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ATELIER MICROSOFT PROJECT

Office avancé Master I&II Dakar 06/03/2016


ISQT - Institut Supérieur de la Qualité Totale Par M. Lefort Jeanlefort1@gmail.com

PLANIFICATION, SUVI ET ELABORATION D’UN PROJET


Application sur Microsoft office project 2013
Objectifs :

 Installation, configuration du logiciel, Interface de l’utilisateur


 Appréhender les outils de planification (PERT & GANTT)
 Déterminer les marges (Libres et Totales)
 Déterminer le chemin critique et Tâches critiques
 Gérer les ressources, Gérer les couts ; Imprimer les rapports
 Exporter, importer les données
 Assurer le suivi du projet
Etude de cas Préambule : Le RESEAU PERT.
Représentez logiquement, avec le symbolisme PERT, les données de chacune des assertions suivantes :
1. La tâche B ne peut commencer que lorsque la tâche A est entièrement terminée.
2. Les tâches B et C ne peuvent commencer que si la tâche A est terminée.
3. La tâche C ne peut commencer que lorsque les tâches A et B sont toutes deux terminées.
Micro Cas : Données consignées dans le tableau, Déterminer le chemin critique

TACHES Durée J PREDECESSEURS


A 5 -
B 8 -
C 4 A, B
D 2 B

ETUDE DE CAS N° 1. PROJET DE CERTIFICATION

Un projet de certification d’un laboratoire est constitué des tâches ci-après :

Tâches Précédences Durée [jours]


A - 3
B - 9
C - 5
D A 8
E B 4
F B 7
G B 20
H C, F 6
I D, E 5
A/ Tracer le réseau PERT Théoriquement, Calculer les marges libres et totales,
Déduire le chemin critique et les tâches critiques, En combien de temps minimum le
projet sera t*il achevé ? Calculer les marges libres et Totales

B/ APPLICATION PRATIQUE SUR MS PROJECT


Utiliser le logiciel MS PROJECT 2013 Pour la planification de ce projet.
Renseigner la date prévisionnelle de démarrage,
Le facilitateur donnera des détails supplémentaires. Répondre aux questions en A/

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Office avancé Master I&II Dakar 06/03/2016
ISQT - Institut Supérieur de la Qualité Totale Par M. Lefort Jeanlefort1@gmail.com

ETUDE DE CAS N° 2. PROJET DE CONSTRUCTION D’UN ENTREPOT

La construction d'un entrepôt est découpée en dix tâches dont les caractéristiques sont données dans
le tableau suivant : On suppose que le projet démarre le …………..

tâches Description prédécesseurs durée en jours


A acceptation des plans par le propriétaire 4
B préparation du terrain 2
C commande des matériaux A 1
D creusage des fondations A, B 1
E commande des portes et fenêtres A 2
F livraison des matériaux C 2
G coulage des fondations D, F 2
H livraison des portes et fenêtres E 10
I pose des murs, de la charpente et du toit G 4
J mise en place des portes et fenêtres H, I 1

a) Tracer le diagramme Pert et en déduire le chemin critique. Travail en Team Building


b) En utilisant MS PROJECT, Créer le projet puis saisir les tâches, durées, prédécesseurs
c) Déduire le PERT et le GANTT
d) Déduire le tableau des marges et le copier dans Excel
e) Créer 4 ressources humaines et 4 ressources matérielles
f) Evaluer en les ressources
g) Affecter les ressources aux tâches
h) Créer les couts
i) Le facilitateur complétera la liste des questions pratiques et techniques

Ce travail est individuel et compte pour 60% de la note du module.

Consulter vivement le guide du professeur et le support du cours

1. Proposer un thème pour votre projet individuel


2. Objectifs, motifs, moyens, Résultats attendus, Budget prévisionnel……
3. Chercher un encadreur technique pour ce mini projet
1. Estimer la date prévisionnelle de démarrage
2. Lister les tâches du projet
3. Estimer la durée de chaque tâche
4. Mettre en place les liens entre les tâches (prédécesseurs)
5. Lister les ressources de votre projet et estimer les couts des ressources
6. Estimer les couts fixes des tâches
7. Planifier sous MS PROJECT votre projet
8. Déduire PERT, GANTT, Tableau des marges à copier dans votre rapport final
9. Déduire les différents rapports proposés par PROJECT
10. Afficher les statistiques de votre projet
11. Travail à envoyer avant le …………… à jeanlefort1@gmail.com

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