CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE du personnel des cabinets d'experts-comptables et de comptables agrs du 9 dcembre 1974

(Etendue par arrt du 30.5.75, JO du 12.6.75)

SOMMAIRE

I. DISPOSITIONS GENERALES
1.0. Objet 1.1. Champ d'application professionnel et territorial 1.2. Dure et date d'effet 1.3. Dnonciation et rvision

II - RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL

2.1. Rgles de fonctionnement de la ngociation de la convention collective nationale 2.1.1. Rmunration des salaris participant aux runions des commissions paritaires 2.1.2. Remboursement des frais de dplacements 2.1.3. Assurance accident 2.2. Rgles de fonctionnement de la ngociation au sein du cabinet 2.3. Libert syndicale 2.4. Institutions reprsentatives du personnel

III. AVANTAGES ACQUIS IV - CLASSIFICATION

4.0. Economie gnrale 4.1. Grille gnrale des emplois (Annexe A) 4.2. Grille des membres de l'Ordre des experts-comptables et de la Compagnie des commissaires aux comptes (Annexe B) 4.2.1. Membres de l'Ordre et de la Compagnie 4.2.2. Stagiaires experts-comptables et/ou commissaires aux comptes 4.2.3. Accs la profession en cours de contrat de travail 4.2.4. Transfert de grille 4.3. Personnel informatique 4.4. Experts-comptables 4.5. Stagiaires 4.6. Rvision

V - REMUNERATION
5.1. Composantes de la rmunration 5.1.1. Rmunration annuelle minimale 5.1.1.1. Rmunration des salaris viss par l'annexe A 5.1.1.2. Rmunration minimale des membres de l'Ordre et/ou de la Compagnie (Annexe B) 5.1.1.3. Priodicit des ngociations 5.1.2. Prime d'anciennet 5.2. Salaires effectifs 5.2.1. Salaire annuel 5.2.2. Lissage des salaires 5.2.3. Frais professionnel 5.3. Egalit professionnelle

VI - CONTRAT DE TRAVAIL
6.0. Engagement 6.0.1. Personnel temporaire 6.1. Priode d'essai 6.2. Rupture 6.2.0. Dlai-cong 6.2.1. Indemnit de licenciement 6.2.2. Absence pour recherche d'emploi 6.2.3. Licenciement collectif 6.2.4. Retraite

VII - CONGES PAYES - MALADIES - ACCIDENT DU TRAVAIL - MATERNITE

7.0. Congs annuels 7.1. Congs spciaux de courte dure 7.2. Incidence de la maladie sur le contrat de travail 7.3. Garantie de ressources en cas de maladie ou d'accident de travail 7.4. Rgime de prvoyance 7.4.1. Avantages 7.4.2. Dispositions particulires aux cadres et assimils

VIII - DUREE - AMENAGEMENT DES TEMPS DE TRAVAIL - CONDITIONS DE TRAVAIL

8.1. Dure conventionnelle 8.1.1. Dfinitions 8.1.2. Dfinition du temps de travail effectif 8.1.2.1. Personnel sdentaire 8.1.2.2. Personnel itinrant non autonome 8.1.2.3. Personnel autonome (sdentaire ou itinrant) 8.1.2.4. Experts-comptables salaris inscrits comme membres de l'Ordre et commissaires aux comptes salaris inscrits la Compagnie 8.1.3. Temps de trajet et de dplacement 8.1.4. Temps de formation et de documentation 8.1.5. Affichage des horaires et contrle des temps 8.1.5.1. Personnel sdentaire 8.1.5.2. Personnel itinrant non autonome 8.1.5.3. Personnel autonome 8.1.5.4. Calendrier prvisionnel 8.2. Organisation des horaires de travail 8.2.1. Horaire collectif 8.2.1.1. Rduction par attribution de jours de repos 8.2.2. Modulation du temps de travail 8.2.2.1. Programmation des horaires 8.2.2.2. Variation des horaires 8.2.2.3. Rpartition hebdomadaire 8.2.2.4. Effets sur les rmunrations 8.2.2.5. Consquences de la variation de l'horaire hebdomadaire moyen 8.2.2.6. Priode de transition 8.2.3. Repos compensateurs 8.2.3.1. Repos compensateur (L. 212-5-1) e 8.2.3.2. Repos compensateur de remplacement (L. 212-5 - 2 alina) 8.2.3.3. Autres utilisations 8.2.3.4. Contingent 8.2.4. Ponts et rcuprations 8.2.5. Amnagement des temps de travail 8.2.6. Horaires individualiss 8.2.7. Compte pargne temps 8.2.7.1. Alimentation du compte 8.2.7.2. Utilisation du compte 8.2.7.3. Mutualisation des droits 8.3. Repos 8.3.1. Pause journalire 8.3.2. Repos quotidien 8.3.3. Repos hebdomadaire 8.3.4. Jours fris 8.4. Temps partiel 8.4.1. Dfinition 8.4.2. Contrat de travail temps partiel 8.4.3. Temps partiel annualis 8.4.4. Droits lgaux et conventionnels 8.4.5. Heures complmentaires 8.4.6. Contrats de travail temps partiel dont la dure contractuelle deviendrait suprieure 80 % de la dure conventionnelle 8.5. Autres conditions de travail 8.5.1. Clause de non concurrence 8.5.2. Secret professionnel 8.5.3. Rgimes de retraite

IX. - APPRENTISSAGE ET FORMATION PROFESSIONNELLE

9. Ncessit de l'effort de formation 9.0. Axes types de formation 9.0.1. Evaluation des salaris 9.1. Concrtisation de l'effort de formation 9.1.1. Priorit de formation 9.2. Relations entre qualifications acquises du fait de la formation et classement individuel 9.2.1. Ddit formation 9.3. Accueil et insertion des jeunes 9.3.1. Le tuteur 9.3.2. Contrats de qualification 9.3.3. Contrats d'adaptation 9.3.4. Contrle des acquis 9.3.5. Stages d'initiation la vie professionnelle 9.3.6. Rmunration des titulaires d'un contrat de formation en alternance 9.3.7. Dpenses de formation 9.4. Relations collectives de travail et formation permanente et professionnelle 9.5. Priodicit des ngociations sur la formation Axes de formation

X - COMMISSIONS PARITAIRES
10.1. Commission nationale paritaire de conciliation 10.2. Commission nationale paritaire d'interprtation 10.3. Sige social - Secrtariat

ANNEXES
Grille gnrale des emplois (Annexe A) : - Postes de rfrence - Grille d'adaptation Classification des membres de l'Ordre ou de la Compagnie (Annexe B) Statut de lexpert-comptable stagiaire : annexes de lavenant n 22 : extraits du rglement du stage dexpertise comptable et du rglement du stage de commissaire aux comptes) Dure du travail : prambule de lavenant n 23 Rduction et amnagement des temps de travail : dclaration gnrale du 13 janvier 1999 Cration demploi : accord relatif la cration d'emploi par la rduction de la dure effective du temps de travail (13.1.99) Formation professionnelle : prambule de lavenant n 16 Ngociation collective : accord du 10 fvrier 1997 ------------------------------------------------------------------------------------------------------

SIGNATAIRES
Organisations patronales : Institut franais des experts-comptables - Union nationale des commissaires aux comptes IFEC UNCC Institut national de syndicats d'experts-comptables et de comptables agrs INSECA devenu Expertscomptables de France - Fdration nationale Chambre nationale des comptables agrs. Syndicats de salaris : Fdration nationale des employs et cadres CGT Fdration des employs et cadres CGT-FO Fdration des employs et services crdit CFDT Fdration des employs techniciens et agents de matrise CFTC Syndicat chrtien des ingnieurs et cadres CFTC Syndicat national des cadres des socits fiduciaires et des cabinets d'expertise comptable CFE-CGC Adhrents : Union pour la promotion des professions comptables librales Union des socits dexpertise comptable USEC (par lettre du 3.4.97)

PREAMBULE
Les professions d'expert-comptable et de comptable agr sont rglementes. Il est apparu utile d'en souligner les particularits, dans la mesure o elles ont une influence sur les obligations et les droits du personnel salari. L'ordre des experts-comptables et des comptables agrs a t institu par l'ordonnance n 45-2138 du 19 septembre 1945. Ce texte, complt et modifi par de nombreuses dispositions lgislatives ou rglementaires, rglemente les titres et les professions d'expert-comptable et de comptable agr. Il s'y ajoute des dcisions du conseil suprieur de l'ordre qui s'imposent tous les membres de l'ordre : code des devoirs professionnels et rglement intrieur. Nul ne peut porter le titre d'expert-comptable ou de comptable agr s'il n'est inscrit au tableau de l'ordre et s'il n'a pralablement prt serment d'exercer sa profession avec conscience et probit, de respecter et faire respecter les lois dans ses travaux. Pour l'inscription au tableau, le professionnel doit, entre autres conditions, tre titulaire de certains diplmes ou examens et prsenter les garanties de moralit juges ncessaires par le conseil de l'ordre. Ces exigences de comptence et de moralit se trouvent rptes plusieurs reprises dans les diffrents textes rgissant la profession. Il s'y ajoute des incompatibilits entre certaines activits et l'inscription l'ordre. Le nombre de comptables salaris dont un membre de l'ordre personne physique peut utiliser les services est limit dix maximum. Un systme disciplinaire rigoureux permet de sanctionner les fautes professionnelles, indpendamment du jeu habituel des responsabilits civiles et pnales. Les employs salaris des professionnels ne peuvent, au mme titre que les conjoints de membres de l'ordre, "se charger de reprsentation en justice et servir d'intermdiaire en toute occasion et, notamment, pour la location, la vente d'immeubles, de fonds de commerce ou en matire d'assurance" (art. 1 1-p du code des devoirs professionnels, en application de l'article 22 de l'ordonnance du 19 septembre 1945). De plus, il est certain que les rgles imposes aux membres de l'ordre et la nature mme de leur profession entranent toute une srie d'obligations : - L'obligation des membres de l'ordre au secret professionnel (art. 378 du code pnal) exige la discrtion absolue du personnel ; - L'indpendance des professionnels, la qualit de leurs travaux ne seront une ralit que dans la mesure o le personnel aura pris conscience de la dimension de la profession et de la responsabilit qui s'attache tous les travaux issus du cabinet ; - La dignit et la moralit exiges des membres de l'ordre, les sanctions disciplinaires auxquelles ils sont soumis constituent galement des aspects auxquels les collaborateurs doivent tre sensibles ; - L'obligation faite aux membres de l'ordre de perfectionner sans cesse leur culture et d'assurer la formation des experts-comptables stagiaires cre un climat particulirement favorable la formation et la promotion du personnel salari, promotion d'autant plus ncessaire que l'volution prvisible de la profession ne pourra se faire sans l'volution parallle des assistants des professionnels et autres personnels. Enfin, il est rappel que lorganisation de la profession repose sur le souci fondamental des pouvoirs publics dassurer la protection des intrts publics. Il a t maintes fois rappel aux membres de lordre que le monopole rsultant de leur inscription au tableau na pas t conu leur profit, mais au service de leurs clients et de la qualit de linformation conomique. Les membres de lordre et leurs collaborateurs en sont pleinement conscients

I - DISPOSITIONS GENERALES
1.0. Objet (Ajout par avenant n 21 du 2.12.97) Le prsent texte constitue une convention collective nationale de travail, conclue en application des articles L. 131-1 et suivants, principalement des articles L. 133-1 et suivants du code du travail. Il a pour objet de dterminer, dans les cabinets entrant dans le champ professionnel dfini l'article 1.1, l'ensemble des conditions de travail, de rmunration, d'emploi ainsi que les garanties sociales des personnels appartenant toutes les catgories, permanents ou temporaires, travaillant temps complet ou temps partiel. 1.1. Champ dapplication professionnel et territorial (Modifi par avenants n 2 du 8.12.76 et n 20 du 10.6.97) Entrent dans le champ de la prsente convention les employeurs, implants sur le territoire national, y compris les dpartements d'outre-mer, experts-comptables, personnes physiques et personnes morales inscrites l'Ordre en vertu de l'ordonnance du 19 septembre 1945 et des textes subsquents, dont l'activit relve du code NAF 741 C, ainsi que les employeurs commissaires aux comptes, personnes physiques ou morales, inscrits la Compagnie en vertu de la loi du 24 juillet 1966 et des textes subsquents. Ne peuvent tre viss les centres de gestion agrs et les associations agres. 1.2. Dure et date d'effet La prsente convention a t signe Paris, le 9 dcembre 1974. Elle entre en vigueur le 1 janvier 1975 et est conclue pour une dure d'un an, renouvelable chaque anne par tacite reconduction. 1.3. Dnonciation et rvision Elle pourra tre dnonce par l'une des parties trois mois au moins avant l'chance. Dans le mme dlai, sa rvision pourra tre demande par l'une des organisations syndicales signataires. La demande de rvision sera adresse par pli recommand avec accus de rception chacune des organisations signataires et accompagne d'un projet de modification. Les pourparlers commenceront un mois au plus tard aprs la demande de rvision, l'initiative de la partie demanderesse. La prsente convention restera en vigueur jusqu' la mise en application de celle qui lui sera substitue aprs accord des parties, dans les limites de temps prvues par la loi du 13 juillet 1971.
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II - RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL

(Modifi par avenants n 1 du 25.11.75 et n 2 du 8.12.76, remplac par avenant n 23 du 13.1.99, tendu par arrt du 18.2.99, JO du 23.2.99) 2.1. Rgles de fonctionnement de la ngociation de la convention collective nationale 2.1.1. Rmunration des salaris participant aux runions des commissions paritaires Les salaris des cabinets appels par une organisation syndicale siger dans l'une des commissions de conciliation ou d'interprtation prvues aux articles 10.1 et 10.2 ci-aprs se verront maintenir, pour la dure de leur absence du cabinet, leur rmunration par leur employeur. Il en sera de mme des salaris dsigns par leur organisation syndicale pour participer aux travaux de la commission mixte paritaire de ngociation de la convention collective. En outre, afin de prparer les ngociations, ces salaris bnficient du droit de s'absenter une demi-journe l'occasion de chaque runion de la commission mixte paritaire de ngociation de la convention collective nationale. La rmunration des intresss sera maintenue. Toutefois, le nombre de ces salaris de cabinets dont la rmunration est maintenue n'excdera pas deux par organisation syndicale. Les salaris participant la commission mixte et dont la rmunration sera maintenue doivent avoir deux annes de prsence dans la profession et un an au moins dans le cabinet. Les membres des commissions prcites sont tenus d'informer leur employeur de leurs absences pour assister aux runions dans un dlai compatible avec la bonne excution de leur travail. 2.1.2. Remboursement des frais de dplacements Les reprsentants des syndicats viss l'article 2.1.1 se voient rembourser : leurs frais de transport sur la base du tarif : - SNCF (2 classe), augment, ventuellement, du prix de la couchette, - kilomtrique voiture en fonction du barme prvue l'article 5.2.3, - avion classe conomique, lorsque la distance parcourir en train suppose un trajet de plus de quatre heures, leurs frais de nourriture raison de 4 fois le minimum garanti par repas pris hors de chez eux et, en cas de ncessit d'hbergement, de 16 fois le minimum garanti pour l'ensemble de la nourriture et de l'hbergement, ceci par commission paritaire. Lorsque les runions, tant de la commission mixte que des commissions techniques, se tiennent Paris, les remboursements forfaitaires sont majors de 50 %.
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2.1.3. Assurance accident Les membres salaris des cabinets participant aux runions des commissions dfinies l'article 2.1.1 cidessus seront assurs, la diligence des syndicats d'employeurs, pour les accidents dont ils pourraient tre victimes l'occasion des dplacements justifis par ces runions.

2.2. Rgles de fonctionnement de la ngociation au sein du cabinet Afin de permettre, en application de l'article L. 132-22 du code du travail, l'quilibre contractuel et un comportement de bonne foi dans les ngociations de tout accord d'entreprise, d'une part doivent tre programmes au moins deux runions intervalle d'au moins une semaine entre elles, d'autre part la direction doit fournir les textes lgaux, rglementaires et conventionnels ainsi que les informations sur la situation du cabinet en ce qui concerne la structure et le niveau des rmunrations, la dure effective et l'organisation des temps de travail, tout ceci par catgories objectives de personnel par rfrence aux 5 niveaux de qualification mais aussi entre hommes et femmes ainsi que toute informations utiles eu gard l'objet des ngociations. Dans tous les cas, la direction ne peut arrter de dcisions unilatrales concernant les salaires et les temps de travail pendant tout le temps des ngociations et quels que soient les acteurs de celles-ci. En cas d'impossibilit de conclure quelle qu'en soit la raison, il sera tabli un procs-verbal de dsaccord prcisant les propositions des deux parties en leur dernier tat. L'accord d'entreprise ou, dans les cas limitativement dfinis ci-dessus, la dcision unilatrale de la direction est un acte crit qui fait l'objet d'un affichage sur le tableau de la direction ainsi que d'un dpt la direction dpartementale du Travail et de l'Emploi et au greffe du conseil des prud'hommes. 2.3. Libert syndicale Les parties contractantes reconnaissent la libert d'opinion ainsi que le droit, pour tous les salaris, d'adhrer librement et d'appartenir un syndicat professionnel fonctionnant dans les conditions dfinies par les articles L. 410 L. 413 du code du travail. De la mme manire, en application de l'article L. 412-2 du code du travail, un travailleur ne peut tre congdi, mut, sanctionn ou non embauch du fait de son activit syndicale. 2.4. Institutions reprsentatives du personnel Les dispositions relatives au nombre de dlgus du personnel et des membres des comits d'entreprise, au financement des uvres sociales gres par ces comits, l'lectorat et l'ligibilit, ainsi qu'aux conditions d'exercice du mandat de ces diffrentes fonctions, sont rgles par les lois et dcrets en vigueur.

III - AVANTAGES ACQUIS

Conformment la lgislation en vigueur, la prsente convention ne peut tre l'occasion d'une rduction des avantages acquis. La prime d'anciennet est rpute comprise dans les rmunrations accordes (fixes ou proportionnelles) au jour d'entre en vigueur de la prsente convention. Les employeurs devront la distraire des rmunrations fixes pour la faire apparatre distinctement sur le bulletin de paye. Cependant, cette opration ne doit pas avoir pour consquence de ramener le salaire proprement dit une somme infrieure au salaire plancher de la catgorie laquelle appartient le salari. Dans ce dernier cas, la prime d'anciennet s'ajouterait audit salaire plancher, mme si le total qui en rsulterait tait suprieur au salaire pratiqu. Les primes et gratifications caractre exceptionnel et non rptitives, figurant comme telles sur le bulletin de paye, verses antrieurement la signature de la prsente convention, ne seront pas considres comme des avantages acquis au sens du premier alina ci-dessus. Les avantages reconnus par la prsente convention ne peuvent en aucun cas s'interprter comme s'ajoutant aux avantages dj accords pour le mme objet dans certains cabinets. En cas de dnonciation de la prsente convention les situations et avantages acquis par les employs et cadres en fonction la date de cessation d'effet de la convention seront maintenus.

IV - CLASSIFICATION
(Remplac par avenant n 8 du 13.12.84, modifi par avenants n 14 du 22.1.91 et 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99) 4.0. Economie gnrale (Remplac par avenant n 14 du 22.1.91) L'exercice rglement, qui est la caractristique fondamentale de la profession, se traduit dans le systme de classification travers l'existence de deux grilles : la grille gnrale des emplois ; la grille des membres de l'Ordre et de la Compagnie.

4.1. La grille gnrale des emplois (Annexe A) (Remplac par avenant n 14 du 22.1.91) Elle correspond la classification des emplois et non des individus qui ils sont confis. La grille gnrale des emplois comprend 5 niveaux d'interventions, dfinis qualitativement : - N.5 : Excution. - N.4 : Excution avec dlgation. - N.3 : Conception assiste. - N.2 : Conception et animation. - N.1 : Direction. A l'intrieur de chaque niveau, les emplois sont caractriss par trois critres : Dfinition qualitative des tches en fonction de leur complexit technique, de l'tendue de la dlgation, de l'ampleur de la responsabilit et du degr d'autorit hirarchique ; Niveau de formation requis : il s'agit de la formation de base ncessaire l'excution correcte des tches ; Exprience professionnelle : il s'agit de la maturit professionnelle pour la matrise des fonctions. Ce critre traduit l'acquisition et la matrise des techniques professionnelles, la capacit de jugement, l'aptitude grer des situations nouvelles.

