La création d’entreprise

UN PORTEUR DE PROJET
PASSE PAR PLUSIEURS
ÉTAPES POUR CONCRÉTISER
SON IDÉE ET TRANSFORMER
SON PROJET EN UNE VRAIE
ENTREPRISE .
Les procédures administratives
 Les Centres Régionaux D'Investissements

Les CRI ont pour principales missions la

simplification des procédures, la proximité et
l'unicité de l'interlocuteur, ainsi que le
développement et la promotion de l'Investissement
dans la Région.
Leurs deux fonctions principales sont l’aide à la
création d’entreprise et l’aide aux investisseurs,
chacune ayant son propre guichet
 Le guichet d’aide à la création d’entreprise

Le Guichet d'aide à la création d'entreprises

centralise l'ensemble des administrations . Un
formulaire unique est mis à la disposition de
l'investisseur au sein du CRI pour accomplir toutes
les formalités de création.
Ce formulaire, dûment rempli par les demandeurs et
accompagné des pièces et documents justificatifs
exigés par la législation et la réglementation en
vigueur pour la création d'entreprises .
 Les pièces justificatifs
 Le Certificat Négatif ;
 Etablissement des statuts ;
 Etablissement des bulletins de souscription;
 Blocage du montant du capital libéré; 
 Etablissement de la déclaration de souscription et de
versement ;
 Publication au journal d'annonces légales et au Bulletin
Officiel ;
 Dépôt des actes de création de société et formalités
d'enregistrement ; 
 Inscription à la patente et identifiant fiscal ;
 Immatriculation au Registre de Commerce ;
 Affiliation à la CNSS ;
 Déclaration d'existence à l'Inspection du Travail.
 Moukawalati
 
Moukawalati est un programme gouvernemental,
qui a mis en place des guichets pour permettre aux
diplômés de bénéficier d’une offre intégrée. Il
accompagne les porteurs de projets pendant 3
phases majeures :
 L’étude de marché;
Le démarrage; 
Le financement.
 Cellules d’Assistance Conseil (CAC)

C’est un réseau d’une soixantaine de cellules d’assistance

conseil installées au niveau des Délégations du Commerce
et de l’Industrie et des Chambres de Commerce,
d’Industrie et de Services dans toutes les régions du
Royaume. Leur principale mission est d’offrir une
assistance aux entrepreneurs et porteurs de projets et de
leur apporter les prestations suivantes :
 L’information
 L’orientation
 L’assistance
 La formation .
L’étude de marché
 Les divers fonctions d’une entreprise

Servir le marché;
Gagner de l’argent;
Produire un excédent de trésorerie;
 Maximiser l'utilité sociale;
Atteindre un but technique :Ce but technique peut lui-
même être extrêmement varié, on citera notamment :
-Les activités qui ne sont pas, pour l’entrepreneur, l’enjeu
principal, mais un moyen au service d’une autre activité,
comme la possession de groupes de presse,
-Les coopératives agricoles ,
-Les entreprise d'insertion.
 Trouver l’idée
 
 L’idée constitue le point de départ de tout projet de
création d’entreprise. Elle peut résulter d’une
expérience, d’une excellente connaissance d’un marché
ou d’un métier, d’une idée de création déjà existante,
d’une simple intuition, voire du pur hasard.
L’idée débute comme une vision qui a besoin d’être
concrétisée et formalisée, par la définition du produit
ou du service à offrir, de son utilité, de ses points forts
et faibles, de ses avantages concurrentiels et des
contraintes internes ou externes au projet.
Déterminer les points forts du créateur d’entreprise

