Descriptifs 3 Emeannee

Fiche de module
NOM DU MODULE :
NUMERO DU MODULE : DEPARTEMENT : FILIERE : ORIENTATION : OPTION : PROFESSEUR RESPONSABLE : TYPE DE FORMATION : NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE :
Automatisation industrielle
IG3X1 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. A. Huon, Ing. dipl. ESME et SUPELEC, MBA, EUR. ING Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 128 SEM 6
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 128 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 210 7 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : ING ME05 SP04, SP05, SP07, SP17 SP03, SP09, SP13, SP15, SP16, SP18, PE01 A : G31AUT Rgulation automatique (64 priodes) B : G31MCM Motorisation et commande des machines (64 priodes) Contrle continu [ Note(A) + Note(B) ] / 2 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) IG2X1 Sciences de lingnieur 3 IG2X2 Electronique 15 septembre 2008
COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :
UNITES DENSEIGNEMENT :
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) : PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :
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Fiche dunit denseignement

NOM DE LUNITE :
NUMERO DE LUNITE : FAIT PARTIE DU MODULE : DEPARTEMENT : FILIERE : ORIENTATION : OPTION : ENSEIGNANT(S) : FORME(S) DENSEIGNEMENT : NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE :
Rgulation automatique
G31AUT IG3X1 Automatisation industrielle comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. Dr. R. Herzog, Ing. lectricien dipl. ETH-Zrich et Dr. s Sciences techniques ETH-Zrich Cours + Exercices intgrs au cours SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 64 4 SEM 6
PERIODES PAR SEMAINE : NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 64 NOMBRE APPROXIMATIF DHEURES DE TRAVAIL : ANNEE DE VALIDITE : OBJECTIFS SPECIFIQUES : 105 (48 Prsence + 57 Travail personnel) 2008/2009
CONTENU :
- Etre capable dappliquer aux processus industriels les mthodes danalyse des systmes dynamiques linaires. - Savoir expliquer les problmes spcifiques dun systme de rgulation automatique. - Pouvoir formuler le cahier des charges dun systme de rgulation automatique. - Etre capable de faire une synthse simple dun rgulateur PI. Introduction : xemples dapplications industrielles, dfinitions gnrales, rgulateurs tout-ou-rien et proportionnel, notion de statisme et de stabilit, linarit, rgulation de correspondance et de maintien, principe de la rgulation numrique. Modlisation et reprsentation : Transformation de Laplace. Systmes fondamentaux dordre 1 et 2. Fonction de transfert en s. Ples zros, et gain statique. Rduction de schmas fonctionnels et calcul de fonctions de transfert en boucle ferme par la rgle de Mason. Exemples de modlisation (p.ex. moteur DC) et reprsentation sous forme dquations diffrentielles et fonction de transfert. Caractristiques et performances des systmes asservis : Fonctions de transfert en boucle ouverte et en boucle ferme.
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LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION : BIBLIOGRAPHIE : DATE DE VALIDATION :
Rgulateur PID. Stabilit, rapidit, prcision. Condition fondamentale de stabilit. Prcision en rgime permanent. Analyse et synthse frquentielles : Critre de Nyquist simplifi. Marges de gain et de phase. Diagramme de Bode en boucle ferme. Synthse de rgulateurs P. Franais Contrle continu (tests crits) Reprsentation des systmes par les quations diffrentielles. Lois physiques et mcaniques fondamentales Cours polycopi - Modern Control Systems, Richard C. Dorf, Robert H. Bishop, 11th edition, Pearson/Prentice Hall, 2008 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
NUMERO DE LUNITE : FAIT PARTIE DU MODULE : DEPARTEMENT : FILIERE : ORIENTATION : OPTION : ENSEIGNANT(S) : FORME(S) DENSEIGNEMENT :
Motorisation et commande des machines