L'exprience professionnelle rsulte normalement d'un temps de pratique minimal qui est fonction du diplme dtenu et des formations professionnelles suivies par le salari. Chaque emploi de la grille gnrale dfini en fonction de ces trois critres est identifi par un poste de rfrence auquel est affect un coefficient. Le classement des emplois tient compte galement d'un certain nombre de caractres spcifiques relevant d'une grille d'adaptation. En fonction de ce systme, le coefficient reprsentatif d'un emploi spcifique s'obtient en ajoutant au coefficient du poste de rfrence auquel il correspond les ventuelles majorations prvues par la grille d'adaptation. Ce cumul ne peut conduire affecter un emploi un coefficient relevant d'un niveau d'intervention plus lev que celui auquel correspond le poste de rfrence considr. Si tel tait le cas, la majoration de points rsultant de l'application de la grille d'adaptation se trouverait plafonne pour rester dans la limite des coefficients correspondant au niveau du poste de rfrence. 4.2. Grille des membres de l'Ordre des experts-comptables et de la Compagnie des commissaires aux comptes (annexe B ) (Remplac par avenant n 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99)

4.2.1. Les membres de l'Ordre et de la Compagnie Quelle que soit sa fonction dans un cabinet, travailleur indpendant, mandataire social ou associ d'une personne reconnue par l'Ordre ou la Compagnie, personne physique ou personne morale, titulaire d'un contrat de travail conclu avec un autre membre de l'Ordre ou de la Compagnie, le membre de l'Ordre ou de la Compagnie exerce sa profession dans le respect de l'ordonnance du 19 septembre 1945, de la loi du 24 juillet 1966 et des textes subsquents les ayant complts ou modifis. L'tat de subordination dans lequel il se trouve sur le plan des conditions de travail, et qui caractrise l'existence d'un contrat de travail nonobstant toute qualification contraire, ne saurait, pour autant, l'assimiler un autre collaborateur du cabinet ; notamment, il engage sa responsabilit personnelle dans les actes professionnels en les signant. Bien qu'administrativement et conomiquement en tat de dpendance, les relations du professionnel li un autre membre de l'Ordre ou de la Compagnie par un contrat de travail ne sauraient donc tre identiques celles d'un collaborateur, quelle que soit la nature des tches qui lui sont confies, en raison des rgles dontologiques et professionnelles qui caractrisent un tat d'indpendance dans son activit proprement dite et placent les relations disciplinaires sous l'autorit de l'Ordre ou de la Compagnie paralllement au pouvoir de l'employeur. La rglementation professionnelle a pour consquence que certains travaux ne peuvent tre effectus que par un membre de l'Ordre ou de la Compagnie et que la structure des effectifs est conditionne par le nombre d'experts-comptables inscrits du cabinet. La radiation de la liste ou la suspension de l'inscription, pour motif disciplinaire, met fin de plein droit au contrat de travail dont la qualification de membre de l'Ordre ou de la Compagnie est un lment substantiel absolu. 4.2.2. Stagiaires experts-comptables et/ou commissaires aux comptes Les collaborateurs inscrits en qualit de stagiaires sont classs dans la grille gnrale des emplois faisant l'objet de l'article 4.1 de la prsente convention. Compte tenu du niveau de formation initiale du stagiaire, le temps de pratique minimal ncessaire pour l'accs au niveau correspondant au coefficient 220 de la grille gnrale des emplois ne saurait dpasser 12 mois d'activit professionnelle, ds lors que, par ailleurs, le stagiaire satisfait aux obligations de formation et de pratique lies sa qualification. La qualit de stagiaire fait l'objet d'une clause du contrat crit de travail qui pose en principe que les conditions de travail doivent tre compatibles avec les exigences, notamment pdagogiques, du stage. Chaque cabinet dfinit les rgles permettant de concilier les exigences de la fonction au sein du cabinet avec les temps ncessaires la participation aux sessions de formation auxquelles sont tenus les stagiaires dans le cadre de leur plan de formation. Le cabinet met la disposition du stagiaire la documentation ncessaire cet effet. Le matre de stage doit consacrer personnellement le temps suffisant assumer son rle de tuteur et doit veiller ce que les travaux confis au stagiaire contribuent l'enrichissement de ses connaissances et l'acquisition du comportement lui permettant d'intgrer la profession. Le matre de stage doit effectuer avec son stagiaire, chaque anne, une valuation de son activit et de son volution. D'une manire plus gnrale, les rapports entre stagiaire et matre de stage sont organiss dans le respect absolu du rglement du stage professionnel annex au dcret n 81-536 du 12 mai 1981, tout spcialement de ses articles 42 52, annexs pour information et du rglement de stage de commissaire aux comptes, tout spcialement les articles 3 et 4 du dcret n 69-810 du 12 aot 1969 et l'article 5 de l'arrt du 4 fvrier 1993, annexs pour information. Le cot des sessions de formation rglementairement prvues est la charge de l'employeur dans le cadre de ses obligations annuelles de financement d'actions de formation continue. Aprs l'obtention du diplme d'expertise comptable ou du certificat d'aptitude aux fonctions de commissaire aux comptes, l'ancien stagiaire est prioritaire pour exercer toute fonction technique correspondant au coefficient 330 au sein du cabinet dans lequel il a achev son stage.

4.2.3. Accs la profession en cours de contrat de travail L'inscription au tableau de l'Ordre des experts-comptables et/ou sur la liste des commissaires aux comptes constitue une novation dans les relations contractuelles. Le collaborateur informe l'employeur de son inscription. Le maintien dans le cabinet ncessite, de ce fait, un nouveau contrat crit, en l'occurrence d'expert-comptable et/ou de commissaire aux comptes, inscrit. Pour l'ensemble des droits lgaux et des avantages conventionnels, l'anciennet se dcompte partir de la date d'entre au cabinet en qualit de collaborateur. 4.2.4. Transfert de grille (Supprim par avenant n 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99) 4.3. Personnel informatique (Supprim par avenant n 14 du 22.1.91) 4.4. Experts-comptables (Supprim par avenant n 14 du 22.1.91) 4.5. Stagiaires (Supprim par avenant n 14 du 22.1.91) 4.6. Rvision Une ngociation a lieu tous les 5 ans en vue de la rvision ventuelle du titre IV et de l'annexe relatifs aux classifications. Cette ngociation intervient au plus tard le dernier trimestre de la priode quinquennale er ouverte, pour la premire fois, le 1 janvier 1985. L'accord collectif en rsultant ventuellement, conclu sous er forme d'avenant la prsente convention collective, prend effet le 1 janvier suivant, soit pour la premire er fois le 1 janvier 1990.

V - REMUNERATION
(Modifi par avenant n 8 du 13.12.84, remplac par avenant n23 du 13.1.99, tendu par arrt du 18.2.99, JO du 23.2.99)

5.1. Composantes de la rmunration 5.1.1. Rmunration annuelle minimale 5.1.1.1. Rmunration des salaris viss par l'annexe A Leur rmunration annuelle minimale est calcule en fonction de leur coefficient tel qu'il est dfini par l'annexe A et de la valeur des points fixe lors de la ngociation prvue l'article L. 132-12 du code du travail. Il existe deux valeurs de points : l'une de base, l'autre hirarchique. La valeur de base s'applique aux 125 premiers points du coefficient ; la valeur hirarchique s'applique la diffrence entre le coefficient considr et 125. Le salaire minimum est gal la somme des deux produits ainsi obtenus. Le salaire minimum annuel correspond une dure hebdomadaire de 35 heures de travail effectif ou une dure moyenne de 35 heures de travail effectif sur l'anne dans le cadre de la modulation telle que conue au titre VIII de la prsente convention. Ce salaire minimum annuel doit tre major de la prime d'anciennet telle que dfinie ci-aprs. La comparaison des salaires rels avec les minima annuels s'opre sur une base de 35 heures de travail effectif par semaine, pour 12 mois de travail comprenant la priode lgale de congs pays. La position cadre rsulte de la dfinition de fonction exerce l'exclusion de tout autre critre, notamment de la rmunration relle. Les dispositions ci-dessus ne peuvent conduire une rmunration infrieure au SMIC. Cette rgle ne concerne ni les salaris gs de moins de 18 ans, ni les salaris titulaires d'un contrat de formation en alternance ou d'apprentissage. 5.1.1.2. Rmunration minimale des membres de l'Ordre et/ou de la Compagnie (Annexe B) Leur rmunration annuelle minimale est calcule en fonction d'un indice dfini par l'annexe B et de la valeur fixe lors de la ngociation prvue l'article L.132-12 du code du travail. 5.1.1.3. Priodicit des ngociations Les rmunrations minimales prvues aux articles 5.1.1.1 et 5.1.1.2 seront ngocies une fois par an, la date de runion de la commission paritaire tant fixe avant la fin d'une anne civile pour un accord couvrant er l'anne suivante. Les dates d'effet des augmentations des valeurs de point et indice sont, en principe, le 1 er avril et le 1 octobre. La ngociation annuelle des rmunrations minimales est l'occasion de la production pour la partie patronale, d'un rapport sur l'volution conomique et la situation de l'emploi dans la profession, lequel contient l'ensemble des informations prvues au second alina de l'article L. 132-12 du code du travail. Ce rapport est adress au plus tard une semaine avant la date de la runion l'ensemble des organisations syndicales de salaris ; il fait l'objet d'un examen par les parties avant que ne dbutent les discussions sur les salaires.

5.1.2. Prime d'anciennet (Prcdemment article 5.2) Les salaris bnficient d'une prime annuelle d'anciennet gale : - 3 fois la valeur du point de base aprs 3 ans, - 6 fois la valeur du point de base aprs 6 ans, - 9 fois la valeur du point de base aprs 9 ans, - 12 fois la valeur du point de base aprs 12 ans, - 15 fois la valeur du point de base aprs 15 ans. Cette prime est paye par fractions mensuelles. La prime d'anciennet constitue pour le personnel temps plein un forfait indpendant du nombre d'heures. La suspension du contrat de travail pendant laquelle la rmunration est maintenue n'entrane aucune rduction de la prime d'anciennet ; il en est de mme lorsque l'absence non rmunre n'excde pas 6 jours ouvrables, pris en une ou plusieurs fois au cours d'un mois civil. En cas de maladie et ds l'instant o le salari absent bnficie du rgime de prvoyance, la prime d'anciennet est incluse dans le salaire servant de base au calcul des indemnits journalires. Elle n'a donc pas tre verse cette occasion. Pour le personnel bnficiant d'un contrat de travail temps partiel, le montant de la prime d'anciennet est proportionnel la dure prvue au contrat de travail, rapporte la dure temps plein. Lorsque la dure contractuelle du travail est augmente, notamment en application de l'article 8.4.5., la prime d'anciennet est proratise automatiquement sur le nouvel horaire. Lorsque le contrat est temps partiel annualis, le complment de prime d'anciennet rsultant de l'application de cette rgle est vers au plus tard en fin d'anne civile ou de toute autre priode de 12 mois prvue par le contrat de travail. 5.2. Salaires effectifs 5.2.1. Salaire annuel Le salaire effectif annuel rsulte du contrat individuel de travail. Pour le personnel temps plein Annexe A, il est fix sur la base de la dure hebdomadaire moyenne applique dans le cabinet. Lorsque, malgr la fixation 35 heures de la dure conventionnelle, l'horaire du cabinet est maintenu au-del de 35 heures, le salaire brut contractuel doit tre major pour tenir compte de l'incidence de la majoration conventionnelle de 10 % prvue l'article 8.2.3.2 pour les heures effectues entre 36 et 39. Il peut tre fix pour une dure suprieure, condition que cette dure et le salaire forfaitaire correspondant rsultent du contrat individuel crit de travail ou d'un avenant celui-ci. La dure contractuelle ne peut tre suprieure celle correspondant l'utilisation de la totalit du contingent. Le salaire ainsi forfait pour un horaire dtermin ne peut tre infrieur au salaire minimum correspondant la qualification du salari en tenant compte de la rmunration majore, en application de l'article L. 212-5 du code du travail et des dispositions de la prsente convention, de toutes les heures susceptibles d'tre effectues au-del de 35 heures dans la limite de la dure contractuelle de travail. Le salaire minimum prendre en considration est celui correspondant la grille des salaires en vigueur dans le cabinet, notamment en application de l'accord conclu dans le cadre de la ngociation annuelle obligatoire prvue l'article L. 132-27 du code du travail sans qu'il puisse tre infrieur celui fix en application des articles 5.1.1 et 5.1.2 ci-dessus.

5.2.2. Lissage des salaires En application de l'article L. 212-8-5 du code du travail, les salaires verss chaque mois sont fixs, en cas de modulation au sens de l'article 8.2.2, en fonction de l'horaire hebdomadaire moyen annuel et non en fonction du nombre d'heures effectivement travailles au cours du mois. Les majorations lgales au sens de l'article L. 212-5 ou conventionnelles au sens de l'article 8.2.2.5 relatives aux heures effectues au-del de l'horaire prvu, pour une semaine donne, par le calendrier prvisionnel sont verses l'occasion de chaque paie. Le salaire liss est rduit en stricte proportion des dures d'absence ou de suspension du contrat par rapport l'horaire effectif de travail de la priode considre. Il est toutefois maintenu dans les cas prvus par la loi, la prsente convention, les accords d'entreprise et les usages internes au cabinet.

Une rgularisation annuelle est effectue, pour le personnel n'ayant pas t prsent pendant toute la priode annuelle de modulation ou n'ayant pas accompli, durant cette priode, un horaire moyen de 35 heures de travail effectif. Cette rgularisation intervient, suivant le cas, soit avec la paie du dernier mois de travail, soit l'chance de la priode de modulation. Cette rgularisation porte sur la diffrence entre les sommes effectivement dues et celles qui ont t rellement verses. Lorsque, pour quelque motif que ce soit, un salari a accompli une dure de travail effectif suprieure la e dure correspondant au salaire liss, l'employeur doit verser, avec la paie du 12 mois de la priode couverte par le calendrier ou la date d'effet de la rupture du contrat de travail si celle-ci intervient avant cette chance, le complment ventuel de rmunration correspondant la diffrence entre les heures rellement effectues et celles qui ont t rmunres, y compris les sommes dues en application de l'article 8.2.2.5 a) sauf Si elles ont t transformes en repos compensateur. Si en cas de rupture du contrat, les sommes verses au salari sont suprieures celles correspondant au temps de travail : - En cas de licenciement, sauf pour faute grave ou lourde, l'excdent vers la date de rupture dfinitive du contrat de travail reste acquis au salari. - Dans les autres cas, une compensation sera faite, avec la dernire paie, entre les sommes dues par l'employeur, quelque titre que ce soit, et cet excdent. 5.2.3. Frais professionnels Les salaris qui effectuent des dplacements pour le compte du cabinet sont rembourss de leurs frais. Ce remboursement se fait selon les pratiques du cabinet. Lorsque le salari utilise, pour les besoins du service, un vhicule automobile lui appartenant, les frais occasionns sont rembourss sur la base des indemnits kilomtriques admises par l'administration fiscale. Ces indemnits sont values en fonction de la puissance fiscale du vhicule limite 7 chevaux. A dfaut de couverture du risque affaires par le cabinet, la majoration ce titre est rembourse en sus sur pice justificative. 5.3. galit professionnelle Conformment aux dispositions lgales, pour un mme travail ou pour un travail de valeur gale, aucune discrimination ne peut tre faite entre les hommes et les femmes.

VI - CONTRAT DE TRAVAIL
6.0. Engagement (Remplac par avenant n 14 du 22.1.91) Tout engagement fait l'objet d'un accord crit en double exemplaire prcisant notamment : La date d'entre, la dure de la priode d'essai, la fonction et la classification durant cette priode (poste de rfrence et ventuellement, incidence de la grille d'adaptation), l'obligation de se soumettre la visite mdicale d'embauche telle qu'elle est prvue par la loi du 11 octobre 1946 et le dcret du 13 juin 1969, le montant du salaire correspondant l'horaire de 39 heures par semaine, ou, si tel est le cas, un horaire suprieur, les sigles des caisses de retraite et de prvoyance et les taux des quotes-parts salariales, ainsi que, s'il y a lieu, les divers accessoires du salaire. Le contrat prcise, en tant que de besoin, les caractristiques de l'emploi relevant de la grille d'adaptation (Annexe A - grille gnrale des emplois) et notamment l'exigence de mobilit que requiert ou pourrait requrir l'emploi. Un exemplaire de cet accord crit sera remis au salari. 6.0.1. Personnel temporaire Du personnel temporaire peut tre engag titre temporaire en remplacement de salaris indisponibles ou pour effectuer un travail dtermin. Le caractre temporaire du contrat de travail figurera sur la lettre d'engagement ainsi que la cause qui le justifie. 6.1. Priode d'essai (Remplac par avenant n 8 du 13.12.84, modifi par avenants n 18 du 25.9.96 et n 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99) Pour les collaborateurs(trices) dont le coefficient hirarchique est infrieur 300, le contrat de travail n'est dfinitivement conclu qu' la fin d'une priode d'essai de 2 mois. Cette dure est porte 3 mois pour les cadres. Elle est porte 4 mois pour les experts-comptables inscrits l'Ordre et les commissaires aux comptes inscrits la Compagnie. Les parties peuvent convenir, d'un commun accord, de renouveler cette priode d'essai une fois et pour une dure au plus gale. Le renouvellement de la priode d'essai doit tre prvu dans le contrat individuel de travail. L'essai peut tre interrompu tout moment, y compris au cours de sa priode de renouvellement. Il est e respect un dlai de prvenance d'une semaine si la rupture intervient au cours du 2 mois, de 2 semaines e e si elle intervient au cours du 3 mois d'essai, d'un mois si elle intervient au-del du 3 mois d'essai. Toutefois, le salari qui trouve un nouvel emploi pendant la priode d'essai ou de reconduction peut quitter son emploi immdiatement sans avoir respecter le dlai de prvenance ci-dessus. Le dlai de prvenance commence courir compter de la notification de la dcision de mettre fin la priode d'essai. A la fin de la priode d'essai, chaque salari reoit une notification de la fonction dfinitive qui lui est confie, ainsi que du coefficient hirarchique correspondant. Toute modification ultrieure dans la classification professionnelle du salari fera galement l'objet d'une notification semblable au contrat de travail.

6.2. Rupture 6.2.0. Dlai-cong (Modifi par avenant n 18 du 25.9.96) La dure du dlai-cong rciproque, sauf cas de faute grave caractrise ou de force majeure, est ds l'issue de la priode d'essai, d'un mois pour les employs et 3 mois pour les cadres. En cas de licenciement d'un salari comptant une anciennet d'au moins deux ans, la dure du pravis est de deux mois au moins, en application de la loi du 13 juillet 1973. 6.2.1. Indemnit de licenciement (Modifi par avenant n 2 du 8.12.76 et complt par avenant n 5 du 21.2.80) Le personnel employ et cadre, licenci (sauf pour faute grave), qui compte une anciennet ininterrompue de 2 ans dans le cabinet, bnficie d'une indemnit de licenciement dont le montant est gal 1/10 du salaire mensuel moyen des 12 derniers mois, par anne de prsence, sans que cette somme puisse tre infrieure 1/10 du salaire moyen des 3 derniers mois par anne de prsence. A partir de 10 ans d'anciennet, l'indemnit de licenciement est majore de 1/15 de salaire mensuel par anne d'anciennet au-del de 10 ans. 6.2.2. Absence pour recherche d'emploi (Modifi par avenant n 18 du 25.9.96) Pendant la priode de dlai-cong rciproque, et jusqu'au moment o un nouvel emploi aura t trouv, les salaris seront autoriss s'absenter 2 heures par journe complte d'ouverture du cabinet pour rechercher ce nouvel emploi. Les 2 heures pourront tre prises un jour la convenance de l'employeur, et le jour suivant la convenance du salari, ou suivant d'autres modalits d'un commun accord entre l'employeur et le salari. En cas de licenciement d'un salari sans condition d'anciennet ou en cas de dmission d'un salari comptant 5 ans d'anciennet dans le cabinet, ces heures n'entranent aucune diminution du salaire mensuel. 6.2.3. Licenciement collectif En cas de licenciement collectif, lors du licenciement il sera tenu compte : 1 Des qualits professionnelles ; 2 De l'anciennet de service dans l'entreprise ; 3 Des charges de famille. A galit d'aptitude professionnelle, seront licencis les salaris titulaires du contrat de travail le moins ancien en date, l'anciennet tant majore d'un an pour chaque enfant charge au sens de la lgislation sur les allocations familiales. 6.2.4. Retraite (Modifi par avenant n 11 du 15.11.88) L'ge normal de cessation d'activit pour cause de retraite est celui auquel le salari peut bnficier d'une pension de vieillesse taux plein au sens du chapitre 1er du titre V du livre III du code de la scurit sociale et auquel il remplit les conditions d'ouverture du droit cette pension.

6.2.4.1. En cas de dpart volontaire l'ge de la retraite, le salari peroit une indemnit de fin de carrire dont le montant est gal : un 1/2 mois du dernier salaire mensuel partir de 5 ans d'anciennet dans le cabinet ; au-del, cette indemnit est majore de 1/10 de mois par anne complte de prsence. Le dpart effectif est li au respect d'un dlai de prvenance de 2 mois, rduit 1 mois si l'assistant compte une anciennet infrieure 2 ans.

6.2.4.2. En cas de mise la retraite partir de l'ge normal de la retraite, le salari peroit : L'indemnit prvue au deuxime alina de l'article L. 122-14-13 du code du travail, si la rupture intervient partir de l'ge de 65 ans ; Une indemnit calcule partir de l'indemnit lgale majore de : 10 % lorsque la rupture intervient partir de 64 ans ; 20 % lorsqu'elle intervient partir de 63 ans ; 30 % lorsqu'elle intervient partir de 62 ans ; 40 % lorsqu'elle intervient partir de 61 ans ; 50 % lorsqu'elle intervient partir de 60 ans.
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Pour l'application de cette rgle, l'ge s'apprcie au 1 jour du mois de la date anniversaire. Le dpart effectif est subordonn au respect d'un dlai de prvenance de 6 mois commenant courir la date d'envoi ou de remise de la lettre confirmant la dcision.

