INTRODUCTION

Lactivit dune entreprise de travaux publics gnre naturellement des dpenses et

des recettes financires.
Les recettes sont constitues par la rmunration des prestations ralises, de service ou de
production. Cette rmunration est calcule par lapplication de prix unitaires des ressources
(calcul ou ngoci) sur des quantits produites et mesures ou forfaitaires. Ces prix sont
particuliers une affaire et ils sont reports sur la pice contractuelle du march (bordereau de
prix).
Les dpenses de chantier (appeles communment dbourss ) sont constitues par les cots
de consommation des ressources utilises la ralisation des prestations. Lestimation des cots
est obtenue par la quantification de chaque unit de ressources ncessaire la prestation.
Le concept de base de calcul des prix est le suivant:
Prix de vente = Prix de revient + Bnfice

n
e

s
s
a
h

L'application du concept de base devrait logiquement engager la personne charge de l'tude de

prix dterminer le vritable prix de revient total du projet. Il devrait tout d'abord dfinir
l'ensemble des ressources mettre en uvre pour raliser l'ouvrage construire, et la dure de
leur utilisation. Cela reviendrait, pour lui, tablir un planning dtaill et un budget des dpenses
prvisionnelles correspondantes, pour chaque affaire l'tude.

G
i
h
d

Dans le contexte conomique actuel de concurrence serre, les entreprises rpondent plus de dix
appels d'offres ou autres devis pour obtenir un march. L'application du concept de base gnre
une masse de travail d'tude importante et onreuse, en regard du dchet occasionn.
Il a fallu, en consquence, imaginer et dvelopper des mthodes d'tudes de prix permettant, le
plus rapidement possible, (donc en minimisant les dpenses), d'estimer rigoureusement les prix
remettre.

u
o
f

Ces mthodes sont fondes sur l'tablissement de sous-dtails aliments en termes de rendements
et de ressources par l'exprience acquise, le bon sens, et aussi, quelquefois, un peu de chance. Des
coefficients purement stratgiques sont adjoints aux lments techniques pour complter les bases
de l'offre.

h
a

L'Engagement financier qui rsulte d'un march gagn dmontre la ncessaire qualit et la
justesse de vue que ces mthodes doivent intgrer. Ne pas les appliquer pourrait en effet faire
courir un gros risque l'entreprise, celui de ne pas atteindre ses objectifs de profits. Ce risque
pourrait apparatre dans les deux cas suivants :
- soit en traitant trop bas et en perdant de l'argent en travaillant;
- soit en traitant trop haut et en ratant l'affaire en consquence

Mahfoudhi Ghassen

Technique constructive : le sous-dtail

La structure de prsentation de l'offre financire d'une entreprise en rponse la demande d'un client
est, le plus souvent, base sur les quantits d'un avant-mtr sur lesquelles on applique des prix
unitaires. Un sous-dtail de prix par article du bordereau sera tabli pour justifier la valeur de ces
prix unitaires.

n
e

Certains articles dfinis sur le bordereau de prix de l'affaire sont plus importants
stratgiquement que d'autres. Ces articles seront tudis dans le moindre dtail, alors que d'autres
pourront tre vus d'un peu plus loin .On dit gnralement que 20 % des articles font 80 % de
l'importance du chantier, sans que ces valeurs soient vritablement tayes par une ralit prcise;
l'ide est de dmontrer que le sous-dtail, tout en tant une rfrence obligatoire, peut tre trait
avec des nuances.

s
s
a
h

Les calculs d'tude des prix consistent donc dans l'tablissement des prix unitaires correspondants.
Le sous-dtail d'tude de prix est l'lment reprsentatif de la mthode applique. Il est le rsultat
d'oprations enchanes par tapes

G
i
h
d

u
o
f

h
a

Mahfoudhi Ghassen

A- Calcul de la dbours sec :

Une ressource, par dfinition, est le moyen dont on dispose, ou possibilit daction en vue
de raliser une activit. Dans le cadre dun chantier de travaux publics, le terme de
ressource est utilis couramment pour qualifier :
- Le personnel et, en particulier, la main duvre du chantier.
- Le matriel utilis.
- Les fournitures consommes.
1- Main douvre (Mo)
Travail de lhomme dans la construction dun ouvrage. La main duvre est dite
productive lorsquelle participe directement louvrage et factur comme telle.
Elle est dite improductive lorsque les travaux raliss ne sont pas rmunrs
directement (travaux dinstallation, damnagement) et qui ne figure pas au devis
et qui ne sont pas facturs de cette qualit.
2- Matriel (Ma)
Moyen de production machine pour la construction dun ouvrage, mais aussi tout
instrument ou objet utilis par lentreprise (bureautique, vhicule, mobilier,
engins) qui induit la notion damortissement par rapport la notion de
consommation.
La nuance matriel productive ou improductive est identique celle dcrite pour la
main duvre. Dans la construction on associe au matriel la main duvre de
conduite des engins.
3- Fournitures (Fo)
Matire dorigine naturelle ou artificielle qui entre dans la construction des
ouvrages. Dans la construction, la notion de fournitures est tendue un moyen de
fabrication mis en uvre, qui reste dans le produit fini (exemple : coffrage perdu).
La notion de matriau productif ou improductif est la aussi identique celle de la
main duvre.

