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Université de Picardie Jules Verne dif'info

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Questions à choix multiple du chapitre 1

Objectif

Réalisation d’un contrôle des connaissances.

Sommaire

QCM : Gestion de projet

Document

Editeur : dif’info

Date du document : 21/09/2011


Date de dernière modification : 27/09/2011

Conduite de projet
1
QCM : Gestion de projet

1) Parmi ces propositions, quelle(s) caractéristique(s) d’un projet font partis « des moyens » ?

Humain √

Qualité

Financière

Matériel √

Temps

Services √

2) Par qui est représentée la direction générale ?

Le comité programme √

Le comité pilotage

Le chef projet

L’équipe projet

3) Qu’est ce que le « knowledge management » ?

Gérer les connaissances de l’équipe projet

Créer et enregistrer les données, connaissances et savoir créés par le projet √

Assurer un développement durable de système complexe dans un environnement multiculturel.

4) A quoi correspond la phase de lancement ?

Le moment où l’on jette le projet a la corbeille


Conduite de projet
2
Le moment où l’on commence à coder

Le moment où l’on confirme les plannings, dates et phases. √

Le moment où l’on prend contact avec le client

5) Quel est l’objectif du schéma directeur ?

Respecter les normes règles et procédures mises en place par la direction générale 

Définir les priorités en termes de réalisation de projet √

Décider des processus a mettre en œuvre pour garantir le respect du plan qualité

6) Quel est le(ou les) rôle(s) de la maitrise d’ouvrage (MOA)

Piloter √

Concevoir les solutions

Etablir un cahier des charges √

Réaliser la solution choisie

7) Parmi ces propositions laquelle défini le mieux la notion de conduite de projet ?

Organisation méthodologique √

Organisation de tâches

Organisation d’acteurs

Organisation de phases

8) Quelle est la finalité de la rédaction du contrat de projet ?

Prendre ou préparer des actions préventives

Conduite de projet
3
Evaluer les risques

Obtenir une liste exhaustive de tous les livrables du projet √

Identifier les difficultés et solutions

9) Avec quel(s) acteur(s) le comité programme est en relation directe ?

Maitre d’ouvrage(MOA) √

Chef de projet

Maitre d’œuvre(MOE)

Comité de pilotage √

10) Quels sont les livrables de la gestion de projet qui sont attendu ?

Budget √

Rapport d’incident

Macro planning √

Un résumé de la méthodologie utilisé

Bilan du projet √

Conduite de projet
4

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