VII - CONGES PAYES - MALADIES - ACCIDENT DU TRAVAIL MATERNITE

7 .0. Congs annuels (Remplac par avenant n 6 du 17.6.82, modifi par avenant n 9 du 5.2.86) Conformment aux dispositions de l'article L. 223-2 du code du travail, la dure du cong est, pour 12 mois de travail effectif, de 30 jours ouvrables raison de 2,5 ouvrables par mois de travail effectif ; la priode de er rfrence s'tend du 1 juin au 31 mai. En sus des priodes numres l'article L. 223-4 du code du travail, sont assimiles un temps de travail effectif au sens de la prsente convention collective les absences pour maladies non professionnelles dans la limite d'un mois par anne de rfrence, et les absences pour congs exceptionnels tels qu'ils sont dfinis par l'article 7.1 ci-aprs. La priode au cours de er laquelle le cong principal est pris s'tend du 1 mai au 31 octobre. Le cong principal est constitu de l'ensemble des droits acquis au cours de la priode de rfrence dans la limite de 24 jours ouvrables. Il est pris en une fois, sauf en cas d'accord des deux parties pour le fractionnement d'une partie, au moins de ce qui excde 12 jours ouvrables pris entre deux jours de repos. La partie ainsi fractionne peut tre prise en dehors de la priode lgale. Les droits suprieurs 24 jours ouvrables peuvent tre fixs par la direction er une date diffrente du cong principal, et, en principe, au-del de la priode lgale du 1 mai au 31 octobre. Les congs ne peuvent tre reports au-del du 31 janvier de l'anne suivante. En cas de fermeture, ils sont obligatoirement attribus pendant cette priode. Lorsque le cabinet ne ferme pas, ils sont attribus par er roulement. Dans l'un et l'autre cas, les dates de dpart pour le cong principal sont fixes au plus tard le 1 mars, en tenant compte dans la mesure du possible des dates des congs scolaires pour les salaris ayant er des enfants en ge de scolarit. Le personnel entr postrieurement au 1 juin d'une anne peut prtendre utiliser la totalit des congs correspondant 12 mois de travail effectif, seuls tant cependant rmunrs les jours correspondant un droit acquis en application des dispositions du prsent article. En cas de dpart d'un employ, celui-ci a droit une indemnit compensatrice calcule, au prorata des mois de prsence de l'intress. Cette indemnit ne sera pas due si l'employ a moins d'un mois de travail effectif. 7.1. Congs spciaux de courte dure (Modifi par avenant n 5 du 21.2.80) En dehors des congs annuels, les salaris ont droit des congs de courte dure pour les vnements de famille ci-aprs : Sans condition d'anciennet Mariage du salari Mariage d'un enfant Dcs du conjoint Dcs d'un ascendant(1), d'un descendant du salari ou du conjoint 4 jours ouvrables 1 jour ouvrable 3 jours ouvrables 3 jours ouvrables

Sous condition d'anciennet de 3 mois Prslection militaire Dcs d'un frre, d'une sur Dans la limite de 3 jours ouvrables 1 jour ouvrable

Ces congs ne pourront tre pris qu'au moment des vnements qui leur donnent naissance. Toutefois si le jour o survient l'vnement donnant lieu au cong est un jour chm, le jour de cong est report au jour suivant ou prcdent. Les jours d'absence ci-dessus n'entranent pas de rduction de rmunration. (1) Par ascendants , il convient dentendre les parents et grands-parents (aeuls, bisaeuls ). Dlibration de la commission dinterprtation de la convention collective, 26.5.76.

7.2. Incidence de la maladie sur le contrat de travail (Modifi par avenant n 18 du 25.9.96) Les absences rsultant de maladie ou d'accidents du travail ne constituent pas une rupture du fait du salari. Le salari absent pour cause de maladie ou d'accident prviendra son employeur puis justifiera de son tat de sant dans les 3 jours par l'envoi d'un certificat mdical prcisant galement la dure probable de l'arrt. Si l'incapacit est telle qu'elle suspend l'excution du contrat de travail pendant plus de six mois, l'employeur pourra mettre en uvre la procdure de licenciement. Le salari comptant une anciennet d'un an dans le cabinet au dbut de son arrt de travail bnficiera alors d'une priorit de remploi ds qu'un poste de mme qualification sera pourvoir, condition qu'il fasse connatre son employeur, par pli recommand avec accus de rception, son intention de reprendre son travail dans le mois qui suit la fin de l'arrt et qu'il rponde favorablement dans les 15 jours la proposition d'embauche. Cette priorit d'embauche sera valable pendant un dlai de 6 mois compter de la fin de la priode de maladie. En cas de licenciement avant constatation de son tat, la femme enceinte dispose, partir de la notification de son licenciement, d'un dlai de 8 jours pour adresser son employeur un certificat mdical prcisant son tat par pli recommand ou contre reu. Il ne peut tre procd, dans les formes et dlais ci-dessus, aucun congdiement d'employes en tat de grossesse constate hormis justifi par une faute grave. 7.3. Garantie de ressources en cas de maladie ou d'accident de travail (Modifi par avenant n 4 du 19.12.78) Aprs un an d'anciennet dans le cabinet, les salaires sont maintenus aux employs et cadres absents pour maladie, accident du travail ou accident non professionnel dans les conditions ci-aprs : Le droit indemnisation est subordonn au bnfice des indemnits journalires du rgime gnral de la scurit sociale ; La dure totale des arrts de travail, y compris les dlais de carence dfinis l'alina suivant donnant droit aux indemnits, ne pourra excder 30 jours calendaires par maladie ou accident du travail. Si plusieurs congs de maladie ou d'accident du travail donnant lieu indemnisation au titre du prsent article interviennent au cours d'une mme anne civile, la dure totale d'indemnisation ne pourra excder 30 jours calendaires ; L'indemnit nette sera calcule pour complter, compter du 4 jour calendaire d'absence, les indemnits journalires de la scurit sociale jusqu' concurrence du salaire net qu'aurait peru l'intress s'il avait travaill pendant la mme priode ; Pour le personnel rmunr proportionnellement, l'indemnit dfinie l'alina prcdent sera calcule sur la base d'un salaire net correspondant la rmunration nette moyenne des 12 derniers mois de travail prcdant le mois de l'arrt de travail.
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7.4. Rgime de prvoyance (Modifi par avenants n 2 du 8.12.76, n 4 du 19.12.78 et n 18 du 25.9.96) Les cabinets doivent souscrire, auprs d'un organisme habilit, un contrat assurant, pour l'ensemble des salaris comptant une anciennet minimale d'un an dans le cabinet, des garanties dcs, incapacit de travail et invalidit dont la nature et le niveau sont dfinis ci-aprs, sous rserve toutefois des cas d'exclusion au bnfice de l'assurance, tenant la loi ou aux usages de la profession de l'assurance, et tenant au caractre dangereux ou intentionnel de la cause du dommage. Le salaire prendre en compte pour la dtermination de l'assiette de l'ensemble des prestations est le salaire brut de l'intress, limit 8 fois le plafond de la scurit sociale calcul sur la moyenne des 4 derniers trimestres civils prcdant l'arrt de travail. En cas de dcs du salari, il est vers ses ayants droit ou aux bnficiaires dsigns par lui un capital gal 6 mois de salaire major d'un mois par enfant charge.

En cas d'absence entranant une incapacit de travail d'une dure suprieure un mois, il sera vers par le rgime une indemnit journalire brute dont le montant sera gal 80 % du salaire brut sous dduction des indemnits journalires verses par le rgime gnral de la scurit sociale. Cette indemnit sera verse compter du 31 jour d'arrt de travail et pendant toute la dure de versement des prestations d'incapacit temporaire du rgime gnral de scurit sociale, y compris au-del de la rupture ventuelle du contrat de travail. Si un nouvel arrt de travail intervient moins de 3 mois aprs la reprise du travail conscutive une absence continue de plus de 30 jours ayant ouvert droit aux prestations ci-dessus, le bnfice de ces prestations est er acquis nouveau mais ds le 1 jour d'arrt de travail ouvrant droit au bnfice des indemnits journalires du rgime gnral de la scurit sociale. En cas d'invalidit de 2 ou 3 catgorie reconnue par le rgime gnral de la scurit sociale, il est attribu er l'intress au titre du contrat vis l'alina 1 du prsent article une rente complmentaire brute gale la diffrence entre 80 % du salaire brut et les prestations servies par le rgime gnral, l'exception de celles correspondant aux aides tierce personne. Cette rente est verse aussi longtemps que n'est pas remise en e cause l'invalidit et que sont servies les prestations du rgime gnral et au plus tard jusqu'au 60 re anniversaire de l'intress. En cas d'invalidit de 1 catgorie ouvrant droit la rente minore, l'organisme e assureur devra allouer une somme gale la rente, minore d'un quart, alloue en cas d'invalidit de 2 catgorie, sans que le total de la rmunration correspondant l'activit rduite et de la rente ci-dessus excde le salaire brut ancien de l'intress. En cas d'incapacit permanente rsultant d'accident du travail ou de maladie professionnelle, la rente alloue par l'organisme assureur est gale la diffrence entre 80 % du salaire brut et les prestations servies par le rgime gnral lorsque l'infirmit interdit toute activit professionnelle. Dans le cas contraire et condition que le taux de l'incapacit permanente soit suprieur 20 %, la somme alloue est gale la rente ci-dessus, minore d'un quart, sans que le total de la rmunration correspondant l'activit rduite excde le salaire brut ancien de l'intress. En cas de changement d'organisme assureur, les titulaires d'indemnits journalires ou de rentes d'invalidit ou d'incapacit permanente en cours d'excution ont droit la continuation de leur revalorisation sur une base au moins identique celle applique par le prcdent assureur ainsi qu' la permanence de la garantie dcs tant qu'ils percevront ces prestations. Le montant de la cotisation totale sera rparti par moiti entre le cabinet et le salari, la quote-part de ce dernier lui tant retenue mensuellement sur sa paie sous rserve du pourcentage moins lev rsultant d'un accord collectif ou d'un rfrendum dbouchant, au sein d'un cabinet, sur un rgime plus favorable globalement. 7.4.1. Avantages Les avantages rsultant de l'article 7.4 ne se cumulent pas avec ceux rsultant des rgimes dj institus dans les cabinets avant la mise en place de la convention collective et qui accorderaient des avantages au moins similaires ou quivalents. 7.4.2. Dispositions particulires aux cadres et assimils (Remplac par l'avenant n 18 du 25.9.96) Conformment aux exigences de l'article 7 de la convention collective nationale du 14 mars 1947, les cabinets doivent verser une cotisation, entirement leur charge, gale 1,50 % du plafond des cotisations er du rgime gnral de scurit sociale, un organisme habilit, en vertu de l'article 1 de la loi du 31 dcembre 1989, grer des oprations de prvoyance ; cette cotisation doit tre affecte en priorit, mais pas ncessairement exclusivement, la couverture du risque dcs. Les contrats de prvoyance conclus par les cabinets en vue de satisfaire aux exigences de l'article 7.4 doivent imprativement prendre en compte cette exigence. Sont concernes toutes les catgories relevant, dans un cabinet, du rgime de retraite des cadres, savoir les cadres et assimils relevant des articles 4 et 4 bis, mais aussi ventuellement de l'article 36 de l'annexe I de la convention collective nationale du 14 mars 1947.
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8. Dure du travail 8.0.9.4. Heures complmentaires

(Supprims par avenant n 23 du 13.1.99, tendu par arrt du 18.2.99, JO du 23.2.99) 8.1. Dure conventionnelle Dans les cabinets d'experts-comptables et de commissaires aux comptes, leurs bureaux ou leurs sites, la dure hebdomadaire conventionnelle au sens de l'article L. 212-1 du code du travail est fixe 35 heures de er travail effectif compter du 1 jour du mois qui suivra la parution au Journal officiel de son arrt d'extension. 8.1.1. Dfinitions La dure du travail s'entend du temps de travail effectif s'coulant entre le dbut et la fin de journe de travail quel que soit le lieu o il s'excute, l'exclusion de l'arrt consacr au repas. Les temps de pause ne sont pas du temps de travail effectif lorsqu'il y a interruption du travail et que le salari peut vaquer librement des occupations personnelles. Ils font l'objet d'une mention sur l'horaire collectif affich. Ils peuvent, le cas chant, tre rmunrs voire assimils du travail effectif selon la pratique du cabinet. La dure effective du travail ne peut cependant tre apprcie de la mme faon selon que le salari est sdentaire ou itinrant et/ou autonome : Est considr comme sdentaire le salari qui exerce habituellement ses fonctions dans les locaux du cabinet, Est considr comme itinrant le salari qui exerce ses fonctions partiellement ou totalement en dehors du cabinet, c'est--dire soit chez le client, soit domicile, soit dans le cadre d'un travail distance, Est considr comme autonome le salari qui dispose d'un degr d'initiative induisant des responsabilits effectives au sens de l'article 8.1.2.3. Il est libre du choix des moyens et donc des tches entreprendre pour accomplir normalement ses fonctions. 8.1.2. Dfinition du temps de travail effectif 8.1.2.1. Personnel sdentaire Est considr comme du temps de travail effectif au sens de l'article L. 212-4 alina 1er du code du travail, le temps pendant lequel le salari est prsent au sein du cabinet, dans le cadre de l'horaire collectif ou sur la base duquel est dtermine la rmunration annuelle, la disposition permanente de l'employeur et sous ses directives, ainsi que les heures effectues au-del de ces limites lorsqu'elles sont commandes par l'employeur ou effectues avec l'accord au moins implicite de celui-ci, en particulier au regard de la charge de travail confie. 8.1.2.2. Personnel itinrant non autonome (Complt par avenant 23 bis du 23.2.99, tendu par arrt du 25.5.99, JO du 8.6.99, sous rserve des dispositions de larticle L. 212-8-2, al. 1, code du travail) Pour ce personnel, dont les entres et les sorties ne correspondent pas toujours l'horaire collectif affich et effectuant au moins partiellement son travail en dehors du cabinet, le temps de travail effectif est valu sur la base d'un temps budgt. Ce temps budgt, affectable ou non, est dtermin pour chaque dossier client ou chaque mission en fonction : de la pratique antrieure, de la technicit du dossier concern, du niveau de qualification du salari, de tout autre critre qui apparatrait opportun.

Sur la base du temps budgt, la charge annuelle de travail correspondant la fonction est dfinie pour que la dure annuelle du travail soit de 1 596 heures pour une dure hebdomadaire moyenne de travail effectif de 35 heures, hors congs annuels lgaux, jours fris chms et dimanches. Le temps budgt permet une gestion prvisionnelle de la charge de travail. La charge de travail peut tre de ce fait rpartie entre les diffrents jours de la semaine et entre les diffrentes semaines de l'anne sur la base des modalits de rpartition de l'horaire collectif en vigueur dans le cabinet en application des articles 8.2 ci-aprs. 8.1.2.3. Personnel autonome (sdentaire ou itinrant) (Alina 3 tendu sous rserve des dispositions des articles L. 212-5, L. 212-5-1 et L. 212-6, code du travail) Relvent de cette catgorie : Les cadres de niveaux N2 et N1 eu gard aux fonctions d'animation, d'organisation et/ou de supervision, voire de direction qu'ils assument, Les titulaires du diplme d'expertise comptable non inscrits l'Ordre des experts-comptables et les titulaires du certificat d'aptitude aux fonctions de commissaire aux comptes non inscrits la Compagnie des commissaires aux comptes, Tout autre collaborateur dont le degr d'autonomie, donc de responsabilit est comparable, en particulier dans la relation avec la clientle ou dans la gestion d'quipe. A titre d'exemple, constituent des indices d'une telle situation : Pour des fonctions caractre strictement technique, un niveau de formation initiale gal ou suprieur Bac + 4 et une exprience dans la fonction suprieure deux ans ; Pour des fonctions de caractre hirarchique, la capacit engager des dpenses, sans autorisation pralable de l'employeur, au moins dans une limite contractuellement fixe, et prendre seul certaines sanctions disciplinaires ; Une rmunration annuelle brute suprieure au salaire minimum conventionnel du premier coefficient du N2.

La rmunration annuelle de ces salaris dpend de leur fonction matrialise notamment par un volume d'activit annuel et des objectifs ngocis correspondant la dure conventionnelle du travail prvue l'article 8.1. Ils disposent d'une grande libert dans la conduite et l'organisation des missions correspondant cette fonction et ce volume d'activit et dans la dtermination du moment de leur travail. Ds lors qu'ils sont seuls juges de leurs dpassements individuels de l'horaire en vigueur dans le cabinet, ces dpassements ne constituent du travail effectif que si la direction peut exercer son contrle sans affecter un lment du contrat de travail. (Alina tendu sous rserve des dispositions des articles L. 212-5, L. 2125-1 et L. 212-6, code du travail). Les parties au contrat de travail dterminent par crit la procdure d'apprciation du volume d'activit et/ou des objectifs et/ou des missions fonctionnelles et oprationnelles confies : priodicit des rencontres, documents utiles, mesures applicables le cas chant en cas de dpassement des objectifs, temps d'encadrement En cas de dsaccord, le salari peut saisir les dlgus du personnel. Si le dsaccord porte sur un problme d'interprtation de la convention collective, la commission paritaire prvue l'article 10.2 peut tre saisie. 8.1.2.4. Experts-comptables salaris inscrits comme membres de l'Ordre et commissaires aux comptes salaris inscrits la Compagnie Les experts-comptables et/ou commissaires aux comptes salaris inscrits exercent non une fonction mais une profession librale caractrise par l'indpendance technique, dont dcoulent la responsabilit personnelle dans les actes professionnels et la libert d'organisation de son temps de travail, dans le respect des rgles dontologiques soumises au contrle de l'Ordre et/ou de la Compagnie.

8.1.3. Temps de trajet et de dplacement Les trajets effectus par le salari afin de se rendre son lieu de travail (cabinet ou entreprise cliente) ou en revenir ne sont pas du temps de travail effectif. Cependant, lorsque le trajet du domicile chez le client ncessite un temps de trajet important et en tout tat de cause suprieur 2 heures, l'accord collectif du cabinet ou dfaut l'employeur et le collaborateur dterminent la contrepartie de cette sujtion, sous forme de temps de repos, de rmunration, ou tout autre. S'agissant des temps de dplacements l'intrieur de la journe de travail, tels que viss l'article 8.1.1, ils sont du travail effectif pour le personnel sdentaire. Pour le personnel itinrant non autonome, parce qu'il peut grer ses rendez-vous, il est tenu compte de ces dplacements dans la dtermination des temps budgts. Pour le personnel autonome, il est tenu compte de ces temps de dplacement pour l'apprciation de son activit. En cas de dsaccord, le salari peut saisir les dlgus du personnel. Si le dsaccord porte sur un problme d'interprtation de la convention collective, la commission paritaire prvue l'article 10.2 peut tre saisie. 8.1.4. Temps de formation et de documentation Le temps pass en formation par le salari sur instruction de l'employeur dans le cadre du plan de formation du cabinet prvu en application de l'article 9.1 est assimil du temps de travail effectif. Lorsque la formation est suivie l'initiative du salari et n'est pas directement lie l'exercice de ses fonctions, les priodes correspondantes sont exclues du temps de travail effectif, sauf assimilation par la pratique du cabinet. Le temps ncessaire au salari pour se documenter constitue du temps de travail effectif lorsqu'il correspond aux dispositions du titre IX de la convention collective. 8.1.5. Affichage des horaires et contrle des temps 8.1.5.1. Personnel sdentaire Pour que puisse s'effectuer, en conformit avec les articles D. 212-17 24 du code du travail, le contrle des temps de travail effectif, le responsable de cabinet, de bureau ou de site tablit un document sign par lui et affich sur les lieux de travail, prcisant la rpartition de l'horaire collectif. Ce document est tabli aprs consultation du comit d'entreprise ou, dfaut, des dlgus du personnel ; il est adress l'inspecteur du travail. 8.1.5.2. Personnel itinrant non autonome Le contrle de la dure du travail s'effectue partir de documents tablis par le salari faisant apparatre les temps de travail de chaque journe avec rcapitulatif hebdomadaire. Ces documents sont communiqus par le salari la direction qui dispose de 2 mois pour valider mme tacitement le temps de travail effectif par rapprochement avec les temps budgts. Ces documents constituent un lment de preuve au sens de l'article L. 212-1-1 et correspondent l'exigence de l'article D. 212-21 du code du travail. 8.1.5.3. Personnel autonome Pour ce personnel, le contrle s'opre dans les conditions de l'article 8.1.2.3. 8.1.5.4. Calendrier prvisionnel Le calendrier prvisionnel annuel de la modulation est un document crit. Il est dfinitivement tabli aprs consultation du comit d'entreprise et du CHSCT, dfaut des dlgus du personnel. Il est adress l'inspecteur du travail charg du contrle de l'tablissement. Il est affich au tableau de la direction. Un exemplaire en est communiqu chaque membre du personnel. Les modifications de l'horaire prvu, dans le cadre d'une semaine, en application de l'article 8.2.2.2, sont galement affiches et communiques l'inspecteur du travail et chaque membre du personnel.

