PROMOTRICE : NOGOYE LEYE

PROJET : COMMERCE DE TISSUS ET DENREES ALIMENTAIRES

REGION DE DAKAR

Fiche synoptique
PROJET : COMMERCE DE TISSUS ET DE DENREES ALIMENTAIRES FORME JURIDIQUE : ENTREPRISE INDIVIDUELLE LE PROMOTRICE : NOGAYE LEYE ADRESSE ACTUELLE : NIMZAT WAKHINANE QRT MAMOU DIOP TELEPHONES : 567 56 39 / 837 22 92

MONTANT SOLLICITE : TAUX D INTERET

I- CONTEXE GENERAL DU PROJET

1.1 HISTORIQUE La promotrice est du nom de Nogoye LEYE habitant Nimzat Wakhinane QRT Mamou DIOP. Elle a commenc cette activit commerciale depuis longtemps. Les produits vendus sarticulent autour : petits pois, poivre, tapis, peinture, draps, tissus, rideaux et basins. Ils proviennent soit du Duba, la capitale des Emirates Arabes Unies, soit en Gambie. Pour raliser cette activit ncessitant normment de moyens financiers, la promotrice a toujours fait recours aux prts de lunion nationale des commerants et industriels du Sngal (UNACOIS) pour des montants moyens de 6 millions. Cependant les conditions doctroi des crdits de lUNACOIS sont dures au point de voir son investissement difficilement se rentabiliser. Il sagit dun taux dintrt de 12 % payable gnralement sur une dure dun an ou moins avec un diffr de paiement dune dure trs courte voire inexistante. Malgr ces difficults la promotrice a toujours honor ses engagements financiers eu gards de cette structure. Toutefois lexistence dune structure financire limage du fonds national de promotion de lentreprenariat fminin octroyant des prts des conditions beaucoup plus souples et spcifiquement ddi aux femmes ma redonn le courage de pouvoir rentabiliser davantage mon activit commerciale. Cest cette conviction qui ma pouss laborer cette requte de financement auprs du FNPEF en vue dapporter contribution lmergence dun entreprenariat fminin dvelopp et dynamique capable de booster la croissance conomique sngalaise en impactant positivement sur le niveau de vie des populations. 1.2 Objectif global Il sagit de rentabiliser davantage lactivit commerciale de la promotrice 1.3 Objectifs spcifiques obtenir un financement couvrant notre besoin de financement ; bnficier dun diffr de paiement de trois et dune dure de remboursement du prt de 2 ans ;

1.4 Rsultats attendus amlioration du chiffre daffaire de la promotrice ; augmentation du bnfice de la promotrice ; respect des engagements financiers eu gard au FNPEF ;

1.5 Indicateurs objectivement vrifiables

valeur actualise nette positive ; ratio avantage sur cot suprieur 1 ; Indice de profitabilit suprieur 1 ; Dlai de rcupration du capital investi avant les 2 ans.

II. ANALYSE TECHNIQUE DU PROJET La promotrice sapprovisionne en Duba et en Gambie dont nous allons essayer dinventorier dans chacun des deux pays les charges et les produits affrents lactivit commerciale de la promotrice. 2.1 DUBAI La promotrice compte aller Duba 3 fois par an donc par 4 mois. Le choix de cette dure est fonction dun certain nombre de paramtres relatifs la dure de sortie dun container qui se fait en moyenne sur 25 jours et le temps dcoulement des marchandises afin dentrer compltement dans ses fonds et pouvoir se retourner nouveau. 2.1.1 Produits - petits pois ; - poivre ; - tapis ; - peinture ; - draps ; - tissus et rideaux.. 2.1.2 Charges commerciales Elles sont reprsentes par les points ci-aprs : - pour le transport de Dakar Duba, la promotrice utilise gnralement les compagnies suivantes : Royal Air Maroc, Air Tunis et Air Gabon pour un prix en moyenne de 750 000 F ; - le cot du visa de Duba slve 75 000 F ; - les frais lis lobtention dun carnet de vaccination slvent 5 000 F pour une dure de validit de 3 mois ; - les frais de ddouanement slvent 5 millions pour un petit container ; - lachat des marchandises est estim 10 millions de F. 2.1.3 Recettes commerciales Chaque approvisionnement rapporte un bnfice moyen de 2 millions de F CFA correspondant un chiffre daffaire de 17 325 500 FCFA. 2.1.4 Tableau de synthse de chaque approvisionnement

Libells Fret de la promotrice cot du visa cot d'un carnet de vaccination Frais de ddouanement Achat de marchandises Vente de marchandises Total

