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UNIVERSITE D’ORAN

Faculté des sciences économiques, des sciences de gestion et des sciences commerciales
Département des sciences économiques - - Troisième année LMD - Banque/Assurance

- Examen Gestion de projet Corrigé examen 8/06/2011


- Date : Juin 2011
(1)
- Chargé module : Mohammed DAOUDI

I. Répondre aux Questions suivantes :

Dans un brainstorming, qu’est-ce que l’animateur doit valider avant de passer à


la collecte des idées ?

• L’animateur doit valider que tous les participants ont bien compris les règles et
l’objectif du brainstorming ainsi que le thème à l’ordre du jour.

A quoi sert le calcule des marges des taches d’un projet ?


Il permet de :
• Mesurer le degré de flexibilité des taches
• Mesurer les marges de liberté d’action
• Faire une ventilation rationnelle des ressources tout au long du projet

II. Pour la réalisation d’un projet, le découpage réalisé par la méthode du


« brainstorming» a donné le tableau d’ordonnancement suivant :
Unité temps = semaine
taches Durée Antécédent Successeur RH/semaine
A 4 - F 4
B 2 - C,D 2
C 8 B F 4
D 4 B F 3
E 4 - F 3
F 2 A,C,D,E G 2
G 2 F - 2

Répondre aux Questions suivantes :

• Compléter le tableau d’ordonnancement du projet (colonne successeur)


• Tracer le diagramme de GANTT au plutôt et au plus tard
• Identifier le chemin critique
• Donnez, sous forme de tableau, les dates (début/fin) au plutôt et au plus tard et les
marges totales des taches.
• Tracer le diagramme de PERT avec les dates au plutôt et au plus tard
• Confirmer le chemin critique par une couleur distinctive sur le réseau.

NB. L’échange d’affaires entre les étudiants n’est pas autorisé

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Diagramme GANTT (1) (Nom & Prénom : ………………………………………)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 T/RH
4 4 4 4
A
2 2
B
4 4 4 4 4 4 4 4
C
3 3 3 3
D
3 3 3 3
E
2 2
F
2 2
G

RH 9 9 14 14 7 7 4 4 4 4 2 2 2 2 84

• Chemin critique : …B-C-F-G… légende : Chemin plutôt


Chemin plus tard
• Total RH nécessaire pour le projet ? : 84 Chemin critique

Tableau : dates (début/fin) au plutôt et au plus tard et marges totales des taches.

Plutôt Plus tard


Marge T
Dto Fto Dta Fta
A 0 4 6 10 6
B 0 2 0 2 0
C 2 10 2 10 0
D 2 6 6 10 4
E 0 4 6 10 6
F 10 12 10 12 0
G 12 14 12 14 0

Diagramme PERT

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(1) (Nom & Prénom : ………………………………………)

• Peut-on Améliorer le schéma du réseau en éliminant les taches fictives ?


(Reprendre le réseau PERT sans taches fictives)

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