Techniques de dbat

En des temps de supercherie universelle, dire la vrit

devient un acte rvolutionnaire.

- George Orwell

SOMMAIRE
POURQUOI DBATTRE ?.................................................................................3
QUINZE ASTUCES POUR MIEUX DBATTRE.......................................3
L'AUTO-RGULATION ......................................................................................5
LA RGULATION COLLECTIVE ....................................................................6
LES MODRATEURS..........................................................................................7
CONCLUSION.......................................................................................................8

POURQUOI DBATTRE ?
Qu'est-ce qui est vrai ? Qu'est-ce qui est bien ? Ce sont les deux questions que l'on
se pose lorsque l'on souhaite prendre une dcision. Ayant des points de vue limits
par nos connaissances et orients par nos motions, il est indispensable de
confronter ses ides celles des autres opur largir sa comprhension des affaires
du monde.
Conflits d'ego, malentendus, problmes d'locution, subjectivit, dsinformation... de
nombreux problmes se posent au dveloppement des rflexions collectives. Ce
document a pout but de dfinir un panel de techniques permettant d'y remdier.

QUINZE ASTUCES POUR MIEUX DBATTRE

Suggestion 1 :
Qui dbat accepte d'tre contredit, ce qui implique :

Un partage de la parole (conu et annonc en amont de l'change) ;

Une coute attentive et une comprhension des autres points de vue ;

Une argumentation calme et raisonne.

Suggestion 2 :
Les rhteurs doivent tre dans de bonnes dispositions pour rflchir, ce qui
implique :

Un lieu sr et non bruyant, une position confortable ;

La satisfaction des besoins lmentaires (sommeil, nourriture, etc.)

Une information abondante (Internet ; Intervenants ; livres ; etc.)

De quoi crire pour structurer ses ides ;

Suggestion 3 :
Le groupe doit accorder chacun le respect et des signes de reconnaissance
inconditionnels : dans notre qute d'identit, nous recherchons constamment ces
deux

ingrdients.

Nos

prises

de

position

pourraient

tre

malhonntes,

motionnellement corrompues si elles devenaient entirement dterminantes du

regard des autres et donc de notre confort social.

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Suggestion 4 :
Un dbat doit toujours voluer avec un retour pralable aux dfinitions pour viter les
conflits inutiles, ns de malentendus.
Suggestion 5 :
Lors de l'volution du dbat, noter les points d'accords, et les points de dsaccord
permet de savoir o en est la rflexion. De plus, pour dbloquer une situation, il
convient d'tablir les faits consensuels pour d-dramatiser les divergences. Il est
noter que pour des enjeux d'go, certains rhteurs peuvent contredire leurs propres
croyances dans le simple but de contrer un argument. Avoir pris notes sur les
positions de chacun permet d'y voir plus clair.
Suggestion 6 :
Lors d'un dbat, il faut admettre son ignorance et ses incomprhensions lorsqu'elles
sont effectives, qu'importe les enjeux d'go. Il faut penser poser une question
technique l'assemble ds que ncessaire. Bien souvent, la rponse sera trouve.
Suggestion 7 :
Les mots doivent tre choisis avec prcision et viter la polysmie, les hyperboles et
l'injure, qui sont contre-productives. De plus, il est absolument ncessaire de bien
distinguer ce qui est impossible, de ce qui est improbable de ce qui est incroyable,
de ce qui est inavouable.
Suggestion 8 :
L'ironie est rationner, voire proscrire. Elle fait natre confusion et rancune.
L'humour ne doit jamais tre une arme d'humiliation quand on veut rflchir
ensemble.
Suggestion 9 :
La prestance d'un orateur peut tre applaudie, mais ne doit pas tre confondue avec
la pertinence de ses ides.
Suggestion 10 :
L'motion fausse le jugement. Elle altre nos perceptions et peut nous faire adhrer
trop facilement une ide ou nous faire rejeter sans raison des propositions
valables. Elle doit donc tre matrise : le ton et le rythme de parole doivent tre
modrs en volume et en dbit.
Suggestion 11 :
4/8

Il faut viter de s'identifier une ide, pour des enjeux d'Ego.

Suggestion 12 :
En dbattant, l'envie d'argumenter ne doit pas xcder l'envie d'voluer. Toujours
garder deux questions l'esprit : qu'est-ce qui importe et pourquoi ?
Suggestion 13 :
Lorsque l'on est en dsaccord avec tout le monde, il faut resister la pression et
transgresser l'espace de proposition.
Suggestion 14 :
Les conflits d'intrt doivent tre mis plat, et l'identit des participants dcline.
Suggestion 15 :
Toute croyance est motive. Il faut en comprendre et en expliquer la source.

