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/Conseil

TASSESSMENT CENTER
Principe
L'assessment center ou development center est une dmarche
assez marginale. Davantage utilise pour le recrutement, elle per-
met galement d'valuer la performance, les comportements, les
comptences et les potentiels des individus dans des.situations
donnes. L'valuation, ralise en interne ou non, est individuelle
mais les simulations (3 12) sont individuelles, en face face ou
en groupe (4 1-0 personnes).
Pour qui ?
Cette mthode est employe uniquement dans les trs grandes
entreprises. Elle s'adresse aux managers, chefs de projet et plus
rcemment tous les salaris.
Avantages
Etrejug par un regard externe.
S'appuyer sur des simulations proches des situations de travail
reelles.
Le rsuttatfinal est issu de la consolidation des rsultats obtenus
avec les diftrents outils ou auprs des diffrents observateurs.
lnconvnients
Trs corlteux. c'est un vritable investissement.
fvaluation est effectue partir de divers outils qui peuvent don-
ner des rsultats diffrents.
La mobilisation de l'valu va d'une demi-journe une semaine.
Les simulations Deuvent avoir un ct artiiciel.
Et aprs ?
L'valuation en externe donne lieu un rapport de restitution
remis l'valu puis l'entreprise.
Pour ceux que l'ampleur de la tche peut effrayer, rappelons qu'il
existe aussi des logiciels pour les aider.
La ressource humaine est
prcieuse.
Avant d'investir
pour
recruter, mieux vaut connatre les richesses
dont on dispose et faire ce qu'il faut pour les garder.
Boo
Maizol? 57

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