est de 32 Jours

ard de chaque tâche?


rer 8 jours. Quelle est l’incidence de ce prolongement de durée sur la durée g

u de 32 jours car La tâche L aura besoin d'un supplément de 6 jours avec une marge
Antécédents Successeurs Durée RH

- A 3 2
- A 6 5
B,E J 2 5
A D;G;H 5 10
j M 5 3
j M 10 4
J I;L 8 8
D M 4 4
D M 2 3
L, I, H, G K 2 4
M F 1 4
k C 2 2
F * 2 5
durée sur la durée globale du projet?

ours avec une marge libre de 2 jours qu'elle possède,Donc 4 jours de retard
de retard
MP : Rendu des Exercices du 13 Mai 2023

Exercice 2

Q1 : Réaliser la matrice des antériorités pour déterminer les niveaux

Tâches Antérieurs Niveaux

A B C D E F G H I J N1 N2 N3 N4 N5 N6 N7 N8 N9
A A
B X B
C X C
D X D
Tâches E X E
F X F
G X X G
H X H
I X I
J X XX J

1 A4 2 B3 3
0 0 4 4 7 7

D
Le chemin critique est : A,B,D,E,G,I,J

Q4 : Etablir le diagramme GANTT du projet, montrer le chemin au plu

Tâches

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A 5 5 5 5

B
5 5 5

C
5 5 5
D 8 8 8
E 2 2 2 2
F 2 2

G
3 3 3 3
H 4 4
I 4 4

RH 5 5 5 5 5 5 5 13 13 13 4 4 2 2 3 3 3 3 8 8

Le chemin critique est : A,B,D,E,G,I,J

Tâches Date au Plutôt Date au Plutard Marge Libre


A 1 1 0
B 5 5 0
C 8 8 0
D 8 8 0
E 11 11 0
F 11 22 11
G 15 15 0
H 19 20 1
I 19 19 0
J 24 24 0
Marge Totale 12
13 Mai 2023

ner les niveaux des tâches?

Antéc Succe
Tâche
x édent sseur Durée RH
s
s s

N10 N11 A - B 4 5
B A C,D 3 5
C B F,G 3 5
D B E 3 8
E D G 4 2
F C J 2 2
G C, E H,I 4 3
H G J 4 4
I G J 5 4
I, H,
J - 1 10
F

C3 4 F2 5
10 14 12 23

C' 0
3
4 5
E4
10 10 14 14
e chemin au plutôt et le chemin au plus tard, calculer la marge de chaque tâ

Antéc Succe
Tâche Du
édent sseur RH
s rée
s s

21 22 23 24 RH
5 A - B 4 5

5 B A C,D 3 5

5 C B F,G 3 5

8 D B E 3 8
2 E D G 4 2
2 F C J 2 2

3 G C, E H,I 4 3

4 4 4 H G J 4 4
4 4 4 4 I G J 5 4

I, H,
10 J - 1 10
F
10
8 8 4 10
F' 0

7 8
J1
23 23 24
I5

G4 6
18 18 H' 0
H4 7

22 23

e de chaque tâche X?
8

24 24
MP : Rendu des Exercices du 13 Mai 2023

Exercice 3

Q3 : Etablir le diagramme GANTT du projet, montrer le chemin au plutôt

Tâches 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 RH Tâches
A 4 4 4 A
E 2 2 2 E
B 5 5 B
C 3 3 3 3 3 C
D 4 4 4 D
F 6 6 F
G 11 11 11 11 G
RH 11 13 7 3 3 6 11 11 11

Q2 - Le chemin critique est : B,C,F,G

Tâches Date au Plutôt Date au Plutard Marge Libre


A 1 4 3
E 1 4 3
B 1 1 0
C 2 2 0
D 2 4 2
F 6 6 0
G 7 7 0
Marge Totale 8

Q1 - Compléter le tableau et élaborer le réseau PERT du projet suivant :


13 Mai 2023

hemin au plutôt et le chemin au plus tard, calculer la marge de chaque tâche X

Antécédents Successeurs Durée RH Jalons


- F 2 4 -
- F 2 2 -
- C,D 1 5 -
B F 4 3 X
B F 2 4 -
A-C-D-E G 1 6 -
F - 3 11 -
e chaque tâche X.
2
2 5

A'

A2 3
2 5
E' 0

E2

0 B1 1 C4
0 0 1 1

D2
0

Jalon X
4 F1 6 G3 7
5 5 6 6 9

D' 0

5
3 5
Antécéd Successe
Tâches Durée RH Jalons
ents urs
A - F 2 4 -
E - F 2 2 -

B - C,D 1 5 -

C B F 4 3 X
D B F 2 4 -

F A-C-D-E G 1 6 -

7 G F - 3 11 -

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