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Etablissement de formation et denseignement professionnels Agr par lEtat




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Etablissement ue foimation et u'enseignement piofessionnels Agi pai l'Etat, Agiment NS61
Rsiuence AFFAK 0ueu El Keima, Biikhauem - 16u29 Algei - Algiie
./0 1 http:wwwuniveisalschool-algeiie.uz %23456 1 contactuniveisalschool-algeiie.uz
7869:4; 1 +21S (u) 21 4S 17 4S <=056/ 1 +21S SSu 97 67 uu




UNIVERSAL SCHOOL, Etablissement de formation suprieur et denseignement
professionnels Agr par lEtat accompagne les entreprises dans llaboration de parcours de
formation sur mesure, certifiants, qualifiants et diplmants.

NOTRE OFFRE DE FORMATION

Une offre de formation diplmantes et certifiantes temps partiel destine des
professionnels en activit : par exemple en week-end (vendredis et samedis) ou en semaine
bloque (une semaine toutes les trois semaines).


FORMATIONS DIPLOMANTES

Diplme Europen dEtudes Suprieures (Licence/Bachelor) :

Le DEES (Diplme Europen dEtudes Suprieures) est un diplme de niveau II (Bac +3) dlivr par
la FEDE (Fdration Europenne des Ecoles)

Intitul Dure
DEES Finances 1 an
DEES Banque - March de professionnels 1 an
DEES Banque Charg(e) de clientle de particuliers 1 an
DEES Gestion du Patrimoine, Assurance, Banque 1 an
DEES Marketing 1 an
DEES Marketing International 1 an
DEES Communication 1 an
DEES Communication option relations publiques 1 an
DEES Assistant(e) en Ressources Humaines 1 an
DEES Assistant(e) de Direction 1 an
DEES Management et Gestion des PME 1 an
DEES Gestion et Management de la Distribution 1 an
DEES Transport et Logistique 1 an
DEES Supply Chain 1 an
DEES Qualit Scurit Environnement 1 an











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Rsiuence AFFAK 0ueu El Keima, Biikhauem - 16u29 Algei - Algiie
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Masters Europen :

Le Master Europen sanctionne deux annes dtudes aprs un DEES ou tout autre diplme de niveau
bac +3 et plus, validant les comptences managriales dans une spcialit donne.

Intitul Dure
Master Europen Banque Prive Internationale 2 ans
Master Europen Management et Stratgie dentreprise 2 ans
Master Europen Management et Stratgie Financire 2 ans
Master Europen Management des Ressources Humaines 2 ans
Master Europen Management Oprationnel du Dveloppement Durable 2 ans
Master Europen Management Environnemental et Energtique 2 ans
Master Europen Management et Stratgie Touristique 2 ans
Master Europen Logistique 2 ans
Master Europen Informatique 2 ans


Master ISCPA :

Intitul Dure
Master professionnel Communication Institutionnelle 2 ans
Master professionnel Communication Digitale 2 ans


Diplmes de lexpertise comptable :

La filire de l'Expertise Comptable se dcoupe en trois niveaux sanctionns par des Diplmes d'Etat.

Le DCG (Diplme de Comptabilit et de Gestion) est un diplme de niveau Licence (Bac +3) est
dcoup en 13 UE (Units d'Enseignement) + 1 UE facultative de langue trangre et se prpare sur 3
ans.

Le DSCG (Diplme Suprieur de Comptabilit et de Gestion) est un diplme de niveau Master.
Ce Master est compos de 7 UE + 1 UE facultative de langue trangre et se prpare sur 2 ans.


Intitul Dure
DCG 3 ans
DSCG 2 ans






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FORMATIONS CERTIFIANTES

Certificat de Comptences Professionnelles :

Pour les salaris qui nont pas la possibilit ou la motivation de sinvestir dans une formation de
longue dure, le Certificat de Comptences Professionnelles valide leurs qualits personnelles, leurs
aptitudes et comptences gnrales ainsi que leurs savoirs et savoir-faire professionnels dvoils et
dvelopps au cours de leurs parcours universitaire ou professionnel.