8.2. Organisation des horaires de travail 8.2.1. Horaire collectif L'horaire collectif est fix, dans chaque cabinet ou tablissement, pour l'ensemble du personnel ou par catgorie de salaris. Il peut tre rparti dans le cadre de chaque semaine civile sur un maximum de 5,5 jours, voire sur 6 jours en cas de dure hebdomadaire suprieure 44 heures. Quel que soit le nombre de journes de travail au cours de la semaine, la rpartition entre les journes peut tre uniforme ou ingale. Les modalits de rpartition ci-dessus ne sauraient conduire une dure effective journalire de travail infrieure 3 heures ni suprieure 10 heures. Par semaine civile, il y a lieu d'entendre le temps s'coulant entre le lundi matin 0 h 00 et le dimanche soir 24 h 00. 8.2.1.1. Rduction par attribution de jours de repos Sans remettre en cause la rpartition de l'horaire collectif dans le cadre de la semaine civile, la rduction ventuelle de la dure effective du travail pour la ramener hauteur de la dure conventionnelle fixe l'article 8.1 peut tre ralise par des jours de repos pris soit par : une journe chaque semaine, une journe par semaine si - une journe chaque quinzaine, la dure conventionnelle est ralise sur 4 jours,

2 jours conscutifs chaque priode de 4 semaines conscutives, groupes en une ou plusieurs fois pendant les priodes de basse activit du cabinet, pour un total de 22 jours ouvrs sur l'anne civile ou toute autre priode de 12 mois conscutifs choisie au sein du cabinet dans le cadre d'une dure hebdomadaire maintenue 39 heures. Sauf solution diffrente dtermine par accord collectif lorsqu'existe une reprsentation syndicale ou, dfaut, par accord particulier entre l'employeur et le salari, les dates de prise de ces repos sont fixes pour moiti par le cabinet et pour moiti par le salari. En toutes hypothses, ces jours sont pris en priode de basse activit sauf accord de l'employeur.

8.2.2. Modulation du temps de travail L'activit des cabinets d'experts-comptables et de commissaires aux comptes se caractrise par des priodes de plus ou moins grande intensit au cours de l'anne. Ces priodes varient d'un cabinet l'autre selon leur spcialisation, la nature des missions et celle des entreprises clientes. Elles rsultent souvent de contraintes extrieures, qui ne peuvent tre gres par simple anticipation des travaux. Ces impratifs, inhrents la profession, se traduisent priodiquement par une augmentation sensible du temps de travail qui, seule, permet de faire face aux surcrots d'activit. La recherche d'une organisation plus rationnelle du temps de travail permettant de prendre en compte au mieux les caractristiques de l'activit peut conduire privilgier le recours dans les cabinets qui le dcident, leurs bureaux, sites ou services, la modulation au sens de l'article L. 212-8-II du code du travail. Dans ce cas, l'horaire collectif peut tre rparti ingalement entre les 52 semaines de l'anne civile ou de toute autre priode de 12 mois conscutifs de sorte que, sur l'ensemble de la priode, la dure hebdomadaire moyenne soit de 35 heures de travail effectif. En consquence, les semaines pendant lesquelles l'horaire est suprieur 35 heures voire 39 heures sont compenses par des semaines pendant lesquelles l'horaire collectif est infrieur la dure conventionnelle. Le nombre des semaines pendant lesquelles la dure effective est, du fait de ce mode de rpartition, au plus gale 48 heures, ne peut excder 6 et celui des autres semaines pendant lesquelles il peut tre au plus de 44 heures est de 10. Les dispositions qui suivent sont galement applicables aux salaris sous contrat dure dtermine.

8.2.2.1. Programmation des horaires En cas de modulation, l'horaire collectif peut varier d'une semaine sur l'autre dans le cadre de l'anne civile ou, ventuellement, de toute autre priode de 12 mois conscutifs dfinie au niveau de chaque cabinet, bureau, site ou service. Le principe de la programmation se matrialise au sein de chaque entit par un calendrier annuel d'activit de chacune des 52 semaines couvertes par la priode de modulation. Ce calendrier est tabli par le responsable en considration des contraintes lies la saisonnalit de l'activit du cabinet ; il doit prendre en compte les aspirations des salaris. A cet effet, il est soumis pour avis au comit d'entreprise et au CHSCT, dfaut aux dlgus du personnel ou, dfaut, l'ensemble du personnel. Les conditions dans lesquelles les horaires prvus dans le calendrier annuel d'activit peuvent varier sont dtermines l'article 8.2.2.2. 8.2.2.2. Variation des horaires L'horaire prvu pour une semaine donne par le programme prvisionnel peut toutefois tre exceptionnellement modifi eu gard aux exigences du travail nes de la ncessit du service la clientle, ds lors que l'employeur respecte un dlai de prvenance de 2 semaines prcdant la semaine considre. Ce dlai peut tre rduit une semaine aprs avis du comit d'entreprise ou dfaut des dlgus du personnel ou dfaut de l'ensemble du personnel lorsque des circonstances exceptionnelles (par exemple mission avec une date ultime) imposent de modifier immdiatement l'horaire collectif, dans l'intrt des entreprises clientes. Toute variation de l'horaire collectif fait l'objet d'une communication l'inspecteur du travail. 8.2.2.3. Rpartition hebdomadaire L'horaire collectif, tel que fix par le calendrier annuel d'activit, peut tre rparti de manire gale ou ingale sur tous les jours ouvrables de la semaine conformment l'article 8.2.1. La rpartition choisie est soumise pour avis au comit d'entreprise et au CHSCT, dfaut aux dlgus du personnel ou, dfaut, l'ensemble du personnel. Elle fait l'objet d'un affichage. La rpartition choisie doit imprativement respecter les dispositions sur la dure du travail effectif maximum tant journalier qu'hebdomadaire, ainsi que le droit au repos dominical. L'horaire de travail d'un salari peut tre exceptionnellement modifi son initiative par rapport l'horaire collectif faisant l'objet du calendrier annuel d'activit, dans le respect des limites journalires et hebdomadaires de dure du travail effectif. Toutefois, l'employeur peut s'opposer par crit une telle modification lorsque les besoins du service l'imposent. 8.2.2.4. Effets sur les rmunrations Le salaire contractuel annuel brut en vigueur est maintenu en francs courants. Il voluera ensuite selon les dcisions arrtes au niveau du cabinet. Il en est de mme en cas de rduction de la dure effective de travail prenant la forme de jours de repos en application de l'article 8.2.1.1.

8.2.2.5. Consquences de la variation de l'horaire hebdomadaire moyen a) Heures excdant la dure moyenne annuelle Le dpassement sur l'anne de l'horaire hebdomadaire moyen correspondant la dure conventionnelle dfinie l'article 8.1 ne remet pas en cause le principe de la modulation. Ds lors, la fin de l'anne civile ou de la priode de 12 mois choisie par le responsable de l'entit conformment l'article 8.2.2.1 de la prsente convention, il est procd une rgularisation de la situation de chaque salari concern dans les conditions suivantes : Les heures effectues au-del de 35 heures et dans la limite de 39 heures de moyenne hebdomadaire sont des heures normales. Elles font cependant l'objet d'une majoration de 10 %. Cette majoration conventionnelle constitue la contrepartie au dpassement de la dure conventionnelle moyenne. Les heures effectues le cas chant au-del de 39 heures de travail effectif de moyenne hebdomadaire subissent la majoration prvue l'article L. 212-5 du code du travail et ouvrent droit, pour celles qui excdent 41 heures de moyenne, au repos compensateur prvu l'article L. 212-5-1 du mme code. b) Heures non effectues en de de l'horaire collectif Si, en raison de circonstances conomiques, le temps de travail annuel moyen d'un salari est intrieur l'horaire collectif en vigueur dans le cabinet, le paiement des heures manquantes reste acquis au salari. Si la dure hebdomadaire annuelle moyenne de travail de l'ensemble du personnel, telle qu'elle rsulte de l'horaire collectif, est infrieure 35 heures, le salaire est rduit en consquence mais le personnel bnficie alors des indemnits lies une situation de chmage partiel. 8.2.2.6. Priode de transition Le recours la modulation, au sens de l'article L. 212-8. du code du travail a t introduit dans la profession par l'avenant n 13 du 22 janvier 1991 la convention collective. En consquence : Dans l'attente de l'arrt tendant l'avenant n 23, le principe du recours la modulation, dfini par l'avenant n 13 continue produire effet, les modalits d'application en tant remplaces par les dispositions des articles 8.2.2 issus de l'avenant n 23. En particulier, la dure moyenne hebdomadaire de travail sera de 35 heures ; A partir de la date d'effet de l'arrt d'extension de l'avenant n 23, les dispositions des articles 8.2.2 cidessus se substitueront totalement celles de l'avenant n 13 qui cessera en totalit de produire effet.

8.2.3. Repos compensateurs 8.2.3.1. Repos compensateur (L. 212-5-1) Lorsque le mme horaire collectif hebdomadaire est rpt l'identique, le droit au repos compensateur est acquis pour chaque semaine pour les heures excdant 41 heures. En cas de modulation au sens des articles 8.2.2 ci-dessus, seules les heures excdant au cours d'une semaine cumulativement 41 heures et l'horaire collectif prvu par le programme dfini l'article 8.2.2.1 ouvrent droit ce repos. 8.2.3.2. Repos compensateur de remplacement (L. 212-5 - 2 alina) Lorsque le mme horaire collectif hebdomadaire est rpt l'identique, les heures excdant 35 heures ouvrent droit une majoration conventionnelle de 10 % et celles qui excdent 39 heures ouvrent droit la majoration lgale prvue l'article L. 212-5. En cas de modulation au sens des articles 8.2.2 ci-dessus, les heures excdant au cours d'une semaine cumulativement 35 heures et l'horaire collectif prvu par la programmation dfinie l'article 8.2.2.1 ouvrent droit la majoration conventionnelle de 10 %. Celles qui excdent cumulativement 39 heures et cet horaire collectif ouvrent droit la majoration lgale prvue L. 212-5. Le paiement de ces heures majores conventionnellement ou lgalement est remplac par un repos dit de remplacement dont la dure est gale celle des heures remplaces, majores suivant les cas du taux de la majoration conventionnelle ou lgale. Toutefois, par accord collectif lorsqu'existe une reprsentation syndicale ou, dfaut, par accord individuel crit entre l'employeur et le salari, la totalit ou une partie de ces heures peut tre rmunre et majore dans les conditions lgales ou conventionnelles.
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Le repos ne peut tre pris que par journe entire. La journe entire est rpute correspondre la dure quotidienne en vigueur le jour o le repos est pris. Le choix de la journe de repos est la convenance du salari qui en prsente la demande. Le responsable hirarchique peut s'y opposer dans les conditions et formes prvues par l'article L. 212-5-1 du code du travail. Le repos ne peut cependant tre pris que durant les priodes de faible activit du cabinet telles qu'elles rsultent du calendrier annuel d'activit, c'est--dire durant les priodes o la dure hebdomadaire est au plus gale 35 heures. 8.2.3.3. Autres utilisations Les heures dues au titre du repos compensateur de remplacement peuvent tre affectes au compte pargne temps. En cas de rupture du contrat de travail, le repos non pris par le salari est transform en indemnit compensatrice. 8.2.3.4. Contingent Lorsque lhoraire collectif hebdomadaire est rpt lidentique chaque semaine, seules les heures excdant la dure lgale simputent sur le contingent prvu larticle L. 212-6 tel quil est fix par voie rglementaire. En cas de modulation, ce contingent est rduit 90 heures. Sy imputent les heures excdant cumulativement 37 heures et lhoraire collectif prvu pour cette semaine par le calendrier prvisionnel. Lorsque ce contingent est puis, le cabinet ne peut effectuer de nouvelles heures supplmentaires quaprs autorisation de linspecteur du Travail. En outre est d en pareil cas un repos gal : - 50 % du montant des heures effectues dans ces conditions lorsque leffectif du cabinet nexcde pas 10, - 100 % du montant de ces heures lorsque leffectif du cabinet est suprieur ce seuil, ce repos se er substituant alors celui de 50 % prvu au 1 alina de larticle L. 212-5-1 du code du travail. 8.2.4. Ponts et rcupration Le repos dun ou deux jours ouvrables compris entre un jour fri et un jour de repos hebdomadaire et inversement ou un jour prcdant la priode principale de congs annuels peut tre rcupr. La rcupration de ce ou de ces jours peut tre rpartie librement, de manire fractionne ou non, sur les 12 mois prcdant ou suivant le ou les jours chms considrs. Les heures rcupres sont considres comme des heures normales ; elles nouvrent pas droit, comme telles, aux majorations prvues par larticle L. 212-5 du code du travail et ne simputent pas sur le contingent annuel dheures supplmentaires dfini larticle L. 212-6 du code du travail. Toutefois, la rcupration des jours considrs ne peut aboutir un horaire hebdomadaire suprieur aux limites fixes par larticle L. 212-7 du code du travail ni contrevenir aux dispositions relatives aux repos minima journalier et dominical. Lorsque, dans un cabinet, a t mis en place un horaire modul en application des articles 8.2.2, ces jours de ponts sont pris en compte dans llaboration du programme prvisionnel. 8.2.5. Amnagement des temps de travail La direction de chaque cabinet peut amnager le temps de travail en dfinissant des horaires diffrents suivant la nature des travaux effectus. (Alina tendu sous rserve application art. L. 212-4-1, code du travail). Lorganisation dentres et sorties dcales partir dun horaire collectif de rfrence ne doit toutefois pas conduire une amplitude douverture des bureaux suprieure 14 heures par journe civile. Les personnels itinrants suivent l'horaire en vigueur dans lentreprise cliente. 8.2.6. Horaires individualiss Sur la demande de salaris, lemployeur peut mettre en place des horaires individualiss, sous rserve que le comit dentreprise ou, dfaut, les dlgus du personnel ne sy opposent pas. En labsence dinstitutions reprsentatives du personnel, la mise en place de tels horaires est subordonne lautorisation pralable de linspecteur du Travail.

Un rglement tabli par lemployeur dtermine les conditions dutilisation des horaires individualiss et fixe, notamment, les plages impratives au cours desquelles les salaris doivent obligatoirement tre prsents au travail et les limites des plages variables. Il fixe galement les rgles de report des heures correspondant aux plages variables. Ce rglement ne peut prvoir un report : - soit de plus de 4 heures dune semaine civile sur une autre, - soit de plus de 8 heures dun mois civil sur un autre. Il est fait un choix entre lune ou lautre de ces possibilits : dans tous les cas, le total des heures reportables, dans un sens ou dans un autre, ne peut excder 12 heures. 8.2.7. Compte pargne temps Il est cr un compte pargne temps au profit de lensemble des collaborateurs des cabinets ; il a pour objet de permettre ceux dentre ces collaborateurs qui le souhaitent daccumuler des droits cong rmunr. 8.2.7.1. Alimentation du compte Le compte pargne temps est aliment par : - le report de congs annuels dans la limite de 10 jours ouvrables par an, - les repos compensateurs de remplacement prvus larticle 8.2.3.2., - un 1/3 des jours de repos dfinis larticle 8.2.1.1, ce seuil tant port la moiti pour les salaris gs dau moins 50 ans. Il peut aussi tre ventuellement aliment par tout ou partie des primes individuelles nes dun accord dintressement conclu en application des articles L. 441-1 et suivants du code du travail. Il en est ainsi obligatoirement lorsque laccord dintressement est conclu concomitamment avec un accord de rduction de la dure effective du travail pour la situer un niveau au plus gal la dure conventionnelle dfinie larticle 8.1. Laccord contient alors un dispositif dfinissant la part de la prime que le salari peut affecter lalimentation du compte, le dlai pendant lequel il peut dcider de cette affectation, lequel dlai ne peut tre suprieur celui prvu pour le versement un plan dpargne, le montant de lventuel abondement du cabinet. Peuvent seuls alimenter le compte pargne temps les collaborateurs ayant un an danciennet dans le cabinet. 8.2.7.2. Utilisation du compte Les droits accumuls dans le compte sont destins permettre lindemnisation des priodes de suspension du contrat de travail pour les motifs suivants : Les congs spciaux prvus aux articles L. 122-28-1, L. 122-32-12, L. 122-32-17. Les conditions de la prise du cong sont alors celles dfinies par la rglementation relative ces hypothses. Le cong sabbatique ouvert ds que le collaborateur a accumul 60 jours dpargne temps : les conditions selon lesquelles ce cong peut tre pris sont fixes par rfrence aux rgles lgales en vigueur pour le repos compensateur dfinies larticle L. 212-5-1. Aucune limite maximum nest fixe, sagissant du montant de lpargne temps accumule, qui obligerait le collaborateur prendre ces congs dans un dlai prfix. Par exception ce principe : Lpargne temps accumule au titre des jours de repos prvus larticle 8.2.2.1 doit tre imprativement utilise dans les 4 ans suivant louverture de ces droits, ce seuil tant de 8 ans pour les salaris gs dau moins 50 ans. Lpargne temps accumule la date du 55 anniversaire dun collaborateur doit tre utilise dans le cadre dun cong pris dans le dlai dun an. A dfaut, elle sera affecte la matrialisation dune priode de prretraite prcdant immdiatement la date de liquidation de la retraite taux plein et donc au dpart en retraite au sens de larticle L. 122-14-13 du code du travail.
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8.2.7.3. Mutualisation des droits Les droits acquis au titre de lpargne temps font lobjet dune provision value sur la base du salaire annuel effectif du collaborateur. Cette provision peut tre transfre, en application dun accord collectif dentreprise ou, dfaut, par dcision de la direction du cabinet, dans un fonds. Les conditions de constitution et de fonctionnement de ce fonds feront lobjet dun rglement. Les droits acquis par un collaborateur et non encore utiliss la date de rupture de son contrat de travail pourront, sa demande, suivant le cas tre transfrs ou maintenus dans le fonds. Lindemnit due au titre de priodes de repos correspondant ces droits est value partir des sommes ayant aliment le fonds. 8.3. Repos 8.3.1. Pause journalire En cas de journe continue et plus gnralement lorsque la journe de travail est au moins de 6 heures, lhoraire est tabli pour permettre un repos au sens de larticle L. 220-2 du code du travail gal 45 minutes. Le temps consacr au repas dans le cadre dun horaire temps plein ne peut tre infrieur 45 minutes. 8.3.2. Repos quotidien La dure quotidienne du travail ne peut excder 10 heures de travail effectif. La dure entre la fin dune sance journalire de travail et le dbut de la sance suivante ne peut tre infrieure 11 heures conscutives. 8.3.3. Repos hebdomadaire En vertu de larticle L. 221-5 du code du travail, la journe du dimanche constitue le repos hebdomadaire obligatoire. Lorsque, en application de larticle 8.2.1, lhoraire collectif est rparti sur 5 jours dans la semaine, le second jour de repos est accol au dimanche. Lorsque cet horaire collectif est sur 5,5 jours, la journe de repos est automatiquement accole au dimanche. Lorsque, dans le cadre de la modulation prvue par les articles 8.2.2. et suivants, lhoraire collectif est exceptionnellement rparti sur 6 jours, le repos de 24 heures conscutives du dimanche est imprativement prcd ou suivi dune priode de repos dau moins 11 heures. 8.3.4. Jours fris Les ftes lgales sont, en plus du 1 mai, les 1 janvier, lundi de Pques, 8 mai, Ascension, lundi de er Pentecte, 14 juillet, Assomption, 1 novembre, 11 novembre et Nol. Les dispositions ci-dessus sentendent sous rserve des droits spcifiques ns de lgislations particulires lAlsace-Moselle et aux DOM. Les jours de fte lgale sont chms et les collaborateurs ne subissent aucune rduction de salaire du fait de leur survenance. 8.4. Temps partiel 8.4.1. Dfinition Le travail temps partiel est dfini par larticle L. 212-4-2 du code du travail. Dans le cadre de la prsente convention, la dure contractuelle de travail est, en principe, de 24 heures par semaine au minimum ou lquivalent au mois ou lanne. Une dure infrieure peut toutefois tre prvue pour le personnel pouvant, partir de 55 ans, bnficier, quelque titre que ce soit, de prestations de prretraite susceptibles de complter les revenus correspondant au travail temps partiel. En pareil cas, le recours au temps partiel implique le dpart volontaire en retraite ds que le salari peut faire valoir ses droits pension vieillesse du rgime lgal taux plein. Une dure contractuelle infrieure est galement possible sous rserve que lintress soit inform, dans le contrat crit, de ce que, du fait de ce seul contrat, il na pas droit au bnfice de la protection sociale lgale.
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Tout salari titulaire dun contrat de travail temps plein est prioritaire pour en obtenir la transformation en contrat temps partiel et inversement. A cet effet, le responsable du cabinet fait connatre au personnel les postes temps plein et temps partiel susceptibles dtre crs ou librs, la dcision ne pouvant tre concrtise quau del dun dlai de 6 semaines suivant cette information. En cas durgence, ce dlai peut tre rduit 4 semaines. 8.4.2. Contrat de travail temps partiel (Etendu sous rserve application art. L. 212-4-3, code du travail) La conclusion dun contrat de travail temps partiel ou la transformation dun contrat temps plein en contrat temps partiel fait lobjet dune information de la part du responsable du cabinet, dans le cadre dun document crit remis au candidat retenu ou au salari intress. Y sont prcises les principales caractristiques du contrat temps partiel. Le contrat de travail fixe notamment la dure contractuelle du travail et les modalits de rpartition de lhoraire dans le cadre de la semaine, du mois ou de lanne. Il sagit l de conditions substantielles dont le non respect entrane la requalification du contrat en contrat temps plein, sauf preuve contraire la charge de lemployeur. Le contrat peut toutefois organiser ladaptation des modalits de rpartition de lhoraire, sous respect dun dlai de prvenance qui ne saurait tre infrieur 5 jours et qui doit alors tre prvu dans le contrat. La dure du travail effectif, prvue pour une mme journe, est rpartie : I. II. Soit obligatoirement dans une seule squence lorsquelle nexcde pas 3 heures. Soit dans au maximum deux squences, afin de permettre le repos pour le repas de midi, lorsquelle excde 3 heures.

