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POuR
AVEC
UN AuTRE AVENIR
NICE
Patrick
Liste de rassemblement de la Gauche et des cologistes
ALLEMAND
Mes 50 engagements pour Nice
nice2014.fr
AVEC
Patrick AllEmANd
Sommaire :
Fiscalit et utilisation des fonds publics ................................................................................................. 4 ducation et petite enfance ......................................................................................................................... 5 Jeunesse et vie universitaire ....................................................................................................................... 7 Seniors et sant ................................................................................................................................................ 9 Scurit ............................................................................................................................................................. 10 Logement ......................................................................................................................................................... 14 Economie, emploi, tourisme ..................................................................................................................... 18 Transports ....................................................................................................................................................... 24 Environnement et qualit de vie ............................................................................................................ 28 Culture et rayonnement culturel ............................................................................................................ 35 Vivre ensemble et dmocratie locale .................................................................................................... 38 Index thmatique .......................................................................................................................................... 43
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Mettre fin au clientlisme et faire toute la transparence sur les subventions aux associations
Organiser une journe des associations est une bonne initiative qui permet de prsenter loffre associative. Mais ensuite, il faut la faire vivre. Nous attribuerons les subventions aux associations en toute transparence. Cela se fera en fonction de procdures respectueuses du monde associatif et de critres dvaluation clairs tels que lorganisation des manifestations, les publications, le nombre dadhrents, limpact sur la vie municipale, les objectifs, etc. Cest l une clef pour mettre fin au clientlisme et redonner une indpendance totale aux dirigeants associatifs vis--vis de la municipalit. Nous mettrons disposition des associations davantage de lieux de runion en utilisant les btiments communaux aprs leurs actuelles heures de fermetures : mairies annexes, salles polyvalentes des coles aprs la fin des activits scolaires et jusqu 21h, afin de permettre au bnvolat de spanouir et de se dvelopper. Nous ferons des associations les partenaires dune citoyennet nouvelle dans la ville.
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Les coles nioises prsentent galement un retard coupable en matire daccessibilit pour les enfants en situation de handicap. Nous favoriserons leur scolarisation en milieu ordinaire en lanant un vaste plan dadaptation afin de rendre un maximum dcoles adaptes au handicap. Elaboration d'un vritable Projet Educatif Global qui concernera les jeunes de 0 18 ans et fixera les grands axes de notre politique ducative en collaboration avec les diffrents acteurs de lducation (quipes pdagogiques, parents dlves, quipes municipales, associations, centre sociaux, maisons de jeunes, missions locales, etc.). Nous ferons de lgalit des chances Nice la condition mme de la russite de notre mandat.
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Faire le choix de la gratuit des activits priscolaires grce la rforme des rythmes ducatifs
Quel que soit le Maire lu le 30 mars, la rforme des rythmes ducatifs sera applique Nice comme ailleurs, parce que cest la loi. Ds notre lection, nous engagerons une concertation avec lensemble des acteurs de la vie ducative (parents dlves, quipes pdagogiques, quipes municipales et associations) de faon transparente et claire. Nous donnerons un accs gratuit des activits priscolaires de qualit, ds la rentre 2015, tous les lves. Pour tous les enfants, la journe de cours sera raccourcie de 45mn. Ceux qui resteront lcole bnficieront gratuitement, durant ces 45mn, dactivits sportives ou culturelles de qualit. Nous crerons un comit qui assurera le suivi et procdera aux ajustements ncessaires. Ensemble, nous ferons de cette rforme un atout majeur pour lutter contre les ingalits sociales et pour le bien-tre de nos enfants.
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Nous impulserons une vritable politique de marque pour Nice (Marketing du territoire) pour promouvoir et valoriser son image, celle de ses entreprises, PME, universits, laboratoires de recherche. Aujourdhui la multiplicit des acteurs et des initiatives rend limage de la ville trop floue. Nous crerons un Fablab (laboratoire de fabrication), proximit dune ppinire dentreprises ou dun incubateur. Il sagira dun lieu ouvert au public o seront mises disposition notamment des machines-outils pilotes par ordinateur, pour la conception et la ralisation d'objets. Nous modifierons le rapport entre Nice et son universit parce quelle est une arme pour la recherche et le dveloppement conomique de la Ville.
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Nous devons imprativement crer des conditions de vie plus favorables la jeunesse. Nous lancerons un Pacte pour la jeunesse Nice comprenant plusieurs mesures significatives, notamment : La gratuit totale des transports publics pour les moins de 18 ans, La construction de 1.500 nouveaux logements tudiants, La mise en fonction dune caution municipale pour faciliter le logement des tudiants et des jeunes travailleurs, La cration de 150 emplois davenir la Ville de Nice. Nous ne voulons plus que les jeunes niois aient limpression que leur avenir est ailleurs. Nous voulons btir, avec eux et pour eux, leur avenir Nice.
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Nous renforcerons les effectifs de la police municipale la nuit et les allgerons le jour, en troite collaboration avec la police nationale. Nous agirons, en complment de la police nationale, pour dvelopper la police de proximit dans le souci constant de lquit territoriale. Nous crerons 30 nouveaux emplois au centre de supervision afin de mieux exploiter le potentiel de la vido-protection. Nous ferons de la scurit des Niois, toute heure et en tout lieu, un impratif.
