ENSEGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

UNIVERSITE DE KALEMIE

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

TRAVAIL PRATIQUE DE LA GESTION DE PRODUCTION

SUJET : série 1 basée sur la production de la firme

Série 2 sur la prévision de la demande

Série 3 sur les problèmes d’ordonancement et d’affectation

Présente par……………………………………
……………………………………..
…………..........................................
………………………………………
……………………………………….
Dirigé par Ass Maxime KASONGO
Promotion G3 Economie et de gestion

AVRIL 2022
ENSEGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

UNIVERSITE DE KALEMIE

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

TRAVAIL PRATIQUE DE LA GESTION DE PRODUCTION

SUJET : série 1 basée sur la production de la firme

Série 2 sur la prévision de la demande

Série 3 sur les problèmes d’ordonancement et d’affectation

Présente par……………………………………
……………………………………..
…………..........................................
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Dirigé par Ass Maxime KASONGO
Promotion G3 Economie et de gestion

AVRIL 2022
 RESOLUTION

1 SUR LA PRODUCTION DE LA FIRME

ʆ(KL µ)=1K+3L+ µ [16-(3√ k + √ L ¿²]

s/c 16=(3√ k + √ L ¿²

4²=(3k0.5+L0.5)²

4=3k0.5+L0.5

ʆ(KL µ)=K+3L+ʯ(4-3√ k k-√ l)

Condition du 1er ordre

∂l 3
=1− µ=0(1)
∂k 2 √k

∂k 3
=3− µ =0 (2)
∂L 2 √l

∂l
=4−3 √ K – √ L=0 (3)
∂µ

(µ)dans (1) et (2)

2 √k
 Dans (1) µ = (4)
3
 dans (2) µ= 6√ l(5)
1 1
3 - l0,5 µ=0 3 = µ=0
2 2l 0.5
1
µ = -3
2

√ k =6 l= 2 k =18 l k=81l
(4)=(5) 2
3
√ √ √

1
l=
81

(k) dans (3)

4 1
4-3√ 81 l-√ l= 4-27√ l-√ l= 4=28√ l √ l= l=
28 81
81
K*=
49
 RESOLUTION

1 SUR LA PRODUCTION DE LA FIRME

ʆ(KL µ)=1K+3L+ µ [16-(3√ k + √ L ¿²]

s/c 16=(3√ k + √ L ¿²

4²=(3k0.5+L0.5)²

4=3k0.5+L0.5

ʆ(KL µ)=K+3L+ʯ(4-3k0.5-L0.5

Condition du 1er ordre

∂l 3
=1− K -0.5µ(1)
∂k 2

∂k 3
=1− L-0.5µ(2)
∂L 2

∂l
=4−3 k0.5-L0.5(3)
∂µ

(µ)dans (1) et (2)

 Dans (1) µ = 0
−3 3µ 2 k 0.5
 1 µ=0 = = 1 = µ1 =
2 k 0.5 2 k 0.5 3
 dans (2)
1 1
3 - l0,5 µ=0 3 = µ=0
2 2l 0.5
1
µ = -3
2

(5) µ=6l0,5

2 k 0.5 2 0,5 1
(5) = (4) 6l0,5 = 18l0,5 = 2k0,5 l0,5 = k l= k
3 18 81

(7) dans (3)

1 0,5 1 −27−1 k 0 , 5
4 – 3k0,5 – ( k) 4 – 3k05 - k0,5 -4 =
81 9 9
 36 9
-36 = -28k0,5 k0,5 = k0,5 =
28 7

36 9 81
k0,5 = k0,5 = K*=
28 7 49
1
1 81 L*=
l= 49
81 49

2 LA PREVISION DE LA DEMANDE

a) Représentation graphiques

40

35

30

25

20

15

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

b) Estimation du droite de la tendance Trend et l’interprétation des résultats

Mois période demande Ʃn.Dn n²

janvier 1 16 16 1
février 2 15 30 4
mars 3 20 60 9
avril 4 24 96 16
mai 5 26 130 25
juin 6 22 132 36
juillet 7 26 182 49
aout 8 30 240 64
 septembre 9 29 261 81
octobre 10 34 340 100
novembre 11 25 275 121
décembre 12 26 312 144
total 78 293 2074 650