G31MCM IG3X1 Automatisation industrielle comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. B. Schneider, Ing. Dipl. EPFL Cours, exercices intgrs au cours + un laboratoire dasservissement SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 64 4 SEM 6
NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE :
CONTENU :
- Etre capable de choisir une solution dentranement (type de moteur, rapport de rduction ou entranement direct, type dalimentation et de commande/rgulation) en fonction du cahier des charges. - Savoir dimensionner les entranements multiaxes coordonns (cas de base : presse 1 axe, machines 2 axes interpols, fonction couteau volant , came lectronique). - Pouvoir expliquer l'influence de l'ajustage du rgulateur sur la qualit d'asservissement en position d'un servomoteur. - Pouvoir expliquer les composants de base d'une commande de machine. - Savoir valuer les temps de latence d'une commande avec ou sans bus de terrain. Entrainements lectriques de base : - Rappel des principes de base des moteurs (DC, synchrones, asynchrones, pas--pas). - Rducteurs (avantages et inconvnients, choix du rapport de rduction, entranements directs). - Alimentation et commande/rgulation (simples contacteurs, convertisseurs de frquence, servo amplificateurs). - Considrations de puissance et dnergie.
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- Dimensionnement (rgimes permanents et impulsionnels). Motion control multiaxe : - Arbre lectronique et importance de la synchronisation - Cas de base : presse 1 axe, interpolation 2D (poinonneuse, dcoupeuse Laser), fonction couteau volant 2 axes, came lectronique 2 axes. Composants dautomatisation : - Automates programmables, commandes numriques, structures centralise vs. Distribue. - Bus de terrain et leurs caractristiques principales. Asservissement en position d'un servomoteur (laboratoire) : - Calcul d'un rgulateur PID pour l'asservissement en position d'un servomoteur, criture du logiciel de rgulation en C, essais et valuation des performances obtenues. Franais Contrle continu (tests crits) Voir prrequis dans la fiche du module IG3X1 Power Point - F. W. Garbrecht : Auswahl von Elektromotoren leicht gemacht, VDE-Verlag, 2008 15 septembre 2008
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Energies et environnement
IG3X2 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. A. Huon, Ing. dipl. ESME et SUPELEC, MBA, EUR. ING Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 64 SEM 6 64
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 128 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 210 7 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : ING GES, COM SP05, SP19, ME04 SP03. SP04, SP07, SP08, SP09, SP13, ME06, SO01, SO02, SO04, PE01, PE02 A : G32ENE Energtique (32 priodes) B : G32MPT March, production, transport, distribution dnergie (32 priodes) C : G32ERE Energies renouvelables (32 priodes) D : G32QEN Qualit et environnement (32 priodes) Contrle continu [ Note(A) + Note(B) + Note(C) + Note(D) ] / 4 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) IG2X1 Sciences et techniques de lingnieur 3 IG2X2 Electronique -
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) : PREREQUIS POUR MODULES
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DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :
15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Energtique
G32ENE IG3X2 Energies et environnement comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. J.- B. Michel, Ing. Dipl. Hydraulicien de lINPG et Docteur Ingnieur en nergtique de lUniversit de Valenciennes Cours + Exercices + Travaux dirigs en groupe SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 32 2 SEM 6
CONTENU :
- Etre capable dexpliquer les avantages et inconvnients des diffrentes sources et formes dnergies. - Etre capable dexpliquer les principes qui rgissent les transformations dnergie dans des cas simples: 1er et 2me principes de la thermodynamique. - Savoir raliser le bilan nergtique dun systme industriel de complexit moyenne. - Pouvoir comparer lefficience de diffrentes mthodes dapprovisionnement en nergie depuis la source jusqu lutilisation. Exposs et exercices (22 priodes) : - Formes d'nergie, nergie primaire, nergie finale, nergie utile, units. - Ressources nergtiques existantes (renouvelables ou non). - Transformations d'nergie, notion de rversibilit, 1er et 2me principes de la thermodynamique, notion dentropie, rendement nergtique. - Valeur des diffrentes formes dnergie, qualit et niveau. - L'nergie lectrique: du producteur au consommateur. - Etablissement dun bilan nergtique, diagramme de Sankey. - Mthodes de stockage de lnergie.
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LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :
BIBLIOGRAPHIE :
DATE DE VALIDATION :
- Transferts d'nergie et de chaleur. - Identification des pertes d'nergie. - Rcupration et recyclage d'nergie. - Gestion de lnergie dans lindustrie et les btiments. - Effet de serre, mcanisme, causes de laugmentation, Remdes. Travaux dirigs en groupe (10 priodes) : - Etude de cas (ou problme) de gestion nergtique dun ensemble de btiments. Franais Contrle continu En physique : notions de base - travail, nergie, puissance. En mathmatiques : quations diffrentielles. Polycopi + Power Point - 2007 Survey of Energy Resources, World Energy Council 2007 (disponible en ligne) - Franco Romeiro, Les controverses de lnergie PPUR ISBN 978-2-88074-590-5 2007 - J.J. Jacques et al. - Modern applied energy conservation Ellis Horwood ltd/John Wiley and sons ISBN 0-13-59082-X 1988 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Energies renouvelables
G32ERE IG3X2 Energies et environnement comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. J.- B. Michel, Ing. Dipl. Hydraulicien de lINPG et Docteur Ingnieur en nergtique de lUniversit de Valenciennes Cours + Exercices + Travaux dirigs en groupe SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
CONTENU :
LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES :
- Etre capable dexpliquer les avantages et inconvnients des sources dnergie renouvelable. - Savoir choisir les types de procds de production dlectricit et de chaleur et/ou froid en fonction du contexte et dun cahier des charges. - Pouvoir dfinir les grandes tapes dun projet dinstallation. Exposs et exercices (22 priodes) : - Inventaire des sources renouvelables : soleil, chaleur terrestre, vent, mer, fleuves et lacs. - Positionnement dans le contexte du dveloppement durable : politiques nergtiques, volution de loffre et de la demande, bilans carbone. - Comparaison technico-conomique des procds. - Choix et mise en uvre : critres de choix, financement du projet, exemples de ralisation. Travaux dirigs en groupe (10 priodes) : - Etude de cas : exemple de projet russi. Franais Contrle continu Bases de physique et de mathmatique, Anglais.
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SUPPORT(S) A DISPOSITION :
BIBLIOGRAPHIE :
Power Point - B. Sorensen Renewable Energy, Academic Press, ISBN 0-12-656150-8, 1979 - Francis Meunier, Domestiquer leffet de serre, Universciences ISBN 2 10 048754 X, 2005 - John Twidel & Tony Weir, Renewable Energy Resources Second edition, Taylor & Trancis, ISBN 0-419-25330-0, 2005 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
March, production, transport, distribution dnergie

