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Séquence n°7 : Quels sont les éléments de l’environnement de l’entreprise

L’environnement (‫)محيط‬

Ensemble des conditions (‫ )شرط‬naturelles (‫)طبيعية‬, culturelles susceptibles (

‫ )على قادرة‬d’agir sur les organismes vivants et les activités humaines.

L’environnement de l’entreprise

L’environnement est constitué de tous les éléments (‫ )قوى‬extérieurs (‫ )خارجي‬à

l’entreprise qui ont des effets sur elle. On distingue traditionnellement :

l de l’entreprise qui
Un intègre
micro-environnement
les aspects (‫)مظهر‬
: sociaux, économiques,
l’environnement
juridiques,spécifique
techniquesde…l’entreprise
tant nationaux
constitué
qu’internationaux.
de ses clients, ses fou

Macro-environnement de l’entreprise

Démographiques Culturels Juridiques Economiques Technologiques

Structure par âges, Etat (‫ )حال;;;;;;ة‬et Règlement (‫)نظ;;ام‬, Croissance (‫)نم;;;;;;و‬ Etat et évolution des
natalité, mortalité (‫الوفيات‬ évolution des valeurs la structure les lois économique, connaissances (‫)معرف;;;ة‬,
‫)عدد‬, la pyramide (‫ )هرم‬des éthiques (‫ )أخالقي;;ة‬et (‫)ق;;;انون‬, conditions évolution des prix, nouveaux produits,
âges… des croyances de garantie politique (‫)سياس;;;ة‬, diffusion (‫)انتش;;;;;;;;;ار‬
(‫)اعتق;;;;;;;اد‬, niveau (‫)ضمانة‬, conditions économiques de internationale de
d’éducation… de vente… l’Etat (impôt, taux l’innovation (‫)ابتكار‬
d’intérêt…)

Le Micro-environnement de l’entreprise est constitué par ses partenaires (

‫ )شريك‬sur le marché.

Les clients Les fournisseurs Les concurrents

- Identifier leurs besoins (‫)احتياج‬ - Déterminer leur nombre
Micro-environnement de l’entreprise-Déterminer les concurrents (‫ )منافس‬directs
- Déterminer leur nombre - Evaluer leur taille et leur pouvoir (biens similaires (‫ )مشابهة‬et les concurrents
- Evaluer leurs forces et leur -Déterminer les fournisseurs qui indirects (biens de substitution (‫)تعويض‬
pouvoir disposent d’un monopole (‫…)استئثار‬ -Apprécier leur force et leur pouvoir.
- les clients ciblés…. -Envisager les évolutions en termes de
rapport de force
-Déterminer s’il est difficile d’entrer dans
le secteur (barrières (‫ )م;;انع‬à l’entrée) ou
d’en sortir (barrières à la sortie)

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 Les actions, effets de l’environnement (‫ )محيط‬sur
l’entreprise

Toutes les variables clés de l’environnement de l’entreprise ont des conséquences sur le
comportement de l’entreprise. La réaction et les décisions éventuelles de l’entreprise constituent sa
stratégie.

L’évolution de l’environnement

Effets, conséquences sur le comportement (‫ )تصرف‬des entreprises.

Ignorer les modifications, Contre-attaquer les effets Anticiper, prévoir les évolutions
l’évolution, de défavorables, négatifs : Stratégie de l’environnement pour ne pas
l’environnement : Absence d’une défensive surprendre (‫ )دهش;;;ة‬: Stratégie
stratégie particulière. offensive (‫)هجومية‬.

Les actions, effets de l’entreprise sur l’environnement

Par leurs décisions, les entreprises ont un impact (‫ )أثر‬sur leur environnement. Ainsi, la présence (
‫ )حض;;ور‬d’une ou plusieurs entreprises dans une ville ou une région a des conséquences pour
celle-ci. Les effets exercés sur l’environnement constituent des externalités.

Des externalités positives : Des externalités négatives :

 Création d’emplois  Augmentation du prix des terrains
 Distribution de revenus  Pollution
 Impôts, taxes payés aux  Dégradation de l’environnement
collectivités territoriales… naturel
 Concurrence pour les entreprises
déjà installées…

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