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o La police municipale sera prsente aux sorties des collges et des lyces pour faire cesser les deals dans le primtre immdiat des tablissements. En concentrant nos efforts sur la lutte contre la consommation de drogue et dalcool, non seulement nous protgerons les jeunes et leurs familles, mais nous rendrons dans le mme temps notre ville plus sre.
Nous renforcerons le partenariat avec la Justice pour la mise en uvre de deux mesures qui contribueront l'impunit zro pour les mineurs de 13 18 ans et permettront de rompre la spirale de la dlinquance juvnile et de sa rcidive.
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o La rparation pnale : La majorit des jeunes inscrits dans ce dispositif ne rcidivent pas. Alors quen France prs 30 000 mineurs font chaque anne lobjet dune mesure de rparation pnale, la Ville de Nice, en 2012, na accueilli quun seul mineur ! Autant dire que le Maire sortant na quasiment rien fait pour permettre la mise en uvre de cette mesure dont l'efficacit a pourtant t dmontre. o Les stages de citoyennet : Il s'agit l non pas d'une sanction ducative, mais d'une sanction pnale. Toutes les grandes villes de France ont dvelopp des stages de citoyennet adapts aux mineurs, en partenariat avec des associations spcialises et la Protection judiciaire de la Jeunesse. Seuls 15 mineurs en bnficient chaque anne Nice. Nous dvelopperons le nombre de sessions de faon ce que les juges des mineurs soient en mesure de proposer cette sanction chaque fois qu'ils l'estiment ncessaire.
Un important volume dheures de Travaux dIntrt Gnral pour les plus de 16 ans.
Cr en 1983 par Robert Badinter, le dispositif des Travaux dIntrt Gnral (T.I.G.) a fait ses preuves. Il sanctionne les dlinquants tout en leur offrant des possibilits de rinsertion sociale. Les TIG rduisent fortement la rcidive et, en outre, ont une utilit sociale. La Ville de Nice et la Mtropole ont sign un partenariat avec le Ministre de la Justice pour que soient mis en uvre des T.I.G. Mais trs peu de places sont disponibles. En ne faisant pas de ces Travaux dIntrt Gnral une priorit, le Maire de Nice na pas pris ses responsabilits. Les juges d'application des peines et les juges des mineurs du Tribunal de Nice auront leur disposition un important quota d'heures dans les domaines suivants : o Travaux damlioration de lenvironnement et dveloppement durable (entretien des espaces verts ou des plages, dbroussaillage, entretien des trottoirs). o Travaux de manutention (peinture, maonnerie). o Travaux de rnovation du patrimoine (nettoyage de graffitis, rparation des dgts divers). o Actions sinscrivant dans le cadre de la solidarit (tri de vtements, etc.). En ignorant dlibrment le potentiel de toutes ces mesures, le Maire sortant a indirectement entretenu limpunit des primo-dlinquants. Nous crerons les conditions de limpunit zro.
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Il rpondra toutes les questions qui concernent les attributions, la mobilit, lentretien, les travaux, la qualit des services, la lutte contre linscurit et laccessibilit. (Voir Annexe 1).
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Nous renforcerons le partenariat avec l'Etablissement Public Foncier Rgional afin de produire du foncier prix abordable, notamment sur les terrains de lOpration dIntrt National de la Plaine du Var. Nous ngocierons avec les promoteurs la possibilit de rduire les obligations en matire de construction de parkings afin quils construisent des logements abordables sur des terrains privs. Les documents d'urbanisme seront revus en ce sens. Dans tous les cas, les acqureurs de ces logements seront contraints par des clauses antispculatives. Les appartements ne pourront tre revendus librement pendant un dlai de 7 ans. Nous ferons du logement pour tous un engagement fort de notre mandat.
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Nous crerons des co-quartiers dans la Plaine du Var. Un co-quartier est un projet damnagement urbain qui respecte les principes du dveloppement durable tout en sadaptant aux caractristiques et aux exigences de son territoire et de ses habitants. Un co-quartier, cest : o Un ensemble conu la fois en mixit sociale et en mixit fonctionnelle (locaux d'habitation, de services la personne, professionnels). o La promotion dune gestion sobre des ressources et le recours massif aux nergies renouvelables afin de tendre vers une autonomie nergtique. o Des espaces verts - loisirs et jardins privs - intgrs au bti. o La mise disposition, ds le stade de la conception du quartier, doutils de concertation ncessaires pour que soit respecte la vision de tous les acteurs de lamnagement et celle des habitants.
Nous ferons des co-quartiers dans la Plaine du Var, intgrs au sein dun schma damnagement cohrent et ambitieux.
Nous ferons du logement lun des leviers dterminants pour mener bien la transition nergtique.
