LEAD ERSHIP

élaboré par :
Emna Ben
Rhouma
Mayssa Hachicha
Plan
: Les styles du leadership.
Les niveaux de leadership. Les aptitudes

du leader:
* Comment devenir un bon leader ?
* Les compétences de base d’un
leader.

Leadership et gestion des obstacles.

Organisation et time management.

 Les Styles
de
LEAD ERSHIP
 LEADER
VISIONNAIRE
fédère et mobilise autour de sa vision d’un futur meilleur ou d’un grand
projet
slogan: Suivez-moi
Impact sur l’équipe : excellent
LEADER CHEF DE
FILE
Montre l’exemple et attend l’excellence et l’autonomie de ses
collaborateurs
slogan : Fais comme moi, maintenant
Impact sur l’équipe : mauvais
LEADER
PARTICIPATIF
implique ses collaborateurs au maximum dans les prises de
décisions
slogan : Qu’en pensez-vous ?
Impact sur l’équipe : très bon
 LEADER
DIRECTIF
Donne des ordres et exige l’obéissance immédiate de ses
collaborateurs
slogan : Faites ce que je vous dis.
Impact sur l’équipe : mauvais
 LEADER
COLLABORATIF
crée de l’harmonie et des relations saines et positives au sein de son
équipe
slogan: L’humain avant tout
Impact sur l’équipe : très bon
 LEADER
COACH
aide ses collaborateurs à ce développer et à atteindre leur
potentiel
slogan: Essaye ceci
Impact sur l’équipe :très bon
 Niveau 1: La
position
Il s’agit du niveau de base du leadership :
l’autorité découle du niveau hiérarchique.
A ce niveau, les gens suivent le leader parce
qu’ils sont obligés.

LES Niveau 2: La relation / permission:

Les collaborateurs le reconnaissent comme
NIVEAUX DE leur manager : le leadership est alors basé sur
leur motivation et la construction de relations
professionnelles.

LEADERSHIP
 Niveau 3:La production / Le résultat
Le manager et son équipe atteignent des
résultats. A ce niveau, il n’y a plus de faux
semblants.Les collaborateurs admirent leur

LES leader pour ses réalisations et respectent sa

ténacité.

NIVEAUX DE

LEADERSHIP
 Niveau 4: Le développement des
personnes

Les collaborateurs suivent le leader en

raison de ce qu'il a fait pour eux = loyauté.
Il s’agit d’un leadership gagnant – gagnant
avec un fort engagement de la réussite. Le
travail d’équipe atteint un niveau élevé
d’efficacité et de résultats. Les relations

LES sont approfondies. La reproduction et

donc la multiplication, sont en

NIVEAUX DE marche.Tout le monde y gagne.

LEADERSHIP
 5: Le sommet / Le
respect
Le leader obtient l’adhésion par son aura, sa
personnalité, sa réputation, son impact. Les
collaborateurs vous suivent parce qu’ils
vous respectent.

LES
NIVEAUX DE

LEADERSHIP
Les
aptitudes
du Leader
 COMMENT
DEVENIR UN BON
LEADER ?
Soyez humble: Mettez en Changez le singulier par le Pensez stratégiquement
évidence les points forts de pluriel: Parlez au pluriel, faites :Pensez à votre
vos collaborateurs plutôt que en sorte que les autres se environnement de manière
leurs faiblesses. exprimez sentent pleinement panoramique pour voir ce
votre gratitude pour un appartenir à votre équipe que les autres ne voient pas.
travail bien fait

Sollicitez des feedbacks: Sens de l'ecoute: Communiquez: Partagez avec

Être prêt pour la censure et Apprenez à ecouter les autres les autres ce que vous
la critique constructive est et à montrer de l’intérêt essayez d’obtenir. Partagez
le signe d’un leadership fort envers votre équipe vos buts et vos objectifs
 L'authenticité

De bonnes aptitudes en
communication

Une vision propre à

LES
soi

COMPÉTENCE L'empathie

S DE BASE
D'UN LEADER Le sens de la
responsabilisation
 LEADERSHIP ET GESTION
DES OBSTACLES:
OBSTACLES
Un problème de délégation
Une mauvaise évaluation
de la charge de travail
Une mauvaise
communication
Une compétition malsaine
Un membre difficile à gérer
Stress
SOLUTIONS
Délégation pas à pas
Une meilleure organisation
de travail
Une communication
transparente
une valorisation de la
collectivité
une attention égale sur
chaque membre
Un meilleur soutien à votre
équipe
 Organisation et
time
Management
le time management :

différents moyens pour apprendre à s’organiser, à

optimiser son temps et à travailler de manière plus
efficace.
 TIME MANAGEMENT:
CE QU'IL FAUT
FAIRE

1. Se fixer des 2.Déinir tes 3. Se fixer une limite de

objectifs . priorités . temps.

4. 5. Prendre des
Plannifier pauses.
Dans toute organisation, l’équilibre est la clé ! Le travail et le succès sont
important, mais tout autant que la famille et les loisirs. N’oubliez pas de les inclure
dans votre organisation 😉
Merci de votre
attention