Source: La Nouvelle Gazette Thme: Emploi

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La Nouvelle Gazette Emploi

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Date: 28/02/2011

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On
Durant sa carrire, le Belge s'attend travailler en moyenne auprs de 6,4 employeurs. Alors qu'aujourd'hui, celui qui accde la retraite a eu en moyenne trois employeurs. C'est ce qui ressort d'une enqute commande par le prestataire de services en ressources humaines Manpower. On vous en livre en exclusivit les principaux enseignements. ,..

de plus en plu!) souvent

1

Alors que les personnes qui achvent leur carrire professionnelle ont connu en moyenne trois employeurs (et qu'un sur trois en a eu qu'un seul), les travailleurs actuels s'attendent en avoir 6,4 en moyenne.

ans et les hommes, mais autour de 6 seulement pour les Flamands, les moins de 30 ans et les femmes. noter que parmi la jeune gnration, seuls 6 %des sonds pensent rester fidles un emSi on affine les chiffres, cette ployeur tandis que 17 % tablent moyenne tourne autour de 7 sur un minimum de 10 empour les francophones, les 30-49 ployeurs. " Le Belge est donc conscient du lit qu'il va changer rgulirement d'emploi au cours de sa vie", note Philippe Lacroix, managing directorde Manpower Belgique. "Dans une calTire moderne se succdent jobs, projets et entrepnses. Ce que l'on nomme aujourd 'hui lejol>hopping'. De plus en plus, vu la rarfaction des talents, le candidat qualifi peut donc dicter sa loi sur le marchdu travail. Etpour mettre toutes les chances de son ct, il va vouloir tre encadr dans ses dmarches. C'est l qu'interviennent les recruteurs professionnels.
JE NE SUIS PAS UN NUMRO!

La deuxime partie de l'enqute Manpower s'est donc focalise sur les attentes des candidatS'lors du recrutement.

Qu'attendentd'abordd'un recruteur les personnes interroges? Qu'il les briefe sur leur bagage professionnel (46 % des sonds), leurs attentes et ambitions (38 %),le salaire et les avantages extralgaux (38 %), la prsentationetlecontenuduCV(31 %),la rgion et le secteur o elles souhaitent postuler (30 %). Par contre, ce qui les est agace tout particulirement, c'est se sentir considr~. comme un numro, le consultant qui ne tient pas ses engagements ou connat malle secteur d'activit, l'absence de rponse aprs avoir postul vialeweb. " On note aussi que le candidat souhaite tre accompagn par un seul et mme recruteur et qu'il veut que ce recruteur communique avec honntet", souligne Marc Vandeleene, porte-parole de Manpower Belgique. A noter que, dans ce processus, les femmes attachent davantage d'importance aux aspects relationnels, les jeunes attendent plus de conseils et de coaching et lespersonnes disposant d'une formation suprieure ont des exigences plus leves.
MICHEL DECLERCQ

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LE TMOIGNAGE D'UN RECRUTEUR

"Avoir eu un seul employeur n'est plus une rfrence"

Des travailleurs qui veu lent bouger, Grgory Guetta, consul tant en recru tement et slection chez Manpower, en voit dfiler depuis des annes. Et il peroit une vraie volution dans les mentalits. " Voi-

relever des challenges, valeur sur le march de rems'adapter un autre environ- ploi?" nement" Le degr de mobilit n'est pas
li au niveau des comptences. Par contre, on bouge plus dans certains types de fonctions: les commerciaux ou les informaticiens par exemple. Mais aussi dans les secteurs confronts une pnurie de main-d'uvre. Comme les techniciens de maintenance qui commencent prendre conscience qu'ils ont une relle valeur, souligne notre interlocuteur. Tous ceux-l poussent rguliCERT AINS BOUGENT PLUS "Aprs quatre ou cinq aIJIJfes rement les portes des services passes un mme poste, cha- de recrutement. Lesquels vont cun s'interroge", juge Grgo- travailler en quatre phases: ry Guetta. "Puis-je trouver analyser le profil de la personmieux aJ11eurs? uelle estma ne, cerner ses besoins et attenQ Attention: celui qui change d' emploi tous les ans, lui, sera plutt considr comme quelqu'un qui a du mal savoir ce qu'il veut. Ngatif donc. Si la mobilit professionnelle progresse, c'est aussi grce aux "facilitateurs ": multiplication des cabinets d'intrim et de recrutements, dveloppement des outils internet accessibles tout un chacun.

ci dix ou quinze ans, les personnes qui passaient toute leurcarrirechezle mmeemployeur taient trs valorises", explique-t-il. "Elles taient synonymes de fiabilit, de solidit; c'tait rassurant en quelque sorte. les cher ses ont chang. Aujourd'hui, les plus priss, ce sont les employsquionttenu4,5,6postes chez diffrents employeurs. Parce qu'on imagine qu'ils sont plus enclins

Gregory Guetta.