Toutefois, la journe de travail du salari temps partiel ne peut comporter plus dune interruption dactivit ou une interruption suprieure 2 heures. 8.4.3. Temps partiel annualis Lorsque le contrat temps partiel est conclu lanne, il fixe les priodes dactivit et les priodes dinactivit. Au cours des priodes dactivit, la dure effective du travail peut : I. Soit correspondre la dure de lhoraire collectif du travail temps plein. En pareil cas, les modalits de rpartition du temps de travail du salari temps partiel sont celles prvues pour le personnel temps plein. Soit correspondre une dure infrieure qui ne saurait alors tre suprieure 80 % de lhoraire collectif du personnel temps plein. En pareil cas, les modalits de rpartition de lhoraire collectif au cours de la semaine font lobjet dune clause expresse du contrat.

II.

La dure contractuelle du travail conditionne la dure des priodes dinactivit ; ces dernires ne peuvent tre infrieures 5 semaines sur lanne. La dure contractuelle ne peut tre suprieure 80 % de la dure conventionnelle du travail. La rmunration des titulaires dun contrat temps partiel lanne est lisse par application de larticle 5.2.2. 8.4.4. Droits lgaux et conventionnels Les droits lgaux et les avantages conventionnels ou rsultant de la pratique du cabinet sont, pour les personnels travaillant temps partiel, identiques ceux des personnels travaillant temps plein, proportion de leur dure contractuelle de travail. En particulier, en cas de rduction de lhoraire collectif temps plein, dans le cadre de la modulation des temps de travail par application du prsent avenant, la transposition du maintien du salaire contractuel brut base 39 heures se traduit par une augmentation correspondante du salaire du titulaire dun contrat de travail temps partiel en cas de maintien de la dure contractuelle ou, par souci de favoriser lemploi, par la rduction de la dure contractuelle du travail par accord entre les parties.

Les salaris temps partiel bnficient des mmes garanties que celles ventuellement prvues pour le personnel temps plein dans le cabinet en ce qui concerne les rgles de promotion et de carrire : cet effet, il y aura lieu dexplorer, dans le cadre dune discussion entre le salari et lemployeur, les adaptations ncessaires du contrat de travail, voire sa transformation en temps plein. En cas de transformation du contrat de travail temps plein en contrat temps partiel partir de 55 ans pour les salaris comptant, la date de cette transformation, une anciennet minimum de 10 ans dans le cabinet, lindemnit de dpart volontaire la retraite, dfinie par larticle 6.2.4 de la prsente convention, est assise sur le dernier salaire mensuel de base correspondant un horaire temps plein, revaloris en fonction des augmentations de la valeur du point de base fix par les accords de salaires, tels que prvus par le titre V de la prsente convention tous autres avantages tant maintenus. Les cotisations et les prestations du rgime de prvoyance souscrit par le cabinet en application de larticle 7.4 de la prsente convention sont fonction de la rmunration brute correspondant lhoraire contractuel. Les personnels travaillant temps rduit partir de 55 ans au plus tt, dans le cadre du dispositif organis par lalina prcdent, conserveront cependant le bnfice des prestations dcs correspondant au salaire temps plein, moyennant le versement des cotisations correspondantes. Lorsque le cabinet a souscrit, en sus du rgime conventionnel de prvoyance, un contrat dassurance couvrant les prestations en nature, la cotisation la charge du salari est identique celle due par un salari travaillant temps plein, ceci afin de permettre lassur le maintien de la mme couverture sociale. Les salaris temps partiel sont informs par le cabinet des possibilits de cotiser aux diffrents rgimes de retraite tant lgaux que conventionnels sur la base de la rmunration correspondant au temps plein. Les salaris travaillant temps partiel bnficient des avantages du plan de formation du cabinet dans les mmes conditions que le personnel travaillant temps plein, sous rserve, si les actions de formation se droulent en dehors de leurs temps contractuel de travail, de lassimilation des heures qui y sont consacres des heures complmentaires lorsque lemployeur exige leur participation ces actions. 8.4.5. Heures complmentaires (Modifi par avenant n 23 bis du 23.2.99, tendu par arrt du 25.5.99, JO du 8.6.99) Le salari travaillant temps partiel peut se voir demander de raliser des heures complmentaires au-del de lhoraire contractuel sous la double rserve que : I. II. La dure totale du travail effectif nexcde pas, au cours dune semaine civile donne, la dure conventionnelle. Le nombre dheures complmentaires nexcde pas, si le contrat temps partiel est la semaine ou au mois, le 1/3 de la dure contractuelle et, si le contrat est lanne, 25 % de celui-ci.

Lorsque lhoraire moyen effectu par le salari est suprieur de 2 heures au moins par semaine, (ou lquivalent au mois ou lanne) sur 12 semaines conscutives lhoraire prvu au contrat, lemployeur doit proposer la modification crite du contrat dans les conditions lgales. Les heures complmentaires ne peuvent tre imposes par lemployeur que sous rserve dun dlai de prvenance de 2 semaines rduit une semaine en cas durgence. Le refus du salari deffectuer des heures complmentaires ne saurait constituer un motif de sanction disciplinaire. 8.4.6. Contrats de travail temps partiel dont la dure contractuelle deviendrait suprieure 80 % de la dure conventionnelle Le contrat de travail temps partiel la semaine dont la dure contractuelle du travail deviendrait suprieure 80 % de la dure conventionnelle de 35 heures est automatiquement transform en contrat de travail temps plein. Il en est de mme pour le temps partiel au mois sous rserve de ladaptation de lhoraire ingalement rparti sur le mois aux modalits de rpartition de lhoraire collectif en vigueur dans le cabinet. (Alina tendu sous rserve application art. L. 212-4-3, code du travail).

Dans lun et lautre cas, le salari peut solliciter une rduction de la dure contractuelle du travail proportionnelle celle du personnel temps plein lui permettant de conserver le statut de travailleur temps partiel. Cette demande est formalise par le cabinet et chaque salari concern. Lorsque le contrat de travail temps partiel lanne, dont la dure contractuelle du travail devient suprieure 80 % de la dure conventionnelle, le responsable du cabinet et le salari se rencontrent en vue de dfinir de nouvelles relations contractuelles et ventuellement de transformer le contrat pour le rendre temps plein. 8.5. Autres conditions de travail 8.5.1. Clause de non concurrence La clause de non concurrence introduite dans un contrat de travail doit tre triplement limite : - dans le temps, pour une dure maximale de 3 ans ; dans lespace, pour un primtre maximum de 100 kilomtres autour du lieu de travail ; quant lactivit professionnelle, sous quelque statut que ce soit, tant entendu que linterdiction peut viser des professions et activits autres que celles dexpert-comptable et commissaire aux comptes lorsque lactivit qui est exerce est susceptible de concurrencer le cabinet.

Toutefois, la dure de la priode pendant laquelle joue linterdiction et le primtre sur lequel elle produit effet sont automatiquement ramens respectivement 3 ans et 100 kilomtres lorsque le contrat de travail prvoit une dure ou un espace plus importants, la clause ne pouvant produire effet quen fonction du prjudice li la perte de clientle. Par client, au sens du prsent article, il convient dentendre toute personne, physique ou morale, ayant eu recours au service du cabinet - lequel a tabli, de ce fait, une facture dhonoraires - au cours des 3 annes prcdant la date du dpart. la qualit de clients est tendue aux filiales et sous-filiales des personnes morales directement clientes. 8.5.2. Secret professionnel Les collaborateurs sont tenus, indpendamment dune obligation de rserve gnrale, une discrtion absolue sur tous les faits quils peuvent apprendre en raison de leurs fonctions ou de leurs missions ainsi que de leur appartenance au cabinet. Cette obligation de rserve concerne exclusivement la gestion et le fonctionnement du cabinet et des entreprises clientes, leur situation financire et les projets les concernant. e Ces dispositions ne font pas obstacle lapplication de larticle L. 432-5 (2 alina) du code du travail. Les documents ou rapports quils tabliront ou dont communication leur sera donne sont la proprit du cabinet ou du client du cabinet. Ils ne pourront ni en conserver de copies ou de photocopies, ni en donner communication des tiers sans laccord crit du membre de lOrdre ou de la Compagnie. Toute inobservation cette stricte obligation constitue une faute lourde, et justifie non seulement un congdiement immdiat, mais en outre, la rparation du prjudice caus. 8.5.3. Rgimes de retraite (Modifi par avenant n 23 bis du 23.2.99, arrt du 25.5.99, JO du 8.6.99) En application des articles L. 921-1 et suivants du code de la scurit sociale, de la loi du 29 dcembre 1972 dite de gnralisation des retraites complmentaires, ainsi que des dispositions tendues et largies de la convention collective nationale du 14 mars 1947, de laccord interprofessionnel du 8 dcembre 1961 et de leurs avenants et annexes, les personnels des cabinets dexperts-comptables et de commissaires aux comptes sont affilis, dans les conditions de droit commun, une caisse de retraite relevant de lARRCO et, sagissant des cadres et assimils au sens des articles 4 et 4 bis de la convention du 14 mars 1947, une caisse de retraite relevant de lAGIRC.

Les responsables des cabinets doivent prendre les mesures, notamment dinformation des salaris concerns, pour quil soit recouru au bnfice de lallocation de remplacement pour lemploi (ARPE).

IX - APPRENTISSAGE ET FORMATION PROFESSIONNELLE

9. Ncessit de l'effort de formation (Modifi par avenants n 10 du 13.11.86 et n 14 du 22.1.86, complt par avenant n 16 du 3.3.94) Les parties contractantes reconnaissent la ncessit que reprsentent les efforts de perfectionnement et de formation que doivent raliser en permanence, au cours de leur carrire, les assistants dans les techniques en vigueur dans le cabinet ou les spcialits qu'ils y mettent en oeuvre. Il appartient donc chaque employeur, pour se conformer la dclaration du prambule de la prsente convention sur le souci de trs haute qualit du service que son cabinet doit assurer, d'organiser au mieux, et en fonction des besoins et des possibilits du service et de la nature de ses activits, la formation permanente de ses assistants. Cette formation permanente sera ralise par exemple : - par accs aux ouvrages et publications techniques du service de documentation du cabinet ; - par abonnement et lecture de revues techniques ou spcialises appropries ; - par des sessions et des stages de recyclage sur l'volution des techniques nouvelles ou nouvellement abordes dans le cabinet ; - par des visites de cabinets ou d'entreprises dans lesquels de nouveaux procds sont mis en uvre, etc. Ces activits de formation permanente doivent, autant que possible, se situer dans l'horaire et l'activit habituelle des assistants. Elles bnficient dans les mmes conditions aux hommes et aux femmes. 9.0. Axes types de formation (Ajout par avenant n 16 du 3.3.94) Pour chacun des 6 principaux domaines professionnels (comptabilit, gestion, fiscalit, informatique, social, administratif), il est dfini en annexe des programmes de formation type. Ces programmes types, actualiss autant que de besoins et au minimum tous les 5 ans, permettent au cabinet d'laborer son plan interne de formation, en tenant compte notamment de l'volution des techniques professionnelles nouvelles, et aux salaris d'identifier leurs besoins ; ils correspondent aux domaines dans lesquels l'effort de formation doit tre exerc en priorit. Chaque programme est susceptible d'tre ralis par les organismes de formation de la profession et a fait l'objet de validations, dans le cadre des conventions vises en prambule. Les programmes de formation tablis par les instances professionnelles rgionales sont tenus la disposition des salaris, dans chaque cabinet. 9.0.1. valuation des salaris (Ajout par avenant n 16 du 3.3.94 Afin notamment de permettre l'laboration d'un plan de formation adapt aux besoins du cabinet et des salaris, chaque salari fait l'objet d'une valuation priodique l'initiative du cabinet et selon les modalits adaptes au cabinet. Ces modalits dvaluation sont dfinies par l'employeur, aprs information et consultation du comit d'entreprise, dfaut des dlgus du personnel. L'objectif de cette valuation qui, autant que possible, se matrialise par un ou plusieurs entretiens est notamment : d'apprcier la comptence de l'intress par rapport aux fonctions qu'il occupe, de dceler les ventuelles actions de formation ncessaires l'adaptation l'emploi ou volution, de prciser l'tendue des missions et responsabilits, de dfinir de niveau de rmunration, de permettre au salari d'exprimer ses besoins de formation, d'valuer les dveloppements potentiels de carrire.

Le salari peut se faire assister, s'il le souhaite, d'un salari du cabinet.

9.1. Concrtisation de leffort de formation (Ajout par avenant n 10 du 13.11.86 et modifi par avenant n 16 du 3.3.94) Indpendamment des actions de formation permanente auxquelles le salari peut avoir accs de sa propre initiative, en application de l'article L. 931-1 et suivants du code du travail au titre du cong individuel, chaque cabinet met en place, un plan de formation destin assurer le maintien de la qualification et faciliter l'acquisition de nouvelles comptences. Le plan de formation dfinit le volume du temps consacr la formation des salaris soit pour lanne en cours, soit pour la dure du plan pluriannuel de formation qui ne peut alors excder la limite de 3 ans ; dfaut de plan, chaque salari peut consacrer, sa formation, un temps annuel de 16 heures, ce droit pouvant tre cumul sur 3 ans maximum. Ce plan de formation dfinit la nature des formations, notamment par rfrence aux axes de formation viss larticle 9.1.1 et aux programmes de formation tablis par les instances professionnelles rgionales. Il prcise la dure des actions de formation ainsi que les priodes auxquelles seront raliss les sessions et enseignements qui peuvent tre organiss soit lintrieur du cabinet, soit lextrieur auprs dun organisme ayant une comptence et une notorit dans les domaines concernant lactivit des cabinets dexpertise comptable. En tout tat de cause, labsence pour participer au stage ne doit pas gner, en raison des dates retenues, la bonne marche du cabinet. Le plan de formation est tabli par lemployeur aprs information et consultation du comit dentreprise, dfaut des dlgus du personnel. 9.1.1. Priorit de formation (Ajout par avenant n 16 du 3.3.94) Les salaris dont le niveau de formation initiale est infrieur au baccalaurat, affects des postes de niveau N5 ou N4 sont bnficiaires, en priorit, des mesures de formation destines les prparer assumer des fonctions de niveau plus lev au sein ou en dehors du cabinet. En outre, les salaris n'ayant pas bnfici d'action de formation depuis au moins 3 ans, sont prioritaires pour accder une fonction conforme au plan dfini par le cabinet. 9.2. Relations entre qualifications acquises du fait de la formation et classement individuel (Ajout par avenant n 10 du 13.11.86, remplac par avenant n 14 du 22.1.91, complt par avenant n 16 du 3.3.94) Selon l'conomie gnrale objet du titre IV, les grilles de classifications annexes la prsente convention tiennent compte la fois de la nature des travaux apprcie en fonction de leur complexit technique, de la dlgation et de la responsabilit qui leur sont attaches, de la formation initiale et acquise en cours d'emploi, de l'exprience requise. La qualification qui serait acquise travers la formation professionnelle initiale n'entrane pas de manire automatique la promotion du salari. Elle doit lui permettre de bnficier, comptence gale, d'une priorit pour l'affectation tout emploi pourvoir correspondant au niveau atteint. Par exception, lorsque l'employeur impose une formation en vue de faire correspondre la qualification du salari aux critres dtermins par la grille, le salari doit bnficier du classement correspondant s'il satisfait la totalit des preuves de formation. En outre, en cas de formation qualifiante demande par l'employeur, un avenant au contrat de travail dfinit les objectifs, les moyens pdagogiques et les consquences de la formation sur l'volution de la carrire du salari, au sein du cabinet. Cet avenant peut prciser le poste auquel est destin le salari, en cas de succs dans la formation. En cas de formation qualifiante demande par le salari en dehors du plan de formation labor au sein du cabinet ou ne correspondant pas un besoin du cabinet, un avenant au contrat de travail peut prciser les conditions dans lesquelles cette formation pourra tre accepte par le cabinet, et combine avec l'activit professionnelle. Cet avenant pourra prciser qu'une partie de la formation ne s'impute pas sur la dure du travail et le montant ventuel de la participation financire du cabinet. Le salari s'informera sur sa situation, pendant ces priodes de formation, au regard de sa protection sociale.

9.2.1. Ddit formation (Ajout par avenant n 16 du 3.3.94) Sous rserve du respect des limites fixes l'article L. 932-1 du code du travail, dans les cabinets consacrant la formation des salaris des sommes quivalentes aux obligations conventionnelles, le contrat de travail ou un avenant peut introduire une clause de ddit formation. Cette clause de ddit formation, dont l'objet est d'viter que l'entreprise ne bnficie pas de l'investissement en formation qu'elle ralise, en cas de dmission, doit respecter les conditions suivantes : Le salari doit bnficier d'un cycle de formation professionnelle destin lui faire acqurir une qualification suprieure ou un diplme professionnel ; Le cycle de formation doit tre d'une dure au moins gale 80 heures ; La clause ne doit pas interdire au salari de quitter l'entreprise mais mettre sa charge le remboursement total ou partiel des sommes consacres par l'employeur la formation en cas de rupture du contrat de travail dans les hypothses lgales ; La clause doit identifier et valoriser de faon dfinitive le cot prvisionnel du cycle de formation qui ne peut tenir compte que des lments suivants : - les salaires maintenus et charges sociales et fiscales sur les salaires, - les frais d'inscription, - les frais de dplacement et d'hbergement, - les frais de formation. Une valuation de chacun de ces points doit tre faite. La clause doit prciser la nature, la dure de la formation et l'organisme (ou les organismes) de formation ; Le ddit financier qui peut tre impos au salari ne peut pas excder : - 100 % des sommes vises la clause et effectivement consacres la formation s'il quitte le cabinet pendant la formation ou dans les 6 mois qui suivent, - 50 % des sommes vises la clause et effectivement consacres la formation s'il quitte le cabinet au e e cours des 7 18 mois qui suivent le terme de la formation, - 25 % des sommes vises la clause et effectivement consacres la formation s'il quitte le cabinet au e e cours des 9 24 mois qui suivent le terme de la formation. La clause doit prciser, dans ces limites, les taux retenus ; La clause doit imprativement tre signe avant le dbut de la formation et contenir, peine de nullit, toutes les mentions requises ; Aucune clause de ddit formation ne peut tre introduite au titre des contrats de formation en alternance, ou de formation cofinance par le salari ; La clause dfinit les modalits de remboursement d par le salari. 9.3. Accueil et insertion des jeunes (Ajout par avenant n 10 du 13.11.86) Afin de favoriser l'entre dans la profession de jeunes pouvant accder des emplois durables, une stratgie globale de recours la formation en alternance est arrte. A cet gard les dispositions du prsent article compltent l'accord-cadre conclu entre les organisations patronales signataires de la prsente convention et le ministre du Travail et de l'Emploi aprs avis des organisations syndicales de salaris parties la convention collective nationale du 9 dcembre 1974. Cet accord-cadre dfinit notamment les enseignements ncessaires pour accder aux qualifications, objet du contrat, ou pour adapter la comptence du jeune la ralit du poste auquel il est affect. 9.3.1. Le tuteur (Modifi par avenants n 18 du 25.9.96 et n 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99) Compte tenu des rgles dontologiques rgissant la profession, le tuteur charg d'informer et de guider le jeune en formation alterne ne saurait tre qu'un expert-comptable ou un commissaire aux comptes soit l'employeur lui-mme professionnel exerant en nom personnel ou mandataire social d'une socit reconnue par l'Ordre des experts-comptables et la Compagnie des commissaires aux comptes, soit un autre professionnel li au cabinet par un contrat de travail et dsign, notamment, pour exercer cette mission. Pour la remplir correctement, le tuteur doit en particulier : Au moment de l'engagement, faire au jeune une prsentation de la profession, de ses caractristiques, de ses contraintes, notamment ses rgles dontologiques et lui situer le cabinet, son identit, sa clientle, ses objectifs ;

