Regards croiss

2 - Travail, Emploi, Chmage

2.2 Comment sarticulent march du

travail et gestion de lemploi ?

Thme 212 - Un march

du travail ?

Les indications du programme

INDICATIONS COMPLMENTAIRES : Pour rendre
compte de la spcificit de la relation salariale, on
montrera l'intrt de relcher les hypothses du modle de
base en introduisant principalement les hypothses
d'htrognit du facteur travail et d'asymtrie
d'information. partir de quelques exemples, on montrera
que le taux de salaire dpend galement du rsultat de
ngociations salariales et de l'intervention de l'tat(cf TD).
Acquis de premire : salaire, march, productivit, offre et
demande, prix et quantit dquilibre, preneur de prix,
rationnement, asymtries dinformation,
NOTIONS : : salaire, march, productivit, offre et
demande, prix et quantit d'quilibre, asymtries
d'information

I Lanalyse no-classique du march du travail

permet-elle dexpliquer les comportements rels
des agents?

Banque de sujets dEC3

Parmi les sujets proposs dans les diapos
suivantes, choisissez en un
Oprez une analyse mthodique du sujet
Analysez le dossier documentaire
laborez une bauche de plan intgrant les
lments du dossier documentaire et du cours

Sujet 1 - Les rigidits du march du travail sontelles le facteur qui explique linsuffisance des
crations demplois ? (diapos 5 et 6)

Source :http://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdf

Sujet 1 - Les rigidits du march du travail sont-elles un

facteur sont-elles le facteur qui explique linsuffisance
des crations demplois ? (diapos 5 et 6)
Il faut attnuer les rigidits du march du travail , tous les pays de lOCDE connaissent maintenant ce refrain,
notamment (mais pas uniquement) ceux qui affichent un taux de chmage lev. Tel est en tout cas le message qui
court en filigrane dun bout lautre de la Stratgie de lOCDE pour lemploi, ensemble de recommandations mis
au point au milieu des annes 1990, et qui se caractrisent tout autant par leur parti pris rsolument libral que par
leur absence de contenu social
En fait, largument qui veut que des marchs du travail drglements et des structures plus souples permettent de
renforcer le niveau dactivit conomique nest pas convaincant
Une rcente tude du Centre danalyse des politiques conomiques (CEPA) de la New School University de New
York a trouv trs peu dlments permettant de conclure que la drglementation constitue le meilleur moyen
daccrotre lemploi.. De son ct, la Banque mondiale a publi rcemment une tude qui arrivait la conclusion
suivante : les conomies affichent de meilleures performances lorsquelles peuvent sappuyer sur des marchs du
travail coordonns que dans le cas contraire.
lIrlande, autre petit pays, a enregistr une forte baisse du chmage et un accroissement de lemploi dans les
annes 1990. Pourtant, ce rsultat na pas t obtenu en rformant le systme de prestations sociales ou les
institutions du march du travail, comme le prconise la Stratgie pour lemploi. Au contraire, les autorits se sont
appuyes sur ces structures pour coordonner la politique conomique et la politique sociale. En fait, le systme
irlandais de ngociation salariale a t nouveau centralis. La longue phase dexpansion conomique qua
connue le pays a t consolide par une succession de pactes sociaux dans le cadre desquels plutt que de
rclamer de grands sacrifices en termes demploi et de protection sociale on a mis laccent sur la participation, la
confiance et mme, la modration des travailleurs
Source : http://www.observateurocde.org/news/fullstory.php/aid/821
Questions :

1. Les tudes empiriques valident-elles la stratgie librale prne par lOCDE depuis les annes 80?

Sujet 2 - un cot horaire du travail trop lev

est-il le principal responsable du chmage ?
(Diapos 7et 8)
Cot horaire du travail en Europe en 2014

Source

Destatis

Office

fdral

allemand

des

statistique

Sujet 2 - Le cot horaire du travail trop lev

est-il le principal responsable du chmage ?
Les cotisations sociales et le cot du travail sont points du doigt comme des freins puissants. Quels sont les rgles simples, politiquement ralistes et rapides mettre en uvre, qui
donneraient les meilleurs rsultats sur le front de l'emploi ?
Philippe Crevel : Ce qui compte pour crer de l'emploi c'est d'avoir une offre comptitive. Il ne faut donc pas se focaliser sur le cot du travail contrairement ce que l'on entend souvent
Globalement, il faut jouer sur les taux de marges en se positionnant sur le haut de gamme et sur les nouveaux marchs.(..)
Mais le principal rle du gouvernement, c'est de restaurer la confiance des entreprises en instaurant une vraie stabilit. On est hlas actuellement dans un contexte de changement incessant des
rgles. C'est cela qui est le plus prjudiciable l'entreprise et donc l'emploi : l'instabilit des rgles plus que leur existence elle-mme. Cela pousse l'attentisme constamment.
Il faut dj supprimer les exonrations de charges sur les bas salaires. Elles cotent 30 milliards d'euros et spcialisent la France sur les produits faible valeur ajoute, un domaine o nous
perdons des parts de march car nous ne serons jamais aussi comptitifs qu'un produit chinois ou roumain. De plus, cela empche une vraie rforme du systme de protection sociale. ()
De toute faon le cot du travail restera lev en France. Nous sommes un pays avanc et nous n'avons pas vocation rgresser. Nos cots du travail sont finalement assez proches des cots
allemands ou danois, et ce qui compte dans les faits c'est un mlange des cots, du temps de travail et de la productivit.
Source
:http://www.atlantico.fr/decryptage/allocations-chomage-cout-travail-smic-ou-france-peut-agir-ou-ne-sert-pas-grand-chose-philippe-crevel-gilles-saint-paul1797201.html#YIieODzRTRRWIvVx.99

Sujet 3 La protection de lemploi source de

chmage ?
1.

2.

3.

Donnez
le
mode
de
lecture pour
lEspagne
Pouvez vous
faire
apparatre
une relation
de
corrlation?
Que pouvez
vous
en
conclure
Source : http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_
du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdf

Sujet 3 La protection de lemploi source de

chmage et de prcarit ?

Sujet 3 La protection de lemploi source de

chmage et de prcarit?
Le consensus est celui des organisations internationales (OCDE, BCE, Commission Europenne), des
conomistes libraux : il est daprs eux, efficace de drglementer le march du travail. La
protection de lemploi :
dcourage les entreprises dembaucher,
accrot le poids des insiders (salaris protgs), donc conduit une hausse anormale des salaires
rels dquilibre.
Il en rsulte alors, au-del de limmdiat court terme, une rduction de lemploi, une hausse du
chmage structurel. Mais cette approche est critique par ceux qui pensent que certains licenciements
ne visent qu accrotre le rendement du capital des entreprises, que les entreprises ne supportent pas les
externalits ngatives gnres, pour la collectivit, par les licenciements
Source : Protection de l'emploi, chmage structurel Natixis
La lgislation sur la protection de lemploi a galement des effets ambigus sur les
performances du march du travail : en tant trop restrictive, elle augmenterait les cots
dajustements des effectifs et les rendrait plus imprvisibles et donc elle savrerait tre un
obstacle lembauche. Mais par ailleurs, une lgislation plus protectrice aurait galement des
effets bnfiques sur lemploi en jouant un rle de stabilisateur de lactivit.
Source : http://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdf

Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine

en 2004 a-t-elle amlior la rmunration des
travailleurs sans nuire leur emploi ?

Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine

en 2004 a-t-elle amlior la rmunration des
travailleurs sans nuire leur emploi ?
Thoriquement, sur un march du travail concurrentiel, le salaire qui galise loffre et la demande de
travail est gal la productivit marginale du travail. Si le plancher impos par le salaire minimum est
fix au-dessus du salaire dquilibre de march, la demande de travail diminue. Mais le march du
travail nest pas toujours concurrentiel et si lemployeur dispose du pouvoir de march de fixer le
salaire en dessous de la productivit marginale du travail, un salaire minimum fix au-dessus de ce
niveau (mais nexcdant pas la productivit marginale) peut conduire une augmentation de lemploi.
Concernant les pays en dveloppement, la rfrence a longtemps t le modle dualiste formelinformel. La fixation dun salaire minimum touchant uniquement les activits formelles dplacerait
lemploi vers linformel o une pression la baisse s'exercerait sur les salaires. La littrature pointe par
ailleurs le risque de perte de comptitivit et de blocage du processus de croissance si les
augmentations de salaires imposes aux entreprises dpassent les gains de productivit. Seule une
amlioration de la qualit de leurs produits ou de leur productivit
pourrait permettre ces pays de rtablir leur comptitivit et d'chapper la trappe revenu
intermdiaire1 .
Source : Salaire minimum, emploi et productivit : l'exprience chinoise de 2004.

Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine

en 2004 a-t-elle amlior la rmunration des
travailleurs sans nuire leur emploi ?
Dans une conomie en croissance rapide comme la Chine, la hausse du salaire minimum apparat donc comme
un lment de dynamisation du tissu industriel. Elle limine les firmes les moins productives au profit dentreprises
plus productives et pousse les entreprises qui survivent devenir plus comptitives. Les deux mcanismes
stimulent lefficacit globale de lconomie
Dans les pays en dveloppement, les sources dinefficacit productive sont plus nombreuses quailleurs 8.
Plusieurs travaux montrent aussi quil existe pour les entreprises de ces pays un cot fixe, parfois lev,
ladoption de technologies ou de modes dorganisation plus efficaces : cot montaire mais aussi cot
dapprentissage, biais cognitifs, tendance la procrastination9, etc.. Or plus les salaires sont bas, moins les
inefficiences dans le processus de production sont pnalisantes pour les entreprises ; celles-ci peuvent alors
rationnellement dcider de conserver leur mode de production, mme sil est moins efficace. Au contraire, plus les
salaires augmentent, plus le cot dopportunit de ne pas adopter les meilleures technologies et les modes
dorganisation les plus efficients devient lev.
Nos rsultats suggrent que la hausse du salaire minimum, en renchrissant les cots de production, peut tre un
moyen dinciter les entreprises amliorer leurs processus de production. Dans une conomie en dveloppement
en forte croissance, des normes plus leves sur le march du travail peuvent conduire liminer des firmes peu
productives et favoriser les gains de productivit de lensemble de lconomie.
Source : ]Salaire minimum, emploi et productivit : l'exprience chinoise de 2004.

Sujet 5 - Des allocations chmage trop

gnreuses en France contribuent-elles
accrotre le chmage ?

Document 1 : Cliquez su
r : La France indemnise
-t-elle mieux les chme
urs ... - Le Monde

Sujet 5 - Des allocations chmage trop

gnreuses en France contribuent-elles
accrotre le chmage ?
En quoi consiste la dgressivit des allocations chmages?
Xavier TIMBEAU. - La dgressivit correspond une priode d'indemnisation taux plein, suivie d'une autre au cours de laquelle
le montant des allocations est dgressif. Elles peuvent galement tre limites dans le temps, en rduisant la dure d'indemnisation
maximale, fixe 23 mois en France. Opter pour la dgressivit c'est estimer que si les allocations sont trop gnreuses et trop
longues, elles deviennent prfrables un retour au travail.
Est-ce efficace?
X. T. - Rduire la dure d'indemnisation est une mesure d'incitation au travail qui peut fonctionner. Le revers de la mdaille, c'est
le phnomne de dqualification. La dgressivit des allocations pousse les hauts revenus aller vers n'importe quel type
d'emploi. Du mme coup, ils prennent les emplois des personnes moins qualifies. Dans une priode de chmage lev, diminuer
la dure d'indemnisation est difficile car cela n'est pas adapt la diversit des situations. La dgressivit en fonction du montant
serait globalement plus efficace surtout sur les hauts revenus. Si le montant de l'allocation est rduit progressivement il devient
rapidement plus intressant de reprendre un emploi surtout si le salaire antrieur tait lev. Agir sur le montant est plus efficace
qu'une action sur la dure.
Bertrand Martinot - On ne peut pas diminuer la dure des allocations dans n'importe quelles conditions. Si on la diminue dans la
situation conomique actuelle, cela crera seulement des pauvres. La mesure ne peut tre prise de faon individuelle, il faut qu'elle
soit accompagne de crations d'emplois. Par ailleurs jouer sur le plafond des allocations chmage doit, pour tre juste,
s'accompagner d'une diminution des cotisations. Car si la France est le pays qui plafonne le moins les allocations chmage, c'est
aussi celui qui fait le plus cotiser ses cadres.
Ce dispositif existe-t-il dj ailleurs?
B. M. - L'Allemagne a par exemple ralis une rforme drastique, en baissant notamment la dure maximale d'indemnisation.
(NDLR: La dure d'indemnisation a t rduite de 32 12 mois, 18 mois pour les plus de 55 ans par les loi Hartz.)
X. T. - Le systme danois est trs diffrent de celui mis en place en France. La dure d'indemnisation peut tre trs longue si elle
est associe un projet de vie, de formation, de rorientation professionnelle, etc. Cela pose la question de l'incitation la
formation, trs peu prise en compte en France. La dgressivit en fonction du revenu existe dans de nombreux pays comme
l'Espagne, le Royaume-Uni et l'Italie.
Source : Faut-il rendre les allocations chmage dgressives?le Figaro, 05/01/2016