% D.R.

tes, la rencontrer pour un dbriefing et, enfin, lui faire une srie de propositions: conseils pour le ev, formations, rendez-vous en entreprises ...Tout cela gratuitement. Celui qui rgle la facture, c'est la socit qUI engage. cc
M.DQ

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LE TMOIGNAGE D'UNE CANDIDATE AU CHANGEMENT

"J'ai besoin de challenges"

.Catherine Dubois a 36 ans

,tsPME wallonnes embauchent

_ Lenombre d'emplois crs en 2010 au sein des PMEbelges a augment de 2 %, ce qui constitue la croissance la plus forte depuis 2007. Les PMEwallonnes ont t les plus performantes dans ce domaine, avecune hausse de 4,3 % des nouveaux emplois, devant leurs homologues bruxelloises (+1,3 %) et flamandes (+1 %), rvle SDWorx. En Wallonie, les emplois ont principalement t crs dans les secteurs de la construction, de l'intrim, du dveloppement de logicielset de la logistique. En Flandre, les secteurs crateurs d'emplois ont t ceux de l'immobilier, de l'intrim et des travaux routiers. Sur la priode2005-2010,la Wallonie arrive une nouvelle fois en tte, avec une hausse d'emploi de 11,5 % par rapport la flandre (+7,3 %) et Bruxelles
(+6,3 %).

1 et, derrire elle, sept employeurs dj. Un peu trop son got... "J'a urais prfr rester en moyenne cinq ans dans chaque entreprise", explique la jeune femme, spcialiste en ressources humaines. "Mais j'ai connu pas mal de restructurations. Et comme je n'ai pas d'apprhension prendre des risques, j'ose /Tanchir le pas et aller voir aJ1leurs. C'estune question depersonnali~'" te. Sechercher un autre job, c'est ce qu'elle fait en ce moment. "Je reconnais avoir mal valu le poste que je quitte", souligne-t-elle. "C'tait une petite structure, sans possibilit d'volution. Moi, j'ai besoin de challenge. de libert d'action." Plusieurs recruteurs l'ont dj contacte. "Je dois dire qu'un seul d'entre eux a trs bien comprismes pointsforts" .juge Catherine Dubois. "Je suis parfois tombe sur des recruteurs qui avaientdix ans de moins que moi et du mal cemer mon profil" Sinotre interlocutrice change rgulirement de job, ce n'est par

got du lucre. Certes, un bon salaire et une voiture de socit, c'est une base. Mais il faut parfois faire de petits sacrifices. Et puis, changer d'entreprise, c'est non seulemnt ngocier, c'est aussi redmarrer chaque fois comme" nouvelle" dans une socit.
ELLE A JOU CARTES SUR TABLE

Lepatron qu'elle va quitter est au courant de ses projets. "Moi, je dis les choses telles que je les pense", souligne-t-elle. "Et puis, j'avais envie d'tre honnte. Certes, mon bosstaitdu mais cela lui laisse du temps pour trouver lapersonne qui vame remplacer. Je ne voulais pas le prendre au dpourvu." Aujourd'hui, Catherine Dubois, aimerait rejoindre une entreprise o elle pourrait demeurer quinze ou vingt ans. "J'aimerais me poser', dc1are-telle. "Dans une structure assez importante que pour pOUVOIr changer de fonction aprs que1quesannes ...maisen in temecette fois." ~~
MICHEL DECLERCQ

La croissance plus marque de l'emploi dans lesPMEwallonnes "peut tre trouve dans l'augmentation rcente et trs forte du nombre de PMEqui sont tablies dans la rgion", note-t-on chez SD Worx. Entre 2003 et 2008, 7.067 nouvelles PME ont vu lejour en Wallonie.