Intitul Dure
Management et ressources humaines 40 heures
Gestion et administration dentreprise 40 heures
Commerce 4 heures


Certificat Europen de Langues Vivantes :

Ce certificat valide lacquisition des bases de la langue usuelle crite et orale, et la matrise des
principales situations de la vie courante et professionnelle.
Le certificat peut tre valid dans plusieurs langues vivantes :
Arabe
Anglais
Franais
Chinois
Espagnol
Allemand
Italien
Portugais



















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Certificat de Comptences Professionnelles en Management et Ressources Humaines


Comptences vises :

MANAGEMENT D'EQUIPE

ASSURER LE ROLE ET LES MISSIONS DU MANAGER
Assurer la contribution de son quipe la ralisation des objectifs de la mission et de son
organisation
Garantir la cohsion de son quipe dans un souci d'efficacit du groupe en prenant en compte la
diversit des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels
Assurer au quotidien la ralisation des missions de son quipe : mise en place de mthodes de
planification, de communication, de dlgation, de validation et de contrle.
Contrler et valider le travail au niveau individuel et collectif, prendre les mesures correctives
Participer l'accompagnement et l'panouissement professionnel de ses collaborateurs dans une
volont d'amlioration continue des performances et des comptences.

DEFINIR LES OBJECTIFS, MISSIONS ET PLANS D'ACTIONS
Dfinir les objectifs quantitatifs et qualitatifs, les objectifs du groupe et individuels
Consulter et impliquer les membres de l'quipe
Dfinir et valider les plans d'actions.
Dfinir et dcrire les postes et missions.

CONNAITRE ET MOTIVER LES MEMBRES DE SON EQUIPE
Identifier les motivations, comptences et le potentiel de chacun
Les points forts et les points faibles
Communiquer avec l'quipe : individuellement et en groupe, de manire formelle et informelle
Impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives : le management participatif
Motiver un individu, motiver un groupe

GESTION ADMINISTRATIVE DES RESSOURCES HUMAINES

Connatre les bases de la rglementation relative la dure du travail, la nature des contrats, aux
congs pays
Tenir jour les documents de base et livres lgaux : registre, dclarations lies aux RH, affichage
obligatoire...
Grer les absences, congs pays, congs maladies, RTT










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Certificat de Comptences Professionnelles en Gestion et Organisation d'Entreprise


Comptences vises :

ANALYSER LES ETATS FINANCIERS
Acqurir le vocabulaire et les mcanismes comptables, dialoguer avec un comptable
Comprendre et analyser un bilan et un compte de rsultat
Apprcier la rentabilit et l'quilibre financier d'une entreprise
Identifier les indicateurs essentiels de performance et les facteurs de risque

CONSTRUIRE UN BUDGET
Acqurir les lments indispensables la comprhension des mcanismes d'laboration et de suivi de
budgets
Participer la collecte, au contrle et l'laboration de tableaux de bords, budgets et reportings

GERER UN PROJET
Elaborer les diffrentes tapes d'un projet
Elaborer le budget initial et le calendrier du projet
Planifier en fonction d'objectifs et de contraintes
Animer l'quipe, communiquer par divers moyens
Mettre en place et suivre les tableaux de bord
























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Certificat de Comptences Professionnelles Commerciales


Comptences vises :

ORGANISER UNE PROSPECTION
Elaborer un projet de prospection (exploiter les sources d'informations, laborer une stratgie de
prospection)
Organiser une opration de prospection (laborer un plan de prospection, construire et mettre jour
un fichier, concevoir des outils d'aide la prospection)
Raliser une opration de prospection (tablir des contacts avec les prospects en face face, au
tlphone... et exploiter ces contacts)
Analyser les rsultats obtenus (mesurer les rsultats d'une opration de prospection, calculer des
ratios, des carts et analyser les rsultats)
Etablir un compte-rendu de l'opration de prospection

NEGOCIER
Prparer la rencontre avec le client (rechercher des informations relatives au client, construire des
outils d'aide la vente et fixer des objectifs)
Effectuer la dcouverte du client (prendre contact, dcouvrir les besoins/motivations/freins, matriser
les techniques de questionnement et pratiquer l'coute active)
Prsenter l'offre commerciale (prsenter les produits/services, slectionner les arguments, prsenter
les prix, traiter les objections, grer les situations de blocage pendant la ngociation)
Savoir conclure (identifier les signaux d'achat, aider le client dans sa dcision, formaliser la vente,
prendre cong)

FIDELISER
Dfinir et mettre en uvre la stratgie de fidlisation (qui, quand et avec quoi fidliser, segmenter la
clientle selon des critres prcis, dfinir des rgles, des procdures et pratiques rpondant aux attentes
de chaque segment)
Piloter une opration ou un programme de fidlisation (dfinir les tapes d'un programme de
fidlisation, comprendre le fonctionnement de la base de donnes, utiliser des outils adapts :
marketing direct, promotion..., analyser l'efficacit des actions de fidlisation)