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Alors que le tourisme de congrs connat une croissance importante en Europe et dans dautres grandes villes touristiques, Nice ne profite pas de cet essor. Le Palais Acropolis est sur le dclin. Il a perdu des parts de march. Class 5me Palais des Congrs dEurope en 1990, il est dsormais 63me. Nice ne se donne pas les moyens suffisants dattirer des manifestations importantes. o Nous redynamiserons cette activit essentielle notre conomie en organisant un plan
de relance du tourisme alliant le culturel et la promotion internationale. o Transfr sur une partie du site actuel du March dIntrt National, le Grand Palais
des expositions sera conforme aux exigences dune infrastructure moderne, dot de la capacit daccueillir des salons denvergure mondiale, proximit de laroport et du futur ple dchanges multimodal. Nice doit tre capable de rivaliser avec Barcelone, Londres, Paris ou Berlin. Le tourisme culturel :
Les touristes et congressistes sont sensibles lenvironnement culturel de la Ville et son offre de divertissements. Il sagit dun atout, et dun critre de slection important des destinations. Le Paillon des Arts et de la Culture , sera le fer de lance du dveloppement du tourisme culturel Nice : o Nous demanderons lOffice du Tourisme et aux professionnels du secteur dlaborer
des offres tarifaires attractives et cohrentes sous forme de diffrents packages pouvant contenir le transport, lhbergement, la restauration, les entres dans les muses et expositions et les vnements comme le Festival du Jazz ou le Carnaval dont les off seront dvelopps.
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Le tourisme de loisirs
o Nous uvrerons la diversification de loffre touristique de loisirs pour assurer sa prennit. o Nous renforcerons lattractivit de notre offre touristique en ciblant les classes moyennes des pays mergents (Brsil, Inde, Chine, Russie). o Nous dvelopperons une offre touristique destination spcifique des jeunes voyageurs. o Nous mettrons en avant une image de ville moderne en dveloppant lE-tourisme. Nous optimiserons loffre touristique Nice, en dveloppant la complmentarit entre tourismes daffaires, culturels et de loisirs.
prvoirons une ouverture nocturne de certains parcs pendant la priode estivale. Nice ne sera plus considre comme une ville morte aprs 22h. Nous dvelopperons les services de Noctambus afin notamment doffrir aux personnes
ayant consomm de lalcool une alternative la mise en danger dautrui. Nous runirons les plagistes pour concevoir avec eux une vie nocturne sur les plages
de la Baie des Anges. Pour piloter la politique municipale en faveur dune activit nocturne contrle, nous
nommerons un adjoint dlgu la vie nocturne. Enfin, si la nuit doit tre vivante, elle ne doit ltre que dans le respect des riverains et des travailleurs. Nous serons particulirement vigilants sur ce point. [voir mdiateur du bruit , engagement n41 ; et scurit 24h/24 , engagement n12]] Nous ferons de Nice une ville qui vit la nuit.
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Nous disposerons galement, sur Nikaapolis, de laroport international, du ple multimodal SNCF et de la bretelle de sortie de lautoroute A8 qui feront de cette zone lune des mieux desservies au monde sur un primtre aussi restreint. Nous ferons de Nikaiapolis le territoire la pointe des transports propres et de la multi modalit. Ce sera un formidable atout dattractivit pour les investisseurs.
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Un gouffre financier : le surcot du tunnel entre le bd Franois Grosso et le Port, d'une longueur de 3,2 km, est estim 300 millions d'euros TTC minimum. Alors que l'endettement de la Mtropole Nice Cte d'Azur dpasse dj 1 milliard d'euros, le surcot exorbitant du souterrain induira soit une augmentation massive des impts locaux, soit lendettement de plusieurs gnrations de Mtropolitains. Il ny aura plus dargent pour financer dautres quipements publics. Cest, terme, la paralysie de la Mtropole. Un risque gologique : le sous-sol niois, gorg d'eau, rend les travaux en sous-sol alatoires et incertains. Lexemple du Parking de la Douane, moins de 200m de la sortie de la ligne 2 Quai Cassini, est difiant. Des infiltrations deau ont engendr un surcot valu un tiers du cot total. La livraison du parking est retarde dun an. Des fissures inquitantes sont apparues sur un immeuble voisin. A Nice, on sait quand on commence creuser, mais on ignore quand cela se terminera . Un non-sens cologique : Le tramway a essentiellement vocation rduire le trafic automobile afin de rduire la pollution atmosphrique. Or, si le passage du tramway en voie souterraine est act, les voitures continueront circuler en surface et la pollution continuera de saggraver. Nous avons initi une forte mobilisation populaire contre ce trac. La votation citoyenne organise le 25 mai 2013 a totalis 8470 votants dont 91% ont vot contre le souterrain. La ptition lance en septembre 2013 a recueilli 15 673 signatures contre le passage en souterrain de la ligne 2. Ds notre lection, nous adopterons deux mesures : Nous abandonnerons le coteux projet du tramway en souterrain au profit dun vaste rseau de tramway en surface, transportant un nombre maximum de passagers. Ce rseau reliera Nice Etoile laroport et au CADAM. Il sera ensuite tendu jusqu la Trinit et lAllianz Riviera, puis vers Saint Laurent du Var et Cagnes-sur-Mer. Une boucle de dcrochage pour desservir la gare Riquier sera prvue. Nous annulerons les marchs du souterrain de la ligne 2 que le Maire sortant a sciemment signs avant llection municipale afin de tenter de soustraire la ligne 2 du dbat municipal.