G32MPT IG3X2 Energies et environnement comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. J.- B. Michel, Ing. Dipl. Hydraulicien de lINPG et Docteur Ingnieur en nergtique de lUniversit de Valenciennes Cours + Exercices + Travaux dirigs en groupe SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 32 2 SEM 6
CONTENU :
- Connatre les enjeux nergtiques du 21me sicle. - Etre capable danalyser les marchs de lnergie dans diffrents contextes. - Savoir calculer le potentiel de crdits carbones des nergies renouvelables et conomies dnergie fossiles. - Savoir calculer le cot de lnergie finale. - Etre capable de choisir les moyens dapprovisionnement en nergie pour des utilisations donnes. Exposs et exercices (22 priodes) : - Les acteurs du march, offre, demande, leurs intrts, forces et faiblesses. - Inventaire des ressources, pic ptrolier. - Les produits ptroliers, gaziers et drivs, leurs rseaux de distribution. - Les centrales lectriques nergies fossiles : nuclaire, charbon, fuel-lourd, gaz. - La distribution dlectricit, les principes de rgulation des grands rseaux interconnects. - Le march des nergies nouvelles, les divers mcanismes de crdits verts . - Cots de l'nergie, structure de cot.
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BIBLIOGRAPHIE :
- La libralisation du march et ses impacts. - Le fonctionnement des socits de service nergtiques (ESCO). Travaux dirigs en groupe (10 priodes) : - Etude de cas : choix dun mode dapprovisionnement en lectricit et vapeur pour une industrie donne. Franais Contrle continu En nergtique : notions de base, formes dnergie, qualit et niveau, irrversibilits, effet de serre. Power Point - A. Gardel, Energie Economie et Prospective, Pergamon press, ISBN 0 08 024782 2, 1979 - LEnergie, controverses et perspectives, dit par Bernard Lachal et Franco Romeiro, CUEPE, ISBN 2-940220-03-4, 2003 - C. Houillon, Guide pratique des marchs de matire premire et de l'nergie, ISBN10 : 2-895-09074-2, 2005 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Qualit et environnement
G32QEN IG3X2 Energies et environnement comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. J.- B. Michel, Ing. Dipl. Hydraulicien de lINPG et Docteur Ingnieur en nergtique de lUniversit de Valenciennes Cours + Exercices + Travaux dirigs en groupe SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
CONTENU :
- Etre capable de quantifier les impacts environnementaux de diffrents procds nergivores. - Savoir dfinir les contraintes et normes environnementales applicables selon les contextes. - Connaitre les mthodes de prvention, de mesure et de contrle et de remdiation des diffrentes formes de pollution engendres par le dveloppement conomique. Cours et exercices (22 priodes) : - Quantification des impacts environnementaux : - pollution de l'air, - toxicit des effluents et des dchets, - effet de serre, - couche d'ozone, - pollution de l'eau, - pollution des sols. - Grands traits (Rio, Kyoto, Lisbonne,...) et politiques environnementales. - Normes environnementales : - Srie ISO 140XX - Gestion de lnergie - Qualit de lair
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- Mthodes de prvention - Mthodes de mesure et de contrle Mthodes de remdiation Travaux dirigs en groupe (10 priodes) : - Etude de cas : mise en place dune politique environnementale dans une entreprise locale. Franais Contrle continu Bases de physique et de mathmatique, Anglais. Power Point - ISO 14040:2006 - Management environnemental -- Analyse du cycle de vie -- Principes et cadre - ISO 14044:2006 Management environnemental -- Analyse du cycle de vie -- Exigences et lignes directrices - ISO/TR 14047:2003 Management environnemental Evaluation de l'impact du cycle de vie - Exemples d'application de l'ISO 14042 15 septembre 2008
BIBLIOGRAPHIE :
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Systmes dinformation
IG3X3 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. G. Maksay, Licenci en Gestion dentreprise de lUNIL, Master et Doctorat en Informatique de gestion UNIL Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 80 SEM 6 32
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 112 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 180 6 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : ING GES, COM
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) : PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES :
SP02, SP06, SP07, SP16, ME05 SP09, PE01 SP08, SP13, SP15, SP17, SP18, SO02, PE02 A : G33MOB Modlisation des besoins et des processus (32 priodes) B : G33API Applications intgres (48 priodes) C : G33SEC Scurit dans les systmes dinformation (32 priodes) Contrle continu [ 2xNote(A) + 3xNote(B) + 2xNote(C) ] / 7 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module
Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) IG2X3 Tlinformatique -
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NOM DE LUNITE :
Applications intgres
G33API IG3X3 Systmes dinformation comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. S. Riboni, Diplm Sciences Economiques (Genve) et Master en Management de Systmes Logistiques (IML c/o EPFL) Cours + Projet SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 3 SEM 6
CONTENU :
- Dcouvrir le panorama des Applications Intgres de gestion d'entreprise les plus rpandues (ERP, CRM, APS, MES, WMS, ), et apprhender concrtement les problmatiques de mise en uvre de ceux-ci au travers d'un projet bas sur le logiciel ERP Sage 100. - Prsentation des diffrentes familles d'Applications Intgres de Gestion et ralisation d'un projet de mise en uvre du logiciel ERP Sage 100 (modules Comptabilit, Gestion Commerciale et e-Commerce) bas sur une entreprise fictive: - analyse et formalisation des besoins, - paramtrage de l'application, - tests et validation fonctionnelle, - paramtrage et mise en uvre d'un site de vente en ligne, - documentation. Franais Projet Organisation et structures d'entreprise, Modlisation des besoins et des processus, Gestion Logistique, Gestion de la Production, Gestion de Projet - Manuels du logiciel ERP Sage 100
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BIBLIOGRAPHIE :
- Gtz Schmidt, "Mthodes et Techniques de l'Organisation", Soc. Suisse d'Organisation - H. Marchat, "Kit de Conduite de Projet", Ed. d'Organisation - C. Chartier-Kastler, "Prcis de Conduite de Projet Informatique", Ed. d'Organisation - J.L. Deixonne, "Piloter un Projet ERP", Dunod - J.P. Vickoff, "Piloter les Projets Informatiques de la Nouvelle Economie", Ed. d'Organisation 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Modlisation des besoins et des processus