La viabilité économique d’une idée de création

d’entreprise ne garantie pas à elle seule la réussite du
projet de création. Valider la cohérence entre l’idée et son
projet personnel est nécessaire avant de se lancer dans
l’aventure entrepreneuriale.
Il convient donc de réaliser un travail d’introspection, en
toute transparence dont l’objectif est de répondre aux
questions suivantes :
  Quelles sont les contraintes personnelles ?
 Quels sont les objectifs en tant que créateur
d’entreprise ?
  Quelles compétences sont nécessaires pour mener à bien
le projet ?
 Comprendre les besoins du marché
Même si l’idée de projet, présente une réelle
opportunité et sa réussite parait garantie, il ne faut pas
se précipiter dans la prise de décision avant de trouver
des réponses précises aux questions suivantes :
Existe-t-il un marché pour le produit ou service qu’on
compte commercialiser?
Quels sont nos clients potentiels?
 Comment séduire nos clients ?
 Quels sont nos concurrents ?
Comprendre les besoins du marché

L’étude de marché utilise un ensemble de

techniques statistiques tel que le sondage, les
panels, les entretiens individualisés pour apporter
des réponses précises à ces différentes questions et
réaliser ainsi trois objectifs essentiels :
 L’identification de marché cible ;
 L’évaluation de la concurrence ;
 La définition de la stratégie commerciale.
 Réalisation du Business Plan

Un business plan est un document écrit qui retrace les buts et les
objectifs d'une entreprise et inclut les étapes et les fonds nécessaires
pour réaliser ces buts, il est le principal élément de référence pour
lancer, développer et gérer une entreprise performante. C'est un
instrument efficace pour mobiliser les fonds nécessaires et attirer des
investisseurs.
Son objectif est de fournir un outil de communication, qui retrace les
idées, les résultats de recherches et les plans établis, à des tiers,
particulièrement les investisseurs, les associés ou les prêteurs
potentiels. Il sert aussi comme base sur laquelle le créateur
d’entreprise pourra contrôler et évaluer son entreprise.
Pendant cette étape il faut faire preuve de créativité, de bon sens et
d’intuition ; d’où l’importance de se faire conseiller par des
professionnels
La typologie des
entreprises
 En fonction de leur activité

Entreprise artisanale : Elle n'emploie pas plus de dix

salariés.
Entreprise commerciale : Elle achète des biens qu’elle
revend sans transformation.
Entreprise industrielle : Elle transforme les matières
premières et vend des produits finis (ou semi-finis), elle
appartient au secteur secondaire, celui de la
transformation
Société de services : Elle revend un travail sans
fabrication d’objets physiques.
 En fonction de leur secteur
économique
Le terme secteur économique regroupe deux définitions :
Les secteurs économiques qui sont homogène et qui regroupe
des productions assez proches ;
Les secteurs économiques liés à la répartition de l’ensemble de
l’activité économique  :
- Secteur primaire concerne la collecte et l'exploitation
directe de ressources naturelles;
- Secteur secondaire concerne les industries de
transformation;
- Secteur tertiaire regroupe les industries du service.
 En fonction de leur taille

Suivant leur impact économique, les entreprise se

divisent en:
- Petites et moyennes entreprises, connu sous
PME ;
- Les grandes entreprises.
 En fonction de leur statut
juridique
La forme juridique de l'entreprise caractérise sa
nature juridique et détermine la règle applicable à
l'activité adoptée. En effet, à chaque forme juridique
correspond une situation fiscale donnée. Il existe
deux types d’entreprise :
L’entreprise individuelle ;
L’entreprise sociétaire.
 Les formes
juridiques de
l’entreprise
 L’entreprise individuelle
C’est une entreprise qui appartient à une seule
personne (son propriétaire) qui dirige et décide de
tout ce qui se rapporte à cette entreprise.
 Sur le plan juridique, cette entreprise n’a pas
d’existence distincte de son propriétaire. Ses
bénéfices sont considérés comme revenus de son
propriétaire et sont taxés comme tels. De même, le
propriétaire est tenu de rembourser les dettes de son
entreprise, en cas de difficultés, les autres biens du
propriétaire peuvent être saisis.
 L’entreprise sociétaire
Une société est un contrat qui érige l’entreprise en
personne morale, on entend Par contrat les statuts
par lesquels deux ou plusieurs personnes (les
associés) mettent en commun des apports (en
espèces ou en nature) en vue de partagez les
bénéfices qui en résulteront.
Après la rédaction des statuts et la réalisation des
apports, les associés demandent l’immatriculation de
leur société au registre de commerce pour en faire
une personne morale distincte des associés.
Les types d’entreprise sociétaire