Sujet 6 En quoi le travail nest-il pas une

marchandise comme une autre en
particulier en France ?
Mais ces rigidits ne se limitent pas la sphre
conomique. Sil tait gnralement considr quelles
constituent
des
aberrations,
un
gouvernement
dmocratiquement lu abolirait purement et simplement
une grande partie dentre elles. Ces rponses corroborent
les attitudes gnrales des Franais face au rle
de lEtat dans l conomie, telles que celles observes
dans le World Value Survey et rsumes dans le Tableau .
On note en particulier une forte aversion la concurrence
en France compar ses homologues anglo-saxons,()
ainsi quune volont plus forte dgalisation des revenus.
La rigidit conomique est donc soutenue par un systme
de croyances
Inversement,
lexistence
d.une
socit
rigide
conomiquement peut renforcer des croyances ngatives
erronnes sur lconomie de march
Source
:
G
Saint
Paul,
La rigidit comme paradigme socio-politique - Hal-SHS

Sujet 6 En quoi le travail nest-il pas une

marchandise comme une autre en
particulier en France ?
La main-duvre nest pas une marchandise comme une autre.
Lacier na que faire des conditions de travail et nul ne se soucie de
son bien-tre (mme si, naturellement, on veille ce quil soit produit
dans des conditions qui ne nuisent en rien sa qualit ou ses
performances). Lacier na pas besoin de se sentir motiv pour tre un
facteur de production. Il fait ce quon lui dit de faire. Par contre, la
motivation de la main-duvre proccupe beaucoup les
directions dentreprises.
La diffrence tient au caractre humain de la main-duvre. Ce
sont les individus qui dcident, qui disent combien ils travaillent et
avec quel soin. Leur comportement est influenc par lenvironnement
dans lequel ils travaillent, notamment par les incitations quils
rencontrent.
Source : Stiglitz, Emploi, justice sociale et bien-etre - ILO

Sujet 8 En quoi le travail nest-il pas une

marchandise comme une autre en
particulier en France ?
Le modle du march s'applique mal au travail salari, un phnomne
social complexe fait de conventions et aux dimensions symboliques.
Certaines personnes proposent leurs services des employeurs contre
une rmunration. Il est donc possible de parler, dans un sens trs
vague, de march du travail. Mais, pour que cela soit le cas, il faut
que le prix, en l'occurrence le salaire, varie en fonction des offres et
des demandes et assure l'quilibre du march. Ce n'est en gnral pas
ce que l'on observe, ce qui donne penser que le march du travail ne
fonctionne pas comme les marchs de biens ou de services. Si le
modle standard du march du travail est insuffisant, faut-il l'enrichir
pour tenir compte des imperfections du march ou bien changer de
modle ?
Source : Arnaud Parienty, Le travail est-il une marchandise comme les
autres ? Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril 2008

II Certaines hypothses de lanalyse

no-classiques ne sont pas vrifies

A Des asymtries dinformation

1 Une information diffrente selon les

agents
Pour revoir la notion dasymtrie dinformations vue en premire cliquez sur
Quelles sont les principales dfaillances de march ?
SES Cours Inverss

Selon la thorie dominante, lindividu conclut un contrat pour

accomplir une certaine tche et nest pay que sil sen acquitte. Elle
suppose que lapplication du contrat nentrane aucun frais en
partie parce que lon est cens savoir si la tche
(minutieusement
dcrite)
a
t accomplie. Pourtant, les
imperfections de linformation abondent dans lconomie, et ces
imperfections ont de profondes rpercussions sur la manire dont
celle-ci se comporte, fait reconnu par lattribution du prix
Source : Joseph E. Stiglitz, Emploi, justice sociale et bien-tre,
Revue internationale du Travail, vol. 141 (2002), n o 1-2
1.Quelle hypothse de la thorie no-classique est
remise en
question ?

1 Une information diffrente selon les agents

Un jeu conomique pour comprendre :
Vous venez de perdre votre emploi , vous vous trouvez au
chmage mais comme linformation est imparfaite vous ne
disposez pas de toutes les informations qui vous permettraient
doptimiser votre recherche demploi , en particulier vous ne
connaissez pas toutes les offres demplois, les salaires qui sont
proposs par les employeurs en fonction des qualifications
1.Parmi les propositions suivantes quelle est celle qui selon vous
est la plus rationnelle :
Accepter la premire offre demploi que lon vous adresse
mme si le salaire vous semble particulirement bas
Vous savez que, ayant cotis , vous allez bnficiez pendant un
an dune allocation chmage donc vous refusez cette premire
offre et vous tudiez les caractristiques du march de l emploi
afin de pouvoir oprer une recherche demploi rationnelle qui
vous permettra rapidement dobtenir un emploi qui corresponde
vos qualifications
Vous refusez les emplois qui vous sont offerts pendant un an ,
vous profitez des allocations mais votre risque dinemployabilit
augmente
2. Peut-on en conclure comme laffirme les auteurs noclassiques que le chmage soit volontaire ?

1 Une information diffrente selon les agents

Un jeu conomique pour comprendre :
Vous tes un employeur dont lactivit se dveloppe et vous
souhaitez embaucher de nouveaux salaris afin de rpondre au
surplus de commande . Mais votre production requiert des
comptences spcifiques . Or, comme linformation est
imparfaite vous ne disposez pas de toutes les informations qui
vous permettraient doptimiser votre recherche de salaris
correspondant aux postes que vous offrez. , en particulier vous
ne connaissez pas toutes la productivit, les comptences des
candidats, les salaires qui sont proposs par les employeurs
concurrents en fonction des qualifications
1.Parmi les propositions suivantes quelle est celle qui selon vous
est la plus rationnelle :
Embauchez les salaris qui se prsentent dans lordre darrive
car vous supposez quils sont tous homognes donc substituables
Confiez la recherche un cabinet de ressources humaines qui
une bonne connaissance du march et qui va pouvoir
slectionner les profils que vous recherchez
2. Pourquoi cette solution couteuse , qui prend du temps est-elle
finalement rentable ?

1 Une information diffrente selon les agents

Un jeu conomique pour comprendre :
Vous tes un employeur dont lactivit se dveloppe et vous
souhaitez embaucher de nouveaux salaris afin de rpondre au
surplus de commande . Mais votre production requiert des
comptences spcifiques . Or, comme linformation est
imparfaite vous ne disposez pas de toutes les informations qui
vous permettraient doptimisez votre recherche de salaris
correspondant aux postes que vous offrez. , en particulier vous
ne connaissez pas toutes la productivit, les comptences des
candidats, les salaires qui sont proposs par les employeurs
concurrents en fonction des qualifications
1.Parmi les propositions suivantes quelle est celle qui selon vous
est la plus rationnelle :
Vous proposez un niveau de salaire qui minimise le cot du
travail
Vous adoptez une politque de salaire lev qui vise attirer
plus de candidats afin de vous permettre de pouvoir slectionner
les candidats les plus performants
2, Peut-on en conclure que les employeurs peuvent sans cot et
trs rapidement embaucher des salaris