G33MOB IG3X3 Systmes dinformation comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. E. Anken, ing. dipl. HES Cours + Exercices intgrs au cours SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 32 2 SEM 6
CONTENU :
Ce cours propose une dmarche centre sur la gestion des besoins et la spcification / modlisation des processus mtier afin de comprendre les besoins des utilisateurs dun systme dinformation, respectivement de rdiger le cahier des charges correspondant. A la fin du cours, l'tudiant-e doit tre capable de comprendre et de mettre en pratique les concepts : - de "phase", "mthode" et "discipline" dans le contexte d'une gestion de projets, - de la discipline gestion des besoins , - de la discipline spcification , axe sur une architecture mtier et technique oriente services (SOA), - de la modlisation textuelle et graphique des besoins, des processus et des lments associs. - Notions de "phase", "mthode" et "discipline". - Analyse du problme. - Modle danalyse et de gestion textuelle des besoins des utilisateurs et des intervenants dun projet. - Elments UML touchs par la modlisation des processus et des lments associs. - Modle de spcification graphique et textuelle des processus mtier et des lments associs.
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- Cas pratique. Franais Projet - Modlisation des donnes - Planification du cours. - Document prsentant le contenu du cours et les buts atteindre. - Document prsentant le cas pratique. - Document prsentant les phases, disciplines et mthodes abordes durant le cours. - Document prsentant les bases de la modlisation. - Document prsentant la discipline gestion des besoins . - Document prsentant la discipline spcification . - Modle et exemple de catalogue des besoins. - Modle et exemple de spcification. - Supports en ligne [Erni 07] et [Sparx]. - Livres [Robertson 06], [Rupp 06] et [Rupp et al. 06] sur demande. - [Bittner 03] Kurt Bittner et Ian Spence, Use Case Modeling, Addison-Wesley, 2003 - [Booch 00] Grady Booch, James Rumbauch et Ivar Jacobson, The Unified Modeling Language User Guide, AddisonWesley, 2000 - [Cloux 03] Pierre-Yves Cloux, RUP, XP, Architectures et Outils, Dunod, 2003 - [Cockburn 01] Alistair Cockburn, Rdiger des Cas dutilisation Efficaces, Eyrolles 2001 - [Eriksson 00] Hans-Erik Eriksson et Magnus Penker, Business Modeling with UML Business Patterns at Work, OMG Press, 2000 - [Erni 07], Requirements Engineering, Erni Consulting AG, 2007 - [Sparx], UML 2.1 Tutorial, Sparx Systems - [Fowler 03] Martin Fowler, UML Distilled : A Brief Guide To The Standard Object Modeling Language, Addison-Wesley, 2003 - [Kettani 01] Nasser Kettani, Dominique Mignet, Pascal Par et Camille Rosenthal-Sabroux, De Merise UML, Eyrolles, 2001 - [Hainault 02], Jean-Luc Hainault, Bases de donnes et modles de calcul (3me dition), Dunod, 2002 - [Kettani 01] Nasser Kettani, Dominique Mignet, Pascal Par et Camille Rosenthal-Sabroux, De Merise UML, Eyrolles, 2001 - [Kruchten 04], Philippe Kruchten, The Rational Unified Process : An Introduction (3rd ed.), Addison-Wesley, 2004 - [Leffingwell 03] Dean Leffingwell et Don Widrig, Managing Software Requirements A Use Case Approach, AddisonWesley, 2003 - [Mller 00] P.-A. Mller et N. Gaertner, Modlisation objet avec UML, Eyrolles, 2000 - [Rational 01] Cours UML Workshop , Rational Software, 2001 - [Rational 03 uc], Cours Mastering requirements management with use cases , REQ480, Rational Software, IBM software group, 2003 - [Rational 03 ooad], Cours Mastering Object-Oriented Analysis and Design with UML , DEV475, Rational Software, 2003 - [Rosenberg 01] Doug Rosenberg et Kendall Scott, Applying Use Case Driven Object Modeling with UML An Annotated eCommerce Example, Addison-Wesley, 2001 - [Soutou 02] Christian Soutou, De UML SQL Conception de Bases de Donnes, Eyrolles, 2002
BIBLIOGRAPHIE :
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- [Robertson 06], S. et J. Robertson, Mastering the Requirements Process (2nd Edition), Addison-Wesley, 2006 - [Rupp 06], Chris Rupp, Requirements-Engineering und Management, Hanser Fachbuchverlag, 2006 - [Rupp et al. 06], Chris Rupp et al., UML 2 glasklar, Hanser Fachbuchverlag, 2006 DATE DE VALIDATION : 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Scurit dans les systmes dinformation

