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Sommaire
1 Objectifs de la mthode 2 Visualisation du droulement dune opration 3 - Notion de chemin critique 4 Dbut au plus tt, au plus tard dune tche 5 Marge totale et marge libre 6 Tche critique 7 Construction du graphe potentiel 8 Application
Cette mthode savre relativement lourde dans le cas de projet simple. Cependant, elle savre indispensable dans le cas douvrage complexe ncessitant linterconnexion de plusieurs entreprises. De nombreux logiciels sappuient sur cette mthode pour tablir des plannings (Win Project). Remarque : Le planning Gantt (ou planning barres) nest quune reprsentation graphique facile comprendre du planning potentiel. Le planning Gantt permet seulement d'effectuer un pointage un moment donn mais ne permet pas d'envisager des modifications en apprciant correctement toutes les consquences sur les diffrents corps d'tat.
La reprsentation tudie dans ce cours est le graphe potentiel-tches constitu essentiellement par : des sommets ou nuds qui reprsente les tches des liens entre les tches qui reprsentent les dpendances des dcalages entre les tches lies qui reprsentent les contraintes respecter
Exemple de reprsentation :
On peut matrialiser la relation existant entre deux actions successives dun travail au moyen dune reprsentation schmatise trs simple. Le rapprochement des schmas liant deux deux les diffrentes actions ncessaires la ralisation du travail aboutit une vue globale de la ralisation . Cette reprsentation densemble constitue un graphe :
Le sens adopt pour lcoulement du temps est le sens normal de lecture (gauche droite). Ainsi lorigine du graphe : OS de dmarrage par exemple, sera situ gauche , alors que la fin du graphe rception des travaux par exemple, sera situ droite. Le graphe doit par ailleurs tre assorti dune lgende, indispensable la bonne comprhension du graphe et des calculs effectus : Exemple : Tche dure Date de dbut Date de dbut au plus tt au plus tard Lien DD
Dans les deux cas, la matrise des dates de dbut = matin ou de fin = soir est ncessaire. Remarques concernant la prsentation du graphe
ncessit de crer des tches fictives : - OS de dmarrage - Hors deau ; Hors dair - Fin 1re tranche ; Fin des travaux - Rception
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que le rseau doit tre imprativement ferm Ce qui signifie que toutes les tches ntant lies ni la fin des travaux ni aucune autre tche, devront obligatoirement, soit tre relies une rception partielle, soit tre affectes dune date limite de fin
" Pour le graphe prcdent, donner un exemple de tche critique. Justifier votre
rponse :
Les autres tches peuvent donc s'excuter simultanment; elles accompagnent les tches critiques. Leur lancement peut tre diffr dans la mesure ou ce retard n'a aucune influence sur le chemin critique. Ce battement possible pour la ralisation d'une tche simultane s'appelle MARGE.
" Par dfinition le chemin critique est la reprsentation de la suite des tches ne
comportant pas de marge (tches dites critiques ). Indiquer le :
visualiser la dure de chaque tche dterminer leur date de dbut et de fin au plus tt dterminer leur date de dbut et de fin au plus tard visualiser la dure globale du droulement de l'opration calculer les marges ventuelles reprer les deux types de tches : critiques ou non critiques visualiser le ou les chemins critiques (chemin qui passe par les tches critiques)
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Dbut au Plus Tt :
C'est la date la plus proche laquelle on peut dbuter la ralisation de la tche. On part de l'origine du projet en suivant les liaisons jusqu' sa fin. Elle est gale au temps cumul le plus long partir de l'origine en considrant tous les chemins qui aboutissent la dite tche. Le dbut au plus tt de chaque tche sera dtermin partir des tches immdiatement prcdentes, de leur dure, de leur date de dbut au plus tt et du type de liaison entre les tches : LIAISON FIN-DEBUT Origine Dto (T-1) = 4 Dto (T) = Dto (T-1) + dure (T-1) + FD = 14 Sens de parcours 5j FD 2 Tche T-1 = 8j Pour la calculer, il faut ajouter la date au plus tt de chacune des tapes immdiatement prcdentes de l'tape considre la contrainte FD + dure de cette tche prcdente. Parmi les valeurs obtenues, on choisit la plus leve. Tche T
Tche N9
10 j
Dbut au plus tard
A COMPLETER
Tche N10 7
17 j
Dbut au plus tard
FD
N7
N10
N11
Tche N11 14
15 j
Dbut au plus tard
FD
Dcalage FD Dbut au plus tt de la tche N9 On prendra pour valeur de dbut au plus tt de la tche, la valeur maxi obtenue en considrant tous les chemins qui aboutissent la tche n9
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Dto (T) = Dto (T-1) + DD = 22 Sens de parcours Tche T-1 = 15j DD = 16 j Tche T
Pour la calculer, il faut ajouter la date au plus tt de chacune des tapes immdiatement prcdentes de l'tape considre la contrainte DD. Parmi les valeurs obtenues, on choisit la plus leve.