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Nous favoriserons linter-modalit : o Nous accompagnerons le dveloppement du rseau de tramway dun ramnagement progressif des bus et des navettes, afin d'amliorer laccs aux collines et aux vallons et de sattaquer au trafic routier qui sature la ville dans le sens Nord / Sud. o Nous coordonnerons limplantation de parkings relais en priphrie au fur et mesure de lextension du rseau de tramway afin dinciter les automobilistes y laisser leur vhicule et se rendre en centre-ville en transports non polluants. o Nous proposerons un abonnement combin parking + train + bus + tram selon la logique un seul trajet, un seul ticket . o Nous confierons lanimation de comits dusagers des transports en commun aux Conseils de quartiers, afin damliorer la qualit du service rendu en continu. Nous ferons du rseau de tramway en surface la priorit de notre mandat.
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o scuris : matriellement spar des voitures, parce que la scurit des cyclistes est primordiale et quil nest pas acceptable qu Nice des pistes cyclables au rabais continuent de servir demplacements pour le stationnement en double file. o pratique : en multipliant les parcs vlos scuriss , afin de limiter les vols. La mobilit partage les vlos bleus et les autos bleues en partage - constitue un lment important de la lutte contre la pollution. Mais les autos bleues nont pas connu lessor escompt car elles ntaient disponibles quen mode aller-retour. Nous demandons depuis leur mise en service que lon puisse louer une auto-bleue un point X et la dposer point Y. Nous venons, enfin, dtre entendus la veille de llection municipale ! Le principal obstacle au dveloppement de la mobilit partage Nice est sa faible extension gographique. Nous tendrons les autos bleues lensemble du territoire, afin que tous les Niois, dans chaque quartier de Nice, bnficient des mmes quipements. Une ville durable cest aussi une ville plus conviviale : dambuler en ville, cest mieux investir sa ville, mieux la respirer et la comprendre. Cest aussi rencontrer, discuter et changer.
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Trier pour notre sant : Lincinrateur de lAriane a une double fonctionnalit. Il traite les dchets en les brlant et il met de la chaleur qui permet de chauffer le quartier voisin. Mais, ce faisant, il met des rejets (fumes - dioxines, mtaux lourds, particules fines) qui se propagent sur le lit du Paillon et atteignent les collines de Cimiez et de Rimiez. Or la Ville de Nice ne dispose ni de donnes objectives de limpact sur la sant publique de lincinrateur, ni de diagnostic sur lefficacit du rseau de chauffage quil alimente. o Nous confierons la mesure de la pollution manant de lincinrateur de lAriane un organisme neutre afin dobtenir des donnes objectives sur les risques sanitaires lis ses rejets. o Nous rduirons au maximum la quantit de dchets et nous dvelopperons des procds alternatifs de traitement de dchets, notamment la mthanisation. o Nous ferons raliser un diagnostic de lefficacit du rseau chaleur aliment par lincinration. Trier pour lavenir o Nous favoriserons les politiques dducation et de sensibilisation dans les coles (visites de centres de tri, de ressourceries, pratique du compost lcole, etc.). Nous lancerons une rforme profonde du traitement des dchets en dveloppant lconomie circulaire avec lobjectif, sur la dure du mandat, de diviser par deux le poids des dchets non tris.
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Nous lancerons un Plan solaire Nice 2020 pour faire de Nice la capitale franaise de lnergie solaire. Nous augmenterons la production dlectricit et nous ferons de lnergie solaire une filire de dveloppement conomique davenir et dexcellence pour Nice et la Mtropole. Afin, dune part, de sortir la Ville de sa presqule nergtique et de rduire sa dpendance, et, dautre part, de rduire notre recours aux nergies fossiles, nous dvelopperons un mix nergtique en nous appuyant sur les nergies renouvelables qui existent en abondance sur place : lnergie solaire, la gothermie et la filire bois, adosse labondante production forestire du Haut Pays. Nous crerons une Autorit Organisatrice des Energies renouvelables : cette structure transversale mettra en uvre le Plan Energie Climat Territorial afin de rduire notre dpendance nergtique en combinant une production de type industriel dlectricit (centrales photovoltaques) ou de chaleur (chaufferies urbaines au bois, gothermie) et une production individuelle permettant par autoconsommation (eau chaude et appoint de chauffage solaire). Nous sortirons Nice de sa dpendance nergtique et ferons de Nice la capitale franaise de lnergie solaire en instaurant un Plan solaire Nice 2020 .
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Nous dvelopperons une politique agricole urbaine et pri-urbaine afin damliorer lalimentation de la restauration scolaire et de faire en sorte quau moins 50% de nourriture dans les cantines soit bio en 2020. Ambition n2 : des exploitations maraichres en affermage
Nous installerons des exploitations maraichres en affermage, sur les terrains de la plaine du Var, en agriculture bio, dont une part de la production sera consacre lalimentation de nos enfants. Outre la fourniture des cantines municipales, ces exploitations auront deux
missions ducatives : o Etre des fermes coles (par exemple pour une section ad hoc du lyce horticole ou pour des structures de formation permanente du CREAT) o Organiser des visites pdagogiques destination des enfants des coles.