G33SEC IG3X3 Systmes dinformation comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. C. Buchs, Ing. dipl. EPFL en Systmes de communication Cours + Exercices + Sminaire SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
A l'issue de cette unit d'enseignement, l'tudiant-e sera capable de : valuer systmatiquement les dommages informatiques suite des incidents. Dfinir quels articles juridiques sont applicables (parmi une slection) sur des tudes de cas. Analyser et valuer mthodiquement les risques en scurit de l'information. Expliquer les diffrents standards, concepts et terminologies en scurit des systmes dinformation (SSI). Expliquer les principaux aspects organisationnels dans la SSI. Expliquer et dcrire les principaux lments des normes ISO 2700X. Critiquer les systmes en se basant sur les principales stratgies d'architecture en scurit. Dterminer les aspects lis la scurit dans le cycle de vie d'un systme d'information. valuer globalement un systme d'information et dfinir son primtre de scurit. Dcrire et examiner les principales menaces informatiques actuelles.
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CONTENU :
Introduction : notions de confidentialit, intgrit et disponibilit, tude de quelques articles juridiques suisses applicables dans le domaine de la scurit informatique. La SSI en entreprise : phases de maturit, documents cl (politique, procdures, etc.), hirarchie et organisation, formation et sensibilisation, audits en SSI, raction et gestion des incidents. Architecture de scurit : analyse de risque et cots, politique de scurit, concepts et terminologies de la SSI, modles de scurit, scurit dans le cycle de vie des systmes informatiques, services de scurit. Typologie des menaces : dmarche du pirate, sniffing, scanning, spam, malware, craquage des mots de passe, buffer overflow, vulnrabilit des applications web, etc. Sminaire sur les normes ISO 2700X. Franais (supports, exercices et corrigs ventuellement en anglais) Contrle continu (test crit) et sminaire Voir prrequis dans la fiche du module IG3X3 Transparents du cours, normes ISO 2700X (PDFs) et [OECHS] - [27001] "ISO/IEC 27001:2005, Information security management systems - Requirements", standard international ISO. - [27002] "ISO/IEC 27002:2005, Code of Practice for Information Security Management", standard international ISO. - [27005] "ISO/IEC 27005:2008, Information security risk management", standard international ISO. - [CSS] "Computer System Security, Basic Concepts and Solved Exercices", G. Avoine, P. Junod, Ph. Oechslin, 2007, EPFL Press, Distributed by CRC Press. - [OECHS] Chapitre 2 de "Network Security", Ph. Oechslin, LASEC, EPFL. - [FERN] "Management de la scurit de l'information, Implmentation ISO 27001", de A. Fernandez-Toro, ditions Eyrolles, 2008. - [GHERN] "Scurit informatique et rseaux", de S. GhernaoutiHlie, ditions Dunod, 2006 (cours HEC UNIL). - [PANKO] "Scurit des systmes d'information et des rseaux", Raymond Panko, ditions Pearson Education. 15 septembre 2008
BIBLIOGRAPHIE :
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Gestion dentreprise 3
IG3X4 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. A. Huon, Ing. dipl. ESME et SUPELEC, MBA, EUR. ING Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 128 SEM 6 32
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 160 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 300 10 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : GES COM SP08, SP09, SP10, SP15, ME03 ME04 Dveloppement important : SP11, SP12, SP14, ME01, SO04, PE01, PE02, PE03 Renforcement : SP01, SP13, SP16, SP17, ME02, ME05, ME06, SO01, SO02, SO03, SO05, PE04, PE05 A : G34STR Stratgie dentreprise (48 priodes) B : G34COG Contrle de gestion et pilotage de la performance (48 priodes) C : G34GIN Gestion internationale (32 priodes) D : G34SIM Atelier de simulation de gestion dentreprise (32 priodes) Contrle continu [ 3xNote(A) + 3xNote(B) + 2xNote(C) + 3xNote(D) ] / 11 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur G34STR, G34COG, G34GIN
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION :
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CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) : PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :
Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) IG2X4 Gestion des oprations IG2X5 Gestion dentreprise 2 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Contrle de gestion et pilotage de la performance

G34COG IG3X4 Gestion dentreprise 3 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. O. Zysset, Expert-comptable diplm Cours + Exercices SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 3 SEM 6
CONTENU :
- Mettre en uvre concrtement certaines dmarches et outils du contrle de gestion dans un contexte professionnel. - Connatre les nouvelles approches du contrle de gestion. - Apprhender les relations entreprise-environnement, cotvaleur et apprendre dterminer les points cls pour garder la matrise de l'action et du pilotage de la performance. - Savoir prendre des dcisions sur lallocation de ressources. - Savoir tablir la prvision des cots ainsi que leur matrise. - Etre capable dlaborer un reporting adquat. Dmarches et outils traditionnels du contrle de gestion, intrts et limites : - La dmarche des cots complets : enjeux et limites. - Synthse sur les mthodes traditionnelles de calcul des cots. - Les mthodes de gestion des cots permettant de prendre en compte la cration de valeur. - La dmarche budgtaire classique et le processus darticulation budgtaire. - Contrle budgtaire, analyse des carts. Problmatiques transversales du contrle de gestion : - Les tableaux de bord : dmarche de conception et rle dans le pilotage de la performance. - Contrle de gestion et problmatiques Ressources Humaines.
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- La dmarche des cots cibles (Target costing). - Le contrle de gestion et les structures organisationnelles. - Dcentralisation et performance : La problmatique des prix de cession interne. - Le contrle des investissements. - Le management par projets et l'valuation de la performance des projets. - La place des ERP. - Les problmatiques interculturelles du contrle de gestion. Pilotage de la performance : - La mesure et le pilotage des performances. - Qu'est ce que la performance ? - Le suivi de la performance financire. - L'valuation des performances managriales. - La construction d'un systme de mesure de performances. - La place des tableaux de bord, le tableau de bord prospectif. Franais Contrle continu (tests crits) Stratgie et organisation des entreprises, connaissance de base de la comptabilit. Prsentation Power Point (Cours) et Documents Word et Excel (exercices) - Contrle de gestion et gestion budgtaire (Pearson education) 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Gestion internationale
G34GIN IG3X4 Gestion dentreprise 3 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. A. Huon, Ing. Dipl. ESME et SUPELEC, MBA, EUR. ING. Cours + Exercices + Etudes de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 32 2 SEM 6
CONTENU :
- Comprendre les dimensions essentielles de lenvironnement international et de leur influence sur le processus de croissance de lentreprise. - Avoir une bonne connaissance des concepts et des outils mthodologiques spcifiques de la gestion internationale. - Etre capable dappliquer une approche conceptuelle dinternationalisation une situation concrte dentreprise dsireuse de se dvelopper au niveau international. - Sera capable de mettre en uvre des comptences spcifiques en matire de commerce international. Le nouvel environnement international : Lanalyse conomique internationale : - panorama du commerce international, - fondement des changes internationaux, - indicateurs du commerce international. La politique de commerce international. Les chiffres cls du commerce international. Les grands espaces conomiques rgionaux : - particularits de lUnion Europenne. Les organisations internationales. Les modifications de lenvironnement conomique international : - mondialisation, comptitivit, opportunits et risques.
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LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION : BIBLIOGRAPHIE :
Le commerce international et ses oprations : Le commerce extrieur de la Suisse : - dispositif d'appui au dveloppement international (SECO, OSEC, ICC ). La transaction internationale : - dimension culturelle dans lapproche internationale. La gestion du marketing mix linternational : - offre internationale, - tude des marchs trangers et prospection export, - politique de distribution et rseaux de vente export, - politique de communication linternational. La logistique internationale : - transport multimodal et procdures douanires. Les moyens de paiement et financement internationaux. Le cadre juridique international : - cas particuliers de contrats daffaires linternational. Les stratgies et lorganisation du dveloppement l'international : Le processus de croissance : - linternationalisation de l'entreprise, - les modes de prsence dans les pays cibles (filiales, succursales, agents ). Les formes de structure et la gestion du personnel export. Les opportunits professionnelles linternational. Franais Contrle continu PowerPoint, transparents, documentation professionnelle - Exporter Pratique du commerce international A. Barelier, J. Duboin, F. Duphil, N. Gvaudan-Contal, L. Grataloup, G. Khun, C. Lvy, J. Paveau, J.-M. Sarhan Foucher 20me dition - Incoterms 2000 Guide bilingue anglais / franais ICC International Chamber of Commerce - Lexique du commerce international M. Massabie-Franois, E. Poulain Breal 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Atelier de simulation de gestion dentreprise

