ENQUETE NATIONALE SUR LES ASSOCIATIONS CULTURELLES EMPLOYEURS - CNAR CULTURE

Les associations culturelles employeurs en France

Enqute nationale 2008 Principaux rsultats

document apporte un clairage attendu sur les associations du secteur de lart et de la culture en France : comment se dcompose le paysage, quel est son poids conomique, pour quelle structuration de lemploi ? Ralise en 2008 grce au concours du ministre de la Culture et de la Communication, elle fait suite un premier panorama1, publi en novembre 2007, qui sur la base de plusieurs sources statistiques (en particulier celles issues de la dernire enqute sur les associations de Viviane Tchernonog, du laboratoire Matisse CNRS2), prsentait quelques donnes cls, dont notamment : 31400 associations employeurs en France en 2005, un nombre important de petites structures qui tend grandir, bien que lemploi, stable, naugmente pas, des emplois particulirement occasionnels et prcaires, comparativement dautres secteurs dactivit associative, avec un temps de travail moyen qui quivaut, pour chaque contrat, 20% seulement de celui dun emploi temps plein. Lenqute donne une image de la rpartition des associations et de leurs emplois selon leur activit principale et leur niveau de budget. Si toutes les conditions nont pu tre runies pour donner ces estimations une garantie absolue sur le plan statistique, elles prsentent nanmoins une valeur indicative prcieuse pour dterminer les caractristiques principales du secteur, et divers

enqute que nous vous prsentons dans ce

recoupements nous montrent dj leur cohrence avec dautres rsultats denqutes concernant certains sous-secteurs ou territoires plus restreints. Avec 91800 emplois en quivalent temps plein et prs de 5 milliards deuros de budget, les associations culturelles ont un poids social et conomique certain. Lenqute prsente galement un tableau indit de ces associations, travers cinq profils principaux prenant en compte le noyau des personnes actives dans le pilotage de ces structures. La relation troite entre le travail salari et les contributions bnvoles y apparat clairement. Nous tenons remercier chaleureusement les 1500 associations qui ont rpondu cette enqute, et particulirement les 1006 rponses suffisamment compltes pour pouvoir faire lobjet dun traitement. Parmi elles, 807 associations ayant rmunr au moins une heure de travail salari au cours de lanne 2007 ont constitu lchantillon des employeurs sur lequel se fondent les rsultats. Un rapport complet denqute et les tableaux statistiques sont disponibles en tlchargement sur le site dOpale www.culture-proximite.org, sous le titre Vers une meilleure connaissance des associations culturelles employeurs .
1Le document Associations culturelles et emploi : premier panorama est disponible en tlchargement sur le site de lassociation Opale ladresse: http://www.culture-proximite.org/article.php3?id_ article=203 2 TCHERNONOG Viviane. Le paysage associatif franais - 2007. Mesures et volutions, Dalloz, 2007.

Novembre 2008

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Rpartition par types dactivits

A u cours des deux dernires annes, dans le cadre de nos travaux danalyse des accompagnements DLA (cf p.15), nous avons progressivement labor une typologie des associations culturelles sur la base de leur fonction principale. Cette dernire, rpartie en 13 types regroups en 4 catgories, est dtaille dans le tableau de classification page ci-contre.
Elle a constitu le premier critre de diffrenciation que nous avons pu appliquer aux 31400 associations culturelles employeurs estimes par le laboratoire Matisse. Ainsi, nous avons abouti, aprs redressement de notre chantillon, la rpartition prsente dans le graphique. Deux types parmi les 13 runissent eux seuls plus de la moiti des effectifs des associations: les compagnies, groupes, ensembles, qui ont une activit dominante de cration de spectacles ou duvres, les coles, ateliers et cours qui encadrent et enseignent la pratique des arts sous toutes ses formes. Ce constat rvle limportance considrable de la demande des Franais en propositions de stages, cours et ateliers de toutes formes, anims par des professionnels. Sil sagit de lactivit dominante des coles, cest galement lune des activits principales des associations dites danimation. De plus, en complment de leur activit de cration et de vente de spectacles ou duvres, les compagnies ont elles aussi pour la plupart une activit trs significative dencadrement et de formation des pratiques artistiques en amateur. Enfin, on peut encore trouver des activits de ce type dans certains lieux de diffusion, ou dans les actions de valorisation du patrimoine. Activits de loisirs? Lieux de rencontres et de socialisation? Espaces dapprentissages culturels, de dveloppement personnel, de recherche de sens? Sil nest pas dans lobjet de ce document de dvelopper des interprtations de ce phno mne, nous pouvons nanmoins le rapprocher de cette volution constante des pratiques artistiques en amateur que les observateurs des pratiques culturelles des Franais ont mis en lumire depuis longtemps dj. Citons pour mmoire Olivier Donnat et son ouvrage intitul Les amateurs (La Documentation Franaise, 1996) :

Rpartition des 31400 associations culturelles employeurs, en Bibliothques frquence et pourcentage, 440 selon leur fonction 1% principale
Production dition

Agences

160
1%

Services

1440
5%

350 - 1%

Patrimoine

2290

Mdias
Ecomuses

7%

Compagnies

7000
22%

1980
6%

530 - 2%

Evnements

1760 - 6%

1100 - 4%

Festivals

Diffusion lieu

2480
8%

Ecoles

9580
31%

Animation

2290
7%

Les activits artistiques en amateur ont une importance croissante dans la vie des franais. Aujourdhui, prs de la moiti des franais ont au cours de leur vie pratiqu la musique, le thtre, la danse, lcriture ou les arts plastiques. Ces activits ont connu un important dveloppement depuis le dbut des annes 1970, et ce mouvement devrait samplifier dans les annes venir. De nombreux facteurs comme les progrs de la scolarisation ou le dveloppement du temps libre en liaison avec la rduction du temps de travail, sont de nature favoriser une (re)dcouverte des activits artistiques amateur tous les ges de la vie. Apparemment, le secteur des associations culturelles employeurs se serait organis pour rpondre cette demande sociale de grande ampleur. Le besoin danalyses approfondies sur les contenus des activits proposes, les mtiers en jeu et les pdagogies en uvre, va bientt simposer.

