QUICK TOUR SUR LA MÉTHODE

AGILE
1) Qu’est-ce que le développement agile ?

• Définition

Le développement agile est une approche itérative et collaborative du développement de

logiciels et de la gestion de projets, qui met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et la
satisfaction du client. L'objectif principal du développement agile est de livrer rapidement des
fonctionnalités de haute qualité tout en s'adaptant aux changements et aux retours d'information.

• Problèmes que viennent résoudre la méthode agile

1. Rigidité des méthodes traditionnelles : Les approches traditionnelles du

développement de logiciels peuvent être trop rigides pour faire face aux changements
fréquents des besoins. L'agilité offre une flexibilité et une capacité d'adaptation
supérieures, ce qui permet de répondre plus efficacement aux évolutions du marché et
aux demandes des clients.

2. Manque de visibilité et de communication : Les méthodes traditionnelles peuvent

manquer de transparence et de communication entre les membres de l'équipe et les
parties prenantes. L'agilité favorise une communication régulière, ouverte et
transparente, ce qui facilite la collaboration et permet de mieux répondre aux attentes
du client.

3. Risques liés aux changements tardifs : Les changements tardifs dans les exigences
peuvent entraîner des retards, des dépassements de budget et une baisse de la satisfaction
du client. L'approche agile permet d'anticiper et de gérer les changements plus
efficacement en les incorporant dans des itérations courtes et en fournissant rapidement
des résultats utilisables.

4. Faible réactivité aux retours d'information : Les méthodes traditionnelles peuvent

rendre difficile l'incorporation rapide des retours d'information des utilisateurs et du
client. L'agilité permet une rétroaction continue et itérative, ce qui facilite l'ajustement
des priorités et l'amélioration continue du produit.
 • Avantages

Le développement agile présente plusieurs avantages par rapport aux approches plus
traditionnelles du développement de logiciels. Voici quelques-uns des principaux avantages :

1. Adaptabilité aux changements : L'agilité permet de s'adapter plus facilement aux

changements de besoins et de priorités du client. Les itérations courtes et les cycles de
développement rapides permettent d'incorporer rapidement les retours d'information et
les nouvelles exigences, ce qui réduit les risques liés aux changements tardifs.

2. Livraison itérative de valeur : L'agilité vise à fournir des produits ou des

fonctionnalités utilisables à des intervalles réguliers, ce qui permet de générer
rapidement de la valeur pour le client. Cela permet également d'obtenir des retours plus
tôt dans le processus de développement, ce qui facilite l'ajustement des objectifs et des
priorités.

3. Collaboration et responsabilisation : L'approche agile favorise la collaboration étroite

entre les membres de l'équipe de développement, les parties prenantes et le client. Les
équipes auto-organisées sont responsables de la planification, de l'exécution et de la
livraison du travail, ce qui encourage l'engagement et la responsabilisation de chacun.

4. Visibilité et transparence : L'agilité met l'accent sur la transparence en rendant le

processus de développement visible à tous les membres de l'équipe et aux parties
prenantes. Les tableaux de bord, les réunions régulières et les rapports de progression
permettent à chacun de suivre l'avancement du projet et de détecter rapidement les
éventuels problèmes.

5. Amélioration continue : L'agilité encourage l'apprentissage et l'amélioration continue.

Les équipes réfléchissent régulièrement à leur façon de travailler, identifient les points
à améliorer et mettent en place des actions correctives. Cela favorise l'innovation,
l'efficacité et la qualité du travail.

2) La méthode Scrum
La méthode Scrum est l'une des méthodes agiles les plus populaires. Elle est basée sur un
processus itératif et incrémental, où l'équipe de développement se divise en petites équipes auto-
organisées appelées "équipes Scrum". Le travail est organisé en cycles appelés "sprints" d'une
durée fixe, généralement de deux à quatre semaines.

Au début de chaque sprint, l'équipe Scrum définit les objectifs et les fonctionnalités à réaliser
pendant le sprint. Ces objectifs sont ensuite planifiés dans un backlog de produit, qui est une
liste ordonnée des fonctionnalités à développer. Pendant le sprint, l'équipe se réunit
quotidiennement lors d'une réunion appelée "Daily Scrum" pour discuter de l'avancement du
travail et des problèmes éventuels.

À la fin de chaque sprint, l'équipe Scrum délivre un produit partiellement achevé,

potentiellement utilisable, appelé "incrément". L'incrément est ensuite évalué lors d'une réunion
de revue de sprint, où les parties prenantes peuvent donner leur feedback et proposer des
ajustements pour les sprints suivants.

La méthode Scrum se base sur une transparence totale, une inspection régulière et une
adaptation continue. Elle encourage la collaboration entre les membres de l'équipe et favorise
la communication constante avec les parties prenantes. L'objectif ultime est de fournir de la
valeur au client de manière itérative et continue tout au long du projet.

3) Les outils de développement agile

Il existe plusieurs outils technologiques conçus pour soutenir et faciliter la mise en œuvre de la
méthode agile dans le développement de logiciels et la gestion de projets. Voici quelques-uns
des outils les plus populaires utilisés dans les environnements agiles :

1. Jira : Jira est l'un des outils les plus largement utilisés pour la gestion de projets agiles.
Il permet de créer et de suivre les tâches, les sprints, les tableaux Kanban, les
rétrospectives, les burndown charts, etc. Jira offre une grande flexibilité et peut être
adapté aux besoins spécifiques de chaque équipe.

2. Trello : Trello est un outil de gestion de projet basé sur des tableaux Kanban. Il permet
de créer des listes de tâches, de les organiser en colonnes et de les déplacer selon leur
progression. Trello facilite la collaboration en temps réel et offre une interface intuitive
et conviviale.

3. Azure DevOps (anciennement Visual Studio Team Services) : Azure DevOps est une
suite d'outils qui prend en charge le développement agile et DevOps. Il offre des
fonctionnalités telles que la gestion du backlog, le suivi des travaux, la gestion des
 versions, l'automatisation des builds et des déploiements, ainsi que des tableaux de bord
de suivi de projet.

4. VersionOne : VersionOne est une plateforme logicielle spécialement conçue pour la

gestion de projets agiles. Elle propose des fonctionnalités telles que la planification des
sprints, la gestion des backlogs, le suivi des problèmes, la collaboration en temps réel et
des tableaux de bord de reporting.

5. Rally (CA Agile Central) : Rally est un outil de gestion de projet agile qui permet de
planifier, de suivre et de gérer les projets agiles. Il offre des fonctionnalités de gestion
des backlogs, de suivi des sprints, de gestion des ressources, de reporting et de
collaboration en temps réel.

6. Monday.com : Monday.com est un outil de gestion de projet collaboratif qui peut être
adapté aux méthodes agiles. Il permet de créer des tableaux de suivi, de gérer les tâches,
de collaborer en temps réel et de suivre les progrès du projet.