Les aspects humains de lorganisation

Plan
Qu'est ce que le leadership Manager, leadership, quelle diffrence La fonction du leader Les traits de personnalit du leader Vue psychologique sur la pyramide de maslow Les plus grands leader dans l histoire

Prsentation

leadership

Quest quun leader

Guider

Influencer
Inspirer

Motiver

Prsentation

leadership

Leader et manager
P O

Dfinir une direction par opposition planifier et budgter

aligner le personnel par opposition organiser et recruter Motiver les gens par opposition contrler et diriger
Prsentation leadership

D-C

Les sources du leadership

Sources du leadership

Approche axe sur le caractre

Approche axe sur le comportement

Approche axe sur la situation

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leadership

L importance du leadership
Le leader influence Le groupe influence L'organisation

Au sein d'un groupe, le leader a pour rle de : 1. Faciliter la cration d'un climat de confiance, de respect et d'honntet 2. Crer des occasions propices au travail d'quipe 3. Traiter les conflits avec justice 4. Reconnatre les contributions de chacun.
Prsentation leadership

La mission du leadership
Le leader d'aujourd'hui joue un rle important dans les moments de remise en question: Un rle de VISIONNAIRE; Un rle d'AGENT DE CHANGEMENT
1.

2.

Prsentation

leadership

Les traits de personnalit

Le facteur personnalit reste l'lment fondamental du leadership. Ainsi, c'est en fonction des diffrents aspects lis ce facteur que l'on dit qu'un homme est fait pour tre un chef ou non.

Extroversion Droiture Stabilit motionnelle Personnalit LEADERSHIP

Amabilit Ouverture l'exprience

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Les types des leaders

O
R G A N I S A T I O N

I II III IV

Exploitation autoritarisme (Leader dictateur) Bienveillance autoritarisme (Leader paternaliste) Consultation (Leader confiant)

Participation du groupe (Leader participatif)

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Pyramide de MASLOW

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Problmes de la recherche scientifique conduite sur le leadership (I)

Illusoire

recherche sur les traits inn et acquis transactionnel, transformationnel pour le charisme

Dichotomie Dichotomie

Confusion

leadership = statut, pouvoir

Fascination Manque

de prcisions sur les personnes tudies.

Sont-elles des leaders ?

Prsentation leadership

Conclusion
Le travail d'un leader consiste : Veiller ce que les tches requises soient accomplies; Btir une quipe efficace et soude Dvelopper chaque membre de l'quipe en tant qu'individu et l'aider progresser.

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POUR ETRE UN BON LEADER, AGISSONS EN LEADER!

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