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Classification des associations culturelles employeurs en 4 catgories et 13 types

Catgorie Type Collectif, groupe, compagnie, ensemble Nom gnrique Compagnie Descriptif Regroupe lensemble des compagnies de thtre, marionnettes, cirque, danse, arts de la rue, cirque, conte des groupes de musiques actuelles, des collectifs darts visuels (arts plastiques, vido, photographie), des ensembles vocaux et instrumentaux, des orchestres, fanfares, chorales Ensemble des associations qui ont pour activit la plus visible la sensibilisation, la transmission, la formation: ateliers dcriture, cours de musiques ou de thtre, coles de cirque, sensibilisation culturelle auprs de publics sensibles ( lhpital, en milieu pnitentiaire). Associations souvent proches de lducation populaire: centres de loisirs, centres sociaux, ludothques, MJC,foyers ruraux, maisons de quartiers ainsi que toutes les associations qui proposent des activits cratives (dessins, danses de salon, mtiers dart) ou des activits artistiques dans une optique de loisirs (danse, percussions). Cette catgorie comprend galement les associations communautaires (promotion de la culture dune rgion ou dun pays). Comprend les thtres, salles de spectacles, centres culturels polyvalents, maisons de la culture, espaces culturels, salles de musiques actuelles, cinmas, centres dart contemporain. Comprend essentiellement lensemble des festivals de spectacle vivant mais aussi les salons du livre, les festivals de cinma ou de photographie Le principe est quil sagit dun vnement rgulier, souvent annuel, et quil constitue lactivit la plus visible de lassociation (parfois la seule). On retrouve ici lensemble des associations qui organisent des spectacles sans grer de lieu en propre, par exemple des associations qui programment des concerts ou des soires musicales sans rgularit. Cette catgorie regroupe galement les associations qui font de la diffusion itinrante de spectacle (par exemple sous chapiteau) ou de cinma, et les associations qui organisent des expositions. Ensemble des comuses et des muses de socit, ainsi que lensemble des muses hors muses dart (centre dart contemporain, muse des beaux arts) qui sont compris dans la catgorie Diffusion rgulire dans un lieu. Ensemble des mdias associatifs, notamment les radios associatives mais aussi la presse culturelle, les sites Internet ddis linformation culturelle, les tlvisions locales. Producteurs cinma-vidos, labels discographiques, maisons ddition, production-accompagnement de groupes musicaux. Sauvegarde et restaurationde patrimoine (notamment historique) hors institutions musales. Animation et sensibilisation du patrimoine naturel, culturel, industriel, scientifique Socits historiques et archologiques. Animation et sauvegarde de cultures rgionales. Ensemble des associations qui ont avant tout une mission de conservation culturelle, ainsi que lensemble des bibliothques-mdiathques. Associations ddies au soutien des activits des artistes et des structures culturelles: centres de ressources, structures de rptition musicales, aide ladministration, accompagnement de structures, prestataires de services, fdrations dassociations culturelles ou dindividus, rsidences dartistes. Associations qui dveloppent des liens trs troits avec les politiques publiques: associations dpartementales pour la musique et la danse (ADDM), agences rgionales pour le spectacle vivant.

CREATION

ATELIERS, COURS

Organisation dateliers de pratiques artistique, cours, cole Animation socioculturelle

Ecole

Animation

DIFFUSION

Diffusion rgulire dans un lieu Evenement rgulier - festival

Diffusion lieu Festival

Organisation ponctuelle dvnements, diffusion itinrante

Evnement

Muse, comuse, muse de socit Promotion de la culture, mdias Production - dition Animation, sensibilisation, sauvegarde du patrimoine Bibliothque, artothque, mdiathque, conservation Services aux artistes ou structures culturelles Agences locales, rgionales ou nationales

Ecomuse

AUTRES

Mdia

Production, dition Patrimoine

Bibliothque

Service

Agence

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Lien avec les domaines de la culture

Bien que nos analyses se dveloppent sur la base dune typologie de fonctions, un regard peut tre port sur les domaines artistiques concerns et le croisement entre ces domaines et les fonctions. Nous prolongeons ainsi lexpos de cette rpartition que nous avions dbute dans le premier panorama. Le graphique donne une ide de la rpartition des associations selon leur domaine dactivit principale. Le tableau des pourcentages en page de droite permet quant lui de croiser fonctions et domaines, les pourcentages donnant une ide de la rpartition en colonne de chaque fonction principale, domaine par domaine. Le lecteur peut donc calculer des estimations chiffres sur chaque croisement. Par exemple, sur les 7000 compagnies de cration (nombre rappel en bas de colonne), 43,6% sont des compagnies de thtre, soit une estimation de 3050 compagnies de thtre sur lensemble du territoire. Ces estimations nont, bien sr, quune valeur indicative. Elles doivent par consquent tre utilises avec prcaution.
Rpartition des associations culturelles employeurs selon les domaines dactivit

cirque, (9,4%,900 ass.), ateliers darts plastiques (8,1%, 780 ass.), et enfin cours de thtre (8,5%, 810 ass.). Pour la diffusion, on peut noter une rpartition assez quilibre entre les domaines, avec une lgre prdominance des musiques actuelles en ce qui concerne les lieux (23,4%, 580 ass.) et les festivals (34%, 370 ass.), et une dominante faible galement

Association Culture communautaire Mtiers scientifique Jeux d'art et technique

Pluridisciplinaire

Thtre

5%
Activits socioculturelles Patrimoine, culture rgionale

11%

Conte Marionnettes

9%

4%

Danse Arts de la rue Cirque

Patrimoine
Bande dessine Ecriture Livre, lecture

6%

10% 4% 5%
Arts plastiques

Musiques actuelles

Cinma et vido Photographie

Arts numriques NTIC

4%
Mdias Cultures urbaines

4%

4%
Musiques divers

Musiques traditionnelles Musiques classiques

Pluridisciplinaire spectacle vivant

Sur des activits o nos distinctions par domaine et fonction se recoupent, comme le domaine du patrimoine dun ct, et les fonctions de valorisation du patrimoine et de conservation musale de lautre, les pourcentages sont importants (90,6% dans ce cas). Cest galement le cas pour les mdias (73,7%), et lanimation socioculturelle (81,2%). En revanche, ces croisements deviennent essentiels pour mieux comprendre le paysage quand on sintresse aux compagnies de cration, aux atelierscours et aux structures de diffusion. Les activits dateliers-cours se dcomposent tout dabord en cours de musique (20,2% pour musique divers et 6% pour musiques actuelles, soit respectivement 1940 et 580 associations) et cours de danse (14,3%, 1370 ass.), puis en coles de 

des arts plastiques pour les structures organisant des vnements (21,8%, 380 ass.). Le thtre arrive en seconde position aprs les musiques actuelles pour la diffusion dans un lieu (19,5%, 480 ass.), le cinma-vido pour les festivals (13,5%, 150 ass.),etc. Sur les activits de production-dition, 45,3% soit 160 associations concernent les musiques actuelles (et donc les petits labels), et 31,6% soit 110 associations la production audiovisuelle.
_______________

Note de lecture du tableau : on prendra garde ne pas comparer les valeurs indiques sur une mme ligne puisque ces nombres reprsentent des pourcentages colonne par colonne.