G34SIM IG3X4 Gestion dentreprise 3 comem+ Ingnieur-e de gestion Prof. D. Jaccard, ingnieur ETS, Lic. s Sciences conomiques UNIL, Master in Business Information Systems Atelier de simulation SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
CONTENU :
Par lintermdiaire dun jeu de simulation, les participants acquirent une vue densemble du fonctionnement dune entreprise et des principales activits de gestion dentreprise. - L'entreprise et son environnement. - Elaboration d'un projet de stratgie d'entreprise. - Bilan et compte rsultat (laboration et analyse). - Amortissements, le point mort, les cots fixes et variables, les problmes de liquidit, le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement, la capacit dinvestissement, les ratios danalyse financire, le calcul des prix de revient, des marges commerciales et des prix de vente. Franais Prsentation orale de la stratgie Bases de comptabilit gnrale et de comptabilit analytique Jeu de simulation - Thommen, Introduction la gestion d'entreprise 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Stratgie dentreprise
G34STR IG3X4 Gestion dentreprise 3 comem+ Ingnieur-e de gestion - Prof. M. Delessert, Lic. HEC et Lic. Sciences Naturelles Cours + Exercices + Etudes de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 3 SEM 6
- Avoir une vision labore tant thorique que pratique du champ et de la porte de la rflexion stratgique en entreprise. - Comprendre les fondamentaux de la dmarche stratgique. - Savoir analyser et exploiter les diffrentes structures des marchs, les stratgies de pntration de march et la notion de profit dans un march donn. - Connatre les principaux marchs suisses et mondiaux en prenant en compte linfluence croissante des BRICS. - Comprendre lvolution de la taille defficience des entreprises internationalises. - Comprendre la distribution gographique et lvolution de la valeur ajoute ralise dans une filire industrielle globalise. - Prendre en compte les aspects culturels de linternationalisation. - tre mme dlaborer et de proposer les lments cls dune dmarche stratgique pour des entreprises agissant au niveau national ou international. - Discerner lutilit et les limites des modles stratgiques. - Avoir une perception des enjeux associs la prise de dcision stratgique notamment en rapport avec les dcisions opratoires et organisationnelles.
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CONTENU :
LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES :
Approche, intrt et risque de la stratgie dentreprise : - Motivations conomiques industrielles et internationales en vue notamment de la cration de valeur en entreprise. - Exploitation de la notion de filire conomique comme vecteur de dveloppement stratgique de lentreprise. Dveloppement de la stratgie dentreprise : - Fondements de la stratgie : dfinitions, volution de la pense stratgique, dmarche stratgique actuelle. - Diagnostic et analyse stratgique : modle et limites, DAS (SBU), environnements interne (audit des ressources internes) et externe (PEST, analyse concurrentielle de Porter), SWOT stratgique, scnarios stratgiques, chane de valeur interne de Porter. - Stratgies business et corporate . - Mise en uvre dune stratgie dentreprise. Franais Contrle continu - Prsentation Power Point - Rsum conomie industrielle - Rsum internationalisation/globalisation - Documents et articles d'actualit sur la stratgie et l'environnement des entreprises - Principes de lconomie, N. Gregory Mankiw, Economica - Stratgique , Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frdric Frry chez Pearson Education. - Strategy Analysis & Practice , John McGee, Howard Thomas, David Wilson 15 septembre 2008
SUPPORT(S) A DISPOSITION :
BIBLIOGRAPHIE :
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Productique et industrialisation
IGPI3X5 comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schultz, Ing. dipl. HES et ENSAE Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 80 SEM 6
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 80 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 180 6 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : ING, GES SP17 SP03, SP04, SP12, SP16, SP18, ME01 Renforcement : SP01, SP06, SP07, SP08, SP09, SP13, SP15, SP19, ME06, PE01, PE03 A : GPI5CTI Connaissance technique industrielle (48 priodes) B : GPI5DOC Documentation technique (16 priodes) C : GPI5IPI Implantation de processus industriels (16 priodes) Contrle continu [ 3xNote(A) + Note(B) + Note(C) ] / 5 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) Tous les modules de deuxime anne
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) :
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PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :
15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
NUMERO DE LUNITE : FAIT PARTIE DU MODULE : DEPARTEMENT : FILIERE : ORIENTATION : OPTION : ENSEIGNANTS : FORME(S) DENSEIGNEMENT : NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE : SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 3 SEM 6
Connaissance technique industrielle

