TD1 : Planifier un projet

Exercice 1 :
Soit la liste des Contraintes suivantes :
●B doit être après A
●C et F doivent être après B
●E doit être après D
●G doit être après F
●H doit être après C, G et E

1. Compléter le tableau suivant :

Tache Durée/ jours Antécédent Successeur
A 30
B 90
C 30
D 10
E 10
F 30
G 60
H 10
2. Tracer le diagramme de Gantt
3. Identifier le chemin critique.

Exercice 2 :
Pour la réalisation d’un projet, le découpage réalisé par la méthode du brainstorming a donné
le tableau d’ordonnancement suivant :
Unité du temps= 1 semaine
Tache Durée Antécédent Successeur
A 4 -
B 2 -
C 8 B
D 4 B
E 4 -
F 2 A, C, D, E
G 2 F
1. Compléter le tableau d’ordonnancement du projet
2. Tracer le Diagramme de Gantt
3. Identifier le chemin critique
4. Donner sous forme de tableau, les dates (début/fin) au plus tôt, au plus tard et les
marges totales des tâches.

Exercice 3 : (Examen National)

La société DKM vous a contacté pour créer le site permettant de gérer les locations longues
durées des voitures, après l’étude de faisabilité, le chef de projet a dressé le tableau des taches
suivantes :
 Tâche Intitulé Durée en jours Tâches antérieures
A Planification 3 -
Rédaction du cahier
B 2 A
des charges
Conception de
C 2 B
l’interface
Développement
D 5 C
front-end
Développement
E 5 C
back-end
F Tests et correction 2 D,E
Formation des
G 3 B,C
utilisateurs
Déploiement et
H 3 F
maintenance
1. Dresser le diagramme d Gantt.
2. Déterminer le chemin critique et indiquer la durée minimale de réalisation du projet.

Exercice 4 : (Examen National)

La société BFA vous a contacté pour créer le site permettant de gérer les affectations des
matériels et les interventions effectuées par les techniciens, après l’évaluation des besoins du
projet, le chef de projet a tracé le tableau des taches suivantes :
Tâche Intitulé Durée en jours Tâches antérieures
A Cadrage du projet 2 -
B Analyse 4 A
C Conception 4 B
D Réalisation des IHM 4 C
E Création de la BDD 4 C
F Tests et Recette 2 D,E
Rédaction des
G 2 D
manuels d’utilisation
Hébergement et
H 2 F
déploiement

1. Dresser le diagramme d Gantt.

2. Déterminer le chemin critique et indiquer la durée minimale de réalisation du projet.

Exercice 5 : Diagramme de PERT

Soit le projet suivant :
Tache Durée Antécédent Successeur
A 8 -
B 6 -
C 5 A
D 5 A
E 4 A, B
F 3 C
G 2 D
H 2 F, G
I 1 E
 1. Compléter le tableau avec les successeurs de chaque tâche.
2. Précisez le niveau de chaque tâche.
3. Dessiner le diagramme de PERT correspondant.
4. Déterminer la durée normale d’exécution du projet et le chemin critique.

Exercice 6 : Diagramme de PERT

Un constructeur automobile a décidé de s'implanter au Maroc. En plus de la construction de son unité
de production, il délègue à une entreprise marocaine (INFOBAT) la mise en place de son centre
informatique, depuis l'organisation des locaux jusqu'à la mise en exploitation du système
informatique. Le tableau suivant présente les listes des tâches caractéristiques de ce projet-. Bien
entendu, ces listes sont simplifiées et les durées raccourcies par rapport à la réalité.

Tâche Durée Prédécesseurs

A Appel d'offres matériel 5j -
B Banc d'essais matériel 3j A
C Etude d'implantation 7j A
D Recrutement des programmeurs 15 j -
E Conception 20 j -
F Commande matériel 2j B
G Formation Système 10 j F
H Conception jeux d'essais 10 j E, D
I Programmation 40 j H
J Livraison matériel 45 j F
K Préparation salle 50 j C
L Tests logiciel 10 j G, I
M Installation matériel 10 j K, J
N Mise en place technique 20 j M, L

- Définir le niveau de chaque tâche.

- Construire le réseau PERT défini par le tableau précédent
- Trouver le chemin critique, après avoir calculé en premier lieu "les dates au plus tôt", puis les
"dates au plus tard".
- Déterminer les conséquences d'un gain de 10 jours sur la programmation.