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Pourcentages par domaine du nombre dassociations rparties par fonction

CREATION Compagnies ATELIERS COURS Diffusion lieu DIFFUSION Evnements AUTRES Bibliothques

Thtre, marionnettes, conte Danse Arts de la rue et du cirque Musiques actuelles et traditionnelles

Thtre Conte Marionnettes Danse Arts de la rue Cirque Musiques actuelles Musiques traditionnelles Musiques classiques Musiques divers

43,6 1,4 3,5 10,4 7,2 6,0 6,9 0,8 4,6 1,2 3,5 0,7 6,4 0,4 0,5 1,2 0,1 0,1

8,5 1,5 14,3 0,2 9,4 6,0 2,6 2,3 20,2 4,4 2,1 0,2 8,1 0,2 0,8 3,7 1,3 3,6

0,4

19,5 0,7 0,9 0,2

3,5 2,3 1,5 3,5 2,3 1,5 34,0 5,4

0,9

0,4

5,3

2,2

1,2 0,9 15,5 0,9 0,9 1,8 8,2 0,9 73,7 0,8 0,8 0,4 2,1 3,2 1,1 1,1 25,0 0,5 15,4 1,9 1,1 0,4 1,6 31,6 12,6 1,1 1,1 90,6 0,9 2,7 1,2 8,1 83,0 1,1 1,9 1,9 3,8 40,4 1,9 6,8 2,4 0,4 2,7 13,6 12,7 0,9 0,9 0,5 1,2 45,3 1,6 5,8 1,2 1,2 28,9 2,8 0,4 3,7 11,0 0,4 1,6 4,9 1,6 0,4 5,7 1,2 0,4 0,4 0,8 0,8 8,1 7,3 0,9 12,8 16,3 2,2 4,3 2,2 23,9 6,5 2,2 6,5 23,9 2,2 15,2 8,7

0,2 0,4

0,5 0,2 23,4

Autres musiques Pluridisciplinaire spectacle vivant

0,5 0,7 0,7 7,0

8,1 0,4 5,8

Pluridisciplinaire spectacle vivant Cultures urbaines

Mdias associatifs

Mdias Arts plastiques

0,4

12,3 2,5 1,6

1,9 0,8 0,8 13,5 6,9 1,2

21,8

Arts visuels

Arts numriquesNTIC Photographie

Cinma et vido

Cinma et vido Livre-lecture

0,2 0,2

11,8 2,3 0,2

Lecture, criture

Ecriture Bande dessine Patrimoine

0,2

1,1

0,2 0,2

Patrimoine Activits socioculturelles Activits artistiques pluridisciplinaires

Patrimoine culture rgionale Activits socioculturelles Pluridisciplinaire Culture scientifique et technique

2,8 1,6 4,7

81,2 2,8

1,1 13,9 6,6

12,7 0,9

Autres

Association communautaire Jeux Mtiers dart Total en %

7,2 5,0 2,3

100 100 100 100 100

0,2 0,9
100

0,9
100

1,2
100 100 100

1,9
100

1,6
100 100

Rappel du nombre dassociations concernes

7 000 9 580 2 290 2 480 1 100 1 760

530

1 980

350

2 290

440

1 440

160
5

Agences

Services

Mdias

Ecoles

Patrimoine

Ecomuses

Production - dition

Animation

Festivals

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Gographie
Les chantillons des enqutes Opale et Matisse ne sont pas encore suffisants pour dfinir avec prcision la composition du paysage au niveau rgional. Nanmoins, nombreux sont les acteurs avec lesquels nous sommes en relation qui nous demandent des estimations par rgions. La seule possibilit, nous semble-t-il, est de formuler une hypothse ( valeur indicative et sans garantie statistique), en utilisant, comme nous lavions dj propos dans le premier panorama, la rpartition des associations employeurs identifies par le Cerphi dans une tude de 2005. Le tableau ci-dessous donne par exemple, sur cette base de calcul, une hypothse de rpartition dans chaque rgion des associations culturelles employeurs qui font partie des 9 types principaux de notre classification (soit ceux qui comptent chacun au moins 1000 associations au niveau national). Cette hypothse donne des points de rfrence partir desquels il est possible de comparer des donnes rgionales existantes et, en fonction des carts, de mieux situer la rgion par rapport aux moyennes nationales (prsence plus forte ou plus faible dassociations de tel ou tel type).

Hypothse de rpartition rgionale des effectifs pour les 9 types principaux

Nb associations % employeurs Cerphi Diffusion lieu Compagnies Evnements

Festivals

Alsace Aquitaine Auvergne Basse-Normandie Bourgogne Bretagne Centre Champagne-Ardennes Corse Franche-Comt Haute-Normandie Ile-de-France Languedoc-Roussillon Limousin Lorraine Midi-Pyrnes Nord-Pas de Calais Outre-mer PACA Pays de Loire Picardie Poitou-Charentes Rhne-Alpes Total France

2,2 5,3 2,4 2,7 2,6 5,2 4 2 0,5 1,8 2,5 16,1 5,4 1,2 3 5,5 4,7 2,7 8 6,3 2,4 2,8 10,5 100

690 1660 760 850 820 1640 1260 630 160 570 790 5050 1700 380 950 1730 1480 850 2510 1980 760 880 3300 31400

150 370 170 190 180 360 280 140 40 130 180 1 130 380 80 210 390 330 190 560 440 170 200 730 7 000

210 510 230 260 250 500 380 190 50 170 240 1540 520 110 290 530 450 260 770 610 230 270 1010 9 580

50 120 50 60 60 120 90 50 10 40 60 370 130 30 70 130 110 60 180 150 50 60 240 2 290

50 130 60 70 60 130 100 50 10 40 60 400 140 30 70 140 120 70 200 160 60 70 260 2 480

20 60 30 30 30 60 40 20 10 20 30 170 60 10 30 60 50 30 90 70 30 30 120 1 100

40 90 40 50 50 90 70 40 10 30 40 280 100 20 50 100 80 50 140 110 40 50 180 1 750

50 100 50 50 50 100 80 40 10 40 50 320 110 30 60 110 90 50 160 120 50 60 200 1 980

50 120 50 60 60 120 90 50 10 40 60 370 130 30 70 130 110 60 180 140 50 70 240 2290

30 80 30 40 40 70 60 30 10 30 40 230 80 20 40 80 70 40 110 90 30 40 150 1440

Lecture : Selon le Cerphi, 2,2% des associations employeurs tous secteurs confondus sont situes en Alsace. En appliquant ce pourcentage aux 31400 associations culturelles employeurs, on peut estimer 690 le nombre dentre elles situes en Alsace. De mme, ce pourcentage, appliqu aux 7000 compagnies du territoire national, donne une estimation, indicative, de 150 compagnies en Alsace.