 Au cours de l'excution du contrat de formation alterne, vrifier que le programme de formation interne, tel qu'il rsulte, pour le type de contrat conclu, du plan indicatif annex au contrat de travail est bien suivi par le jeune ; notamment, vrifier, l'occasion d'entretiens dont il dfinira lui-mme la frquence et la dure, que le niveau des connaissances acquises par le jeune a bien progress selon ce plan ; A la fin du contrat de qualification et, pour le contrat d'adaptation, la fin de la priode de formation, procder au contrle global des acquis, au titre de la formation interne, par des tudes de cas pratiques ; Rgulirement, enfin, vrifier l'assiduit du jeune aux sessions et contrler les acquis effectifs au travers des rsultats des tests finaux du centre de formation. D'une manire plus gnrale, le tuteur s'engage, par dlgation de l'employeur expert-comptable ou commissaire aux comptes en nom personnel ou personne morale reconnue par l'Ordre des expertscomptables ou la Compagnie des commissaires aux comptes, dlivrer au jeune la formation le prparant aux degrs de qualification auxquels son contrat l'affecte (adaptation) ou auxquels il aspire (qualification). 9.3.2. Contrats de qualification Une convention est obligatoirement conclue avec un organisme de formation vis l'article L. 920-4 du code du travail. Cette convention dfinit les modalits pratiques de la formation, les dates et lieux des sessions, la nature des outils pdagogiques mis en oeuvre, les contacts rguliers entre le tuteur et l'organisme de formation, les modalits du contrle des acquis. Les enseignements gnraux, professionnels et technologiques, objet du contrat de qualification, sont dispenss : Pour partie, au sein du cabinet conventionn en qualit de tuteur (formation interne) sous forme de travaux pratiques dont la diversit et la complexit garantissent l'obtention d'un niveau de comptences correspondant la qualification ; Pour partie, l'occasion de sessions pouvant rassembler des stagiaires et collaborateurs d'un ou de plusieurs cabinets (formation externe). 9.3.3. Contrats d'adaptation Le contenu de la formation est fix, sous la responsabilit de l'employeur, par rfrence un plan type de formation pour le type de contrat concern. Ce plan peut distinguer formation interne et externe. La rfrence la formation interne vise les travaux pratiques. La rfrence la formation externe s'entend de sessions consacres des enseignements gnraux, professionnels, technologiques de type thorique. Cette formation peut tre dispense ventuellement par le cabinet tuteur ou un groupe de cabinets disposant d'une structure de formation capable de l'assurer. 9.3.4. Contrle des acquis A l'issue de chaque contrat de qualification et pour chaque contrat d'adaptation lorsque la formation est ralise, un contrle des acquis est opr sous la forme de tests et d'tudes de cas rcapitulatifs. Le rsultat de ce contrle est port la connaissance de l'intress lors d'un entretien avec le tuteur. Il peut, la demande crite du salari, faire l'objet d'une confirmation crite. 9.3.5. Stages d'initiation la vie professionnelle (Supprim par avenant n 16 du 3.3.94) 9.3.6. Rmunration des titulaires d'un contrat de formation en alternance (Remplac par avenant n 14 du 22.1.91, complt par avenant n 16 du 3.3.94, modifi par avenants no 18 du 25.9.96 et n 22 du 22.9.99, tendu par arrt du 29.3.99, JO du 9.4.99) Quel que soit le poste auquel est affect le jeune de moins de 26 ans, engag dans le cadre d'un contrat d'adaptation en application de l'article L. 980-6 du code du travail, sa rmunration ne peut tre infrieure 80 % du salaire minimum conventionnel correspondant cet emploi. Cette rmunration ne pourra tre infrieure au SMIC correspondant l'horaire effectif du cabinet, temps contractuel de formation compris. La dure de la formation est alors au minimum de 200 heures sauf disposition plus favorable du contrat individuel ou de l'accord-cadre auquel le cabinet aura adhr.

La rmunration du titulaire d'un contrat de qualification ne peut tre infrieure un salaire minimum calcul en fonction de son ge et de l'anciennet de son contrat tel que prvu par les dispositions de l'article D. 9801 du code du travail. Pour les titulaires d'un diplme correspondant une formation initiale au moins gal " bac + 2 ", cette rmunration ne peut tre infrieure 75 % du SMIC pendant toute la dure du contrat de qualification. 9.3.7. Dpenses de formation (Modifi par avenants n 16 du 3.3.94 et n 22 du 22.9.98, tendu par arrt du 25.3.99, J0 9.4.99) Le cot obligatoirement prvu pour les diffrents contrats de formation alterne est dductible, conformment la loi, de manire forfaitaire de la taxe d'apprentissage et de la taxe de formation permanente spcialement rserves cet effet. Ces dpenses sont, en principe, rembourses l'employeur par l'organisme mutualisateur agr auquel le cabinet a vers les contributions dfiscalisables ci-dessus. Les cabinets dont l'effectif est infrieur 10 salaris doivent consacrer la formation continue de leurs salaris une somme au moins gale 0,15 % de leur masse salariale. Cette contribution doit tre verse un organisme collecteur agr auprs duquel les employeurs peuvent obtenir le remboursement total ou partiel des frais de formation qu'ils engagent. Pour ces mmes cabinets, la contribution dpassant ventuellement l'obligation lgale est consacre aux actions de formation directement organises par le cabinet, sans aucune obligation de versement un organisme mutualisateur. 9.4. Relations collectives de travail et formation permanente et professionnelle (Ajout par avenant n 10 du 13.11.86, modifi par avenants n 14 du 14.1.91 et n 16 du 3.3.94) 9.4.1. La commission d'interprtation prvue l'article 10.2 de la prsente convention collective tablit, s'il y a lieu, la liste des qualifications susceptibles de constituer l'objet d'un contrat de qualification conclu en application de l'article L. 980-2 du code du travail lorsque l'emploi auquel on destine le jeune n'est pas prvu par les grilles de classification des emplois dfinie par les annexes A et B en application du titre IV de la convention collective. En d'autres termes, la commission d'interprtation prvue l'article 10.2 devient commission paritaire de l'emploi de la profession. 9.4.2. En matire de formation, le comit d'entreprise exerce les attributions qui lui sont dvolues par la loi, en application de l'article L. 432-3. En particulier son avis est ncessaire pralablement l'arrt dfinitif du plan annuel de formation conformment aux dispositions de l'article L. 932-1 du code du travail. Dans les entreprises de moins de 50 salaris, et d'au moins 11, les dlgus du personnel sont investis des missions dvolues aux membres du comit d'entreprise en matire de formation. Les membres titulaires du comit et dlgus titulaires du personnel utilisent le crdit d'heures mensuel attach l'exercice de leurs fonctions pour mener bien les missions correspondant aux attributions, dans le domaine de la formation, de l'institution reprsentative du personnel laquelle ils appartiennent. Dans les cabinets dont l'effectif est, au sens de l'article L. 950-1, infrieur 10, le programme annuel prvu l'article 9.1 ci-dessus fait l'objet d'une mise au point entre l'employeur et le personnel. Le comit d'entreprise, dfaut les dlgus du personnel sont informs et consults sur les conditions d'accueil, les formations suivies et les missions confies aux salaris bnficiant des contrats de formation en alternance. Ils sont informs, au moins trimestriellement, du nombre de bnficiaires de ces contrats. 9.5. Priodicit des ngociations sur la formation (Ajout par avenant n 10 du 13.11.86, modifi par avenant n 18 du 25.9.96) Les dispositions de la prsente convention collective relatives aux classifications et celles concernant la formation professionnelle sont complmentaires et indissociables ne serait-ce qu'en raison de la structure des classifications conditionnes par la connexit de la formation initiale et de l'exprience acquise en cours d'emploi (voir ce sujet l'article 4 de la prsente convention collective). En consquence, la rvision des dispositions de l'article 9 de la prsente convention collective relatives la formation aura lieu la mme poque que celle concernant les classifications. A l'occasion de cette rvision quinquennale, la partie patronale adresse un rapport aux organisations syndicales de salaris avant la date d'ouverture de la ngociation. Ce rapport recense les informations dont dispose la partie patronale sur le nombre de salaris ayant suivi des actions de formation, la nature des stages suivis par rfrence aux catgories dfinies par le code du travail, les actions spcifiques destines l'insertion des jeunes.

La deuxime partie du rapport prvu l'article L. 132-12 du code du travail consacre la situation de l'emploi dans la branche fournit les informations possdes par la partie patronale et manant des organismes de formation intressant la profession d'expert-comptable et de commissaire aux comptes. Par ailleurs, les parties conviennent de se runir l'expiration de l'accord-cadre conclu entre les syndicats d'employeurs et l'tat en application de l'article L. 980-2 du code du travail pour examiner l'opportunit d'annexer la convention collective du 9 dcembre 1974 la liste des contrats tant de qualification que d'adaptation qui auraient vocation tre prenniss dans la stratgie professionnelle d'insertion des jeunes. Pour chacun de ces contrats seraient alors dfinies la nature et la dure de la formation ainsi, bien sr, que la qualification objet du contrat.

AXES DE FORMATION

DOMAINE DE CONNAISSANCE Comptabilit

TYPE DE FORMATION La rvision dun grand livre Apprendre exploiter un grand livre tabli par ordinateur, retrouver les erreurs et omissions (pointages, recoupement et contrle de vraisemblance) et acqurir une mthodologie de travail. Comptes annuels : application des nouvelles normes Prsentation du cadre gnral des nouvelles normes et de leurs incidences oprationnelles sur la conduite des missions et sur le rle du chef de mission. Prcisions sur les techniques mettre en uvre. Difficults comptables Le point sur certaines difficults de comptabilisation et sur lvolution de la doctrine comptable : rsultat courant/rsultat exceptionnel, valuation du portefeuille titres, comptabilisation des logiciels, transfert de charges ... Rdiger un manuel des procdures Argumentation de la dmarche auprs du chef dentreprise, ralisation dun document oprationnel tout en respectant les dispositions lgales, recensement des principaux systmes rencontrs et connaissance des modalits de suivi annuel.

NIVEAU N4 N5

DUREE 2 jours

N4 N5

2 jours

N4

1 jour

N4

1 jour

DOMAINE DE CONNAISSANCE Gestion

TYPE DE FORMATION Matrise de la complexit et de lvolution des dossiers clients Organisation du travail (structure des dossiers, communication et contacts client, procdures, programme de travail, rentabilit des dossiers, diligences et responsabilit des membres de lOrdre, lettre et compte rendu de mission, EAP), difficults juridiques, difficults comptables et fiscales, la gestion comme aide au chef dentreprise. Situations rapides et tableaux de bord Conception et laboration des situations rapides et des tableaux de bord. Utilisation de ces documents pour lassistance des entreprises clientes, dveloppement de la gestion dans les trs petites entreprises. Propositions de

NIVEAU N4

DUREE 6 jours

N4 N5

2 jours

produits nouveaux. Prvision et budget Collecte des donnes, construction des budgets, rsultat prvisionnel et tableau de financement, aide informatique. Montage des dossiers daide aux entreprises Prsentation des principales catgories dinterventions financires en faveur des entreprises : subventions, avances remboursables, aides lemploi, aux investissements, renforcement des fonds propres. Caractristiques de mise en uvre des programmes de soutien aux entreprises. N4 N5 1 jour N4 2 jours

DOMAINE DE CONNAISSANCE Fiscalit Les BNC

TYPE DE FORMATION

NIVEAU N4 N5

DUREE 1 jour

Matrise des spcificits des professions librales par un rappel des obligations comptables et fiscales : dfinition des bnfices non commerciaux, rgles comptables applicables, rsultat final, cessation dactivit. LIS et la dtermination du rsultat fiscal Rappel des principales rgles rgissant limpt sur les socits, rgles particulires lIS par rapport aux BIC, tude par classe du plan comptable, des rgles fiscales particulires, tude des rgimes particuliers. Matrise de la TVA Rappel des principes et particularits essentiels rgissant la TVA et sensibilisation la ncessit dun respect rigoureux des rgles thoriques : champ dapplication, fait gnrateur et exigibilit, assiette, dduction ...

N4 N5

1 jour

N4 N5

1 jour

DOMAINE DE CONNAISSANCE Informatique

TYPE DE FORMATION Le responsable micro du cabinet Acquisition de la matrise de la responsabilit micro du cabinet : connaissance des problmes micro (matriels, logiciels) et de leur gestion (sauvegarde, anti-virus), choix techniques (logiciels, rseaux, scurits). Les outils informatiques daujourdhui Panorama de la technologie et des outils informatiques : systmes dexploitation (DOS, OS/2, Unix ....), quipements priphriques, portables, usages spcialiss (PAO...), vocabulaire ;

NIVEAU N4

DUREE 1 jour

N4 N5

1 jour

DOMAINE DE CONNAISSANCE Droit social

TYPE DE FORMATION La pratique de la paie Initiation ou approfondissement sur les obligations et principales difficults dans la pratique de la paie : diffrents systmes de paie, obligations de forme, cotisations sociales, taxes sur les salaires.

NIVEAU N4 N5

DUREE 1 jour

Embauche et licenciement Approfondissement des notions essentielles en vue de rsoudre les questions pratiques courantes. Sensibilisation aux risques financiers ou dordre pnal encourus. Formalits, procdures. La vie du contrat de travail Acquisition des connaissances ncessaires la gestion des vnements survenants au cours de la vie du contrat de travail : faits tenant la personne du salari (maladie, congs pays,...) ou lentreprise.

N4

1 jour

N4 N5

1 jour

DOMAINE DE CONNAISSANCE Administration

TYPE DE FORMATION Utilisation des logiciels - Excel (matrise, utilisation base de donnes, automatisation des fonctions et commandes) - Word (matrise, cration de tableaux, publipostage) - Woks, Windows. Accueil tlphonique Optimisation de lusage du tlphone (gestion des appels, filtrages, prises de rendez-vous, ...). Amlioration de la qualit de laccueil (technique dcoute, de reformulation, ...). Le secrtariat du cabinet Dfinition de la fonction et mthodes dorganisation (courriers, classement et archivage, documentation, planning et contrle de lavancement des travaux), technique spcifique la profession.

NIVEAU N4 N5

DUREE 1 3 jours selon logiciel selon le thme

N4 N5

1 jour

N4

1 2 jours

X - COMMISSIONS PARITAIRES
(Modifi par avenants n 2 du 8.12.76 et n 5 du 21.2.80) 10.1. Commission nationale paritaire de conciliation Il est institu une commission nationale paritaire de conciliation. Elle est compose : Pour les salaris : dun dlgu titulaire, assist dun supplant, dsign par chacune des organisations syndicales signataires de la prsente convention. Le supplant assiste aux runions sans prendre part aux dbats ni aux votes, sauf en cas dabsence du titulaire, dont il prend alors la voix et les prrogatives. Pour les employeurs : de reprsentants de chacune des organisations syndicales signataires, sans toutefois que le nombre de ces dlgus puisse tre infrieur ou suprieur au nombre des dlgus salaris. La commission a pour mission de rechercher amiablement la solution des litiges collectifs qui lui seront soumis. Elle devra se runir la demande de la partie la plus diligente, dans les 3 semaines qui suivront la demande de convocation et ses avis devront tre pris dans les 15 jours suivants, la majorit simple. La commission tablit un procs-verbal qui sera communiqu aux parties et, en cas daccord de celles-ci sur les propositions de la commission, sign par elle. En cas dimpossibilit de raliser cet accord, un constat de dsaccord est tabli par le secrtariat de la commission et communiqu aux parties. 10.2. Commission nationale paritaire dinterprtation (Modifi par avenant n 2 du 8.12.76) Il est paralllement institu une commission paritaire nationale dinterprtation de la convention collective. Elle est compose de la mme faon que la commission de conciliation. La commission a pour rle de rsoudre les difficults poses dans les cabinets par linterprtation diffrente qui peut tre donne de tel ou tel article, voire de lensemble de la convention. La commission se runit la demande de la partie la plus diligente, dans les 3 semaines qui suivent la demande de convocation, et ses dcisions sont prises dans les 15 jours suivants. La commission tablit alors un procs-verbal qui est communiqu aux parties et dont le texte sera annex la convention collective. 10.3. Sige social - Secrtariat (Modifi par avenant n 2 du 8.12.76) Le sige des commissions nationales de conciliation et dinterprtation est fix Paris, au sige de lInstitut franais des experts-comptables. Les services administratifs de ce syndicat demployeurs assureront la tche administrative du secrtariat et lenregistrement et la tenue des livres de dlibration des commissions, sous la responsabilit dun secrtaire et dun prsident, qui, pour chaque commission, seront dsigns par lensemble des membres de la commission, pour une dure dun an, le prsident et le secrtaire ne faisant pas partie du mme collge, tant alternativement pris une anne dans le collge Employeur , lanne suivante dans le collge Employs et cadres .

Annexes et avenant N0 22, Annexes 1 & 2

ANNEXE A GRILLE GENERALE DES EMPLOIS (Avenant n 14 du 22 janvier 1991) Rappel Les emplois du personnel sont rpartis en 5 niveaux. N 5 : Excution N 4 : Excution avec dlgation N 3 : Conception assiste N 2 : Conception et animation N 1 : Direction A l'intrieur de ces niveaux, on distingue un ensemble de postes de rfrence, en fonction : - de la complexit des tches, de l'tendue de la dlgation et de l'ampleur des responsabilits ; - du niveau de formation initiale qu'ils requirent ; - de l'exprience professionnelle ncessaire leur matrise. La caractrisation finale de l'emploi occup s'opre en associant : - le poste de rfrence, qui dtermine le coefficient de base ; - les conditions particulires d'excution, prises en compte travers la grille d'adaptation. I. POSTES DE REFERENCE N 5 : EXECUTION Poste de rfrence emplois gnraux sans qualification - coefficient 150 Poste de rfrence dbutant - coefficient 150 Formation initiale : niveau CAP Exprience : moins de 4 mois Poste de rfrence : employ - coefficient 160 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'excution ne ncessitant aucune initiative professionnelle individuelle. Formation initiale : niveau CAP Exprience : 4 mois minimum Poste de rfrence : employ confirm - coefficient 180 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'excution effectus dans des conditions de fiabilit et de rapidit satisfaisantes. Formation initiale : CAP - BEP Exprience : 4 mois minimum Poste de rfrence: employ principal - coefficient 200 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'excution comprenant des oprations de vrification formelle qui supposent que l'employ soit capable de dceler des erreurs. Formation initiale: CAP - BEP Exprience : exprience professionnelle pralable en cabinet ou en entreprise minimale : - 4 ans pour tout salari justifiant d'un CAP ou d'un BEP professionnel. - 2 ans pour tout salari justifiant d'un CAP ou d'un BEP professionnel ayant, en outre, suivi des actions de formation professionnelle continue en rapport avec les fonctions du poste, d'un volume au moins gal 200 heures. - 2 ans pour tout salari justifiant d'un diplme quivalent ou suprieur au BAC.

N 4 : EXECUTION AVEC DELEGATION Poste de rfrence : assistant - coefficient 220 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'excution comportant une part d'initiative professionnelle dans le traitement de l'information. Lassistant se fait aider occasionnellement par des assistants de niveau infrieur et contrle les tches qu'il a dlgues. Formation initiale : BAC Exprience : outre la formation initiale, ce poste requiert une exprience professionnelle pralable minimale, en cabinet ou en entreprise : - 3 ans pour tout salari titulaire du BAC. - 1 an pour tout salari titulaire d'un diplme suprieur au BAC sanctionnant des tudes professionnelles suprieures de 2 ans (BAC + 2). - 5 ans pour tout salari justifiant d'un niveau de formation infrieur au BAC mais ayant suivi des actions de formations professionnelles continues en rapport avec les fonctions du poste, d'un volume au moins gal 200 heures. Poste de rfrence : assistant confirm - coefficient 260 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'excution comportant une part d'initiative professionnelle. Il peut dlguer des assistants de niveaux infrieurs. Lassistant assume la responsabilit des travaux qu'il a dlgus. Formation initiale : BTS - IUT Exprience : outre la formation initiale, ce poste requiert une exprience professionnelle minimale dans les fonctions d'assistant coefficient 220 : - 3 ans pour tout salari titulaire d'un diplme au moins quivalent au BTS ou justifiant d'une quivalence lie une formation en alternance. - 5 ans pour tout salari justifiant d'un diplme infrieur au BTS mais ayant suivi alors qu'il occupait des fonctions justifiant du classement N4 220 des actions de formation professionnelle continue, en rapport avec les fonctions de son poste, d'un volume au moins gal 200 heures. Poste de rfrence : assistant principal - coefficient 280 Complexit des tches et responsabilit : Travaux d'analyse et de rsolution de situations complexes, faisant appel des connaissances pratiques et thoriques approfondies. Lassistant principal rdige les notes de synthse et rapports. Son activit reste soumise la validit par un cadre de niveau suprieur ou un membre de l'Ordre. Formation initiale : BTS - IUT Exprience : outre la formation initiale, ce poste requiert une exprience professionnelle minimale dans les fonctions d'assistant confirm, coefficient 260 : - 3 ans pour tout salari titulaire d'un diplme au moins quivalent au BTS ou justifiant d'une quivalence lie une formation en alternance. - 5 ans pour tout salari justifiant d'un diplme infrieur au BTS mais au moins quivalent au BAC ayant suivi, alors qu'il occupait des fonctions justifiant du classement N4 260, des actions de formation professionnelle continue, en rapport avec les fonctions de son poste, d'un volume au moins gal 200 heures. N 3 : CONCEPTION ASSISTEE Poste de rfrence : cadre - coefficient 330 Complexit des tches et responsabilit : Occupe une fonction de cadre le salari apte dfinir un programme de travail dans le respect des orientations qui sont donnes par un membre de l'Ordre. Il anime et coordonne une quipe restreinte ou supervise l'activit des salaris des entreprises clientes. Peut galement occuper une fonction de cadre le salari dont la formation technique spcifique lui permet d'exercer des missions requrant la mise en oeuvre de ses connaissances de faon autonome et responsable (exemples : diplmes d'cole d'ingnieurs, des facults de droit, de sciences conomiques, des coles suprieures de commerce...). Il rend compte de faon permanente et rgulire de l'tat d'avancement des travaux.