Conclusion
Il y aurait donc en France un vivier d'emplois ignors. Le mythe ressurgit rgulirement la faveur d'un chiffre nonc par un responsable
politique ou d'une tude sur le march du travail. De l tenir pour responsables les chmeurs qui prfrent rester chez eux plutt
que de rpondre ces offres, il n'y a qu'un pas. Mais si l'on analyse plus en profondeur les rsultats de cette tude, on constate que les
choses sont plus complexes.()
Prs d'un tiers de ces intentions d'embauche risquent d'tre difficiles pourvoir. C'est ce que signalent les entreprises au Ple emploi. Parmi
les mtiers o on trouve des difficults de recrutement : rgleurs (techniciens chargs du rglage des machines), agents qualifis de
traitement thermique et de surface, couvreurs, ingnieurs et cadres d'administration, mdecins, agents de matrise en fabrication mcanique,
chaudronniers
Selon les secteurs, ces difficults s'expliquent diffremment. La problmatique de la pnurie de mdecins, par exemple, qui dsertent
certaines rgions et dont le nombre est fix chaque anne par un numerus clausus, est connue. 73 % des recruteurs mettent d'ailleurs en cause
la pnurie de candidats pour expliquer leurs difficults d'embauche. Cela concerne donc les mdecins et les professions paramdicales, mais
aussi les mtiers de couvreur qualifi, de techniciens en mcanique et ouvriers qualifis de la maintenance.
D'autres postes exigent des comptences trs pointues, peu rpandues parmi les personnes en recherche d'emploi. L'inadquation du profil
des candidats est la premire raison invoque (81 % des cas) par les entreprises pour expliquer leur difficult embaucher. Cela concerne en
particulier les ingnieurs, les cadres d'tudes et responsables informatiques, les chefs de chantier
Source : Il n'y a pas vraiment 1,7 million d'emplois en attente en France,www.lemonde.fr/.../pourquoi-il-n-y-a-pas-vraiment-1-7million-d-emplois-..
Les offres de poste de remplaant perdent galement en attractivit si elles ne concernent que quelques heures
par semaines, loin du domicile. Le salaire propos compense-t-il les inconvnients lis au transport ?
Selonune enqute du Credoc, en date de juillet 2011, "au cours des cinq dernires annes, environ 500 000
personnes en recherche d'emploi ont effectivement renonc un poste parce que cela les aurait contraint
accrotre leurs dpenses de logement". Mais les professionnels, comme l'ANDRH (l'association nationale des
DRH), avancent aussi le fait que les recruteurs sont parfois trop exigents, ou proposent des offres d'emploi
farfelues : bac + 5 avec 10 ans d'exprience pay au Smic
Source : Offres d'emplois non pourvues : quelle est la ralit du ...www.latribune.fr conomie France
Questions :
1.Expliquez la phrase souligne , de quele analyse relve-telle ?
2.Le texte corrobore t-il cette conception?

2 Cre des rigidits endognes au

systme
La faon dont fonctionne concrtement ce march laisse en effet
perplexe. Mme lorsque la demande d'emploi l'emporte largement
sur l'offre et que le chmage se dveloppe, le niveau des salaires
ne diminue pas, et il est frquent qu'il augmente. L encore, il
faudrait nuancer (). Mais, dans l'ensemble, on ne constate pas
une rduction des salaires lorsque le taux de chmage augmente.
C'est bien la preuve que le march du travail est paralys par des
rigidits qui empchent l'ajustement par les prix de s'effectuer,
rpondent les conomistes libraux: conventions collectives
contraignantes, droit du travail qui interdit la remise en cause des
contrats passs, poids des syndicats qui dfendent les acquis plus
que les chmeurs, etc. Pas du tout, rpondent les nouveaux
keynsiens: ce sont les entreprises elles-mmes qui,
rationnellement, n'ont pas intrt baisser les salaires.
Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du
salaire d'efficience.in Alter co n168.
Questions
1.Comment fonctionne rellement le march du travail ?
2.Quelle conclusion en tirent les conomistes libraux ?
3.En quoi ces conclusions sont-elles critiquables ?

2 Cre des rigidits endognes au

systme
En
quoi
cette
approche,
microconomique en diable, est-elle
keynsienne? Puisque, sur des marchs
l'information et la concurrence
imparfaites, le mouvement des prix ne
permet plus d'quilibrer l'offre et la
demande,
il
se
produit
des
dysfonctionnements qui ne tiennent ni
l'absence de rationalit des acteurs (au
contraire, ils savent ce qu'ils font) ni
des
rigidits
institutionnelles
(la
prsence de syndicats, par exemple).
C'est le systme lui-mme qui les
produit.
Source : Denis CLERC Un Nobel pour
trois
nokeynsiens,
Alternatives
Economiques n 197 - novembre 2001

Questions:
1.Distinguez
micro
et
macro
conomie.
2.Quelle caractristique de cette
approche est micro-conomique?
3.Laquelle est keynsienne?

a La thorie du salaire defficience

Un jeu conomique pour comprendre :
Vous tes le patron dune entreprise, qui est implant sur un march de niche trs innovant ncessitant des
comptences rares, spcifiques et difficilement transfrables . Vous connaissez la productivit globale de vos
50 employs , mais vous ne pouvez avec certitude apprhender la productivit individuelle de chacun . Par
contre vous savez que vous avez dpens de largent en les formant (formation continue) et quils ont acquis
de lexprience (learning by doing) qui contribue accroitre leur productivit .
Etape 1 : Supposons que le march du travail se situe en plein emploi et que vous venez de recevoir des
commandes supplmentaires donc que vous voulez embaucher
Questions :
1.Pouvez vous fixer avec prcision le salaire auquel vous payez individuellement vos salaris ? Donc
comment fixez vous la rmunration ?
2.Votre voisin qui est aussi votre principal concurrent sur le march de niche sur lequel vous tes implant
vient daugmenter les salaires de ses employs qui deviennent donc suprieurs aux salaires que vous offrez :
quelle sera votre raction :
Vous maintenez les salaires au niveau actuel , en vous disant je serai plus comptitif car mon cot du
travail est plus faible et je lui prendrai des parts de march ?
Vous augmentez le salaire dans la mme proportion
Vous offrez une augmentation de salaire plus importante que votre concurrent
Pour vous aider : penser la politique salariale du five dollars day propose par Ford ses salaris
3. Expliquez les raisons de votre choix

a La thorie du salaire defficience

Un jeu conomique pour comprendre :
Etape 2 : Supposons que suite un choc de demande
ngatif le march du travail se situe en sous emploi
ponctuellement : phase de rcession provisoire
Questions :
1.Votre voisin qui est aussi votre principal concurrent
sur le march de niche sur lequel vous tes implants va
baisser les salaires car la monte du chmage lui permet
dtre en position de force face ses salaris . Les
salaires de ses employs deviennent donc infrieurs
aux salaires que vous offrez : quelle sera votre
raction :
Vous diminuez le salaire plus rapidement que
votre concurrent
Vous baissez
le salaire dans la mme
proportion
Vous maintenez le salaire au mme niveau
3. Expliquez les raisons de votre choix

a La thorie du salaire defficience

Un jeu conomique pour comprendre :
Etape 2 : Supposons que suite un choc de demande ngatif le
march du travail se situe en sous emploi ponctuellement : phase
de rcession provisoire .
Supposons que vous avez maintenu le salaire au mme niveau
donc que le salaire que vous offrez est suprieur celui de votre
concurrent
Questions :
1.Un ou plusieurs de vos salaris adoptent le modle du tire au
flanc cest--dire quils en font le moins possible et profitent de la
rmunration relativement leve que vous offrez vos salaris
Quelle sera votre dcision suite ce comportement que vous
pouvez difficilement valuer (une chance sur deux de trouver les
tire au flanc)
Vous baissez le salaire au mme rythme que votre
concurrent