Services

Mdias

Rgions

Patrimoine

Animation

Ecoles

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Pour complter ce tableau de rpartition rgionale, nous avons enrichi le fichier de lenqute en y associant, sur la base du code postal de domiciliation des associations, les donnes du recensement de 1999 concernant la commune dimplantation et larrondissement. La reprsentation graphique ci-dessous montre que les associations sont implantes sur tout type de territoires, de faon apparemment quilibre. La moiti dentre elles sont implantes sur des communes de moins de 30000 habitants. Aux extrmes, 24% des associations sont implantes sur des communes de moins de 3000 habitants, et 19% dans des villes de plus de 200000 habitants.
Rpartition des 31400 associations selon la taille de la commune dimplantation

Une autre reprsentation graphique, ci-dessous, donne une ide de la rpartition des 9 types qui runissent plus de 1000 associations, en fonction de la population de la commune dimplantation. On peut lire que les services et les mdias sont plus nombreux dans les grandes agglomrations, quand les associations de type vnements (ces associations qui organisent des manifestations de manire ponctuelle), ainsi que patrimoine et animation, sont nombreuses dans les communes de moins de 10000 habitants.
Rpartitions selon la taille de la commune pour 9 types dassociations
Compagnies Ecoles Animation

100%

24 %

13 % 14 %

19 %

11 %

19 %

Diffusion lieu Festivals Evnements Mdias Patrimoine Services

Moins de 3 000 habitants 20 40 De 3 000 moins de 10 000 hab De 10 000 moins de 30 000 hab

De 30 000 moins de 100 000 hab 60 80 De 100 000 moins de 200 000 100 Plus de 200 000 habitants

Si lon considre les arrondissements dimplantation, qui donnent une ide de la densit de la population sur les territoires o les associations sont implantes, on observe galement une rpartition assez harmonieuse. La moiti des associations environ sont situes sur des arrondissements de moins de 300000 habitants.
Rpartition selon la taille de larrondissement

En oprant enfin un croisement entre population de la commune et population de larrondissement (graphique de bas de page associant lgende colore pour la population des communes et lgende dgrade pour la population des arrondissements), on peut vrifier que les petites communes sont situes dans des arrondissements moins peupls. Nous sommes donc, lvidence, en prsence dune couverture assez complte, par les associations culturelles employeurs, des divers territoires dans toutes leurs composantes.

20

40

60

80

100

120

15 %

19 %

14 %

17 %

23 %

12 %

Moins de 100 000 habitants De 100 000 moins de 200 000 hab De 200 000 moins de 300 000 hab

De 300 000 moins de 500 000 hab De 500 000 moins de 1 million Plus de 1 million d'habitants

Rpartitions selon la taille de la commune et la taille de larrondissement

Taille des arrondissements

- 100 000 + 1 million

2500 associations

1000 ass.

Communes - de 3 000 hab.

Communes de 3 10 000

Communes de 10 30 000

Communes de 30 100 000

Communes de 100 200 000

Plus de 200 000 habitants

Lecture : sur les communes de moins de 3 000 habitants et les arrondissements de moins de 100 000, on compte plus de 2 500 associations

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Donnes sur lemploi et lconomie

Dans chaque type dassociation, des diffrences importantes apparaissent entre petites structures, souvent rcentes, et dautres plus anciennes qui ont atteint un niveau de dveloppement significatif. Nos diffrents traitements ont abouti identifier deux seuils principaux, lis au montant du budget annuel de la structure: 50k et 200k (rappel: 1k=1000). La plupart de nos rsultats sont donc prsents selon les quatre grandes catgories que sont la cration, les ateliers-cours, la diffusion et lesautresfonctions, et les trois classes de budget: moins de 50k, entre 50 et 200k, plus de 200k. On voit ainsi apparatre (graphique de gauche) un trs grand nombre de petites associations avec un budget de moins de 50k, et notamment celles qui proposent des ateliers-cours, suivies par les petites compagnies de cration. Le nombre de petites structures de diffusion est comparativement plus faible puisque cet ensemble runit des associations assumant la gestion de salles de spectacle, ce qui ncessite videmment des budgets consquents. Si on tablit selon les mmes modes de rpartition un graphique prsentant les emplois en quivalents temps plein ou ETP (rappelons ici quil ne faut surtout pas assimiler ces ETP des personnes, puisque ce secteur est caractris par un morcellement de lemploi), les proportions changent. Les structures de plus de 200k de budget sont videmment celles qui totalisent le plus demplois en ETP, avec deux grands secteurs majoritaires que sont les ateliers-cours (coles artistiques, MJC), et la diffusion (grands quipements, et dans une moindre mesure festivals). Le secteur ateliers-cours reste le plus important en nombre de structures (11800, 38% de lensemble) comme en emplois ETP (34900, 38%). Mais il faut prciser quune partie des budgets des structures les plus importantes de cette catgorie peut tre consacre des activits autres que culturelles (centres de loisirs par exemple), dans des proportions que notre enqute ne permet pas de dterminer. Cest plutt dans les structures de diffusion de plus de 200k que lemploi prend une place importante. On passe en effet dune proportion de 7% des associations, 18% des emplois en ETP.

En nombres et pourcentages, selon 4 catgories de fonctions et 3 classes budgtaires Rpartition des 31400 associations Rpartition des 91800 emplois ETP
1250 1%

au tre

0 -20 50

> 200

3260 10%

930 3%

< 50

2920 9%

cr

at i

2450 8%

2370 8%

8510 9%
1870 2%

5170 6%

on

0 20 0-

1710 5%

8070 9%

10070 11%
5170 6%

<5 0

CREATION moins de 50 k 50 200 k plus de 200 k

0 > 20

2180 7% 2290 7%
1440 5% 1790 6%
50

> 200

ion fus 0 dif 50-20

6020 19% 4040 13%

rs
50-200

16830 18%
<5 0

10490 11%

ATELIERS, COURS moins de 50 k 50 200 k plus de 200 k

4470 5%
730 1%

19210 21%

DIFFUSION moins de 50 k 50 200 k plus de 200 k AUTRES moins de 50 k 50 200 k plus de 200 k

at e

Sur le graphique de gauche, une lgende circulaire rappelle lordre des 4 catgories de fonctions Rpartition des 91.800 ETP Rpartition des 31 400en associations dcomposes chacune 3 classes budgtaires. Dans les pages par qui suivent, tousde lesfonctions graphiqueset en secteurs catgories classes de budget par catgories de fonctions et classes de budget sont construits sur le mme schma.

