Cartographier les risques

La Performance par la Connaissance

Filire Risques et Contrle interne

Les entreprises doivent aujourdhui faire face une lgislation toujours plus forte. Oxa Conseil accompagne les organisations dans leur recherche de performance en optimisant la conception, lorganisation, le dploiement et la mise jour de leur dmarche de gestion des risques en lintgrant au cur de la stratgie dentreprise.

Vos enjeux et attentes

Sarbanes Oxley Act, 4me, 7me et 8me directives europennes, Basel II, CRBF 90-02, 95-02, 93-05, 97-02, 2004-02, Solvabilit 2, les dcrets du 13 mars 2006 et du 19 mai 2008, le cadre de rfrence AMF, etc. reprsentent autant de contraintes pour les entreprises aujourdhui qui doivent : Satisfaire aux obligations rglementaires (directive SII (art.44 et s), Ble 2, cadre de rfrence de lAMF, etc.) Scuriser les activits par lidentification et la matrise des dysfonctionnements oprationnels Complter le dispositif de gestion des risques en intgrant la dimension oprationnelle Collecter les donnes aussi bien qualitatives que quantitatives Assurer la fiabilit et la transparence des indicateurs utiliss Consolider les donnes aisment Vos attentes

Le + dOxa
Lapproche par les risques, pour une amlioration continue de la performance En rponse leurs objectifs stratgiques, Oxa Conseil accompagne les Directions Mtiers dans lamlioration de leur performance en abordant leurs diffrents enjeux sous langle de la Gestion du Risque. Nos atouts : Une culture 100% Risque Des outils spcifiques ddis au risque Un savoir faire prouv dans des secteurs diffrents et complmentaires. Notre approche personnalise a pour objectif de vous aider dployer une organisation qui vous ressemble

Dfinir un dispositif de gestion des risques oprationnels performant et adapt lorganisation Identifier les zones de vulnrabilit et les activits matrises de lorganisation Mettre en place des actions damlioration afin de renforcer la performance oprationnelle Avoir une visibilit immdiate sur des informations prcises Etre capable de produire des tats de reporting exploitables Bnficier dune vritable aide au pilotage, tant au niveau local quau niveau consolid

Notre dmarche
Notre mode dintervention repose sur 3 tapes cls : Dfinition du primtre de la cartographie des risques oprationnels Analyse de lexistant : cartographie des processus, mthodologie et granularit des risques Formalisation dun diagnostic mthodologique et proposition daxes damliorations du dispositif Identification des acteurs cls dans les processus didentification et dvaluation des risques Mise en uvre de la cartographie des risques oprationnels Identification des zones de dfaillance : dfinition de sources pertinentes (historique des incidents, rfrentiels rglementaires des familles de risque et des vnements gnrateurs de pertes, etc) Ralisation des entretiens de cartographie : sollicitation des oprationnels sur lidentification et lvaluation des risques et des moyens de matrise associs Confrontation des donnes collectes, analyse et mise en cohrence des rsultats Restitution de la cartographie des risques oprationnels consolide Dfinition daxes de consolidation pertinents et adapts au dimensionnement de lorganisation Ralisation de supports de restitution adapts aux interlocuteurs, reprsentation graphique des risques consolids sur une matrice dexposition Formalisation du dispositif de suivi et de mise jour de la ralisation de la cartographie des risques Dfinition de plans damlioration oprationnels caractriss par un objectif, une chance, un budget et des ressources associs

Nos rfrences
Pour un tablissement public Accompagnement la mise jour de la cartographie des risques Pour un groupe dassurance Ralisation de la cartographie des risques oprationnels Groupe Pour un groupe de protection sociale Ralisation de la cartographie des risques dans le cadre de la rorganisation post-fusion Pour un tablissement bancaire Diagnostic sur la performance du dispositif de gestion des risques oprationnels

Il tmoigne
Je tiens adresser lquipe Oxa Conseil mes encouragements pour le travail accompli et la trs bonne qualit de la formation dispense aux oprationnels et sur les livrables prsents. Cet effort consquent de la part des quipes a permis dapporter un ralisme oprationnel aux actions dployes. (Tmoignage de lun de nos clients, Responsable des Risques et du Contrle Permanent au sein dun Etablissement bancaire)
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