Au Maroc, il existe différents types de sociétés :

 Les sociétés de personnes;
 Les sociétés de capitaux ;
Les groupements à intérêt économique, GIE.
Les sociétés de personnes

La société de personne existe sous

plusieurs formes : La société en nom
collectif (SNC), la société en commandite
simple (SCS) et la société en participation.
 la société en nom collectif
(SNC)
La société en nom collectif est une société dont les
associés ont tous la qualité de commerçant et
répondent indéfiniment et solidairement des dettes
sociales.
Cette forme convient plus particulièrement pour les
entreprises de petite dimension.
 Les caractéristiques de la
SNC
Elle est désignée par une dénomination sociale, à la
quelle peut être incorporé Le nom d’un ou plusieurs
associés et qui doit être précédé ou suivie de la
mention SNC ;
Elle jouit de la personnalité morale ;
Aucun capital minimum n'est exigé ;
La loi ne fixe aucune valeur minimale des parts
sociales ;
Les associés sont solidairement responsables des
engagements.
 La particularité de la SNC
Les associés sont solidairement responsables, sur
leurs biens personnels, des dettes de leur société;
 Les parts sociales détenues par les associés, en
contrepartie de leurs apports, peuvent être cédées
librement entre les associés.
En outre, les parts sociales sont nominatives et ne
peuvent être cédées à des tiers, autres que les
associés, qu’avec le consentement de ceux-ci.
la société en commandite simple (SCS)
La société en commandite simple est constituée
d’associés commandités et d’associés commanditaires :
 Les commandités: Ils ont le statut des associés en
nom collectif, ils sont indéfiniment et solidairement
responsables de toutes les dettes sociales.
 Les commanditaires: Ils ne sont responsables
des dettes sociales qu'à concurrence du montant de leurs
apports. Leurs noms ne peuvent figurer dans la raison
sociale, Ils ne peuvent gérer la société,
la société en participation
Les sociétés en participation sont créées pour les
objets, dans les formes, avec les proportions
d'intérêts et aux conditions convenues entre les
participants. Ce type de société a pour principale
caractéristique de rester occulte envers les tiers,
sauf pour le fisc où l'acte constatant la
constitution de la société est soumise à la
formalité de l'enregistrement. La société en
participation ne jouit pas de la personnalité
juridique; et la gérance agit en son nom,
personnel à l'égard des tiers.
Les sociétés de capitaux

Les entreprises de capitaux qui existe au Maroc

sont :
la société anonyme (SA);
 la société en commandite par action (SCA);
 entre les deux on trouve la société à responsabilité
limitée (SARL).
 La Société Anonyme (SA)

La SA est une société commerciale à raison de sa

forme quel que soit son objet. Son capital est divisé
en actions négociables représentatives d’apport en
numéraire ou en nature à l’exclusion d’apport en
industrie, c’est pour cela que les associés dans une
SA sont des actionnaires et ils ne supportent les
dettes sociales qu'à concurrence de leurs apports.
 Les caractéristiques d’une société anonyme

Le nombre d'actionnaires ne peut être inférieur à 5 ;

Le capital est divisé en actions dont la valeur ne peut
être inférieur à 100 DH ;
Les associés peuvent être des personnes physiques
ou morales ;
La société n'a pas de raison sociale, mais une
dénomination sociale.
Le capital minimum exigé est de 300.000 DH pour
les sociétés dites fermées, et de 3.000.000 DH pour
les S.A. faisant appel public à l'épargne.
 La SA faisant appel public à l'épargne

Toute société dont les titres sont inscrits à la cote de

la bourse des valeurs, à dater de cette inscription;
Toute société qui, pour le placement des titres qu'elle
émet a recours, soit à des sociétés de bourse, à des
banques ou à d’autres établissements financiers, soit
au démarchage ou à des procédés de publicité
quelconques ;
Toute société qui compte plus de 100 actionnaires.
 La Gestion de la SA

