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Première vérification

Part 1: La force de votre idée d’affaire (Résultat =….)

Pour chaque point veuillez encercler la réponse la plus appropriée et reportez le résultat (-1)
pour le mauvais, (0) pour le neutre, (+1) pour le meilleur.

Pas Promettant (-1) Moyennement Très Promettant


promettent (0) (+1)
1. La façon dont l’idée: Faible Modérée Forte
 Bénéficie des
avantages
économiques et
technologiques
actuelles
 Règle un problème
 Comble un vide sur
le marché

2. La période d’entrée En retard Modérément a temps Just a temps


sur le marché
3. Le degré d’ajout de Faible Modéré Forte
valeur du produit aux
consommateurs.

4. Le degré de Très satisfaits Modérément Satisfaits Pas du tout


satisfaction des satisfaits
clients vis a vis des
produits de même
nature sur le marché

5. Le degré de Changements Changements modérés Pas de changement


changement substantielles
d’habitude que le
produit exigera aux
clients.

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Part 2: Problèmes liés au secteur d’activité (Résultat =….)
Pas Promettant (-1) Moyennement Très Promettant
promettent (0) (+1)
1. Nombre de Plusieurs Peu Pas du tout
concurrents
2. L’étape du cycle de Phase de maturité Phase de croissance Phase d’émergence
vie du secteur ou de déclin
3. Taux de croissance Peu ou pas de Croissance modérée Croissance forte
du secteur croissance
4. Importance du “Ambivalent” “Aurai aimé l’avoir” “Doit l’avoir”
produit ou service
aux clients

5. La marge de profit Bas Modérée Elevée


Du secteur

Part 3: Les problèmes liés au marché cible et des consommateurs (Résultat =….)
Pas Promettant (-1) Moyennement Très Promettant
promettent (0) (+1)
1. Identification d’un Difficile a identifier Pourrions identifier Identifié
marché cible pour le
produit
2. Capacité de créer une Non capable de Peut être Peu créer
barrière d’entrée aux créer
concurrents

3. Pouvoir d’achat du Bas Moyen Élevé


consommateur
4. Facilité de faire Pas facile Modéré Facile
connaître les
nouveaux produits
aux clients
5. Croissance Basse Modérée Élevée
potentielle du marché
cible

Part 4: Problèmes liés aux fondateurs (Résultat =….)


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Pas Promettant (-1) Moyennement Très Promettant
promettent (0) (+1)
1. L’expérience des Sans expérience Expérience moyenne Expérimentés
Fondateurs dans le
secteur
2. Les qualifications des Sans qualification Qualification moyenne Très qualifiés
Fondateurs par
rapport au produit ou
service

3. Le degré de Pas de connexion Moyennement Très connectés


connexion connectés
professionnel
Des fondateurs dans
ce secteur
4. Le degré auquel Faible Modéré Fort
l’affaire correspond
Aux objectifs
personnels des
fondateurs

5. La probabilité qu’une Non probable Modérément probable Très probable


équipe peut se mettre
en place pour lancer
l’affaire

Part 5: Problèmes financiers (Résultat =….)


Pas Promettant (-1) Moyennement Très Promettant
promettent (0) (+1)
1. Le capital Initial Elevé Modéré Bas

2. Le nombre de moyen One Deux - trois Plus que trois


d’entrée de fonds (La
façon dont l’affaire
fait rentrer de
l’argent)
3. La durée pour Plus de deux ans Un-deux ans Moins d’un ans
atteindre le seuil de
rentabilité

4. La performance faible Modeste Forte


financière des
entreprises du secteur
5. Habilité des Faible Modérée Forte
fondateurs à financer
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l’investissement
initial à fonds propre

Potentiel total

Chaque partie a cinq éléments. Les scores varient de -5 à +5 pour chaque partie. Le score
global constitue in guide, non pas une règle.

Score Le potentiel global Suggestions pour


(-5 to +5) relever le
manquement

Part 1: Elevé
La force de votre Modéré
idée d’affaire Faible

Part 2: Elevé
Problèmes liés au Modéré
secteur d’activité Faible

Part 3: Elevé
Les problèmes liés Modéré
au marché cible et Faible
des consommateurs
Part 4: Elevé
Problèmes liés aux Modéré
fondateurs Faible
Part 5: Elevé
Problèmes Modéré
financiers Faible

Evaluation globale Elevé


Modéré
Faible

Faite un bref résumé de votre évaluation

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