Vous diminuez le salaire plus rapidement que votre

concurrent
Vous maintenez le salaire au mme niveau
3. Expliquez les raisons de votre choix

a La thorie du salaire defficience

Un jeu conomique pour comprendre :
Etape 2 : le march du travail se situe en sous
emploi durablement : phase de rcession qui dure
plus dun an qui risque de se transformer en
dpression.
Supposons que vous avez maintenu le salaire au
mme niveau donc que le salaire que vous offrez
est suprieur celui de votre concurrent .
Questions :
Vous baissez le salaire au mme niveau
que votre concurrent
Vous baissez le salaire en dessous de
celui de votre concurrent
Vous baissez le salaire mais le maintenez
au dessus de celui de votre concurrent
Vous maintenez le salaire au mme
niveau
3. Expliquez les raisons de votre choix

a La thorie du salaire defficience

L'apport le plus connu de Stiglitz rside cependant dans l'analyse du salaire d'efficience, entendons le
salaire propos par l'entreprise en vue de maximiser ses profits. L'employeur est en mesure d'apprcier
l'efficacit de l'ensemble des salaris ou d'une partie d'entre eux, mais pas ce qu'il en est d'un salari
particulier, parce que le rsultat final est issu d'un travail auquel de nombreuses personnes ont pris part.
Et, quand bien mme il serait possible d'observer et de vrifier le travail fourni par un salari, cela peut
tre coteux. Aussi, mieux vaut fixer d'entre de jeu un salaire suprieur (pas forcment de beaucoup)
celui qui prvaut sur le march.
Source
:
Denis
CLERC
Un
Nobel
pour
trois
nokeynsiens,
Alternatives Economiques n 197 - novembre 2001
Bref, en vertu de ces analyses du salaire d'efficience, les entreprises - ou au moins bon nombre d'entre
elles - sont amenes considrer les ventuelles baisses de salaires, mme en priode de plthore de
demandes d'emploi, comme un mauvais choix, susceptible de leur occasionner plus d'inconvnients que
d'avantages. Et un certain nombre d'entre elles peuvent tre amenes augmenter les salaires, mme en
priode de chmage massif.
Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168.
Questions:
1.Quelle relation de causalit entre productivit et salaire mettent en vidence les auteurs noclassiques?
2.Quelle est celle mise en vidence par Stiglitz?,
3.Une baisse des salaires augmenterait-elle les profits de lentreprise ?

La relation salaire productivit

On regroupe sous cette tiquette une srie d'hypothses indpendantes mais qui ont un rsultat commun
essentiel pour la dynamique des salaires : la productivit serait une fonction croissante du salaire (revue
et rfrences dans ]. P. Fitoussi [1986] et Stiglitz [1984]). Cette ide est d'abord apparue dans la thorie
du dveloppement : dans les situations de dficience alimentaire, la productivit des individus dpend de
leur alimentation, qui dpend elle-mme de leur salaire. Mais dans une conomie dveloppe, le taux de
salaire peut aussi influencer la productivit de diverses manires.
Dans la mesure o la mobilit des travailleurs reprsente des pertes en capital humain, et donc de
productivit, des salaires levs peuvent amliorer l'efficience du travail en limitant l'incitation la
mobilit. Ils constituent aussi un moyen d'attirer et de slectionner une main-d'uvre de meilleure
qualit. Les cots de surveillance de la force de travail peuvent amener les employeurs lever les
salaires relatifs de leurs employs pour stimuler une coopration efficace de leur part. Ce sur-salaire
renforce le cot individuel d'un licenciement en cas de faute du travailleur, et devrait accentuer son zle.
On peut enfin supposer l'existence d'un lien entre la productivit des travail leurs et le sentiment qu'ils
ont ou non d'tre traits de faon honnte et juste, la politique salariale de l'entreprise tant l'un des
lments d'apprciation subjective de ce traitement.
Quelle que soit l'hypothse de dpart, tous les modles se rattachant cette littrature partagent une
conclusion : la productivit d'un individu dpend de son salaire, du salaire pay par les autres entreprises
et du taux de chmage
Source: J Gnreux, La rigidit des salaires: un concept ambigu ou inutile?
Question :
1.La relation salaire productivit est(-elle identique celle postule dans le modle no-classique ?

Des salaires levs lembauche :

Le modle dantislection (Weiss, 1980)

Les thoriciens des conventions partent du constat

qu'une double incertitude marque les relations du
travail: l'employeur ne sait pas exactement quel sera
le rendement du salari qu'il embauche, ni si la vente
des produits sera suffisante pour donner du travail
tous les salaris embauchs.
Source: Arnaud Parienty , Le travail est-il une
marchandise comme les autres ?,
Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril
2008
Questions:
1.Prsentez les asymtries dinformations dveloppes
dans lextrait
2.Pourquoi les entreprises ont alors intrt
augmenter les salaires pour rduire lincertitude ?

Des salaires levs lembauche :

Le modle dantislection (Weiss, 1980)

Existence dasymtrie d'information: le candidat lemploi connat sa

productivit dont le niveau reste indtermin pour lentreprise

L'employeur assimile l'exigence salariale un signal sur la productivit du

salari.
Les candidats un emploi n'ont pas intrt proposer des salaires
infrieurs aux salaires courants, car ils signaleraient ainsi leur mauvaise
qualit
Les entreprises n'ont pas intrt rduire les salaires offerts car les
meilleurs dmissionneraient

Les hauts salaires sont un moyen de recruter et de conserver les

travailleurs la productivit suprieure la moyenne

Une incitation travailler : Le modle doncontre don dAkerlof

A : Il suffit de rflchir un peu aux consquences qu'une baisse des salaires pourrait avoir. Cela
pourrait " dsinciter " les salaris, avance George Akerlof, qui voit dans le salaire moins le prix de
la force de travail qu'une reconnaissance du niveau d'effort fourni : si l'employeur rduit cette
reconnaissance, le salari sera amen rviser la baisse son implication. Ils font semblant de
nous payer, nous faisons semblant de travailler disait une blague sovitique pour expliquer la
faible productivit de la grande majorit des travailleurs de la patrie du socialisme ()
Source : Denis Clerc , Nouveaux keynsiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter co n168.
B: De leur ct, les salaris ont besoin dtre reconnus, et donc de se faire traiter quitablement ;
sinon leur moral et leur productivit se dgradent. Des salaris recevant une rmunration
suprieure celle du march sont satisfaits et reconnaissants ; en contrepartie, ils amliorent
leur productivit ; ils font ainsi un don volontaire lentreprise en change de ce salaire plus lev.
Source : M. Montouss, I. Wacquet, Macroconomie, Bral, 2006.
Questions :
1.Expliquez la phrase souligne
2.Pourquoi les entreprises nont-elles pas intrt baisser les salaires en cas de chmage ?