Ambition n3 : le dveloppement dune filire en circuit court o Nous crerons une Maison de lagriculture urbaine : centre de
dveloppement, de formation et dinformation, ddi lagriculture urbaine et priurbaine. o Nous soutiendrons les Scop et les Amap dans le cadre du dveloppement de
lEconomie Sociale et Solidaire Nice. Nous prserverons les terres agricoles dans la Plaine du Var, seul moyen de maintenir lapprovisionnement en circuit court de la ville et de dvelopper la part dalimentation bio dans la restauration scolaire.
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dun jardin partag, afin que nos enfants aient tous accs une activit pdagogique qui les sensibilise l'environnement. A dfaut, cet espace sera cherch dans le voisinage. Des jardins familiaux ou partags dans la ville. Cette action exprimentale sest dj droule certains endroits et nous souhaitons la dvelopper. Le maraichage permet aux familles, tout en respectant lenvironnement, de manger sainement et de prserver leur pouvoir dachat. Nous crerons un Schma Mtropolitain de Dveloppement des jardins familiaux qui sintgrera dans le schma directeur des parcs et jardins. Il sagira deffectuer un reprage de parcelles non constructibles, et souvent non entretenues qui seront mises la disposition dassociations charge de lanimation et de leur affectation aux familles. Nous doterons Nice dun vritable Schma Directeur des Parcs et Jardins.
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Pour autant, nous avons sur ce site la possibilit de concilier de faon harmonieuse des quipements de proximit dont Nice a besoin, notamment sportifs, et limprieuse ncessit de redonner des espaces verts aux Niois. Plutt que de faire un Central Park dans la Plaine du Var, nous ferons un parc central , de plus de cinq hectares, au cur de Nice, au Ray : Une plaine familiale, tranquille et scurise : o Des espaces de pique-nique, un plan d'eau, quatre accs pitons. o Un espace intergnrationnel offrant des aires de jeu pour les enfants, des parcours de sant dont un spcialement adapt pour les seniors o Des espaces de loisirs et de dtente pour le stretching en plein air o La cration du premier caniparc de Nice.
Un amnagement respectueux de son histoire, celle du Stade du Ray, en cur de Ville, laquelle les Niois sont attachs : o La rotonde sera conserve, tout comme la partie centrale des tribunes Populaires Sud . o Le terrain de grand jeu conserv pourra devenir un lieu de cinma de plein air, de thtre lors des soires estivales.
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Une vocation sportive du site raffirme : o Les tennis du T.C.M (Tennis Club Mditerrane) seront conservs. o La construction de salles de sports pour le billard, l'escrime, et le tennis de table pour offrir ces sports des conditions optimales dentrainement. o La construction dune salle dArts Martiaux aux normes comptition, d'une capacit de 1500 spectateurs, avec 3 salles d'entranement pour que Nice ait enfin un quipement moderne la hauteur de ses performances, notamment en Judo.
Un parking dune capacit de 500 places en R-1 dont le toit sera vgtalis et utilis :
Nous ferons de la Plaine Familiale du Ray le grand parc urbain que Nice attendait, un grand parc urbain au cur de la ville [voir carte, annexe 3].
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rpondant galement aux attentes du grand public et notamment des familles. Nous ouvrirons galement les deux salles annexes aux habitants du quartier pour des animations collectives ou prives.
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Nous mettrons fin aux Dlgations de Service Public de GL Events et de Nice Expo et nous passerons en rgie le Palais Acropolis et le Palais des Expositions afin dimpulser une politique nouvelle, plus ambitieuse, de congrs et de sminaires professionnels. Nous nous servirons du passage en rgie de ces trois quipements majeurs pour construire une politique dattractivit cohrente et complmentaire.
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La Halle Spada deviendra un Centre des Arts et Traditions Populaires Niois accueillant un muse du Carnaval. Le Sang Neuf deviendra la fois le lieu de cration et de diffusion de toutes les crations contemporaines et un service public culturel (accompagnement des artistes, formations, aide au montage de projets, etc.). Le Paillon des Arts et de la Culture permettra tous les acteurs locaux (vido, thtre, photographie, musiques actuelles, cinma, arts du spectacle...) d'avoir des lieux adapts la cration et en mme temps de trouver les dbouchs leur permettant de vivre leur art. Il donnera une nouvelle dimension au tourisme d'affaires et de congrs car cette dimension culturelle mondialement reconnue allongera les sjours Nice. Au moins 2.000 emplois de toutes qualifications et de toutes origines seront crs dans les secteurs de lhtellerie, de la restauration, des entreprises culturelles, du commerce. Nous voulons faire du Paillon des Arts et de la Culture le grand projet qui redonne au Paillon et aux quartiers Est de la ville une identit [voir carte, annexe 4].
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Encourager une pleine activit audiovisuelle et les arts vivants dans la Ville
- Nous dvelopperons un Festival dOpra Italien qui contribuera redynamiser lOpra de Nice. Laccession de tous les publics lOpra sera facilite. LEtat sera sollicit pour participer son dveloppement. - Nous crerons dans le Palais International des Arts et de la Culture deux salles supplmentaires de moyenne capacit afin de faciliter la diffusion des crations locales, notamment de pices de thtre. - Nous dvelopperons tous les arts : musique, littrature, arts plastiques, mime, street art , afin qu Nice, plus aucun art ne soit considr comme mineur . - Malgr ses atouts sur le plan cinmatographique, Nice est marginalise par le Festival de Cannes. Il est donc impratif de relancer une grande politique en la matire : Pour des raisons culturelles avant tout : Il est inconcevable dabandonner Nice le cinma et laudiovisuel. Pour des raisons conomiques : le Cinma et ses drivs peuvent gnrer un nombre important demplois et produire une activit soutenue dconnecte des priodes touristiques. Pour des raisons dimages : le Cinma est un formidable vecteur de communication et dimage.
