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QUESTIONS DE COURS
1- Définir : projet, gestion des projets, tâche critique, chemin critique ; jalon,
livrable ; ordonnancement du projet ; date au plus tôt, charge d’un projet,
2- Citer trois éléments de la gestion des projets ;
3- Etablir la différence entre projet et ne opération, un projet et un programme ;
4- Citer six principales caractéristiques d’un projet ;
5- Donner quatre types de structures organisationnelles dans la gestion de projets ;
6- Donner les trois principaux objectifs poursuivis par les projets ;
7- Etablir la différence entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre ;
8- Citer quatre rôles du maître d’ouvrage et quatre rôle du maître d’œuvre ;
9- Citer et donner le rôle de chacun des acteurs du projet ;
10-Donner cinq caractéristiques de chaque phase du projet ;
11-Donner cinq raisons pour lesquelles il est important d’exécuter le travail par
phases dans un projet ;
12-Citer les principales phases dans un projet tout en précisant le contenu de
chacune d’elles ;
13-Présenter quatre missions de l’équipe de projet ;
14-Citer sept tâche de la direction du projet ;
15-Expliquer en quoi consiste l’étude d’opportunité ;
16-Même question pour l’étude de faisabilité et l’étude technique ;
17-Vous avez pour projet de créer un cabinet conseil dans votre domaine (CCA,
Marketing ou génie électrique). Présenter un organigramme des tâches relatif à ce
projet.
18-Présenter les trois étapes de l’ordonnancement ;
19-Citer quatre problèmes d’ordonnancement ;
20-Citer trois techniques d’ordonnancement ;
21-Donner quatre importance de l’estimation dans un projet ;
22-Citer cinq (5) objectifs de l’estimation ;
23-Expliquer le principe de la méthode DELPHI en estimation ;
24-Donner deux avantages et deux inconvénients de la méthode analogique en
estimation ;
CAS PRATIQUE
Cas 1 :
La construction d’un entrepôt se décompose en 14 tâches reliées entre elles en
conditions d’antériorité. L’entrepreneur chargé de cette construction vous
communique les informations concernant les différentes tâches à exécuter dans le
dictionnaire du graphe suivant :
Travail à faire :
1) Représenter l’ensemble des tâches par un graphe PERT ;
2) Faire apparaître le chemin critique et calculer sa durée ;
3) Calculer les dates au plus tôt et les dates au plus tard ;
4) Calculer la marge totale et la marge libre sur les tâches L et H ;
Cas 2 :
Le projet de publication d’un journal donner nécessite la réalisation des tâches
suivantes :
Tâches Tâches précédentes Durée en jours
A - 2
B - 1
C A 6
D B 8
E B 7
F D 5
G D 9
H CF 4
I EG 2
Travail à faire :
1) Représenter l’ensemble des tâches du projet par un graphe PERT en ressortant
les numéros des étapes, les dates « au plus tôt » et les dates « au plus tard » de
chacune d’elles ;
Travail à faire :
1) Elaborer le réseau PERT qui découle de ce tableau ;
2) Déterminer le chemin critique associé à ce réseau ;
3) Tracer le diagramme de GANTT
Cas 4 :
Le tableau de déroulement des travaux de construction d’une résidence se présente
comme suit :
Tâches Taches antérieures Durée en jour
A= fondation - 6
B= murs A 10
C= plomberie intérieure B 5
D= électricité B 7
E= toit B 6
F= plomberie extérieure E 4
G= placards D 8
H= sol G,I 4
I= peinture intérieure C 8
J= finition intérieure H 11
K= peinture extérieure F 4
L= finition extérieure K 9