Une incitation travailler : Le modle du

tire au flanc
Le modle dit du tire au flanc , prsent notamment par
Stiglitz prend lhypothse quil est trs difficile pour
lentreprise de contrler le comportement au travail de
chacun de ses salaris. Les cots de surveillance tant
importants, lentreprise peut proposer des salaires relativement
levs pour augmenter le cot du licenciement. La menace
du licenciement nest rellement dissuasive quen cas de
chmage ou lorsque le travailleur a peu de chance de retrouver
un emploi aussi bien rmunr. Un salaire lev dissuade
les individus de tirer au flanc car la perte est plus
importante sils sont dmasqus. Lentreprise a donc souvent
intrt rmunrer ses salaris au-dessus du salaire
dquilibre.
Source :M. Montouss, I. Wacquet, Macroconomie, Bral, 2006.
Questions:
1.Expliquez la phrase en gras

Le modle du tire au flanc (Shapiro &

Stiglitz - 1984)

l'effort du salari ne peut tre ni contrl, ni mesur comment inciter

le salari travailler ?

Sur un march du travail en CPP, le salari a intrt ne fournir

aucun effort

la CPP est donc inefficace !!

L'entreprise doit verser des salaires suprieurs ceux du march pour

rendre crdible la menace du licenciement

Il faut que le salari ait quelque chose perdre

Si toutes les entreprises en font autant, les diffrentiels de salaire

disparaissent.
Mais : hausse des salaire baisse de la demande de travail chmage
involontaire
Le risque de chmage devient une relle incitation travailler.

Une rduction des cots de rotation de la main

doeuvre
De nombreux modles ont montr pourquoi
lentreprise pouvait avoir intrt opter pour un
salaire plus lev que le salaire dquilibre.
Stiglitz met laccent sur les cots de rotation de
la main-duvre : cots du licenciement,
cots de formation, et cot dadaptation. Les
entreprises peuvent avoir intrt rmunrer
leurs salaris au-dessus du salaire du march
afin de les fidliser et donc de diminuer le turn
over
Source : Denis CLERC, Un Nobel pour trois
nokeynsiens ,Alternatives Economiques n 197
- novembre 2001
Questions:
1.Dfinir turn-over
2.Expliquez la phrase souligne

Une rduction des cots de rotation de la

main doeuvre

les entreprises versent des salaires suprieurs ceux du march pour

fidliser leurs salaris et rduire les cots de rotation de la main d'uvre
Cette pratique engendre du chmage
Cette ide rejoint les travaux de Piore & Doeringer (1971) sur la
segmentation du march du travail :
Sur le march primaire : niveau de salaire lev (suprieur celui du
march), carrires possibles, perspectives de promotion, niveau lev
de qualifications, bonnes conditions de travail
Sur le march secondaire : niveau des salaires moins lev
(correspondant au taux du march), perspectives de carrires
inexistantes (plus de prcarit), des conditions de travail difficiles
Dans le segment primaire, les salaires plus levs se justifient en
rfrence la thorie du salaire d'efficience.

b - La thorie des contrats implicites

b - La thorie des contrats implicites

On considre ici que les salaris ont une aversion pour le risque en raison de leur
manque dinformations sur lavenir. Lentreprise est alors amene jouer le
rle dassureur pour ses salaris. En cas de basse conjoncture, les salaris
obtiennent de garder leur emploi sans baisse de salaire, en change dune
augmentation de salaire plus faible quelle ne devrait ltre dans le cas dune haute
conjoncture. La flexibilit des salaires est donc remise en cause, le march ne peut
plus ajuster loffre et la demande. Selon A. Okun (Prices and Quantities, a
Macroeconomics Analysis, 1971), les contrats implicites correspondent
une poigne de main invisible .
Source: Analyse conomique et historique des socits ... Pearson
Questions:
1.Quelle est ici lasymtrie dinformations ?
2.En quoi cela influence-t-il laction des salaris et des entreprises ?
3.Pourquoi les salaires ne diminuent-ils pas en priode de chmage ?
4.Expliquez la phrase souligne

b - La thorie des contrats implicites

La rigidit des salaires rsulte de la double nature du contrat entre employeur et

salari :

contrat de travail

contrat d'assurance

Mais, si le salaire est fixe :

La rmunration ne dpend plus de la conjoncture

Il ny a plus galit entre taux de salaire rel et productivit marginale du travail

existence de chmage : situation sous-optimale

Par ailleurs, le salari accepte un risque de chmage plus lev : si la conjoncture

est mauvaise, l'entreprise ne peut raliser qu'un ajustement par les quantits
chmage involontaire

b - La thorie des contrats implicites

Explication de la rigidit des salaires par lattitude face au risque

Hypothses :

incertitude sur la conjoncture (sur les tats de la nature demain)

les salaris ont plus d'aversion pour le risque que les employeurs
Ils prfrent le versement rgulier d'une somme fixe, aux fluctuations dun salaire
flexible

Les salaris cherchent se prmunir contre des fluctuations de leur salaire

conclusion d'un contrat implicite entre employeur et salari :

les salaris acceptent un niveau de salaire plus faible (et stable) que celui auquel ils
pourraient prtendre et correspondant leur productivit marginale (plus lev mais
instable)
la diffrence constitue une prime d'assurance perue par l'employeur