(24888−22854) 2034
A=-¿ ¿ ¿ = =¿ 1.19
(7800−6084) 1716

Ʃ Dn a Ʃ n 293 1.19∗78
B= + = − =24.42-1.19*6.5=24.42-7.74=16.68
N N 12 12

s Verification

D=a*x+b D=1.19*6.5+16.68=7.74+16.68=24.42

c) Dn=a*Dn+b
D1=1.19(1)+16.68=17.87
D2= 1.19(2)+16.68 = 19.6
D3=1.19(3)+16.68 = 20.25
D4=1.19(4)+16.68 = 21.44
D5=1.19(5)+16.68 = 22.63
D6=1.19(6)+16.68 = 23.82
D7=1.19(7)+16.68 =25.01
D8=1.19(8)+16.68 = 26.2
D9=1.19(9)+16.68 = 27.39
D10=1.19(10)+16.68 = 28.58
D11=1.19(11)+16.68 = 29.77
D12=1.19(12)+16.68 =30.96

L’historique et la droite d’ajustement Trend

40

35

30

25

20

15

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Interprétation de la droite : cette droite a réduit les écarts de la demande du mois de

mars, juillet, et le mois de septembre

d) D13=1.19(13)+16.68 =32.15 janvier

D14=1.19(14)+16.68 =33.34 février
D15=1.19(15)+16.68 =34.53 mars
D16=1.19(16)+16.68 = 35.72 avril
D17=1.19(17)+16.68 = 36.91 mai

III. Problèmes d’ordonancement et d’affectation

TACHES ANNE ANTERIEUR DUREE EN SEMAINE ANNE SUIVANTE

A 4 G,H
B A 6 G
C  4 E
D  12 F
E C 10 G
F D 24 I
G B,E 7 I
H A 10 
I G,F 3 

a et b dans la Graphe pert

H(10)
4 23

H(4) B(6)
 E(10))))) G(7) I(3)à
C(4) 36 36 3939
0 0 4 19 14 29

1212
D(12) F(24)

C) le chemin critique est de : D, F et I

L’interprétation : : c'est-à-dire sont des taches qui ne doivent pas subir aucun
retard par contre les autres projets comme A,C,B peuvent connaitre un retard
d’un jour voire deux mais ce là ne peuvent jamais avoir un impact négatif

2) l’affectation de 7 employés symbolisée par E1… et postes numérotés par

P1…

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7
E1 12 10 15 8 9 10 13
E2 6 7 7 5 12 12 7
E3 7 5 4 3 10 5 8
E4 6 6 5 9 7 15 9
E5 3 2 8 11 3 12 5
E6 10 8 9 12 12 10 11
E7 9 6 10 13 13 9 10

12 10 15 8 9 10 13
6 7 7 5 12 12 7
7 5 4 3 10 5 8
6 6 5 9 7 15 9
3 2 8 11 3 12 5
10 8 9 12 12 10 11
9 6 10 13 13 9 10
3 2 4 3 3 5 5
9 8 11 5 6 5 8 5
3 5 3 2 9 7 2 2
4 3 0 0 7 0 3
3 4 1 6 4 10 4 1
0 0 4 8 0 7 0
7 6 5 9 9 5 6 5
6 4 6 10 10 4 5 4
4 3 6 0 1 0 3 X
1 3 1 0 7 5 0 X
4 3 0 07 0 3 X
2 3 0 5 39 3
0 0 4 8 07 0 X
2 1 0 4 4 0 1
2 02 6 6 0 1 X
X X X X X
4 3 6 0 1 3
1 3 1 0 7 5 0

4 3 0 07 0 3
2 3 0 5 39 3
0 0 4 8 07 0
2 1 0 4 4 0 1
2 02 6 6 0 1

2 3 2 0 1
2 4 0 2

E1 = P6 = 10
E2 = P7 = 7
E3 = P4 = 3
E4 = P1 = 6
E5 = P5 = 3
E6 = P3 = 9
E7 = P2 = 6
Cout total est de 44