GPI5CTI IGPI3X5 Productique et industrialisation comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE
CONTENU :
- Etre capable dexercer une fonction dans le cadre de la production industrielle. - Connatre lorganisation industrielle dune entreprise. - Savoir lire un plan et tre capable de faire des croquis techniques en vue dune fabrication. - Savoir utiliser mtrologie et statistique des procds. - Connatre des principaux procds de fabrication. - Organisation gnrale des entreprises industrielle + exercice de mise en situation. - Lecture de dessins techniques. - Mtrologie et analyse statistique des procds. - Connaissance des principaux procds de fabrication : moulage, usinage, mcano-soudure, traitements thermiques et de surfaces, plasturgie, assemblage. Franais Contrle continu + travaux personnels + contrle de fin dunit Gestion, mcanique, statistiques Power Point + vido + matriel de dmonstration + visite datelier - Guide des sciences et technologies industrielles (Nathan) - Prcis de construction mcanique Tome 2 (Nathan) - Normes VSM
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- Choix des matriaux en construction mcanique (Dunod) 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
NUMERO DE LUNITE : FAIT PARTIE DU MODULE : DEPARTEMENT : FILIERE : ORIENTATION : OPTION : ENSEIGNANTS : FORME(S) DENSEIGNEMENT : NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE :
Documentation technique
GPI5DOC IGPI3X5 Productique et industrialisation comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Cours et exercices SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 16 1 SEM 6
CONTENU :
Savoir prsenter les principaux documents techniques ncessaires la formalisation, la gestion et la ralisation dactivits industrielles. - Synoptique de fabrication. - Plans de contrle. - Gammes et quilibrage de gammes. - Notion de cot complet et quantit de lancement. - Exercice de mise en situation. Franais Contrle continu + travaux personnels + contrle de fin dunit Gestion, sciences de lingnieur Power Point - Guide des sciences et technologies industrielles (Nathan) - Prcis de construction mcanique Tome 2 (Nathan) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod) 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Implantation de processus industriels

GPI5IPI IGPI3X5 Productique et industrialisation comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Etude de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 16 1 SEM 6
CONTENU : LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION : BIBLIOGRAPHIE : DATE DE VALIDATION :
- Identifier les principaux critres de performance permettant dvaluer une implantation. - Concevoir une implantation de ligne flexible. - Analyse de performance dune implantation industrielle. - Conception dune implantation industrielle. Franais Travaux personnels + contrle de fin dunit Gestion, sciences de lingnieur Prsentation de ltude de cas - Guide des sciences et technologies industrielles (Nathan) - Prcis de construction mcanique Tome 2 (Nathan) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod) 15 septembre 2008
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Flux et gestion de production

IGPI3X6 comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schultz, Ing. dipl. HES et ENSAE Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 SEM 6 32
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 80 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 180 6 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : ING, GES SP17 SP08, SP12, SP14, SP16, ME01, ME03, ME04, ME05, SO02, PE01 Renforcement : SP01, SP02, SP03, SP06, SP07, SP09, SP13, SP15, SP19, ME06, PE02, PE03 A : GPI6AMF Analyse et modlisation des flux (48 priodes) B : GPI6SIP Simulation de production (32 priodes) Contrle continu [ 3xNote(A) + 2xNote(B) ] / 5 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) Tous les modules de deuxime anne -
UNITES DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) : PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES :
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NOM DE LUNITE :
Analyse et modlisation des flux