Source: http://s182403251.onlinehome.fr/IMG/ppt/chap04-cho2.ppt

c La thorie insidersoutsiders

c La thorie insiders-outsiders
Les salaris franais sont en grande majorit (85 %) en contrat dure
indtermine (CDI). Ils bnficient de ce fait de rgles de protection
de l'emploi parmi les plus leves au sein des pays de l'OCDE, ou
occupent un emploi vie en tant que fonctionnaires. Ils forment, en
quelque sorte, le "premier cercle", celui des insiders, selon la
terminologie anglo-saxonne ("ceux de l'intrieur", en traduction
littrale). A opposer au deuxime cercle, celui des travailleurs aux
emplois contrat dure dtermine (CDD), en intrim ou en
recherche d'emploi. ()
Source : Jrme Gauti ,Les ingalits dans la crise : insiders contre
outsiders ?,Alternatives Economiques Poche n 056 - septembre 2012
Questions:
1.Distinguez insiders et outsiders

c La thorie insiders-outsiders
Ainsi, d'avril 2008 juin 2009, l'emploi intrimaire a concentr lui seul la moiti des pertes d'emplois de
l'ensemble de l'conomie. De ce point de vue, il a jou son rle de variable d'ajustement. Il est frappant de
constater que le nombre de travailleurs intrimaires avait plus que doubl entre 1995 et 2007, pour
reprsenter la veille de la crise environ 7,5 % de l'emploi total du secteur manufacturier, et prs de 9 % de
celui de la construction - les deux secteurs par la suite les plus touchs par la crise.
Les insiders ont t bien davantage protgs, notamment dans les grandes entreprises. L'industrie
automobile en offre une illustration extrme : alors que des milliers de postes d'intrimaires ont t
supprims sans pratiquement aucune mesure d'accompagnement, les salaris permanents ont pu bnficier
de dispositifs de rduction du temps de travail relativement gnreux, notamment grce aux dispositifs de
chmage partiel largement subventionns par l'Etat, en particulier l'activit rduite de longue dure
(ARLD), qui ont permis d'assurer 90 % de leur salaire net.
De faon plus gnrale, la grande majorit des salaris qui ont pu garder leur emploi pendant la crise ont vu
leur salaire maintenu. Ils ont mme connu une hausse de pouvoir d'achat non ngligeable du fait du fort
ralentissement de l'inflation
La reprsentation du march du travail qui la sous-tend suppose un groupe majoritaire - les insiders capable de s'organiser pour dfendre son intrt au dtriment d'une minorit non organise (les outsiders),
travers le relais de l'action syndicale et des pouvoirs publics.
Source : Jrme Gauti ,Les ingalits dans la crise : insiders contre outsiders ?,Alternatives Economiques
Poche n 056 - septembre 2012
Questions:
1.La crise a-t-elle touch tous les salaris de manire identique? Pourquoi?

c La thorie insiders-outsiders

Lindbeck & Snower (1986) distinguent

insiders = salaris de l'entreprise
outsiders = chmeurs, candidats l'embauche, dont l'intgration dans
lentreprise, et donc laccs l'emploi, peut tre retarde, voire empche, par le
comportement des insiders

Existence de cots de rotation de la main d'uvre pouvoir de ngociation des

insiders : ils peuvent refuser de cooprer avec les nouveaux embauchs
baisse de la productivit des nouveaux arrivants hausse des cots de rotation
ils peuvent exiger des hausses de salaires en contrepartie de leur collaboration

Si les insiders sont coteux remplacer, l'entreprise est incite leur verser des
salaires plus levs que leur productivit marginale.

Les salaires reftent les cots de rotation propres chaque entreprise et la capacit
des insiders capter cette rente de situation .

Cette analyse s'articule bien avec le concept d'hystrse : le chmage, une fois qu'il
a augment, n'a que trs peu tendance revenir son niveau antrieur

B Lhtrognit du travail

1 Des modes de gestion du travail diffrents

suivant les entreprises
Caractristiques des
entreprises

March primaire

March secondaire

Taille

Grandes entreprises

PME :
traitantes

souvent

sous-

Type de demande

Rgulire et en croissance

Fluctuante et dtermine
par le donneur dordres

Type de march

Monopolistique
oligopolistique

Niveau dinvestissement
en capital fixe

Elev du fait de la demande Rduit; faible demande et

importante, de la rentabilit faible
rentabilit
des
de lentreprise et de la entreprises
ncessite dinnover

ou Concurrence
forte,
notamment entre les soustraitants

2 Qui dterminent des types demplois

diffrents
Processus de sparation du march du travail en deux segments principaux
plus ou moins hermtiques. Les emplois localiss dans le secteur primaire du
march du travail sont caractriss par de hauts salaires et des rendements
levs sur le capital humain accumul. A ces avantages, viennent encore
s'ajouter la scurit de l'emploi, une bonne protection sociale et des
perspectives de carrire attractives. Ce secteur est compos surtout de firmes
de grande taille qui ont constitu des marchs internes du travail. A l'oppos,
le segment secondaire est caractris par des emplois mal rmunrs, d'une
dure limite et offrant une protection sociale rduite. De surcrot, le taux de
chmage recens dans le segment secondaire du march est suprieur celui
observ dans le segment primaire. Finalement, le taux de rotation y est trs
lev en raison des conditions de travail peu attractives et de l'absence de toute
perspective de carrire. Cette segmentation du march du travail ne peut se
perptuer que s'il existe des barrires lgales, institutionnelles ou conomiques
empchant les travailleurs de changer de segment pour tirer profit des
diffrences apparentes entre ces deux parties du march. De surcrot, les
emplois localiss dans le secteur primaire sont rationns ce qui rduit encore
la mobilit des travailleurs entre les deux segments. Cette structure du march
du travail suscite l'apparition d'un chmage involontaire persistant qui forme
en quelque sorte le troisime segment d'une conomie compartimente.
Source : Segmentation (du march du travail) - Socialinfo
Questions :
1.Prsentez les caractristiques des emplois du march primaire et du march
secondaire.

2 Qui dterminent des types demplois

diffrents
Caractristiques
Dure du travail
Salaires
Avantages sociaux
Conditions de travail
Scurit demploi
Type de contrat
Stabilit de lemploi
Contrle du travail
Syndicalisation
Possibilit de promotion
Possibilit de formation

March primaire
Temps plein
Elevs
Importants
Bonnes
Assure
CDI
Grande
Faible
Frquente
Fortes
Fortes

Diapositive 1 - SES Dijonses.ac-dijon.fr/spip/IMG/ppt/marchetravail2.ppt

March secondaire
Temps partiel ou CDD
Faibles ; salaire minimum
Aucun ou peu
Mauvaises
Aucune
CDD
Faible (+ risques chmage)
Grand
Rare
Faibles
Faibles