L'AUTO-RGULATION
Lors d'un dbat dmocratique, l'un des dfis majeurs rside dans la rpartition du
temps de parole. Les participants doivent tre assez audacieux pour intervenir au
bon moment et assez sages pour savoir quand se taire. Existerait-il des critres de
mrite pour les prise de parole ? Une auto-rgulation des participants semble en
effet tre la solution la plus dmocratique.
Les questions suivantes permettent chacun de s'auto-rguler :

Mon message est-il li au contexte ou est-il hors-sujet ?

Mon message est-il loquent (articul, haut en volume, rythm, vocabulaire

prcis et accessible, etc.) ou est-il confus ?

Quel est le bon moment pour placer mon message selon un bon timing, sans
interrompre autrui, par exemple ?

Mon message concerne t-il les destinataires ?

Mon message est-il une Lapalissade, c'est--dire une vidence inutile, ou est-il
pertinent (lment de sens nouveau, apport de contenu) ?

Les destinataires ont-ils ragit avec passion ou ont-ils ignor l'intervention ?

Dans le cadre d'une dynamique de groupe, l'attention des leaders d'opinion a

-telle t attire ?
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Je demande la parole - Lever la main pour demander la

discours. C'est une marque de respect ncessaire.

J'approuve ce qui est dit - Lever le pouce pour signaler

son approbation permet de d'encourager le rhteur dans son

Source des outils suivants :

parole permet de ne pas interrompre le rhteur dans son

brochure de Chiche! Et http://www.seedsforchange.org

LA RGULATION COLLECTIVE

discours. C'est une marque de soutien, qui permet aussi de

voir l'apprciation gnrale des ides prsentes, vitant
d'alourdir les interventions en prchant des convertis.

Rponse directe - Lever les deux mains pour signaler que

l'on connait la rponse une question qui est souleve
permet d'aider le rhteur dans son argumentation. Il s'agit de
rendre la parole immdiatement aprs avoir rpondu.

Temps mort - Placer ses mains en T pour lancer un

temps mort permet d'interrompre le rhteur pour offrir une
courte pause l'assemble. Cela peut tre utile pour
dsamorcer

une

situation

tendue

ou

pour

informer

l'assemble au sujet du temps qu'il reste, des rgles

observer, ou de toute autre lment de rgulation.

Tu te rptes - Dcrire un moulinet avec ses mains

permet d'indiquer au rhteur qu'il se rpte, qu'il reformule
mais

n'apporte

pas

d'lment

de

sens

nouveau

l'assemble. Cela encourage le rhteur synthtiser pour

passer la suite de son argumentation ou conclure
rapidement sans faire perdre son temps l'assemble.
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Doucement - Paume vers le bas, faire monter et

descendre ses mains permet de demander au rhteur de
ralentir le dbit de son discours. De cette faon, l'assemble
peut assimiler les lments d'argumentation plus facilement.
Plus fort - Paume vers le haut, les mains effectuent un
mouvement ascendant, permettant de demander au rhteur
de parler plus fort. Cela vite de le perturber en l'interrompant.

Problme de langage - Former un L avec sa main

permet d'indiquer au rhteur que l'on n'a pas compris son
message. C'est une demande de traduction.

Je dsapprouve totalement - Monter son poing vers le

ciel permet d'indiquer au rhteur que l'on est en total
dsaccord avec son argumentation. Cela encourage le
rhteur modrer ou revoir son discours pour le radapter.
C'est un signe fort ne pas utiliser tout-va.

LES MODRATEURS

Les facilitateurs :

Leur rle consiste introduire le dbat, faire participer les hsitants, calmer le jeu,
relancer les changes et rappeler les rgles, si besoin.

Le Chrono :

Son rle consiste structurer le dbat comme il tait convenu de le faire, en

surveillant les temps de parole et les temps accords chaque sujet. C'est lui qui
lance les appels au vote, au bout du temps imparti.

Les yeux : Leur rle est de rendre visuelles (crits, dessins, shmas) les ides
proposes.
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CONCLUSION

Le dbat, un exercice indispensable

Il ne peut exister de dmocratie sans dbat. Toute dcision, pour tre issue de
l'intelligence collective, doit imprativement tre dlibre en groupe, et permettre
un fort taux de participation.

Un change crateur
Un bon dbat doit pouvoir permettre la cration de lien entre les participants, qu'ils
soient ou non d'accord entre eux. Il doit aussi offrir l'opportunit de proposer de
nouvelles ides, de transgresser l'espace intellectuel dans lequel il est prend forme.

Une affaire de tact

Les sensibilits de chacun doivent tre soignes, mme dans l'affront. Les
opposants sont une richesse sans laquelle aucun dbat n'est permis. Il faut donc
leur tmoigner le respect qu'il mritent

Aux armes, citoyens !