Le salaire n'est que rarement la premire motivation

_ L'aspecttraitem~p.tj ouevidemm,~Il.r,t~'envisage, de changetde job\,M,qj,~,selp.ll les spcialistes du recrutement, il est loin d'tre l'lmentprimordial. " tel point que certains sont mme prts perdre un peu d'argent en rejoignant une autre entreprise", note Grgory Guetta, de Manpower. Non, ce qui intresse surtout les candidats au changement, c'est la possibilit de se lancer de nouveaux dfis, de dvelopper de nouvelles comptences. En d'autres termes, de s'panouir davantage sur le lieu de travail. Leur discours type? "j'ai fait le tour, tout est trop lisse, j'ai besoin d'un nouveau challenge, je veux bouger." (M.DQ)

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La "guerre des talents" va faire rage,

selon une enqute de la FEB

Faisons les comptes. Selon une enqute de la Fdration des entreprises de Belgique (FEB)portant sur le recrutement et la fidlisation et mene auprs de 560 entreprises, il ressort que 5,8 des effectifs partiront la retraite dans les cinq ans venir. Or, la Belgique compte ce jour environ 2,6 millions d'employs dans le secteur priv. Cela signifie que 151.000 postes seraient vacants d'ici 2016. Autant dire que pour ceux et celles qui conjuguent talent, comptences et volont d'aller de l'avant, les opportunits ne manqueront pas. Et que ceux-l dicteront leur volont sur le march du travail.

vaiL. "Lesentreprises l'ont. en partie, dj compris. Dans le sondage dont il est question, six sur dix indiquent faire des efforts supplmentaires pour maintenir les plus de cinquante ans plus longtemps actifs. Et parmi elles, 61 % permettent davantage de travail tempspartiel,41 %tententdemodifier le contenu du poste et 39 % d'adapter les conditions de travail.
MAIN-D'UVRE INTROUVABLE

LaFEBneditriend'autre lorsqu'elle parle de "guerre des talents" venir. Les patrons qui souhaiteront attirer ou fidliser les meilleurs lments devront mettre les bouches doubles. QUALIT DE VIE On pense aux augmentations de salaire, mais aussi aux rmunrations alternatives (voiture de socit, assurance hospitalisation, deuxime pilier des pensions ...). "Mais", souligne-t-on la FEB,"il fudra aussi: ct que ces mesures d'ordre financier, en initier d'autres, qui touchent la qualit de vie: travail temps partiel, horaires de travail flexibles, tltra-

Une ncessit d'autant plus forte que quatre entreprises sur dix ont pour l'instant des fonctions vacantes pourvoir depuis plus de trois mois. Et qu'un quart des socits interroges a stopp l'an dernier des procdures de slection en raison du manque de candidats. Quand on apprend, en outre, que 41 % de ces entreprises s'attendent augmenter leurs effectifs cette anne et que 23 % d'entre elles prvoient mme de dpasser les effectifSd'avant-crise, on se dit que, dcidment. les annes venir devraien t tre roses pour ceux qui ont du talent (re)vendre. cc
M.DQ

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CONSEILS CEUX QUI VEULENT BOUGER

N'en parlez pas trop ,vite votre patron

Admettons, Vous ne vous amusez plus au boulot, vous n'apprenez plus rien, vous n'avez plus de perspectives d'volution dans l'entreprise. Etdonc, vous envisagez de changerdejob. Premire recommandation: demandez-vous si, au sein de l'entreprise, d'autres fonctions ne vous sont pas accessibles. Il n'est pas toujours ncessaire de changer d'employeur, on peut trs bien se contenter d'un changement de poste de travail eninteme. Admettons encore. Cen'est pas le cas etvous songez donc quitter l'entreprise. Question: devez-vous en parler votre employeur actuel? Vous le pouvez mais vitez la trop grande franchise. En tout cas, prparez la chose en appelant par exemple des excollgues qui ont suivi le mme chemin. Comment cela s'est-il pass pour eux? Ensuite, et quelle que soit la relation avec votre hirarchie, dites-vous bien que vous susciterez des ractions en sens divers,

Chantage proscrit.

PH, NEWS

de vos collgues comme de vos patrons .. C~~ derniers pourraient ti~s bien'vous rtorquer: "Pu~sque c'est commea,je lilt! metsimmdiatement la recherche de votre remplaant" vitez doncles paroles dfinitives si vous commencez seulement envisager de partir; faites-le plutt quand les choses sont bien engages. En tout cas tat de cause, ne jouez pas la carte du chantage.Vous en perdriez toutecrdibilit. ((
M.DQ