3 Les stratgies dexternalisation

accroissent la segmentation
Dans ce domaine, depuis la fin des annes 70, le temps des firmes constitues chacune en un seul et unique march
interne (au moins pour les plus grandes dentres elles) semble rvolu. Ainsi, mme dans le secteur le plus primaire
(marchs internes) des segments du march du travail, on peut exhiber des diffrences justifiant une opposition entre
deux sous-secteurs, pour peu que lon dtaille les caractristiques des emplois (Glaude, 1986.p869). En clair, au sein
dune mme firme, des salaris appartiennent au march externe et dautres au march interne. Cette volution
correspond bien une recherche de flexibilit externe, En effet, il sagit de conserver un volant de salaris prcaires afin
dabsorber les chocs conjoncturels. Paralllement, des structures de petite taille appartiennent aussi au march externe
pour la majorit de leurs salaris car elles nont pas un horizon suffisant pour proposer des plans de carrires.
Lexternalisation de nombreuses fonctions par les grandes entreprises partir des annes 80 et le dveloppement des
socits de services participerait aussi au dveloppement du march externe via des nouvelles formes de salariat ()
Ainsi, se dveloppe une population de prcaires et la principale volution qui explique les carts entre flux et stock est
que cette population sinscrit dans la prcarit long terme. Ceci traduit une volution fondamentale de la partition entre
march externe et marchs internes. Jusquaux annes 80, le CDD restait, en effet, majoritairement un emploi de passage
vers le CDI. Si cela est toujours vrai pour les plus diplms qui transitent par lemploi non qualifi prcaire vers la
qualification ou la stabilit (Beduw, 2008), ce nest plus le cas pour nombre de salaris (Amoss, 2003).
Le changement nintervient donc pas tant dans lampleur que dans la nature des mobilits. Comme le souligne Friot
(2006), stabilit et inscurit vont paradoxalement de pair. Mais cest au coeur des mobilits contraintes que se jouent les
ingalits. Ainsi, De Larquier et Rmillon (2006), observant les transitions sur une longue priode partir de lenqute
Histoire de vie , concluent labsence de tendance nette laugmentation des mobilits. En revanche, elles soulignent
lindniable hausse de linscurit sociale avec une polarisation accrue sur certains segments de la main doeuvre
Source : [PDF] La segmentation actuelle du march du travail est-elle ... - Cereq
Questions :
1.Explicitez les stratgies dexternalisation mises en uvre par les entreprises
2.Ces stratgies touchent-elles toutes les catgories de la population ?

II Le march du travail nest pas un vrai march

Introduction
Une contestation beaucoup plus radicale consiste dire que le salaire n'est pas le
prix quilibrant le march du travail, qui n'est donc pas un vrai march. Pour
Keynes, le niveau de la production est dtermin sur le march des biens, en
fonction des prvisions de production des entreprises. Compte tenu des techniques
de production qu'elles utilisent, les entreprises en dduisent une certaine demande
de travail, essentiellement indpendante du niveau des salaires.(). Par ailleurs,
pour Keynes, les contrats de travail dterminent uniquement le salaire nominal et
non le salaire rel.
Source : Arnaud Parienty,Le travail est-il une marchandise comme les autres ?,
Alternatives Economiques Hors-srie n 077 - avril 2008
Questions:
1.Pourquoi le march du travail nest pas un vrai march daprs Keynes ?
2.Les individus raisonnent-ils en salaire rel ou nominal ?

Introduction
Les travailleurs se montrent des conomistes plus
raisonnables que les auteurs classiques, lorsqu'ils
rsistent aux rductions des salaires nominaux [] ;
alors qu'ils ne rsistent pas aux rductions de salaires
rels qui sont associes aux progrs de l'emploi global
et laissent inchangs les salaires nominaux relatifs [].
Tout syndicat opposera une certaine rsistance une
amputation des salaires nominaux, si faible soit-elle, alors
que aucun syndicat ne songe dclencher une grve
chaque fois que le cot de la vie augmente.
Source : John Maynard Keynes, Thorie gnrale de
l'emploi de l'intrt et de la monnaie,
Introduction, Payot, collection Bibliothque scientifique,
1996, premire dition : 1936
1.Selon vous, pourquoi les salaris acceptent-ils une
diminution de leur salaire rel, et pas de leur salaire
nominal ?

A Les dterminants de loffre de travail

Loffre de travail court terme est indpendante du taux de salaire rel

car :
1. Les mnages soumis lincertitude et lillusion montaire
ne peuvent anticiper lvolution des salaires rels
2. Les mnages ne peuvent dcider individuellement de la
dure du travail ( elle est fixe par la loi : ex 35 heures en
France)
3. Loffre de travail dpend de variables socio-conomiques
qui nvoluent que dans le long terme (activit fminine,
immigration, etc.)
Ds lors court terme loffre de travail est constante (droite
parallle laxe des ordonnes)

B Les dterminants de la demande de travail

L'explication la plus vidente du chmage est que les entreprises ne produisent
pas assez pour avoir besoin d'employer tous les salaris. Cette insuffisance de la
production vient d'une demande elle-mme insuffisante adresse aux entreprises
lors des crises conomiques.()
S'il n'y a pas de contrainte de dbouchs, les entreprises produisent tant qu'elles
peuvent embaucher. Il ne devrait donc pas y avoir de problme. Mais Keynes
explique que, si les perspectives de demande sont mauvaises, l'investissement est
faible. La production l'est donc aussi, et l'emploi par voie de consquence.
Pour parvenir cette conclusion Keynes part de l'hypothse que le niveau de
l'emploi dpend de la demande de biens adresse aux entreprises. Celles-ci
n'embauchent que si elles envisagent de produire davantage
Source : A Partienty, D'o vient le niveau lev du chmage ? ici
Questions :
1.Quel est le dterminant principal de la demande de travail chez Keynes ?

B Les dterminants de la demande de travail

La demande de travail des entreprises dpend de deux variables :

Les entreprises nembauchent que si cela est rentable pour elles : il faut
donc que les taux de salaire rels soient infrieurs ou gaux la
productivit marginale du travail

Mais cette variable qui est la seule prise en compte par les no-classiques
(en raison de la loi des dbouchs de JB Say) doit tre complte selon
Keynes par la prise en compte dune seconde variable : le niveau de la
demande effective cest--dire de la demande solvable anticipe par les
entreprises (fonction de la propension consommer et du niveau
dinvestissement )

Ds lors selon Keynes il est possible que lon se situe au plein emploi des facteurs
de production; mais ce nest quun cas envisageable parmi dautres .
Malheureusement il est plus probable que lconomie connaisse une situation de
sous emploi.

B Les dterminants de la demande de

travail
Revenu des
familles

Propension
conso

Niveau de la
demande de
conso

Loi psychologique

Demande de
monnaie

Taux dintrt

Offre de
monnaie
e.m.c.

Le schma
keynsien (M.
Stewart)

Niveau de la
D.E.

Niveau de la
demande
dinvest

Profits attendus dune unit

supplmentaire de K investi
(rentabilit)

Source :www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes04.mic.ppt

Niveau de la
production

Niveau de
lemploi

C- La dtermination de lquilibre(pas
forcment de PE) sur le march du travail dans
lanalyse keynsienne
production

analyse no-classique

analyse keynsienne

production

March des biens et services

Niveau de
production
rentable

Demande
de biens

Quantit de
travail
salaire

Offre de travail

March du travail
salaire

W*

Demande
de travail

Quantit de
travail

chmage

Offre de
travail

Demande de travail
Quantit de travail
dquilibre

Quantit de
travail

ZD

ZO

Quantit de
travail