Charges commerciales 750 000 75 000 5 000

5 000 000 10 000 000

Recettes commerciales

17 830 000 15 830 000 17 830 000

2.2 GAMBIE La promotrice y va pour sapprovisionner en basins, un produit pris par la clientle et nexistant pas Duba. Elle compte y aller tous les 15 jours donc deux fois par mois. Pour chaque approvisionnement de 6 balles, les charges et produits suivants sont lis lactivit commerciale. 2.2.1 Charges commerciales Elles se rsument autour des points ci-aprs : - lachat de 5 balles 300 000 F lunit, ce qui correspond un montant de 1 800 000 F ; - le transport de 6 balles se fait par location dune voiture sept places 45 000 F; - le transport aller de la promotrice 5 000 F sachant que lors du retour elle entrera dans la sept place ; - le cot de la main duvre pour le chargement des balles dans la voiture sept place 3 000 F ; - les frais pour le passage dans le bac 6 000 F ; - les frais de ddouanement 40 000 F. 2.2.2 Recettes commerciales La balle correspond 20 pices vendue lune 19 000 F, ce qui donne une recette dune balle de 19 000 F * 20 = 380 000 F. Chaque approvisionnement correspond 6 balles donc 120 pices donnant une recette globale de 380 000 F * 6 =2 280 000 F. 2.2.3 Tableau de synthse dun approvisionnement

Libells Achat de 6 balles Transport aller de promotrice Transport marchandises promotrice Main - d'uvre Passage au bac Frais de ddouanement Vente de marchandises Total la +

Charges commerciales 1 800 000 5 000 45 000

3 000 6 000 40 000

Recettes commerciales

2 280 000 1 899 000 2 280 000

III. ETUDE DU MARCHE Par dfinition le march est un lieu rel ou fictif o se rencontre loffre et le demande dun produit ou dun service donn. Il sagit dans le cadre de ce projet plusieurs marchs relatifs aux produits alimentaires, les divers et autres. Mais nous allons principalement nous intresser la demande, loffre et la stratgie de commercialisation. 3.1 La demande La demande potentielle est la population de Dakar en gnral et des autres rgions en particulier. Mais cest la demande effective qui nous sintresse dans ce projet. Elle est constitue de la clientle de la promotrice actuellement dont en grande partie des grands commerants de Sandaga, des commandes particulires mais galement les commandes des groupements de femmes. 3.2 Loffre Elle est compose des produits ci-aprs : - petits pois ; - poivre ; - tapis ; - peinture ; - draps ; - tissus et rideaux. ; - bazin. Cette offre est conditionne par la demande de la clientle donc elle ne sera reste fige. A tout moment en fonction des prfrences, des gots des clients, la promotrice pourra facilement adapter son offre. 3.3 Stratgie de commercialisation Elle sera base sur le respect des exigences de la clientle en matire de dlai des commandes, de la qualit des produits mais galement de lapplication de prix de vente concurrentiels.

IV. ANALYSE FINANCIERE 4.1 Calcul de lemprunt Nous savons que le besoin de financement du projet reprsente ici la somme des charges pour les approvisionnements de Duba et de la Gambie. Il slve donc 15 830 000 + 2 280 000 = 17 729 000 F. Ainsi lemprunt est obtenu en faisant la diffrence du besoin de financement lemport personnel, soit emprunt = 17 729 000 17 729 000 * 0.05 = 16 842 550 F. 4.2 Plan de financement Structure financire : Fonds National de Promotion de lEntreprenariat Fminin (FNPEF) Besoin de financement du projet : 17 729 000 F ; Emprunt : 16 842 550 F ; Taux dintrt : 5 % ; Dure de remboursement du prt : 2 ans ; Diffr de paiement : 3 mois. 4.3 Tableaux de base 4.3.1 Tableaux des charges commerciales Sachant que lapprovisionnement en Gambie se fait par 15 jours donc 2 fois par mois, il va falloir harmoniser la dure par rapport aux approvisionnements de Duba pour pourvoir laborer ce tableau.

Libells/Annes 1 mois 4 mois 8 mois 12 mois 16 mois 20 mois 24 mois Charges commerciales de Duba 15830000 15830000 15830000 15830000 15830000 15830000 15830000 Charges commerciales de la Gambie 3786000 15144000 15144000 15144000 15144000 15144000 15144000 Total 19616000 30974000 30974000 30974000 30974000 30974000 30974000

4.3.2 Tableau des recettes commerciales

Libells/Annes 1 mois 4 mois 8 mois 12 mois 16 mois 20 mois 24 mois Recettes commerciales de Duba 17 830 000 17 830 000 17 830 000 17 830 000 17 830 000 17 830 000 Recettes commerciales de la Gambie 4560000 18240000 18240000 18240000 18240000 18240000 18240000 Total 4560000 36070000 36070000 36070000 36070000 36070000 36070000

4.3.3 Tableau de remboursement de lemprunt annuel

ANNEES ANNEE 1 ANNEE 2 Total SPDP 16842550 8421275 25263825 PE 8421275 8421275 16842550 IE 842128 421064 1263191 SD 9263403 8842339 18105741