Tche N6
10 j
Dbut au plus tard
A COMPLETER
Tche N5 7
17 j
Dbut au plus tard
DD 16
N3
N5
N2
Tche N2 14
5j
Dbut au plus tard
DD
Dcalage DD Dbut au plus tt de la tche N6 On prendra pour valeur de dbut au plus tt de la tche, la valeur maxi obtenue en considrant tous les chemins qui aboutissent la tche n6
A NOTER :
La date de dbut au plus tt de la tche Fin du Projet dterminera la dure du projet. (voir exemple paragraphe 2)
Fin = 60j
FD 2 Pour la calculer, il faut soustraire la date au plus tard de chaque tape immdiatement suivante de l'tape considre, la contrainte FD + dure de la tche considre. Parmi les valeurs obtenues, on choisit la plus petite.
15 j
FD 2
Tche N23
Dbut au plus tt
10 j 25
A COMPLETER
N23
N25
N26 FD
Tche N25
Dbut au plus tt
17 j 20
Dure tche 21 Dbut au plus tard de la tche N21 On prendra pour valeur de dbut au plus tard de la tche, la valeur mini obtenue en considrant tous les chemins qui partent de la tche n21 LIAISON DEBUT-DEBUT Dta(T) = 47
FD -1
Tche N26
Dbut au plus tt
7j 23
Fin = 60j
DD = 8 j Pour la calculer, il faut soustraire la date au plus tard de chaque tape immdiatement suivante de l'tape considre, la contrainte DD. Parmi les valeurs obtenues, on choisit la plus petite.
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10 j
DD 11
Tche N5
Dbut au plus tt
15 j 30
A COMPLETER
N5
N8
N6
DD 16
Tche N8
Dbut au plus tt
17 j 28
Dcalage DD Dbut au plus tard de la tche N2 On prendra pour valeur de dbut au plus tard de la tche, la valeur mini obtenue en considrant tous les chemins qui partent de la tche n2
DD
Tche N6
Dbut au plus tt
7j 17
Marge totale d'une tche (Mt) : C'est le retard maximum qu'il est possible de prendre
dans son excution sans allonger le dlai total du projet elle peut entraner le dplacement des dates de dbut au plus tt des tches suivantes, elle ne dplace pas la date de dbut au plus tard des tches suivantes.
Dto(T) Dta(T) FD
Dta(T+1)
T+1
jours
T Mt
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Marge libre d'une tche (Ml) : C'est le retard maximum qu'il est possible de prendre dans son excution sans allonger le dlai total, mais aussi sans dcaler l'excution d'aucune autre tche. Elle correspond donc au dbut au plus tt de la tche "T" jusqu'au dbut le plus tardif de cette tche "T" qui ne dcale pas la date au plus tt des tches suivantes
Le calcul des MARGES LIBRES est fonction du type de liaison entre les tches (liaison FD (Fin Dbut), liaison DD (Dbut Dbut)) :
T+1
DD Ml
jours
T+1
Ml
FD
A NOTER :
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6) TACHE CRITIQUE
Aprs avoir dterminer les dates de dbut au plus tt et les dates de dbut au plus tard de chaque tche, on dtermine les tches critiques ; ce sont celles qui ont les dates de dbut au plus tt gales leur date de dbut au plus tard.
Lensemble des tches critiques constitue le chemin critique du projet. Reprsentation du chemin critique: Sur les graphes potentiels, il suffit par exemple de souligner les taches critiques ainsi que les vecteurs contraintes. Sur le planning Gantt, il est facile de reprsenter les marges libres. Cependant, la visualisation du chemin critique est moins vidente. Par consquent, les barres (phases) sont relies entre elles, permettant une visualisation du chemin critique. Ce type de planning est appel planning Gant Li.