Remarque : On notera que le nombre dETP est ici suprieur celui de 83700 estim par lenqute Matisse. Ceci sexplique par une prsence un peu faible, dans lenqute Matisse, dassociations culturelles fort budget. Nous avons pu vrifier cette hypothse en comparant les estimations avec dautres sources de donnes dont nous disposons sur les grands tablissements culturels grs sous forme associative. La rvaluation que nous proposons partir de notre chantillon rtablit sur ce point de bonnes proportions.

ou ,c rs lie

>2 00

<

ENQUETE NATIONALE SUR LES ASSOCIATIONS CULTURELLES EMPLOYEURS - CNAR CULTURE

Rpartition des types de contrats en nombres et pourcentages

% CDI
CREATION

5 de rmunration Niveaux en nombres de SMIC

% CDDU

% CDD

4
Nombre de SMIC

Maximums

Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k 0% 20% 40% 60% 80% 100%

3
Moyennes Mdianes

AT. COURS

DIFFUSION

1
Minimums

AUTRES

< 50 50-200 > 200

< 50 50-200 > 200

< 50 50-200 > 200

< 50 50-200 > 200

CREATION

ATEL. COURS

DIFFUSION

AUTRES

Lanalyse des types de contrats, contrats dure indtermine (CDI), contrats dure dtermine (CDD) et contrats dure dtermine dits dusage (CDDU, utiliss principalement pour les intermittents du spectacle), montre des variations dans les systmes de fonctionnement des diverses catgories dassociations. Ainsi, les CDDU sont fortement utiliss dans les compagnies de cration, quand la rpartition entre CDI et CDD reste peu prs stable dun type dassociation un autre. En revanche, on voit la proportion de CDD baisser significativement, dans les quatre types, pour les associations qui ont plus de 200k de budget.

Les niveaux moyens de rmunration sont globalement situs entre 1,5 et 2 SMIC, sans volution significative en fonction des niveaux de budget des associations. Les mdianes sont proches des moyennes, et les maximums ne dpassent pas 4 SMIC, toutes catgories et niveaux de budget confondus. Les associations culturelles sont donc attractives pour le contenu du travail, mais pas pour les salaires, qui en moyenne restent relativement faibles. Le rgime de lintermittence semble permettre aux compagnies de cration de mettre en uvre des niveaux de rmunration lgrement plus levs que dans dautres secteurs, sans excs toutefois.

Les bnvoles
Rpartition de leffectif de 432300 bnvoles en nombres et pourcentages
9200 20500 17200 2% 4% 17500 5%

Rpartition des 23400 emplois bnvoles (ETP) en nombres et pourcentages

1300 700 1250 3% 6% 5%
500 2%

56100 13% 27500 6%

4%

47700 11% 42800 10% 2400 10%

3200 14%

2200 9%

2700 12%
1000 4%

88600 20% 55300 13%

34100 8%
15800 4%

4400 19%

Lgende : voir p.8

2750 12%

1000 4%

Lgende : voir p.8

Rpartition des 432.300 bnvoles Les bnvoles sont trs nombreux dans les lieux de par catgories de fonctions et classes de budget diffusion, et surtout dans les festivals, pour accueillir les publics principalement. On les trouve dans les quatre catgories dassociations, mais leur proportion est relativement plus faible dans les compagnies de cration. Cest dailleurs dans cet ensemble que le taux dassociations sans bnvoles est le plus fort.

Rpartition des 22.400 ETP bnvoles Les associations enqutes dclarent que le temps par catgories de fonctions et classes de budget de travail de ces bnvoles reprsente 23400 ETP, soit un quivalent de 20% du temps de travail total, salari et bnvole, effectu dans les associations. On constate par exemple, dans les associations ateliers-cours avec plus de 200k de budget, une proportion du nombre de bnvoles (8%) plus grande que celle des ETP (4%).

CNAR CULTURE - ENQUETE NATIONALE SUR LES ASSOCIATIONS CULTURELLES EMPLOYEURS

Rpartition des 4,8 millions dadhrents en pourcentages

3%

8% 5%
3%

2%

2%

Rpartition des 4950 millions deuros de budget en 50M 1% pourcentages

350M 7% 500M 11% 250M 5% 600M 12%
150M 3%

9%

50M 1%

12% 19% 10%

2% 1350M 27% 950M 19%

400M 8%

25%
Lgende : p.8

250M 5%
50M 1%

Lgende : p.8

Rpartition des 4,8 millions d'adhrents Les adhrents sont trs nombreux, et en particupar catgories de fonctions et classes de budget lier dans les activits dateliers-cours o ladhsion est gnralement le mode obligatoire dinscription dans lactivit. La place des grandes structures danimation socioculturelle reste prpondrante, mme si, encore une fois, une part de lactivit et donc aussi une part de ces adhsions peut tre lie des activits non culturelles. On peut rapprocher cette estimation de celle dune enqute INSEE de 2002, qui valuait 9% de personnes de plus de 15 ans le nombre de franais adhrents dau moins une association culturelle ou musicale. Soit sur 48 millions de plus de 15 ans, 4,3 millions de personnes.

Le secteur reprsente un chiffre daffaires annuel de Rpartition des 4950 millions d'euros de budget par catgories de fonctions et classes de budget prs de 5 milliards deuros, dont 52% est consacr lemploi. Outre sa contribution considrable lducation, la vitalit de la cration, la prsentation des uvres et lappui aux pratiques artistiques et culturelles des Franais, le secteur a galement un poids conomique qui est loin dtre ngligeable. Si les masses budgtaires les plus importantes se situent dans la classe des associations de plus de 200k de budget, la part de celles qui ont entre 50 et 200 k de budget reste significative. Mme les petites associations proposant des atelierscours de moins de 50k de budget forment une masse budgtaire visible de 3% dans le paysage.
Pourcentage des charges de personnel par rapport au budget
< 50 k 50-200 > 200 < 50 k 50-200 > 200 < 50 k 50-200 > 200 < 50 k 50-200 > 200

Budgets moyens par catgories de fonctions et classes de budget

k
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
< 50 50-200 > 200 < 50 50-200 > 200 < 50 50-200 > 200 < 50 50-200 > 200

AUTRES

DIFFUSION

AT. COURS

CREATION

20

40

60

80

100 %

CREATION

ATEL. COURS

DIFFUSION

AUTRES

Les budgets moyens se situent 20k pour les petites associations, 100k pour les moyennes, et entre 350 et 600k pour les grandes. On peut supposer que des grandes compagnies sont amenes grer des quipements de diffusion et changent alors de catgorie, do une moyenne infrieure pour les grandes compagnies. 10

Les charges de personnel reprsentent un peu plus de 40% du budget des associations de diffusion, et plutt 60% pour la cration et les ateliers-cours. Ce taux infrieur pour la diffusion sexplique par le fait quune partie de lemploi des artistes ne passe pas par des salaires, mais par des achats de droits de reprsentation des compagnies ou producteurs.