GPI6AMF IGPI3X6 Flux et gestion de production comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Cours et simulation de situations par tude de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 48 3 SEM 6
CONTENU :
- Etre capable didentifier et de formaliser les flux physiques et de linformation au sein dune entreprise. - Savoir analyser lquilibre et les ruptures de flux dans les procds industriels. - Connatre la notion de flux tendus et lapplication de la mthode kamban. - Savoir dcrire comment les systmes flux tendus peuvent faciliter lamlioration continue. - Connatre les principes de lusine visuelle. - Evaluation de lusine par ses flux. - Modlisation et reprsentation des flux. - GPAO, ERP et MRP. - Analyse des diffrents systmes de production. Franais Travaux personnels + contrle de fin dunit Gestion, sciences de lingnieur Cours + Logiciel de simulation des flux ARENA - Pratique de la gestion industrielle (Dunod) - La production par les flux (Dunod) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod)
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15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Simulation de production
GPI6SIP IGPI3X6 Flux et gestion de production comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Cours et simulation de situations par tude de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
CONTENU : LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION : BIBLIOGRAPHIE : DATE DE VALIDATION :
- A partir dune base de donnes techniques, savoir modliser les flux dune ligne de production, puis par simulations successives, savoir optimiser les performances industrielles de cette ligne. - Utiliser un logiciel de simulation des flux. - Etre capable de rdiger un rapport industriel doptimisation des performances dune supply chain. - Simulation de production par tude de cas Franais Travaux personnels Gestion, sciences de lingnieur Power Point + Logiciel de simulation des flux ARENA - Pratique de la gestion industrielle (Dunod) - La production par les flux (Dunod) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod) 15 septembre 2008
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Fiche de module
NOM DU MODULE :
Management industriel
IGPI3X7 comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schultz, Ing. dipl. HES et ENSAE Bachelor SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 80
NOMBRE TOTAL DE PERIODES : 80 NOMBRE REGLEMENTAIRE DHEURES DE TRAVAIL : NOMBRE DE CREDITS ECTS : ANNEE DE VALIDITE : AXES DE FORMATION : 180 6 2008/2009 Composante essentielle : Dveloppement important : Renforcement : Composante essentielle : Dveloppement important : ING, GES COM SP16, SP19 SP08, SP09, SP10, SP14, SP15, SP17, ME01, ME02, ME03, ME04, ME05, SO01, SO02, SO03, SO04, SO05, PE03, PE04, PE05 Renforcement : SP01, SP02, SP06, SP13, ME06, PE01, PE02 A : GPI7AOP Analyse et optimisation des performances (32 priodes) B : GPI7MAI Management intgr (48 priodes) Contrle continu
PROCESSUS DEVALUATION : CALCUL DE LA NOTE DETERMINANTE : REMEDIATION POSSIBLE ? SI OUI, MODALITES DE LA REMEDIATION : CONDITIONS DE REUSSITE DU MODULE (CREDITS ACQUIS) : MODULES PREREQUIS (CONDITION DADMISSION) :
[ 2xNote(A) + 3xNote(B) ] / 5 Oui, si note dterminante arrondie au dixime de point 3.5 Test crit portant sur tout le module Note dterminante arrondie au dixime de point 4 (ou, le cas chant, note du test de remdiation 4) Tous les modules de deuxime anne
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PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :
15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Analyse et optimisation des performances

GPI7AOP GPI3X7 Management industriel comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Cours et simulation de situations par tude de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 32 2
CONTENU :
- Etre capable de synthtiser une organisation industrielle. - Maitriser lorganisation et la gestion multi-contraintes. - Connaitre et savoir exploiter Lean manufacturing et Lean management. - Savoir mesurer de la performance globale dune activit industrielle. - Rcapitulatif de la performance et des contraintes industrielle. - Politique de changement et amlioration continu. - Exemple de cas : TOYOTA. - Rdaction dun rfrentiel daudit pour la mesure de la performance industrielle et la dynamique damlioration. Franais Travaux personnels Gestion, sciences de lingnieur Cours + Logiciel de simulation des flux ARENA - Pratique de la gestion industrielle (Dunod) - La production par les flux (Dunod) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod) 15 septembre 2008
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NOM DE LUNITE :
Management intgr
GPI7MAI IGPI3X7 Management industriel comem+ Ingnieur-e de gestion Gestion de la production industrielle Prof. Jean-Michel Schulz, Ing. Dipl. HES et ENSAE Cours et simulation de situations par tude de cas SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 48 3
CONTENU :
- Maitriser les principaux modes de management intgr. - Connatre les rfrentiels normatifs, les enjeux et les mthodes dintgration. - Le management intgr. - Le rfrentiel ISO 9001. - Le rfrentiel ISO 14000. - Le Risk Management. - La gestion de crise industrielle. Franais Travaux personnels Gestion, sciences de lingnieur Cours + Logiciel de simulation des flux ARENA - Pratique de la gestion industrielle (Dunod) - La production par les flux (Dunod) - Management des oprations (Pearson Eduction) - Toute la fonction Production (Dunod) 15 septembre 2008
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Descriptifs 3 Emeannee

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Fiche de module

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

Fiche dunit denseignement

Fiche dunit denseignement

Motorisation et commande des machines

NOMBRE DE PERIODES PAR SEMESTRE :

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :

Fiche dunit denseignement

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

Fiche dunit denseignement

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES :

Fiche dunit denseignement

March, production, transport, distribution dnergie

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

Fiche dunit denseignement

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

Fiche dunit denseignement

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

Fiche dunit denseignement

Modlisation des besoins et des processus

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

Fiche dunit denseignement

Scurit dans les systmes dinformation

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES : SUPPORT(S) A DISPOSITION :

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

Fiche dunit denseignement

Contrle de gestion et pilotage de la performance

Fiche dunit denseignement

Fiche dunit denseignement

Atelier de simulation de gestion dentreprise

Fiche dunit denseignement

LANGUE DENSEIGNEMENT : PROCESSUS DEVALUATION : CONNAISSANCES PREALABLES SOUHAITEES :

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :

Fiche dunit denseignement

Connaissance technique industrielle

- Choix des matriaux en construction mcanique (Dunod) 15 septembre 2008

Fiche dunit denseignement

Fiche dunit denseignement

Implantation de processus industriels

Flux et gestion de production

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

Fiche dunit denseignement

Analyse et modlisation des flux

Fiche dunit denseignement

COMPETENCES VISEES (SELON LISTE ANNEXEE) :

PREREQUIS POUR MODULES DES ANNEES SUIVANTES : DATE DE VALIDATION :

Fiche dunit denseignement

Analyse et optimisation des performances

Fiche dunit denseignement

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