Exercice

La mthode DELPHI
Projets jugs comparables Charges correspondantes D04 9 A K67 13 RESA 7 IA55 8 B SCI8 7 BIB1 7 APP 14 C ASS8 20 K67 13 D APP 14 ASS8 20 On runit les experts pour arriver une estimation convergente : 13 mois-homme. Experts Estimation individuelle [7 ; 13] = 10

[7 ; 8] = 8 [14 ; 20] = 17 [13 ; 20] =16

La mthode de rpartition proportionnelle

On rencontre : Directeur : 1 jour-homme Service divers (3 personnes) : 3 jours-homme DRH : 2 jours-homme Logistique : 0,5 jour-homme Approvisionnement : 0,5 jour-homme

Total : 7 jours-homme tude pralable : 7 3 = 21 jours-hommes Ltude pralable correspond 10 % de la charge totale du projet donc la charge totale est de 21 10 = 210 jourshomme soit environ 11 mois de 20 jours ouvrables.

La mthode COCOMO
Il y a 5 000 lignes dans ce projet donc il est organique. Charges : 3,2 5
1,05

= 17,34 soit 7 mois-hommes

0,38

Dlai en mois : 2,5 17,34 Taille moyenne :

17 8

= 7,39 soit 8 mois

= 2,5 personnes

La mthode DIEBOLD
Temps : complexit x savoir-faire x connaissance x KISL Facile : 10 Moyen: 19 EGO 1 M. Gros

Difficile : 8 Temps :
(1010)+ 2519 + 408 37

1 1,5 5 = 24 1 1,5 5 = 180 jours-homme soit 9 mois

La mthode par valuation analytique (voir annexe)

tude pralable : 20,5 jours-homme et 10 % du projet total Total projet : 205 jours-homme soit 11 mois-homme

La mthode PERT
Tches anctres Tches 1 A A B C D, F E B G H, F I, E J, M L, H Lgende Fin au plus tt A Marge totale fin au plus tard fin au plus tt 5 A 0 5 5 9 B 0 9 4 11 C 0 11 2 Fin au plus tard Temps opration B C D E F G H I J K L M L M G H I J K F A B C D E 2 3 Rangs de dmarrage 4 5 6 7

13 D 4 16 F 0 15 H 1

17 2 16 5 19 E 1 20 I 0 18 M 12 2 20 3 20 4 30 T 0 30 10 35 K 0 35 5

12 G 1 15 L 12 EGO 27 15

13 3

16 3

30 3

M. Gros

La mthode PERT permet de connatre le dlai minimum techniquement ncessaire pour raliser un projet et permet de savoir quel retard la marge peut prendre chaque tche sans retarder la fin au plus tt du projet. Remarque : la squence des tches sans marges sappelle le chemin critique. Ici, il passe par : [A, B, C, F, I, J, K]. Remarque n2 : pour des raisons dutilisation de ressources rares ou communes est souvent oblig de lisser la charge au prix dun allongement du dlai. Dbut Fin

Package tude pralable

Package Programmation

Package Tests

Package Jeu dessais

Vhicule tat pralable

Vhicule Programmation

Vhicule Tests

Vhicule Jeu dessais

Intgration

Autorisation tude pralable

Autorisation Programmation

Autorisation Tests

dition tude pralable

dition Programmation

dition Tests

dition Jeu dessais

EGO

M. Gros