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Variation des tableaux de ressources

Dans notre premier panorama, nous prsentions les ressources moyennes des associations culturelles employeurs, tel que le Matisse les identifiait dans son enqute. Pour mmoire, ce tableau se dcomposait en: 47% de recettes issues de financements privs, qui comprennent 20% de cotisations, dons et mcnat, et 27% de ventes marchandes, 53% de financements publics se rpartissant entre 22% issus des communes, 14% des dpartements et rgions, 13% des ministres, 4% lis dautres types de financements. Lenqute que nous avons ralise permet de montrer les variations de proportions qui saffichent quand on passe dune catgorie une autre, dune classe de budget une autre.
Tableaux de ressources en pourcentages
CREATION
2% 3%

Ainsi, pour les structures dites de cration, la part des subventions dEtat augmente quand on monte dans les classes budgtaires, tandis que celle des emplois aids diminue. La diminution de la part des emplois aids est encore plus significative pour la catgorie des ateliers-cours, sachant que cette fois cest proportionnellement la part des contributions des villes qui augmente fortement. Pour les structures de diffusion, nos classes budgtaires semblent plutt correspondre des seuils : quand on passe des petites aux moyennes structures dont le budget est compris entre 50 et 200k, cest la part des rgions surtout qui augmente dun coup; dans la classe suprieure, cest la part des subventions dEtat qui cette fois fait un saut.

ATELIERS, COURS
5%

DIFFUSION
2%

AUTRES
3%

9% 28% 69% 7% 7%

15% 44% 7% 5% 10% 8%

2% 5%

13% 44% 9% 13% 17%

5%

Moins de 50 k

5% 4% 8%

45% Recettes prives 12%

5%

5%

Communes

8% 8% De 50 200 k 13% 8%

4%

14% 4% 4% 8% 17%
2%

11% 6% 48% 12% 11% 18%

3%

17% 37% 25% 11% 3% 29%

15%
2%

26%

Dpartements

53%

7% 10%

Rgions

7% 5%

Etat

13%

5%
8%

9%
14%

4%

Aides l'emploi

Plus de 200 k

9% 5% 7%

60%

4% 5% 30%

37%

Autres ressources 9% 12% 13% 9% 49%

29%

9%

La catgorie autres est trop htrogne pour que lensemble soit lisible par lui-mme. Il faut entrer dans lanalyse des trois types majeurs qui composent cette catgorie pour comprendre que ce sont les radios associatives, dont le nombre et la part budgtaire sont importants dans la tranche de 50 200k de budget, qui augmentent de faon trs importante la part de lEtat dans le tableau de

Recettes prives

Communes Dpartements

Rgions Etat

Aides l'emploi

ressources catgorie, ce qui est trs ressources de Autres la quatrime probablement li au systme de financement des radios par le Fonds de soutien lexpression radiophonique. Dans la tranche de budget de plus de 200k, ce sont les modles conomiques des grandes agences de services, largement dominantes, qui dterminent cette fois le tableau des ressources.

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Les personnes centrales de lassociation

Le questionnaire de notre enqute demandait aux associations de dtailler la composition de leur noyau central, cest--dire du groupe des personnes considres comme indispensables pour assurer le fonctionnement de lassociation et de ses activits, que ces personnes soient salaries ou bnvoles. Les rponses permettent dtablir le graphique cicontre pour les diffrentes catgories et classes de budget. La situation des compagnies, groupes et ensembles de cration est singulire avec le rle essentiel jou par des salaris en CDDU (intermittents) dans le fonctionnement de ces structures. On peut aussi noter limportance du Conseil dadministration dans les associations de moins de 50k de budget. Inversement, le rle des salaris permanents devient de plus en plus important quand on monte dans les classes de budget. aids reprsentent 17 % de lensemble des personnes actives dans le noyau central et jouent donc un rle important. Les structures de taille moyenne (50 200k de budget) sont particulirement concernes. Pour elles, les contrats aids reprsentent 22% des personnes du noyau central, contre 20 % pour les structures avec un budget suprieur 200k et 11% pour les structures avec un budget infrieur 50k. Sur lensemble, 54 % des personnes actives dans les noyaux centraux des associations sont des femmes, mais avec des diffrences sensibles entre les catgories. Ces diffrences sont lies en partie aux diffrentes fonctions exerces. Les fonctions de direction et de techniciens sont ainsi trs majoritairement masculines, alors que les fonctions de coordination et dveloppement de projets, dadministration et de communication, sont trs majoritairement fminines.

Statut des personnes actives dans le noyau central

CREATION ATEL. COURS DIFFUSION AUTRES
Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k Moins de 50k De 50 200 k Plus de 200 k
Salaris en CDI Salaris en CDD Salaris en CDDU Bnvoles membres du CA Autres bnvoles Autres statuts

Les rponses ont galement permis de relever que 43% des personnes du noyau central en CDI ou CDD sont des salaris en contrats aids, principalement en CAE mais aussi en emploi rgional (appel le plus souvent emploi-tremplin), en contrat davenir ou en fin demploi-jeune. Globalement, les contrats

Notons enfin que lge moyen des personnes actives du noyau central est de 41 ans pour lensemble des associations, avec peu de diffrences entre les catgories. En revanche, les bnvoles (moyenne dge de 47 ans) sont plus gs que les salaris en CDI ou CDD (moyenne dge de 37 ans).

Une hypothse sur les allocations chmage verses aux intermittents salaris des associations culturelles
Parmi les allocations verses en France par les Assedics aux artistes et techniciens du spectacle et de laudiovisuel, peut-on estimer la part que reprsentent les indemnits verses aux personnes employes par les associations de cration? En premier lieu, les donnes de notre enqute nous permettent daboutir aux estimations suivantes: les 5300 compagnies de cration de moins de 200k de budget rmunreraient environ 3600 emplois ETP dartistes et techniciens (pour une masse salariale brute de 71,4 millions deuros, soit 20k par ETP) ; dans les 1700 associations de cration de plus de 200k de budget, on trouverait 6000 emplois ETP (et une masse salariale de 153M, soit 26k par ETP) ; Si, en second lieu, nous utilisons pour bases de calcul : 1 emploi ETP correspond 1640 heures travailles, la dure moyenne de travail salari dun intermittent du spectacle en 2006 tait de 684 heures, lindemnit moyenne dun intermittent tait cette mme anne de 13700. Nous calculons queles indemnits verses aux intermittents employs par les associations de cration de moins de 200k de budget reprsentent moins de 10% du total des indemnits verses en 2006 par les Assedics aux intermittents (118M pour un total de 1209 M). Pour les intermittents qui travaillent dans les associations de cration de plus de 200k de budget, la part serait de 16%.

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Cinq profils dassociations

Deux tiers des associations culturelles employeurs relvent de 5 profils types dont nous proposons ici un descriptif succinct, en utilisant notamment des informations relatives au noyau central.