Depuis la promulgation de la loi 17-95 du

30/8/1996, La société anonyme peut être
gérée de deux façons :
 
 Le Conseil d’administration
 L'Assemblée Générale des actionnaires (A.G) désigne ses membres
appelés administrateurs ,
 leur nombre est trois (3) au moins et douze (12) au plus ou encore
quinze (15) si la société est inscrite à la Bourse.
 Le conseil d'administration élit son président et fixe ses pouvoirs, Si le
président du conseil d'administration cumule ces fonctions et celles de
directeur général, il est dit « Président Directeur Général » (P.D.G).
 Les administrateurs sont nommés pour 3ans dans les statuts et 6 ans
au maximum par l’assemblée générale. Ils sont rééligibles sauf clause
contraire.
 Un Salarié ne peut être nommé administrateur que s’il a un emploi
effectif et qu’il a le minimum d’actions fixé par les statuts.
 Les membres du conseil d’administration sont révoqués par l'AG, et le
président peut être révoqué par le conseil d’administration.
 Gestion avec directoire et Conseil
surveillance
  L’assemblée des actionnaires désigne le conseil de surveillance :3 à 12 membres
et 15 si la société est cotée en bourse, pour 8 ans, et peut révoquer ses membres;
 le conseil de surveillance désigne les membres du directoire: 5 membres au plus
et 7 si la société est cotée en bourse pour 4 ans. Il peut designer des personnes
qui ne sont pas actionnaires. Il désigne aussi le président du directoire.
Les membres du directoire et le président sont révoqués par l’AG sur proposition
du conseil de surveillance.
Les membres doivent être des personnes physiques.
Si le capital est inférieur à 1.500.000 DH, le directoire peut être exercée par une
seule personne avec le titre de directeur général unique.
 Le directoire et son président ont les mêmes pouvoirs et responsabilités que le
conseil d’administration et son président. Si le président du directoire
représente la société dans ses rapports avec les tiers, le conseil de surveillance
exerce le contrôle permanent de la gestion.
Les assemblées générales d’actionnaires

On distingue les assemblées générales et les assemblées spéciales :

Les assemblées générales sont soit ordinaires (AGO) soit
extraordinaires (AGE) :
- L’AGO est la réunion des actionnaires qui prend des décisions à la
majorité simple (50%+1) comme la désignation des membres des
différents organes;
-L’AGE est la réunion des actionnaires qui prend des décisions a la
majorité des 2/3, elle est seule habilitée à modifier les statuts.
L’AG spéciale est compétente pour prendre toute décision
concernant la catégorie d’actions dont les membres sont titulaires
dans les conditions prévues par la loi. Elle délibère à la majorité
simple des voix présentes ou représentées (50%+1).
 La particularité des SA
En limitant la responsabilité des actionnaires aux
capitaux investis, La société anonyme permet
d’augmenter à l’infini le nombre de ses associés grâce
aux deux caractéristiques essentielles suivantes :
Les associés ne sont responsables qu’à concurrence
du montant de leurs apports au capital social;
Les titres détenus, en contrepartie des apports, sont
librement négociables sans condition, sauf
dispositions limitatives énoncées dans les statuts.
la société en commandite par action