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o Nous crerons une commission du film charge daccueillir les tournages, indpendante de la CCI, lchelon de la Mtropole. o Nous soutiendrons un partenariat entre lEcole Suprieure de Ralisation Audiovisuelle de Nice et lUniversit de Nice Sophia-Antipolis. o Nous encouragerons les crateurs de laudiovisuel. o Nous dvelopperons les activits de la cinmathque, notamment par lorganisation de projections dans le Palais Acropolis qui passera en rgie municipale. o Nous dvelopperons le Festival du court mtrage, et crerons un Festival des sries tlvises. Nous ferons de la culture un atout majeur pour le rayonnement international de Nice.
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Amliorer la vie quotidienne dans son quartier grce un budget participatif La dmocratie locale est au cur de notre projet et nous favoriserons laction citoyenne en dotant les conseils de quartier dun budget participatif. Cela fait partie des propositions de la gauche depuis llection municipale de 2001 avec la liste Nice Plurielle . Cest une dmocratie participative directement inspire du Forum Social de Porto Alegre. Ce budget permettra de financer des projets tendant amliorer le cadre de vie, et pour lesquels les habitants des quartiers manifestent une relle demande. Les services de la Ville accompagneront les conseils de quartier dans la conception et le chiffrage budgtaire des projets. Une fois les projets prpars, ils seront soumis au Conseil municipal. Renforcer le droit de ptition Nous rendrons le droit de ptition efficient : une proposition soutenue par 10% des lecteurs sera automatiquement inscrite au dbut de lordre du jour du Conseil municipal. Crer un observatoire des engagements Nous crerons un Observatoire des engagements indpendant de la municipalit. Il sera compos des Prsidents de Conseils de quartier et aura pour mission de vrifier la mise en uvre des engagements de la majorit. Le Conseil dOrientation Stratgique Communal Nice regorge de talents et de comptences auxquels le Maire sortant na jamais fait appel. Nos urbanistes, nos chercheurs et nos associations doivent pouvoir rflchir ensemble dans une structure fonctionnelle leur permettant dimaginer le futur de la ville de Nice. Nous crerons un Conseil dOrientation Stratgique Communal qui sera constitu de personnalits issues de quatre collges : syndicats de salaris, chambres consulaires (chambre de commerce et d'industrie, chambre des mtiers, chambre d'agriculture, etc.), fdrations dassociations et Universits. Il apportera son concours la dtermination des grandes orientations pour lavenir de la cit. Nous instaurerons une vritable dmocratie participative en donnant de nouveaux droits aux Niois.
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La Ville de Nice nentravera plus la libert de culte et veillera au respect dun principe simple : tout croyant doit pouvoir pratiquer son culte dans des conditions dcentes, dans le respect de lordre public et de la lacit. Le dialogue constant entre les diverses communauts confessionnelles est une des cls de voute de la cohsion sociale. Il permet de trouver plus facilement et plus rapidement des solutions, particulirement lors de priodes de tension. Nous crerons une instance de dialogue redimensionne, Nice Lacit runissant, autour du Maire qui la prsidera, les reprsentants des diffrentes confessions. Le dialogue instaur dans ce cadre permettra de prvenir les ventuels conflits et dapporter les amnagements ncessaires. En toute logique, Alpes-Maritimes Fraternit devrait tre prside par le Prsident du Conseil Gnral. Nous ferons du respect de la loi de 1905 une rgle effective, et de Nice Lacit un outil au service du vivre ensemble.
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Nous veillerons ce que tous les quartiers et toutes les catgories de la population puissent bnficier dun gal accs au sport. Mais le sport pour tous, cest galement laccs tous les sports et nous veillerons un dveloppement quilibr de toutes les disciplines. Nous crerons un Office Municipal des Sports comme dans la plupart des grandes villes du pays. Cet outil incontournable rassemblera le mouvement sportif et remplira le rle dobservatoire de lutilisation des quipements, sintressera la rpartition des subventions accordes par la Ville pour plus dquit et de transparence, et proposera un accompagnement aux clubs pour le montage de projets. Nous lancerons un plan pour rendre davantage accessibles les quipements aux personnes en situation de handicap. Nous faciliterons les liens entre le mouvement sportif et les associations uvrant en faveur des handicaps pour dvelopper le handisport. Nous lancerons un plan de modernisation de nos infrastructures existantes : gymnases, terrains de proximit, piscines. Il nest pas acceptable que certains quartiers soient encore privs dquipements dignes de ce nom. Nous construirons des quipements sportifs dans la Plaine familiale du Ray. Il sagira de doter certains sports des quipements attendus depuis de nombreuses annes : o Une salle dote dune capacit de 1 500 spectateurs, ddis aux Arts Martiaux, notamment le judo, et trois salles dentranement supplmentaires. o Un btiment qui accueillera dans de meilleures conditions les sports hbergs dans les entrailles de la tribune prsidentielle du Ray ou oublis par la municipalit sortante : lescrime et le billard, mais galement le tennis de table qui aura enfin un espace ddi. Nous construirons un Palais des Sports afin de doter les sports de salle dun quipement la hauteur de la 5e ville de France. Plusieurs localisations sont ltude. Nous triplerons le budget des fdrations affinitaires (UFOLEP et FSGT) afin de tenir compte du fait, trop longtemps ignor ou minor, que 10 000 niois sont licencis dans ces fdrations. Lvnementiel sportif, cest vous ! . Un grand appel projets pour lorganisation dvnements sportifs sera lanc aux clubs de toute la ville. Les retombes de cet vnementiel de proximit bnficieront avant tout lconomie locale. Nous faciliterons la pratique du sport et nous en ferons un vecteur majeur dintgration sociale.