Application :
1) complter les dates au plus tt et au plus tard du graphe potentiel ci-dessous 2) Mettre en vidence le chemin critique (surligner les liaison et le n de tche) 3) calculer les marges totale et libre des tches N14, N7, N12 et N9 Tche N 12 8j FD1 DD6 Tche N 14 10 j DD5 Tche N 11 10 j
22
FD DD8
Tche N 9
12 j
FD
Tche N 7
10 j
Tche N 15
8j
7
Lgende du graphe tche Date au plus tt Dure Date au plus tard
24
FD FD2 Tche N 21 12 j
27
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*Liaison FD: ML = Date au plus Tt (i+1) FD Di Date au plus Tt (i) *Liaison DD : ML = Date au plus Tt (i+1) DD Date au plus Tt (i)
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A B B D C
b) Classer les tches par rang ou par niveau Il s'agit de faciliter le trac du graphe en permettant de reprer lavance la position des tches
1
A
B C D E
Nombre de tches qui prcdent immdiatement
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Reprer par une croix les phases antrieures chaque tche, positionne
sur lintersection de la ligne et de la colonne correspondante.
Comment dterminer les rangs des diffrentes phases ? Les lignes o il ny a pas de croix, ce sont des phases de rang n 1
Remarque importante : Lorsqu'une tche est lie des tches de rangs diffrents, le rang de cette tche est gal au rang le plus lev des tches antrieures augment de 1. c) Trac du graphe potentiel
Tracer des colonnes correspondant au nombre de rang. Classer les tches par colonnes en fonction de leur rang en les
reprsentant sous forme de cellule
Relier les cellules par les liens Calculer les dates de dbut au plus tt Calculer des dates de dbut au plus tard Calculer les marges totale et libre
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Planification et gestion financire des travaux Chapitre 2 : Mthode potentiels-tches Rang 3 21 21 Rang 4
C
0 0
6 0
10 31 31
A
0 0
B
0 0
15 13
E
19 21 0 5 2 10 0
D
2
Lien FD ou DD
d) Reprsentation par un planning bande de type Gantt Sur un calendrier, on reporte la dure, les liens, les dates de ralisation des tches. Les jours calendaires travaills et non travaills sont reprs. Par sa facilit de lecture pour tous les intervenants, c'est le document utilis pour l'exploitation sur chantier. calendrier A B C D E
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8) Application :
Situation : Coordonnateur OPC pour un projet de construction de pavillon, vous tes charg de planifier les travaux de construction d'une toiture complte constitu des lments de charpente en bois, de couverture en ardoises et des lments d'vacuation des eaux pluviales.
Aprs enqute aprs des entreprises concernes par ces travaux, vous tablissez le tableau denchanement et de dure des tches suivantes :
N A B C D E Dsignation des TACHES Approv. charpente Pose charpente Pose cran souple Voligeage rive et noues Pose gouttire zinc DUREE (jours) 1 4 1 2 4 Successeurs B M D F E C G H H J I J J H E I Lien FD 0 0 0 0 -1 -1 0 0 -1 0 -3 1 0 0 0 0
F G H I J K L M
Liteaunage versants Descente eaux pluviales Pose ardoises Finitions couverture Repliement Approv. ardoises Approv. zinguerie Souche enduite
3 2 7 2 1 1 1 1
Dmarche :
1) 2) 3) 4) Etablir la matrice d'antriorit. En dduire le classement des tches par rang sous forme de tableau. Effectuer le trac du graphe potentiel tche en respectant le classement par rang. Calculer les dates au plus tt et au plus tard pour chaque tche en les reportant sur le graphe. 5) En dduire les marges libres et totales. 6) Prciser le chemin critique. 7) Etablir le planning Gantt au plus tt Ce planning doit permettre de reprer ou d'interprter facilement les tches proprement dites (n, dsignation, dure), les tches critiques et non critiques, les marges libres et totales. On prvoit 5 jours travaills par semaine. Les travaux de toiture doivent dmarrer le 10 Fvrier 2003
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Matrice d'antriorit
A B C D E F G H A B C D E F G H I J K L M I J K L M
Dta
Dure de la tche
Lien FD ou DD
Mt
10
Lgende :
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0 0 11 K 1 11 11 5 17 0 M 1 10 12
0 5 L 1 5 5
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0 L 1
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