Formation initiale : BAC + 3 Exprience : une exprience professionnelle minimale doit complter la formation initiale : - 5 ans pour tout salari titulaire d'un diplme sanctionnant trois annes d'tudes suprieures aprs le BAC (BAC + 3). - 5 ans pour tout salari titulaire d'un diplme sanctionnant deux annes d'tudes suprieures aprs le BAC (BAC + 2) ayant suivi des actions de formation professionnelle continue, en rapport avec les fonctions de son poste, d'un volume au moins gal 300 heures, au cours des cinq annes prcdentes. - 1 an en qualit de N4 pour tout salari titulaire d'un diplme sanctionnant quatre annes d'tudes suprieures aprs le BAC (BAC + 4). - 1 an en qualit de N4 si BAC + 5. Poste de rfrence : cadre confirm - coefficient 385 Complexit des tches et responsabilit : Le cadre confirm assure avec un degr d'autonomie suprieure les tches de dfinition des programmes de travail, d'animation, et de coordination d'une quipe, dfinies au coefficient 330. Son activit reste soumise la validation d'un membre de l'Ordre. Formation initiale: BAC + 3 Exprience : exprience professionnelle confirme au coefficient 330. La dure de l'exprience dpend de la nature et du volume des missions qui peuvent tre confies au cadre N3 coefficient 385. N 2 : CONCEPTION ET ANIMATION Poste de rfrence : cadre principal - coefficient 450 Complexit des tches et responsabilit : - Le cadre principal gre de faon autonome les dossiers qui lui sont confis, sous la responsabilit d'un membre de l'Ordre. - Le cadre principal gre son activit en fonction d'objectifs ngocis. - Il assure le monitorat technique des membres de son quipe. - Au plan administratif, ce cadre assure des responsabilits non professionnelles de haut niveau dans les domaines de gestion d'une unit. Formation initiale : BAC + 4 Exprience : exprience professionnelle trs confirme. Poste de rfrence : chef de service - coefficient 500 Complexit des tches et responsabilit : Ce cadre ajoute aux qualits techniques requises pour le coefficient 450 une forte capacit d'initiative. Il est apte assurer le dveloppement optimal tant des missions qu'il a en charge, que de l'unit dont il est responsable. Formation initiale : BAC + 4 Exprience : exprience alliant une comptence professionnelle totale et une capacit assumer des hautes responsabilits techniques, humaines, organisationnelles. N 1 : DIRECTION Poste de rfrence: cadre de direction - coefficient 600 Complexit des tches et responsabilit : - Le cadre de direction est charg d'animer, de diriger, d'organiser un dpartement, une unit, un service ou un tablissement disposant d'une grande autonomie de fonctionnement et d'une structure interne trs dveloppe. - Le cadre de direction est responsable des rsultats de l'unit qu'il dirige.

GRILLE DADAPTATION

Caractristiques de lemploi

Majoration dadaptation

Niveaux concerns

1. Mobilit: Interventions 2 jours par semaine ou 8 jours par mois dans les entreprises clientes 2. Langues trangres: Utilisation courante, crite et orale dans l'exercice des missions confies, ceci sous l'aspect professionnel 3. Organisation et suivi de manire permanente des travaux de salaris (maximum 3) de niveau infrieur

10

N5

20 par langue

Tous salaris

10 par salari 10 par salari 10 par salari

N 4 220 partir er du 1 salari N 4 260 partir e du 2 salari N 4 280 partir e du 3 salari

4. Technique connexe Des points supplmentaires sont attribus aux salaris auxquels il est confi de manire permanente des travaux qualifiants relevant de techniques diffrentes de celles de leur activit principale 15 N5-N4

Lattribution de points supplmentaires n'entrane, en aucun cas, un changement du niveau d'intervention dont relve le poste de rfrence considr.

ANNEXE B CLASSIFICATION DES MEMBRES DE LORDRE ET DES STAGIAIRES (Remplac par avenant n 22 du 22.1.91) Indice unique : Cet indice est attribu ds que le salari est inscrit lOrdre et/ou la Compagnie.

STATUT DE LEXPERT-COMPTABLE STAGIAIRE AVENANT N 22 - ANNEXE 1 REGLEMENT DU STAGE DEXPERTISE COMPTABLE Version approuve le 15 janvier 1992 (extrait) SECTION II - OBLIGATIONS DU MAITRE DE STAGE Article 42

Les matres de stage doivent donner aux experts-comptables stagiaires toutes facilits : . pour suivre la formation prvue larticle 4 du dcret n 81-536 modifi du 12 mai 1981 et aux articles 9 15 et 25 du prsent rglement ; . pour sacquitter rgulirement de leurs obligations telles que prvues larticle 16 du prsent rglement ; . pour prparer les preuves du diplme dexpertise comptable et sy prsenter. Lexpert-comptable stagiaire peut demander, cet effet, disposer dun temps de cong supplmentaire non rmunr au moins quivalent une dure de un mois, rpartir par accord rciproque avec le matre de stage. Ces dispositions de larticle 16 du dcret susvis du 12 mai 1981 modifi. Article 43 Les matres de stage doivent sattacher graduer les travaux confis aux experts-comptables stagiaires et leur donner dans lensemble des disciplines professionnelles (comptables, juridiques, fiscales, conomiques) la formation technique de base qui doit les rendre rapidement aptes exercer la profession Article 44 Les matres de stage doivent faciliter aux contrleurs de stage lexercice de leur mission, notamment par ltablissement rgulier des fiches semestrielle du matre de stage . Lorsque le matre de stage et lexpert comptable stagiaire sont salaris du mme employeur, ce dernier est tenu aux mmes obligations et doit, en outre, faciliter la tche du matre de stage. Article 45 Une fois le stage termin, le matre de stage a le devoir daider le stagiaire dans son tablissement. Toute clause qui ferait obstacle cet tablissement, est, sous rserve des dispositions de larticle 52 ci-aprs, interdite dans les contrats de travail passs entre un membre de lOrdre, ou, une socit reconnue par lOrdre, et un expert comptable stagiaire.

SECTION III - CONTRAT DE TRAVAIL Article 46 Les modalits lies lengagement, la priode dessai et la rupture de contrat sont dfinies par la convention collective du personnel des cabinets dexperts-comptables et de comptables agrs, chapitre VI.

SECTION IV - REMUNERATION DES EXPERTS-COMPTABLES STAGIAIRES Article 47 Les matres de stage sont tenus de rmunrer leurs stagiaires (article 5 de lordonnance du 19 septembre 1945 ; article 38 du prsent rglement). La rmunration des experts-comptables stagiaires salaris dun membre de lOrdre, ou, dune socit reconnue par lOrdre, est fixe en fonction du nombre dheures effectues, conformment la convention collective nationale du personnel des cabinets dexperts-comptables et de comptables agrs, chapitre V. Cette disposition ne concerne pas les experts-comptables stagiaires autoriss exerant pour leur propre compte.

SECTION V - CONGE DES EXPERTS-COMPTABLES STAGIAIRES Article 48 Les experts-comptables stagiaires autoriss exerant sous contrat demploi ont droit un cong pay dans les conditions prvues par la convention collective nationale du personnel des cabinets dexpertscomptables et de comptables agrs, chapitre VII.

SECTION VI - OBLIGATIONS DES EXPERTS-COMPTABLES STAGIAIRES ET ANCIENS STAGIAIRES Article 49 Les experts-comptables stagiaires et les experts-comptables stagiaires autoriss doivent observer les dispositions lgislatives et rglementaires qui les concernent. Article 50 . effectuer son stage avec assiduit, . satisfaire ses obligations de formation (articles 9 15 et 25 du prsent rglement), . tablir, de concert avec son matre de stage, les fiches et les rapports semestriels (article 16 du prsent rglement), . prparer les preuves du diplme dexpertise comptable, . chercher graduer ses travaux professionnels et accepter des missions de nature varie dont la matrise est indispensable pour parfaire sa formation technique, . se rendre utile son matre de stage, . se soumettre aux mesures de contrle prises par lOrdre, . respecter le secret professionnel et se montrer digne de la profession, . respecter la clientle de son matre de stage (article 52 ci-aprs). Article 51 Lexpert-comptable stagiaire qui quitte son matre de stage devra en informer son Conseil rgional dans le mois qui suit son dpart effectif dun cabinet, par courrier recommand avec A.R., faute de quoi son entre chez un nouveau matre de stage ne sera prise en compta qu la date o le Conseil rgional en aura eu connaissance. Article 52 Sauf accord entre les parties, un ancien expert-comptable stagiaire devenu membre de lOrdre ou expert comptable stagiaire autoris ne peut, au cours de la priode de 3 ans suivant la fin de son stage, accepter de mission propose par tout client avec lequel il tait en rapport loccasion de son stage. Par client on entend non seulement ceux avec lesquels le stagiaire a t en contact mais tous les clients du cabinet.

STATUT DE LEXPERT-COMPTABLE STAGIAIRE AVENANT N 22 - ANNEXE 2 REGLEMENT DU STAGE DE COMMISSAIRE AUX COMPTES Extraits du dcret n 69-810 du 12 aot 1969 portant rglement dadministration publique et relatif lorganisation de la profession et au statut professionnel des commissaires aux comptes de socits Article 3 (Dcret n 93-9 du 4 janvier 1993) - Ne peuvent tre inscrites sur la liste des commissaires aux comptes que les personnes de nationalit franaise, les ressortissants dun Etat membre des Communauts europennes autre que la France ou les ressortissants dun autre Etat tranger lorsque celui-ci admet les nationaux franais exercer le contrle lgal des comptes.

Ces personnes doivent prsenter des garanties de moralit suffisantes et, sous rserve des dispositions des articles 5, 5-1 et 5-2 ci-aprs, avoir subi avec succs les preuves de lexamen daptitude aux fonctions de commissaire au comptes, aprs laccomplissement dun stage professionnel jug satisfaisant. Peuvent tre galement inscrits sur la liste des commissaires aux comptes les titulaires du diplme dexpertise comptable, du brevet dexpert-comptable ou du diplme dexpert-comptable. Les deux tiers au er moins du stage prvu par larticle 1 du dcret du 12 mai 1981 relatif au diplme dexpertise comptable doivent avoir t accomplis soit chez une personne inscrite sur la liste des commissaires aux comptes et habilite recevoir des stagiaires par le conseil rgional des commissaires aux comptes, soit sous rserve dune autorisation donne au stagiaire, dans des conditions fixes par arrt du Garde des sceaux, ministre de la Justice, et du ministre charg du budget, chez une personne agre par un Etat membre des Communauts europennes pour exercer le contrle lgal des comptes. Article 4 (Dcret n 93-9 du 4 janvier 1993) - Le stage professionnel prvu larticle 3, alina 2, est dune dure de trois ans. Il est accompli chez une personne physique ou dans une socit inscrite sur la liste institue par larticle 2 et habilite cet effet par le conseil rgional. Il peut tre galement accompli : a) Dans la limite dun an, chez une personne agre par un Etat membre des Communauts europennes pour exercer le contrle lgal des comptes ; b) Dans la limite dun an, chez toute personne autre que celles qui exercent le contrle lgal des comptes en France et dans les autre Etats membres des Communauts europennes et offrant des garanties suffisantes quant la formation des stagiaires. Le stage professionnel rgulirement accompli donne lieu la dlivrance dun certificat portant les apprciations du prsidents du conseil rgional tablies au vu du rapport du matre de stage. Lorsque le stage a t accompli dans le ressort de plusieurs conseils rgionaux ou en tout ou partie ltranger, le prsident du conseil rgional comptent est dsign dans des conditions fixes par arrt du Garde des sceaux, ministre de la Justice (1). Un arrt du mme ministre dtermine lautorit comptente au sein de la profession pour autoriser le stagiaire effectuer tout ou partie du stage ltranger ou chez une personne autre que celles qui sont agres pour exercer le contrle lgal des comptes ainsi que les modalits daccomplissement de stage et de dlivrance du certificat. --------------(1) Arrt du 4 fvrier 1993,.

REGLEMENT DU STAGE DE COMMISSAIRE AUX COMPTES Extrait de larrt du 4 fvrier 1993 pris pour lapplication de larticle 4 du dcret n 69-810 du 12 aot 1969 relatif lorganisation de la profession et au statut professionnel des commissaires aux comptes de socits Article 5 Le stage a pour objet de prparer le stagiaire lexercice de la profession. Lactivit du stagiaire ne doit pas se limiter de simples tches dexcution. Elle doit tre dans toute la mesure du possible en relation directe avec les tudes thoriques quil poursuit. Les horaires du stagiaire sont amnags cette fin. Le stagiaire doit avoir la possibilit de consacrer une partie de son stage ltude de la documentation dtenue par le matre de stage pour lui permettre dapprofondir ses connaissances et de se tenir inform de lactualit intressant la profession.

Avenant 16 et Avenant 23, Dclaration et accord du 13 janvier 1999, Accord du 10 fvrier 1997
DUREE DU TRAVAIL PREAMBULE DE LAVENANT N 23

La dure hebdomadaire conventionnelle est rduite de 39 heures 35 heures de travail effectif au sens de l'article L. 212-1 du code du travail compter du premier jour du mois qui suivra la parution au Journal officiel de l'arrt ministriel d'extension. En consquence, il convient d'adapter galement les rgles de la convention collective en matire de rmunration la nouvelle dure du travail et aux modalits de rpartition et d'amnagement des horaires qui lui sont ncessairement associes. La gestion d'un cabinet d'experts-comptables et de commissaires aux comptes est sujette diffrents paramtres qu'il convient de prendre en considration pour optimiser les normes d'organisation du temps de travail et les adapter la profession tout en ayant le souci de l'amlioration de la vie personnelle et familiale des salaris. Il s'agit : - de la variation de l'activit qui caractrise la profession, - du caractre intellectuel de la prestation fournie, - de la longvit de la relation avec la clientle qui impose un traitement annuel, voire pluriannuel des dossiers, - de la particularit du travail de ceux des collaborateurs qui exercent leur activit principalement hors du cabinet, chez le client, - une certaine disponibilit dont les collaborateurs doivent faire preuve l'gard de la clientle, - du degr lev d'autonomie d'une partie du personnel, voire de l'indpendance technique de certains salaris. Pour permettre la mise en uvre de la rduction du temps de travail paralllement l'optimisation de l'organisation des temps de travail, il est ncessaire d'un ct de dlimiter la notion de travail effectif ainsi que les modalits de rpartition et d'amnagement des horaires adapts aux spcificits tant de la profession que des cabinets, de l'autre de dfinir de nouvelles rgles en matire de structure et de niveau des rmunrations destines concilier la ncessaire matrise de la masse des frais de personnel dont dpend la rentabilit des cabinets, donc l'amlioration de l'emploi, avec l'aspiration des salaris au maintien de leur salaire contractuel en cas de rduction de leur temps de travail. En consquence, les titres II, V et VIII sont supprims et remplacs par les dispositions suivantes.

RDUCTION ET AMNAGEMENT DES TEMPS DE TRAVAIL DECLARATION GENERALE DU 13 JANVIER 1999 Les signataires de la convention collective nationale des cabinets dexperts-comptables et de commissaires aux comptes, conscients de limportance de la politique contractuelle dans le dveloppement du progrs conomique et social, se sont assigns comme objectifs de : Favoriser le dveloppement de lemploi par un processus de rduction de la dure collective du travail. La rduction du chmage, notamment par une politique en faveur de lemploi des jeunes, est une des proccupations des organisations signataires ; Permettre de concilier les exigences lies aux variations de volumes dactivit avec les aspirations sociales. Dans cette optique, les parties raffirment leur attachement optimiser les horaires dans le cadre dune organisation de travail visant amliorer la comptitivit des cabinets et prenant en considration les attentes individuelles tant professionnelles que de qualit de vie des acteurs des cabinets.

Ces deux objectifs tant complmentaires, les dispositions ci-aprs doivent tre considres comme constituant un tout indivisible. En effet, le prsent accord se donne comme ambition tout la fois de rduire

le temps pass au travail et de favoriser lactivit des cabinets : la rduction du temps de travail doit tre une chance pour les cabinets, leurs collaborateurs et leurs clients, ds lors que sont prises en compte les spcificits de la profession. Cette dernire - eu gard son rle de conseil de lentreprise au cur des systmes dinformation - doit sadapter en permanence afin de prendre en compte les volutions des marchs, des mentalits dans un contexte conomique marqu par la concurrence et la rvolution des techniques de communication. Les missions de la profession impliquant des innovations, la loi 98-461 du 13 juin 1998 dorientation et dincitation relative la rduction du temps de travail doit permettre aux cabinets danticiper les changements ncessaires. En outre, il y a lieu de prendre en compte les exigences europennes. Dans ce contexte, doit tre affirme la volont : daccrotre et rajeunir les effectifs des cabinets, de lutter contre la prcarit par des solutions favorisant la stabilit des salaris, de dfinir un autre contenu aux relations de travail grce au dialogue social et au niveau de comptence des collaborateurs, de permettre le dveloppement de nouvelles formes de travail conjuguant plus grande autonomie et responsabilit du salari, de tenir compte des nouveaux modes dorganisation du travail. de maintenir aux salaris, sous des formes appropries et ngocies, leur pouvoir dachat en cas de rduction de la dure effective du travail.

Conscientes que le dveloppement de la profession, dont le rle pdagogique au profit du monde conomique doit tre rappel, passe par lpanouissement personnel dans le cadre de lavenir du cabinet, les organisations signataires expriment leur accord pour promouvoir de nouvelles normes en matire tant de structure de rmunration que de mesure du temps de travail. Cest en considration de cette dclaration pralable que lavenant n19 et laccord du 10 fvrier 1997 sur lemploi contrepartie lamnagement et la rduction du temps de travail sont supprims et remplacs par de nouvelles dispositions relatives aux titres II, V et VIII de la convention collective. Par ailleurs, est tabli un accord, distinct de la convention collective, relatif lanticipation des 35 heures.

CREATION DEMPLOI ACCORD RELATIF A LA CREATION DEMPLOI PAR LA REDUCTION DE LA DUREE EFFECTIVE DU TEMPS DE TRAVAIL (Sign le 13.1.99, tendu par arrt du 18.2.99, JO 23.2.99) = accord accs direct Prambule Considrant la dclaration gnrale faisant lobjet du II du prambule de la convention collective et accompagnant lavenant 23, le prsent accord a pour objet de dfinir les conditions de la rduction de la dure effective du travail pour la porter 35 heures ou moins, dans un cabinet qui le souhaite, dans le cadre dfini par larticle 3 de la loi du 13 juin 1998, cest--dire assortie dune augmentation corrlative des effectifs permettant lligibilit aux aides financires de ltat dont le montant est fix par le dcret 98-494 du 22 juin 1998. En application du II de larticle 3 susvis : Dans les cabinets de moins de 50 salaris, les modalits de la rduction de la dure effective du travail prvues par le prsent accord sappliquent en totalit, aprs avis, le cas chant, des dlgus du personnel. Sa mise en uvre est subordonne laccord de lautorit administrative relative aux aides financires de ltat. Si dautres modalits sont envisages, un accord collectif doit tre conclu au niveau du cabinet. Dans les cabinets de 50 salaris ou plus, un accord dentreprise est ncessaire ; il pourra appliquer les dispositions du prsent accord, les adapter, ajouter dautres dispositions ou adopter dautres normes.