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Index thmatique
Agriculture ................................................................31 Alimentation ............................................................31 Bruit.............................................................................34 Budget participatif ......................................... 39, 42 Cantines .....................................................................31 Carnaval ............................................................. 37, 42 Commerces ....................................................... 12, 37 Conseil dOrientation Stratgique Communal ..................................................................................39 Conseil de quartier ................................................38 Culture.......................................................... 35, 36, 37 Dmocratie locale............................... 38, Annexes Dette .............................................................................. 5 Drogue ........................................................................11 Ecole .................................................................. 6, 7, 27 Economie Sociale et Solidaire ...........................22 Eco-quartiers ...........................................................16 Educateurs ................................................................11 Education populaire ..............................................40 Emploi........................ 9, 11, 18, 21, 22, 23, 24, 28 Equit territoriale .................. 6, 7, 10, 11, 32, 40 Fraternit ..................................................................42 Gouvernance ................................................Annexes Handicap ............................................................... 6, 40 Impts .................................................................... 4, 25 Impunit ....................................................................12 Innovation ................................................................... 7 Jeunesse ........................................................... 7, 8, 19 Lacit .........................................................................39 Logement ......................... 14, 15, 16, 17, Annexes Marque ......................................................................... 8 Mobilit durable ...............................22, 24, 26, 27 Nuit ...................................................................... 10, 19 Observatoire des engagements ........................39 Office Municipal des Sports ................................41
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OIN Nikaapolis ......................... 16, 18, 21, 22, 31 Open Data ................................ 15, 20, 34, Annexes Paillon des Arts et de la Culture .......................36 Palais des Sports.....................................................41 Parcs et Jardins .......................................................32 Parit ...............................................................Annexes Petite enfance ............................................................ 5 Pistes cyclables .......................................................26 Plaine du Var .............................. 16, 18, 21, 22, 31 PME, TPE ....................................................... 8, 23, 24 Pouvoir d'achat ......................................................... 4 Prvention .................................................. 10, 11, 40 Ray ...............................................................................32 Rparation pnale..................................................13 Rythmes ducatifs.................................................... 7 Sant...................................................... 10, 11, 26, 29 Scurit ........................................ 10, 11, 12, 14, 27 Seniors ................................................................... 9, 21 Silver conomie ......................................................21 Sport ........................................................ 7, 32, 40, 41 Stages de citoyennet ...........................................13 Stationnements ........................................ 22, 26, 32 Taxe d'habitation ..................................................... 4 Tourisme ...................................................................18 Tramway ...................................................................24 Transition nergtique8, 16, 17, 23, 24, 29, 30 Transparence ........................... 4, 15, 41, Annexes Transports ................................................. 22, 24, 26 Travaux dIntrt Gnral...................................13 Tri slectif .................................................................28 Universit .................................................................... 7 Victimes .....................................................................14 Vidoprotection .............................................. 10, 12 Voierie ........................................................................26 Wifi ..............................................................................20
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AVEC
UN AuTRE AVENIR
Annexes
AVEC
Patrick ALLEMAND
AVEC
Patrick ALLEMAND
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4. Dmocratiser la gouvernance 3 An de permettre aux lus dopposition de remplir leur mission de contrle, les prsidences des commissions des nances et dappels doffres, ainsi quune prsence dans les Conseils dAdministration des ofces HLM, des Socits dEconomie Mixte, des Socits Publiques Locales et du Conseil dAdministration de lOpra leur seront proposes. 3 Nous laisserons lopposition et la presse parler librement de notre bilan sans menace de procs en diffamation. 3 Une Inspection Gnrale, prside par un magistrat en dtachement, sera cre. Elle sera charge de la prvention des conits dintrts et du contrle du bon usage des fonds publics par les tiers subventionns. 3 Un Conseil dOrientation Stratgique Communal sera cr. Il sera constitu de personnalits issues de quatre collges : syndicats de salaris, chambres consulaires, fdrations dassociations et universits. Il apportera son concours la dtermination des grandes orientations pour lavenir de la cit. 3 La Ville de Nice sera exemplaire dans le traitement des agents municipaux, la valorisation de leurs droits, les conditions de travail, laccs la formation professionnelle et lvolution de carrire. 5. Instaurer une vritable dmocratie participative en donnant de nouveaux droits aux Niois 3L a composition et le fonctionnement des Conseils de quartier seront dmocratiss : - Les Conseils de quartiers seront composs pour un tiers dlus dsigns par le Conseil municipal, pour un second tiers des prsidents des comits de quartiers et pour un dernier tiers de citoyens tirs au sort partir dune liste de volontaires. - Le Prsident et le Vice Prsident du conseil de quartier seront lus et non plus nomms par le Maire. - Les Conseils de quartier seront dots dun budget participatif. 3 Une heure des citoyens conclura les sances du conseil municipal. Dans ce moment de dmocratie directe, les citoyens pourront changer avec le Maire. 3 Le droit de ptition sera renforc : une proposition soutenue par 10% des lecteurs sera automatiquement inscrite lordre du jour du Conseil municipal. 3 Un Observatoire des engagements sera cr. Indpendant de la municipalit, il sera compos des Prsidents de Conseils de quartier et aura pour mission de vrier la mise en uvre des engagements de la majorit.