C’est une forme juridique qui se situe entre une société en nom
collectif (SNC) par la présence d’associés (commandités)
indéfiniment responsables et se chargent de la gestion, et une
société anonyme (SA) par la présence d’associés
(commanditaires) qui détiennent des actions librement
négociables et sans le consentement préalable des autres
associés. La responsabilité des commanditaires est limitée à la
valeur des actions détenues dans la société.
 Cette forme juridique permet une plus grande souplesse au
commanditaire qui peuvent à tout moment sans le consentement
préalable des commandités, quitter la société en cédant sans
conditions particulières ses actions détenues dans cette société.
 Les principales caractéristiques
d’une SCA
Le nombre des associés commanditaires ne peut être inférieur à trois
 ;
Aucun capital minimum n'est exigé ;
Le capital est constitué des apports des deux catégories; à l'exclusion
des apports en industrie et en crédit commercial ;
L'obligation de libérer l'intégralité des apports en nature et le quart
des apports en numéraire ne s'applique pas aux apports des
commandités ;
La société est régie sous un nom social qui doit nécessairement être
celui d'un ou plusieurs associés commandités ;
Le nom d'aucun commanditaire ne peut figurer dans le nom social ;
La désignation d'un commissaire aux comptes n'est pas obligatoire
 La Société A Responsabilité
Limitée (SARL)

C'est une société commerciale qui se

caractérise par le faite qu’elle est hybride ,
elle emprunte ses principaux caractères tant
à la société de personnes qu'à la société de
capitaux.
 Les caractéristiques d’une SARL
L'acquisition de la personnalité morale est subordonnée à
l'immatriculation au Registre de Commerce ;
- Une seule personne dite associé unique peut constituer
la SARL ;
 -Le nombre maximum d'associés ne peut dépasser 50;
 - Le montant du capital social ne peut être inférieur à
10.000DH  et doit être déposé obligatoirement dans un
compte bancaire bloqué ;
 - La part sociale est d'au moins 10 DH ;
 -Les apports peuvent être faits en nature. Ils sont évalués
par un commissaire aux comptes.
 Les caractéristiques d’une SARL

-Les associés ne sont pas commerçants contrairement aux

associés en Nom collectif ;
-La responsabilité des associés des dettes sociales est limitée au
montant de leurs apports ;
-La SARL est toujours commerciale quelque soit son objet
social ;
-Les parts sociales représentant les droits des associés ne sont
pas librement négociables ;
-Les parts sociales doivent avoir obligatoirement la même
valeur nominale ;
-La SARL peut faire le choix entre une raison sociale et une
dénomination sociale ;
 La gestion d'une SARL
La gestion de la société est assurée par une gérance
dont le nombre de membres n'est pas limité ;
Le gérant est obligatoirement une personne physique
(une ou plusieurs) associée ou non, responsables
individuellement ou solidairement vis à vis des tiers ;
La durée de fonctions de la gérance peut être
librement fixée dans les statuts, à défaut, la durée est
fixée à 3 ans.
Les décisions sont prises en assemblée générale sauf
disposition contraire prévue  par  les statuts ;
 La gestion d'une SARL

Le gérant peut être révoqué par décision des associés

représentant en moins les trois quart des parts
sociales .
Le contrôle de la gestion d'une SARL est confié à un
ou plusieurs commissaires  aux comptes ;
Le procureur est habilité, de sa propre initiative à
désigner un ou plusieurs commissaires aux comptes
afin de présenter un rapport sur une ou plusieurs
opérations de gestion .
 Les groupements à intérêt économique GIE

Les GIE sont des sociétés constitués de deux ou plusieurs

personnes morales pour une durée déterminée ou indéterminée,
en vu de mettre en œuvre tous les moyens propres à faciliter ou à
développer l’activité économique de ses membres, et à améliorer
ou accroître les résultats de cette activité.
L'activité du groupement doit se rattacher à l'activité
économique de ses membres et ne peut avoir qu'un caractère
auxiliaire par rapport à celle-ci.

 
 
 Les caractéristiques du GIE

Le G.I.E. doit exercer, à titre principal, son activité pour le

compte de ses Membres, et ne doit pas viser la réalisation des
bénéfices pour lui-même ;
Le G.I.E. peut être constitué sans capital ;
Le G.I.E. jouit de la personnalité morale à dater de son
immatriculation au registre du commerce, quel que soit son
objet, sans que cette immatriculation emporte présomption de
commercialité du groupement ;
Le caractère commercial ou civil d'un groupement d'intérêt
économique est déterminé par son objet, que ses membres
soient ou non commerçants.