Associations de cration moins de 200 000 de budget

DESCRIPTION : Essentiellement des compagnies de spectacle vivant (thtre, arts de la rue et du cirque, danse), mais aussi des ensembles vocaux et instrumentaux, des groupes de musique, des collectifs dartistes plasticiens. CARACTRISTIQUES dE LEMPLOI : 56% du volume demploi salari concerne des intermittents (CDDU). Lemploi est trs dispers (7 contrats de salaris pour 1 ETP). NOYAU CENTRAL dE LASSOCIATION : Ces associations ont pratiquement toutes une direction artistique, assure par des bnvoles pour les plus petites structures mais le souvent assume par des intermittents. Les autres fonctions importantes pour ces associations sont sur de ladministration ou de la technique. BUdGET MOYEN : 57 000 . RESSOURCES : Ressources propres trs importantes de lordre de 60% des ressources totales, surtout des ventes de spectacle. Faible soutien public pour les plus petites associations. Soutien au niveau rgional ou de lEtat plus important mesure que le budget

Associations dateliers-cours moins de 50 000 de budget

DESCRIPTION : Associations qui proposent des ateliers de pratique artistique, la plupart du temps sans que lassociation ne possde elle-mme de locaux : cours de thtre ou de musique, intervention pour des publics scolaires etc CARACTRISTIQUES dE LEMPLOI : Trs peu de salaris (moins d1 ETP par association) souvent en CDD et parfois en contrat aid. Le volume de bnvolat reprsente 30 % du volume total de travail.

NOYAU CENTRAL dE LASSOCIATION : Les membres du bureau semblent essentiels ici. Les autres personnes centrales se situent sur des fonctions danimation ou de formation. Pour une partie, ces fonctions lies directement lactivit sont assures par des bnvoles. BUdGET MOYEN : 25 000 . RESSOURCES : Les ressources propres reprsentent 44% des ressources totales. Pour les associations qui ont un emploi aid, laide lemploi reprsente une part trs importante des ressources.

Une hypothse sur le nombre dheures consacres par les Franais la pratique dactivits artistiques dans les associations culturelles employeurs
Combien de temps les Franais passent-ils dans les cours, ateliers et stages proposs par les associations culturelles employeur? Les associations pour la plupart ne tiennent pas cette comptabilit, quand il serait pourtant intressant de le savoir. Risquons-nous formuler une hypothse pour donner une ide de son ampleur potentielle. Notre base de calcul sera la suivante : le budget annuel dune association permettant lemploi dun salari encadrant des cours ainsi que les frais gnraux lis cet emploi et lactivit (locaux, matriel, tlphone, etc.) est estim 50k; sur ses 1800 heures de travail annuelles, le salari en consacre un tiers des tches de gestion et de communication, un tiers la prparation de ses cours ou stages, un tiers leur ralisation, soit 600 heures; entre cours individuels et stages collectifs, nous supposons la moyenne des pratiquants 3 personnes par heure dintervention; soit dans lanne (600 heures x 3 personnes) 1800 heures de pratique; en prenant 80% du budget cumul des associations proposant des ateliers-cours (soit 1500M x 80% = 1200M), et 20% du budget des compagnies (900M x 20% = 180M) que nous supposons consacrs des activits de ce type, nous totalisons 1380M; si 50k correspondent 1800 heures, 1380M donnent 50 millions dheures de pratique !

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Associations dateliers-cours entre 50 000 et 200 000 de budget

DESCRIPTION : Comme les prcdentes, ces structures proposent des ateliers de pratique artistique. On trouve nanmoins ici plus de structures qui disposent de locaux en propre (parfois mis disposition) et peuvent ainsi avoir le titre dcoles (cole de cirque, cole de musique). On trouve galement ici des structures danimation socioculturelle trs implantes sur leur territoire. Le nombre dadhrents de ces associations est trs important, avec une moyenne de 155 adhrents par association.

CARACTRISTIQUES dE LEMPLOI : Ces structures disposent en moyenne de 3 ETP, et pratiquement toujours dun emploi permanent en CDI. On trouve galement beaucoup de contrats aids dans cette catgorie. NOYAU CENTRAL dE LASSOCIATION : Le volant de bnvoles reste trs important. Les personnes charges des actions pdagogiques sont davantage des professionnels salaris que des bnvoles. BUdGET MOYEN : 100 000 . RESSOURCES : 50 % de ressources propres (adhsions et recettes des ateliers, prestations) et soutien public important, surtout des villes. Les trois quarts de ces associations bnficient daides de villes.

Associations de diffusion entre 50 000 et 200 000 de budget

DESCRIPTION : Associations organisant des vnements culturels sans disposer de lieux (concerts, cinma itinrant, spectacles, expositions), festivals plutt denvergure rgionale, petits lieux de diffusion de spectacle. CARACTRISTIQUES dE LEMPLOI : Nombre important de bnvoles : le volume de travail bnvole reprsente 38% du volume total de travail. 2 ETP en moyenne par association plutt en CDI, avec un nombre non ngligeable de contrats aids.

NOYAU CENTRAL dE LASSOCIATION : Les bnvoles sont prsents sur toutes les fonctions (direction, artistique, administration, communication, accueil). Pour les associations lies au spectacle vivant, les fonctions techniques ou artistiques peuvent tre assures par des intermittents. BUdGET MOYEN : 110 000 . RESSOURCES : 37 % de ressources propres. Le soutien des collectivits (villes, dpartement, rgion) est trs important, atteignant 40 % du total des ressources.

Associations de diffusion plus de 200 000 de budget

DESCRIPTION : Equipements culturels de diffusion (salle de concerts, centres culturels, thtres) parfois la jauge importante. Festivals denvergure transrgionale ou nationale. CARACTRISTIQUES dE LEMPLOI : Nombre trs important de salaris par rapport aux autres catgories (8 ETP en moyenne), essentiellement en CDI. Le nombre de bnvoles est galement trs important (20 % du nombre total de bnvoles des associations culturelles employeurs se trouve dans cette catgorie), notamment pour des fonctions daccueil du public.

NOYAU CENTRAL dE LASSOCIATION : Ces associations ont pratiquement toutes un directeur ou un responsable salari. On trouve galement trs souvent des salaris sur des fonctions dadministration, de communication et sur des fonctions techniques. Elles ont enfin plus de personnes actives que les autres catgories sur des fonctions de mdiateur ou de dveloppement-coordination de projet BUdGET MOYEN : 622 000 RESSOURCES : Part des ressources propres moins importante que pour les autres catgories (29%). Soutien trs fort des villes (29% des ressources totales) et pour les structures les plus importantes, soutien important de lEtat. 44% de ces structures bnficient dun conventionnement public pluriannuel.