NB SPDP : Solde du Principal Dbut de Priode PE : Principal Echu IE : Intrt Echu SD : Service de la Dette

4.3.4 Tableau de remboursement mensuel

ANNEES Mois 1-3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois 12 ANNEE 1 Mois 13 Mois 14 Mois 15 Mois 16 Mois 17 Mois 18 Mois 19 Mois 20 Mois 21 Mois 22 Mois 23 Mois 24 ANNEE 1 Total SPDP PE 16842550 16842550 15906853
14971156

IE 0 935697 935697 935697 935697 935697 935697 935697 935697 935697 8421275 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 631596 7579148 16000423 0 93570 93570 93570 93570 93570 93570 93570 93570 93570 842128 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 35089 421064 1263192

SD 0 1029267 1029267 1029267 1029267 1029267 1029267 1029267 1029267 1029267 9263403 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 736862 8842339 18105742

14035458
13099761

12164064
11228367

10292669
9356972

8421275 7789679 7158084 6526488 5894892 5263297 4631701 4000105 3368510 2736914 2105318 1473723 842127 8421275 16842550

4.4 Etats financiers

Tableau des chanciers financiers

Libells/Annes Emprunt Apport personnel Recettes commerciales Total inflows Charges commerciales Service de la dette Total outflows Cash flows nets Facteur d'actualisation Valeur actuelle nette Impt avant le bnfice Bnfice aprs impt 1 mois 4 mois 8 mois 12 mois 16 mois 20 mois 24 mois 16 842 550 886 450 4 560 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 22 289 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 36 070 000 19 616 000 30 974 000 30 974 000 30 974 000 30 974 000 30 974 000 30 974 000 1 029 267 4117068 4117068 2947446 2947446 2947446 19 616 000 32 003 267 35 091 068 35 091 068 33 921 446 33 921 446 33 921 446 2 673 000 4 066 733 978 932 978 932 2 148 554 2 148 554 2 148 554 0,9959 0,9840 0,9680 0,9524 0,9370 0,9219 0,9070 2662154 4001780 947603 932316 2013232 1980755 1948802 665539 1000445 236901 233079 503308 495189 487200 1996616 3001335 710702 699237 1509924 1485566 1461601

14486642

3621660 10864981

VAN = 14 486 642 F CFA

Rsultat dexploitation = 10864981 Impt sur le Bnfice = 3621660

4.5 Calcul et interprtation des indicateurs - la Valeur actuelle Nette est la somme des cash flows nets. Elle donne dans le cas de notre projet VAN = 14 486 642 F. La rentabilit selon le critre de la VAN repose sur lobtention dune VAN positive, ce que notre rsultat confirme. En conclusion le projet est financirement rentable selon le critre de la VAN. - Le ration avantage sur Cot est obtenu en faisant le rapport Cash flows bruts actualiss sur cots totaux actualiss. Dans le notre de notre tude RA/C = 198 547 140 / 178 022 231 = 1.15. La rentabilit par rapport ce critre est affich si RA/C est suprieur ce que notre rsultat confirme que les produits du produits couvrent les charges de celui-ci.

- Le rsultat dexploitation est obtenu en faisant la somme des bnfices aprs impt qui donne une valeur de 15 393 682 F, une valeur importante au regard de lemprunt en fonds de roulement slevant 7 097 680 F. En divisant le rsultat dexploitation par deux nous voyons que le capital investi est rcupr ds la premire anne du projet. - LIndice de profitabilit est un indicateur permettant de voir ce que lunit dinvestissement en capital rapporte en rendement. Il est gal IP = 20 524 909/7 097 690 +1 = 3.89, ceci explique que chaque franc investi rapporte 3.89 F en rendement. V. ANALYSE ECONOMIQUE Par dfinition lanalyse conomique est apprhende en terme dexternalits du projet dans la localit o il est implant. Dans le cadre de notre projet nous allons lapprhender en terme de droits douane pays, dimpt mais galement de frais de quittance aux Services des Eaux et Forts. Toutes ces contributions de la promotrice viendront renflouer les caisses par consquent accrotre loffre de biens publics, une des missions dvolues lEtat. A chaque approvisionnement la promotrice sacquittera dune valeur de 40 000 F pour les frais de quittance aux Services des Eaux et Forts et 200 000 F de droits de douane. Sachant que la promotrice compte aller sapprovisionner chaque mois vous conviendrez avec moi de limportance de la somme quelle injectera dans les caisses de lEtat. En fin danne, la promotrice fera face ses engagements fiscaux dune valeur estime 5 131 227 F, une valeur significative mettre dans les caisses de lEtat. Au regard de ces importantes contributions du projet en matire dexternalits positives dans les caisses de lEtat, nous avons jug que le projet est conomiquement rentable.