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Patrick ALLEMAND
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place un systme transparent pour en nir avec certaines pratiques injustes de la commission dattribution. ser la mobilit au sein du parc social et acclrer les remises en tat des logements an de diminuer les dlais pour la relocation et lutter contre les squats.
03 w Vendre le sige de Cte dAzur Habitat, trop coteux, et le transfrer dans lOpration dIntrt National de la Plaine de Var.
04 w Rediscuter tous les contrats passs avec les entreprises externes pour 05 w Donner
faire baisser les charges dentretien et de chauffage des locataires. plus de confort en mettant en place un plan anti-panne concernant les ascenseurs, garantir le chauffage en dbut dhiver et rduire les pannes deau chaude selon la rgle 5/5 : 5 pannes maximum / an et moins de 5 jours maximum pour rpondre.
06 w Mettre
en place une charte de qualit de services avec des engagements prcis sur les dlais de rponse, dintervention et dinformation sur le planning de nettoyage. immeuble pour prvenir des augmentations trop importantes.
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Patrick ALLEMAND
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09 w Dvelopper
loffre de locaux associatifs et lusage des locaux partags pour valoriser les initiatives citoyennes des locataires.
10 w Renforcer
laccessibilit pour les personnes handicapes et/ou malades en dveloppant le plan handicap et en mettant en place un plan dadaptation aux seniors en perte dautonomie.
Ce contrat sera appliqu par Cte dAzur Habitat et ngoci avec les autres bailleurs sociaux.
POuR NICE
Patrick
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UN AuTRE AVENIR
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Une liste qui respire Nice, avec des reprsentants de toute la ville et notamment des quartiers avec beaucoup de logements sociaux : les Moulins, Pgurier, les Sagnes, la Madeleine, la Bornala, las Planas, Vallon des Fleurs, Pasteur, Trachel, Saint-Charles, Roquebillire, Bon-Voyage, les Liserons, lAriane...
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Lavenir du quartier du Ray aprs le transfert du stade est un projet ambitieux. Sa philosophie gnrale sappuie bien
entendu sur les propositions des habitants des quartiers riverains consults au moins huit fois en quatre ans. Pas de surdensification dun quartier asphyxi par la circulation et la pollution (donc pas de projet immobilier). Amnagement dun espace vert ddi au sport et aux loisirs pour la jeunesse et les familles. Une offre raisonnable de places de parking. En fait, notre projet senracine dans la mmoire du Ray et du quartier pour spanouir en un mieux-vivre conjugu au prsent.
ENTRE NORD
Elle sera conserve.
Entre
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cole Ray-Gorbella
La ROTONDE
Nous mettrons en valeur la Rotonde (anciens guichets) et demanderons le classement de cette Rotonde datant de lpoque Art Nouveau.
ESPACES SPORTIFS
Un dojo dune capacit de 1000 personnes avec 3 salles dentranement, sera conu pour que Nice ait enn un quipement moderne la hauteur de sa longue tradition de Judo. 2 btiments usage de sports en salle seront crs (billards, escrime, tennis de table...). Entre
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Crche LEau Vive
2
Entre
POPULAIRE SUD
Nous conserverons une partie de la populaire Sud. En t, les spectacteurs pouront regarder des spectacles de plein air sur laire de grand jeu (thtre, concerts, cinma...).
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Patrick ALLEMAND
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7 7 La HaLLE SpaDa 6 4 5 4 3 5
Un grand Centre des Arts et Traditions Populaires niois, haut lieu de lidentit nioise. Transfert des activits de Carnaval de la Rue Richelmi, Cration dun muse du Carnaval, Espace des Arts et Traditions populaires, Espace de promotion de la langue nicoise, Lieu de la mmoire industrielle.
2 PROMENADE DU PAILLON
Requalifie en Promenade des Arts, pour accueillir des sculptures et mettre lart dans lespace urbain, accessible tous.
2 1 1 ThTRE DE VERDURE
Il sera dot dun toit amovible lui permettant daccueillir du public toute lanne par tous les temps.
LE ThTRE DE NICE
Il se trouvera revaloris au sein dun vaste ensemble culturel dont il sera lune des pices matresses.
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Patrick ALLEMAND