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ENQUETE NATIONALE SUR LES ASSOCIATIONS CULTURELLES EMPLOYEURS - CNAR CULTURE

Laccompagnement par les DLA

Depuis leur cration en 2004 jusqu la fin de lanne 2007, les DLA1 ont accueilli 4560 associations culturelles employeurs, et ont mobilis en trois annes de fonctionnement 7,8millions deuros de prestations dingnierie (cest--dire des interventions de consultants pour raliser une squence daccompagnement) pour 2142 dentre elles (prs de 7% des associations du secteur). Soit une moyenne de 3660 par association. Il est noter que cette moyenne augmente danne en anne, ce qui veut dire que les DLA suivent certaines associations en leur faisant bnficier dingnieries nouvelles au cours des ans. Sur ces trois ans, 2108 ingnieries individuelles (interventions pour une seule association) ont concern 1542 associations, soit 1,37 ingnieries par association, pour un budget total de 6,9M. De plus, environ 700 ingnieries collectives (sances pour plusieurs associations) se sont adresses 1407 associations qui ont bnfici ainsi de 2536 squences collectives, soit 1,85 squences par association, pour un budget de 0,9M. La rpartition de ces montants dingnierie a pu aussi tre tablie sur un ensemble de 217 associations qui ont bnfici daccompagnements DLA et ont rpondu notre enqute. Pour celles-ci, on obtient le graphique de bas de page, o lon peut constater que les DLA auraient pour principal champ dintervention les associations des quatres catgories qui ont un budget compris entre 50 et 200k. Seuls, les lieux de diffusion de plus de 200k forment un ensemble pour lequel les montants dingnierie se concentrent de manire plus significative. Or, le rappel du graphique de rpartition
Agences Bibliothques
1% 1%

Rpartition des montants dingnierie mobiliss par les DLA par types dassociations
Rappel de la rpartition en nombre des 31400 associations
1% 1% 1%

Services
Production dition

8%

2%

Patrimoine

Compagnies

6%

18%

Mdias
Ecomuses

7%

5% 22%

6%

3%

2%

6%

Evnements 3%
Festivals

Ecoles

19%

6%
4%

7%

8% 7%

31%

Diffusion lieu

13%

Animation

13%

Lgende : p.8

La rpartition de ces montants dingnierie selon les 13 fonctions que nous avons identifies, prsente dans le graphique ci-dessus, montre que les DLA ont touch tous les types dassociations que nous avons identifis. On peut noter une relative moindre rponse des DLA pour les ateliers, cours, au profit notamment dun accompagnement plus fort des associations lies la diffusion dans un lieu et en festival.
Rpartition des montants dingnierie mobiliss par les DLA pour 300 associations bnficiaires, par catgorie dassociation et classe de budget
Rappel des rpartitions en catgories de fonctions et classes de budget Pour les 31400 associations Pour les 4950 ME de budget
1%

des budgets des associations nous montre que les lieux de diffusion de plus de 200k sont ceux qui ont proportionnellement le plus de budget et donc le plus demplois. La mission assigne aux DLA Rpartition des 6,3 ME de budgets d'ingnierie dans les DLA tant le maintien de lemploi dans le secteur de lconomie sociale et solidaire, dont les associations font partie, cette orientation dune part significative des budgets dingnierie sur ces lieux de diffusion est logique.
_______________
4% 4% 16% 13%

1 Pour toute information sur les dispositifs locaux daccompagnement (DLA), consulter le site de lAgence pour la Valorisation des Initiatives Economiques (Avise) : www.avise.org ou le site dOpale, mentionn la fin de ce document.

10% 8% 7% 7% 5% 6%

3% 9% 8% 5%

11% 5%

4%
12% 3% 8%

6% 1% 10%

1%

7%

16% 8%
Lgende : p.8

19% 13%

27% 5% 19%

1%

15%

3%

15

CNAR CULTURE - ENQUETE NATIONALE SUR LES ASSOCIATIONS CULTURELLES EMPLOYEURS

tude commandite par :

Remerciements au Comit de pilotage de cette enqute runi par Jean-Louis Sautreau (ministre de la Culture, DDAI) : Annie Chevrefils-Desbiolles (ministre de la Culture, DAP), Eric Cleron (ministre de la Culture, DEPS), Denis Declerck (ministre de la Culture, DMDTS), Bernard Gomel (Centre dtudes de lemploi), Philippe Henry (Universit Paris 8), Catherine Lephay-Merlin (ministre de la Culture, DMDTS), Frdrique Patureau (ministre de la Culture, DEPS), Karim Zerguit (Avise). Remerciements particuliers Viviane Tchernonog, qui nous a donn de nombreux conseils pour la ralisation de cette enqute et nous a permis daccder des donnes indites de son enqute auprs des associations.
Et remerciements lensemble des structures suivantes qui ont relay lenqute (et nos excuses celles que nous aurions oublies) :
Arfactories, Association mode demploi, Association nature et culture en Hautes-Terres, associatis.com, Banlieues dEurope, Confdration nationale des radios associatives, newsletter Complment dobjet (DDAI, ministre de la culture), Confrence permanente des coordinations associatives, Congrs Interprofessionnel de lArt Contemporain, Culture O Centre, culture-multimdia.org, Fdration Franaise des coles de cirque, Fonda Rhne-Alpes, Hors-les-Murs, assocontinuum.com, Initiatives dartistes en danses urbaines, Irma, La luna, laculture.info, Lettre dinformation du rseau Economie sociale et solidaire territorial. fr, Mission culture du Conseil gnral de lArdche, Mission culture du syndicat mixte du pays couseran, Parlez quartiers, Passeurs de culture, toulousasso.org le portail associatif toulousain, Source, Zone Franche, Nantes cration, Centre de ressources et dinformation pour les bnvoles de Haute Savoie, Refasso.com, Association de promotion de la vie associative en Vaucluse, Alternatif-art.com, Foliephonies.org, Arts & Cob, Domaine musiques, Pertuis-en-Luberon.net, Actes If, Centre international pour le thtre itinrant, La Fdurok, Fdration des scnes de jazz et de musiques improvises, le Rif, Syndicat du cirque de cration, Syndicat national des arts vivants, Zone Franche, Fdration des rseaux et associations dartistes plasticiens, Union fdrale dintervention des structures culturelles, Fdration franaise des MJC, Fdration des amis du thtre populaire, Fdration nationale des compagnies de thtre et animation, Fdration nationale des foyers ruraux, Coordination des fdrations et associations de culture et communication, les DLA et les C2RA, Agence de Valorisation des Initatives Socio-Economiques.

Dlgation au dveloppement et aux affaires internationales

Avec le soutien, dans le cadre du programme DLA :

Ralisation : Bruno Colin et Gal Bouron, avec les contributions de Luc de Larminat, Rjane Sourisseau et Lucile Rivra Association Opale 0145652000 www.culture-proximite.org

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