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Chemin critique
La "méthode du chemin critique ou CPM pour Critical Path Method se réfère à un ensemble
de techniques et d'outils utilisés pour identifier, planifier, et gérer le chemin critique dans un
projet .Elle implique généralement des méthodes graphiques comme le Diagramme de Gantt
et la méthode PERT pour représenter visuellement les tâches et leurs dépendances. La
méthode du chemin critique vise à optimiser la planification et la gestion du temps, en mettant
l'accent sur les tâches critiques et en permettant une gestion proactive des délais.
Le chemin critique :
Le chemin critique est un calcul s'effectuant à partir d'un diagramme de Pert ou d'un
diagramme de Gantt, qui vise à identifier la plus longue séquence de tâches à réaliser, ce qui
détermine le temps le plus court afin de réaliser le projet.
Cet outil de gestion de projet est aujourd'hui devenu un indispensable pour le chef de projet. Il
lui permet en effet de déterminer la date minimum de fin du projet, et de déterminer quelles
sont les1 tâches critiques du projet.
De nombreux projets n'ont qu'un seul chemin critique, mais il peut arriver que certains projets
en aient plusieurs. C'est notamment le cas des projets complexes.
1
Tâche critique c’est une tâche qui doit être commencé dans la date déterminer et tout retard dans la
réalisation de cette tâche entraînera au retard de réalisation de projet.
approche plus stratégique pour s'assurer que les tâches critiques étaient accomplies en temps
voulu, ils ont constaté une réduction significative des coûts.
ML=tj-ti-dij
i j
A
ti Ti tj Tj
Marge Totale ‘‘MT’’ : Représente le retard maximal qu’on pourra prendre pour la réalisation
d’une tâche sans retarder tous le projet.
MT= Tj-ti-dij
Etape3 Etape5
Tâche E
4j 4j
Début Etape1
Etape1 Etape2
Etape2
Début
3j 2j
Tâche A Tâche B
Etape6
Etape4
5j Tâche F 7j
Les tâches critiques ce sont celles qui ont la plus longue durée, dans cet exemple est donc A-
B-D-F, le chemin critique tracé sur le réseau PERT par le rouge.
Et donc la durée totale de ce projet revient à additionner les durées des tâches critiques
(3+2+5+7). Ce qui nous donne finalement une durée de 17 jours.