Article PREMIER - Clauses obligatoires Dans les cabinets de moins de 50 salaris, il est tabli un document qui contient obligatoirement des clauses relatives : 1.1. La dure hebdomadaire effective du travail. (Modifi par avenant n 23 bis du 23.2.99, arrt du 25.5.99, JO 8.6.99) Celle-ci doit tre rduite, selon un calendrier indiqu, de 10% et fixe au maximum 35 heures, le cas chant en moyenne annuelle. Le temps de travail se dcompte de la mme faon avant et aprs la mise en oeuvre de cette rduction. Le dcompte se ralise partir dune dure annuelle prenant en compte 52 dimanches, 11 jours fris et 30 jours ouvrables de congs annuels. Quand la dure hebdomadaire effective du travail est fixe en moyenne annuelle, la dure annuelle du travail effectif, cest--dire hors congs annuels lgaux, jours fris chms et dimanches est de 1 596 heures. Des heures peuvent tre exceptionnellement effectues au-del de la dure hebdomadaire de 35 heures lorsque lorganisation du travail est celle prvue larticle 1.3.1. Dans la limite de 39 heures, elles sont contractuellement majores de 25 % et simputent sur le contingent prvu larticle L. 212-6 du code de travail. De mme, des heures peuvent tre exceptionnellement effectues au-del de lhoraire collectif prvu, une semaine donne, par le calendrier prvisionnel annuel lorsque lorganisation du travail est celle prvue larticle 1.3.3. Dans la limite de 39 heures, elles sont contractuellement majores de 25 %. Sont galement dues et majores contractuellement de 25% les heures qui excdent 35 heures de moyenne sur lanne de programmation de la modulation. La majoration contractuelle ci-dessus se substitue la majoration de 10 % prvue aux articles 8.2.2.2.5 et 8.2.3.2. 1.2. Lemploi. Dans le dlai dun an au maximum compter de la rduction effective du temps de travail, les effectifs, apprcis dans les conditions dfinies aux articles L. 421-1 et L. 421-2 du code du travail pour les lections de dlgus du personnel, doivent tre majors dau moins 6%. Les postes crs peuvent ltre dans toutes catgories de personnels, temps plein ou temps partiel. Le document tabli par le cabinet peut prvoir, eu gard ses objectifs de dveloppement, que les embauches se feront exclusivement sur tel ou tel type de poste ou pour tel ou tel type de qualification. Il indique le calendrier prvisionnel des embauches. En indiquant les emplois pourvoir, il prcise le cas chant : Les conditions de la transformation dun contrat temps partiel en contrat temps complet et de laugmentation de la dure du travail des temps partiels existants ; Les modalits dintgration des moins de 26 ans, de demandeurs demploi de longue dure, de personnes de sexe fminin, des plus de 50 ans, des handicaps, des jeunes en recherche dun premier emploi ; Les postes susceptibles dtre pourvus dans le cadre dun contrat de qualification ou dapprentissage, tant entendu que ne sont alors pas cumulables les exonrations de charges patronales prvues pour ce type de contrat avec les aides financires dfinies larticle 3 de la loi du 13 juin 1998. Le dpart dun salari, rsultant de la rupture de son contrat de travail quelle quen soit la cause, doit tre compens par lembauche dun nouveau salari dans le dlai de deux mois suivant la date de son dpart dfinitif. 1.2. Lorganisation du travail (Modifi par avenant n 23 bis du 23.2.99, arrt du 25.5.99, JO 8.6.99) Le document tabli par le cabinet indique la rpartition de lhoraire collectif choisie entre les formules suivantes, ventuellement en fonction des diffrentes catgories de personnel : 1.3.1 1.3.2 Une dure hebdomadaire de 35 heures rparties sur au plus cinq jours dans la semaine. Le maintien dune dure hebdomadaire suprieure 35 heures avec attribution de jours de repos permettant de rduire 35 heures la dure hebdomadaire moyenne. Le nombre de jours de repos

est alors gal 23 jours ouvrs dans le cadre dune dure hebdomadaire maintenue 39 heures. Les repos peuvent tre pris soit par une demi-journe chaque semaine, soit par une journe par quinzaine, soit raison de deux jours pour quatre semaines, soit groups en une ou plusieurs fois pendant lanne, pris pendant les priodes de basse activit. Sauf accord des parties prvoyant une rpartition diffrente, les dates auxquelles sont pris ces repos sont fixes pour moiti par le cabinet et pour lautre moiti par le salari. 1.3.3 Lapplication des rgles de modulation dfinies aux articles 8.2 et suivants de la convention collective de sorte que la dure hebdomadaire moyenne soit de 35 heures. En pareil cas, les nouveaux horaires entreront en vigueur au plus tt deux mois aprs la date dapplication du prsent accord dans le cabinet. 1.3.4 Dans tous les cas, le cabinet appliquera strictement en cette matire les modalits dfinies par la convention collective, seul un accord collectif pouvant au niveau du cabinet adopter dautres normes. Il en est ainsi pour les rgles damnagement des temps de travail propres chaque catgorie (personnel sdentaire, itinrant, autonome) identifies aux articles 8.1.1 8.1.5.

Chaque anne, aprs avis des dlgus du personnel lorsquils existent, la direction actualise la rpartition choisie ou la modifie en tenant compte, le cas chant, des particularits lies la saisonnalit de lactivit, au calendrier, lvolution des caractristiques de la clientle, etc. Une note est affiche cet effet. 1.4. Les salaires annuels Les salaires contractuels annuels bruts en vigueur avant la rduction de la dure effective en application du prsent accord sont maintenus en francs courant ; ils volueront ensuite selon les dcisions arrtes au niveau du cabinet. Les salaires annuels effectifs ne peuvent tre infrieurs aux minima conventionnels tels quils rsultent des articles 5.1.1. et 5.1.2. de la convention collective. Article deux : Amnagement des horaires Pour lapprciation du temps de travail effectif du personnel sdentaire, du personnel itinrant non autonome, du personnel autonome, il est fait application des articles 8.1.1 8.1.5 de la convention collective. En cas de recours la modulation, il est en outre fait application des articles 8.2.1 8.2.4. Article trois : Suivi des engagements du cabinet 3.1. Le respect des engagements contracts exige que soit rgulirement fait le point sur leur suivi. A cet effet, diffrents rapports doivent tre tablis par la direction : Durant la premire anne, tous les trimestres doivent tre mis en vidence les niveaux des embauches et la qualification des personnes concernes, ainsi que les effets de laccord sur la masse des frais de personnel (charges comprises) et des rmunrations. La date laquelle est atteint lobjectif des 6% est prcise. A la fin de la premire anne, doivent apparatre les informations permettant de constater la conformit de la situation avec le niveau des engagements contracts aussi bien en matire demploi que de rmunration. Lengagement sur le niveau des effectifs atteindre vaut pour deux ans compter de la date laquelle il est atteint. Tous les ans, pour chacune des deux annes suivantes, les mmes informations seront communiques en tenant compte des obligations particulires concernant les diffrentes chances relatives en particulier lengagement en matire deffectifs et au niveau des aides financires de ltat. Les rapports sont communiqus aux dlgus du personnel. Ceux-ci sont invits formuler un avis motiv. Dans les cabinets o, en raison dun effectif infrieur 11 salaris ou de carence, les institutions reprsentatives du personnel nexistent pas, la direction communique les rapports chaque membre du personnel et une runion est organise permettant leur expression collective. 3.2. Les manquements aux obligations de lune ou lautre des parties ainsi que les diffrends susceptibles de natre dune interprtation divergente des textes, tant des titres II, V et VIII de la convention collective du 9 dcembre 1974 que du prsent accord, sont en priorit soumis la procdure prvue larticle 10.2 de la convention collective. A cet effet, les salaris des cabinets pourront se faire assister par une organisation syndicale reprsentative.

Article quatre : Situation des professionnels libraux salaris (Modifi par avenant n 23 bis du 23.2.99, arrt du 25.5.99, JO 8.6.99) Les experts-comptables inscrits et les commissaires aux comptes inscrits salaris peuvent ou non tre inclus dans le programme danticipation des 35 heures ouvrant droit au bnfice des aides financires de ltat. Sils sont inclus dans ce programme, la rduction de la dure du travail ne peut se manifester que sous la forme de jours de repos dont le nombre est fix au minimum au minimum 23 jours ouvrs par an. La date laquelle ces repos sont pris est dtermine par le professionnel lui-mme avec le souci dontologique de ne pas crer de prjudice au client ce qui est susceptible de justifier une concertation avec lemployeur. Article cinq : Rduction du temps de travail et temps partiel Pour le personnel engag dans le cadre dun contrat temps partiel, la dure du travail est contractuelle. De ce fait, laccord individuel est ncessaire pour que la rduction de 10 % soit effective. La solution de la rduction est nanmoins privilgie. En consquence, le responsable du cabinet propose au salari un avenant son contrat matrialisant la rduction conforme aux dispositions du prsent accord et indiquant la nouvelle rpartition de lhoraire. Le salari dispose dun dlai dune semaine pour prendre position, son silence lissue de ce dlai quivaut un refus. Lventuel refus de rduction de la dure contractuelle de travail se traduit par une augmentation du salaire contractuel annuel gale 4/39 de son prcdent salaire. Si ce refus a pour consquence que la dure contractuelle dpasse 80 % de 35 heures, soit 28 heures, le contrat est requalifi en contrat temps plein dans les conditions dfinies larticle 8.4.6 de la convention collective. Article six : Accord particulier de cabinet Dans tout cabinet matrialis notamment par une socit juridiquement distincte ou une unit conomique et sociale ayant un effectif suprieur 50 salaris, un accord collectif dentreprise simpose, y compris lorsque la solution envisage est strictement celle dfinie aux articles 1 5 du prsent accord. En outre, seul un accord dentreprise peut prvoir, quel que soit leffectif, une rduction de la dure effective de plus de 10 % et ramenant lhoraire un niveau infrieur 35 heures, accompagne dune augmentation des effectifs suprieure 6%, permettant lligibilit aux aides financires de ltat plus importantes prvues au dcret n98-494 du 22 juin 1998. Le cas chant, pour dterminer le caractre plus favorable de laccord dentreprise au regard des dispositions de la convention collective nationale du 9 dcembre 1974 et du prsent accord, il sera tenu compte globalement des quatre thmes prvus larticle premier ci-dessus. Lorsque laccord concerne un cabinet dont leffectif est suprieur 50 salaris, les rapports prvus larticle 3 ci-dessus sont prsents au comit dentreprise ou dfaut aux dlgus du personnel. Lorsque, quel que soit leffectif, la cration demploi par la rduction de la dure du travail rsulte dun accord collectif dentreprise, les dispositions de larticle 2.2. de la convention collective du 9 dcembre 1974 relatives au dialogue social sappliquent. Laccord dentreprise prvoyant des dispositions autres que celles fixes ci-dessus en stricte application des titres V et VIII de la convention collective tels quils rsultent de lavenant n23 peut subordonner son entre en vigueur lautorisation administrative ouvrant droit aux aides de ltat plus importantes que celles correspondant strictement lhypothse 35 heures et 6%. Article sept : Dure et rvision Le prsent accord est conclu pour une dure indtermine. Il est dpos la direction dpartementale du Travail et de lEmploi et au secrtariat du greffe du conseil de prudhommes de Paris. Les dispositions du prsent accord pourront tre rvises en application de larticle L. 132-7 du code du travail. Il en sera ainsi, en particulier, au vu des constats qui pourraient tre faits dune excution imparfaite dans les cabinets des dispositions des articles 1 6 ci-dessus au regard des dispositions des titres V et VIII de la convention collective. A cet effet, la dlgation patronale prsentera annuellement un rapport lattention des organisations syndicales reprsentatives dans le cadre de la commission paritaire, rapports dont le contenu sefforcera, au

vu des informations recueillies auprs des cabinets, de reflter la situation exacte sur lensemble de la profession.

FORMATION PROFESSIONNELLE PREAMBULE DE LAVENANT N 16

Les parties, affirmant l'importance que reprsente la formation tant dans la recherche permanente de la meilleure qualit que dans le souci d'assurer un dveloppement rel des carrires des salaris, ont estim ncessaire de dfinir les axes prioritaires de dveloppement de la formation, notamment au profit des salaris relevant des postes N5 et N4. Les parties ont pralablement constat : que doit tre assure une meilleures information, relative aux actions de formation proposes par la profession, que, pour assurer lefficacit de la politique professionnelle de formation, les salaris de chaque cabinet y compris ceux comptant moins de 10 salaris doivent pouvoir bnficier d'un accs prioritaire un volume global de temps consacr la formation, qu'il convient de dfinir les axes de formation correspondant aux actions mener en priorit, que, outre l'accord relatif aux formations en alternance, des conventions ont t conclues avec des organismes de formation agrs dont l'objet est de valider, notamment au bnfice des cabinets de moins de 10 salaris, des axes de formation, que la formation suppose une adquation entre l'engagement personnel et l'investissement du cabinet.

Les prcisions du prsent prambule indiquent les grandes orientations en fonction desquelles, ont t labores les dispositions suivantes qui, par ailleurs, matrialisent les amnagements techniques rendus ncessaires par lvolution des textes, notamment la loi n 91-1405 du 31 dcembre 1991.

NEGOCIATION COLLECTIVE ACCORD DU 10 FEVRIER 1997 relatif la ngociation collective au sein des cabinets d'experts-comptables et de commissaires aux comptes (Etendu par arrt du 3.11.98, JO du 14.11.98)

Ce texte cesse de produire tout effet partir du 1 janvier 2000. PREAMBULE L'adaptation des normes dorganisation des temps de travail aux exigences techniques et conomiques particulires de chaque cabinet, voire de chaque bureau ou site, est une ncessit en raison du souci de concilier en permanence qualit de la prestation fournie et niveau des honoraires compatibles avec les possibilits de la clientle. Ces amnagements d'horaires, pour concilier aspirations sociales et objectifs conomiques, doivent s'accompagner de rduction des temps de travail, voire de cration d'emplois. Le vecteur naturel de cette optimisation des horaires est l'accord collectif de travail, tout spcialement lorsque ces normes adaptes drogent aux dispositions lgales, rglementaires, voire conventionnelles. Les effectifs gnralement modestes des cabinets, comme la faible pntration des organisations syndicales dans la profession, rendent toutefois difficile la mise en uvre de stratgies conformes cet objectif. C'est la raison pour laquelle, par le prsent accord, sont mis en place, titre exprimental, les moyens de favoriser le droit la ngociation collective des conditions de travail des personnels des cabinets.

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Article 1er Par drogation aux articles L. 132-2, L. 132-19 et L. 132-20 du code du travail, les accords collectifs pourront, en l'absence de dlgus syndicaux ou, dans les cabinets dont l'effectif est infrieur 50 salaris, de dlgus du personnel faisant fonction de dlgus syndicaux, tre conclus, en stricte conformit avec les dispositions de l'article 6 de la loi du 12 novembre 1996, soit avec les institutions reprsentatives du personnel (art. 2), soit avec un mandataire ad hoc dsign par des organisations syndicales reprsentatives (art. 3). Cette voie est ouverte tous les accords collectifs dont l'objet est conforme aux dispositions des articles L. 212-1 et suivants du code du travail et, plus prcisment, celles du titre VIII de la convention collective nationale du 9 dcembre 1974. Article 2 La ngociation collective sur la dure effective et l'organisation des temps de travail, tout spcialement la ngociation annuelle obligatoire prvue aux articles L. 132-27 29 du code du travail, se dveloppe dans le cadre de la commission paritaire prvue l'article L. 132-20; les dlgus syndicaux, prvus aux articles L: 412-11 21, sont les signataires de ces accords. Article 2-1 (Modifi par avenant n 1 du 26 mars 1997) A dfaut de dlgus syndicaux et quelle qu'en soit la raison, ces accords collectifs peuvent tre ngocis soit au sein du comit d'entreprise, le prsident ne prenant pas part au vote, soit, en l'absence de comit d'entreprise, avec les dlgus syndicaux, l'accord tant alors conclu avec la majorit des dlgus titulaires. Ces textes n'acquirent la qualit d'accords collectifs de travail au sens de l'article L. 132-2 qu'aprs leur validation dans les conditions de l'article 2-2 ci-aprs. Ces textes doivent tre prcds d'un expos des motifs prcisant les donnes conomiques et sociales justifiant l'accord, ainsi que les lments substantiels du compromis ayant permis sa conclusion. Les accords de ce type ne peuvent tre ngocis et conclus que dans les cabinets ayant un effectif au moins gal 11 salaris et infrieur 200 salaris, sauf mise en place de dlgus du personnel bien que le seuil de 11 salaris ne soit pas atteint. Article 2-2 (Le terme mixte a t exclus de lextension) Les accords collectifs doivent tre adresss, la diligence du responsable du cabinet, au secrtariat de la commission mixte charge de la ngociation de la convention collective nationale du 9 dcembre 1974. Ils le sont par lettre recommande avec avis de rception, la date de l'accus faisant foi. La commission mixte a la responsabilit de la validation de ces accords collectifs. Sa dcision doit tre notifie dans le dlai de 3 mois suivant la date de rception de la demande de validation ; elle doit tre motive. Le refus peut tre justifi au vu : - des rgles lgales de fonctionnement de l'institution reprsentative du personnel concerne, en particulier par l'insuffisance des informations qui doivent permettre aux reprsentants du personnel de ngocier en toute connaissance de cause. Ces conditions sont celles qui garantissent l'quilibre des pouvoirs et la ngociation de bonne foi ; - de clauses de l'accord qui contreviendraient aux dispositions lgales et rglementaires ou encore des dispositions impratives de la convention collective du 9 dcembre 1974 ; - des lments substantiels du compromis figurant dans l'expos des motifs. Article 2-3 (Les termes mixte et signataires ont t exclus de lextension) Afin d'acclrer la validation des accords collectifs, la commission mixte peut dlguer ses pouvoirs une commission restreinte compose d'un reprsentant de chaque organisation syndicale reprsentative et d'autant de reprsentants dsigns conjointement par Experts-comptables de France et lInstitut franais des experts-comptables - Union nationale des commissaires aux comptes. La commission mixte peut confrer

cette commission restreinte un mandat impratif. Pour la validation de l'accord de cabinet, les dcisions sont prises par vote majoritaire, au sein de chacun des deux collges des organisations syndicales signataires du prsent accord. Les dispositions des articles 2.1 2.3 de la convention collective s'appliquent galement aux dlgus participant aux runions de la commission restreinte ci-dessus. Article 2-4 Les contentieux relatifs cette procdure de validation sont de la comptence du tribunal de grande instance. Ils peuvent toutefois tre soumis, par l'une ou l'autre des parties signataires des accords collectifs des cabinets, la procdure de conciliation dfinie l'article 10.1 de la convention collective nationale du 9 dcembre 1974. Article 3 Ont galement la qualification d'accords collectifs de travail, au sens de l'article L.132-2 du code du travail, les textes ngocis et signs - en l'absence de dlgus syndicaux et dans les cabinets dont leffectif est infrieur 50 salaris dpourvus de dlgus du personne faisant fonction de dlgu syndical - par un salari ayant une anciennet minimale de douze mois et mandat par une ou plusieurs organisations syndicales reprsentatives. Les accords collectifs de ce type ne peuvent tre ngocis et conclus que dans les cabinets dont l'effectif est infrieur 50 salaris. Article 3-1 Ce mandataire ad hoc est dsign, pour une ngociation dtermine, lorsque le responsable du cabinet a fait connatre au personnel son intention de ngocier un accord collectif sur la dure effective et lorganisation des temps de travail. La dsignation se fait par lettre recommande avec accus de rception ou contre rcpiss. Elle est communique au personnel par voie daffichage ou par notification individuelle. Le mandataire ad hoc informe les salaris, dans les conditions quil jugera utiles, de lvolution des ngociations et du projet daccord avant que celui-ci ne soit sign. Le temps consacr aux runions de ngociation est considr comme temps de travail effectif et le mandataire dispose dun crdit de 10 heures par ngociation pour sa prparation. A compter de la date de la dsignation l'employeur, ce mandataire ad hoc bnficie de la mme protection contre le licenciement que celle prvue pour les dlgus syndicaux par l'article L. 412-18 du code du travail. La protection joue pendant toute la dure de la ngociation ainsi que durant un dlai de douze mois suivant la date de signature de l'accord ou du procs-verbal de dsaccord. Article 3-2 Le salari dsign par la (ou les) organisation(s) syndicale(s) est son mandataire. Les conditions de son mandat sont dfinies par celle(s)-ci. Il doit l'informer du droulement des ngociations et, avant de signer, obtenir l'accord de celle(s)-ci. L'organisation peut mettre un terme au mandat tout moment, notamment en cas de manquement du mandataire ses obligations. Le retrait du mandat par les organisations syndicales fait l'objet d'une information simultane de l'employeur. Pour que le mandataire puisse remplir correctement son mandat, l'organisation syndicale doit lui fournir les informations et formations appropries. Article 4 (Etendu sous rserve application dernier paragraphe point II de larticle 6 de la loi du 12.11.96) Les accords collectifs conclus en application des articles 2 et 3 ci-dessus font l'objet de mesures de dpt et de publicit prvues pour les accords collectifs. Il en est de mme des procs-verbaux de dsaccord tablis conformment l'article L. 132-29 du code du travail. Toutefois, lorsqu'ils drogent des dispositions lgales, rglementaires ou conventionnelles dans les cas et limites autoriss par les textes en vigueur, ces accords ne sont pas soumis au droit d'opposition prvu dans le code du travail. (Dernire phrase tendue sous rserve application point VI de larticle 6 de la loi du 12.11.96)

Article 5 Le prsent accord est conclu pour une dure de trois ans commenant courir le 1 fvrier 1997. Il expirera donc le 31 dcembre 1999. Dans les six mois prcdant son chance, les parties se rencontreront en vue d'examiner la conclusion d'un nouvel accord portant sur le mme objet. Conclu pour une dure ferme de er trois ans, il cessera de produire tout effet compter du 1 janvier 2000.
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