n
e

G
i
h
d

s
s
a
h

u
o
f

Pour ltablissement des cots de ressources il est ncessaire de connatre leurs

paramtres constitutifs et les facteurs de leurs variations. Ces paramtres, souvent variables, sont
tablis par les collectes des informations venant de lexploitation des chantiers prcdents.

h
a

Cependant ltablissement dune procdure de calcul de cot des ressources consiste dans la
recherche des rponses trois questions appliques chaque famille de ressources :
- Quest ce qui cote dans cette ressource ?
- Combien chaque lment cotet-il ?
- Comment calcule-t-on, en synthse, le cot de la ressource ?

Lvaluation financire de lutilisation des moyens de production, pour la ralisation

dun ouvrage qui comprend :
- Le cot du personnel productif.
- Le cot des matriels productifs.
- Le cot des fournitures productives.
Mahfoudhi Ghassen

Est appel Dbours sec

On dfinit aussi le dbours sec global qui est valu par la somme des rsultats des
quantits de main duvre, matriel, fournitures productives multiplis par les prix
unitaires (PU) de chacun de ces lments :

n
e

G
i
h
d

s
s
a
h

u
o
f

h
a

Mahfoudhi Ghassen

B- Calcul de cot de la main duvre :

Le salaire de la main duvre pour unit DT/H (Dinar Tunisien/Heure) il se dcompose en trois
lments :
-

Salaire de base + ICP (indemnit complmentaire provisoire) exprim en DT/H

Charges sur salaires exprim en %
Prime extra le cas chant exprim en DT/H

Le salaire horaire de la main duvre sera exprim comme suit

n
e

[(SALAIRE DE BASE +ICP) + PRIME EXTRA] x Charge sur salaires

Ainsi le salaire dun manuvre ordinaire sera compos comme suit
Salaire de base +ICP
Prime extra
Charge sur salaires
Total

1,181
0
69,16 %
1.998

s
s
a
h

Tableau II.A.I.1 : Composition de salaire de base dun ouvrier ordinaire. (Prix UTICA JANVIER 2007)

Lvaluation de la dbours de main duvre dun chantier consiste :

Quantifier toutes les heures de production et dimproductivits ncessaires pour raliser
louvrage en question et tablir ainsi le rendement de la main duvre pour chaque type
douvrage
Multiplier le total, ainsi obtenu, par le cot unitaire moyen de la main duvre chantier

G
i
h
d

Cette mthode prsente lavantage dtre gnrale et sapplique tout corps dtat ceci dit,
il sera plus utile de dterminer des quipes types pour chaque type douvrage, chaque
quipe sera compos de la main duvre ncessaire (en quantit suffisante) llaboration
de louvrage.
Exemple :

u
o
f

h
a

Dsignation
Ouvrier qualifi 2me catgorie
Ouvrier qualifi 1re catgorie
Aide ouvrier
Ouvrier Hautement qualifi
TOTAL

Unit
H
H
H
H

Quantit
1
1
2
1

Prix HTVA
2,373
2,268
2,178
2,438
9.257

Tableau II.A.I.2 : Composition dune quipe type de ferraillage (Prix UTICA JANVIER 2007)

Donc le salaire horaire dune quipe de ferraillage sera de 9,257 DT/H

Ainsi il reste dterminer le rendement de cette quipe pour chaque ouvrage.
Le
calcul de ce rendement se base sur les constatations sur chantier o il faudra tenir compte
du temps de production et celui improductif. Le calcul rendement moyen dune quipe type
de ferraillage est donn par le tableau ( Tableau II.A.I.3) :

Mahfoudhi Ghassen

TRAVAUX EN BETON ARME : FERRAILLAGE prix de la main duvre

Dsignation
Unit
Quantit Rendement Prix de revient
(H/Tonne)
(Mo) de la tonne
dalles pleines sans nervures :
41.667
T
1
385.708

surcharges au m2 moins de 200 kg,%

d'acier en plus 5%
dalles pleines sans nervures :

45.833

dalles pleines sans nervures :

50.000

dalles pleines sans nervures :

dalles nervures (espace entre

nervure<=50 cm): surcharge de moins de
200 kg, % d'acier en plus 7%

dalles nervures (espace entre

nervure<=50 cm): surcharge de 201
300 kg, % d'acier en plus 7%

surcharges au m2 de 201 300 kg, %

d'acier en plus 5%
surcharges au m2 de 301 400 kg, %
d'acier en plus 5%
surcharges au m2 plus de 400 kg,% d'acier
en plus 5%

G
i
h
d

dalles nervures (espace entre

nervure<=50 cm): surcharge de 301
400 kg, % d'acier en plus 7%

501.421

54.167
58.333
62.500

dalles nervures (espace entre

nervure<=50 cm): surcharge plus de 400
kg, % d'acier en plus 7%

66.667

dalles nervures (espace entre nervure

compris entre 51 70 cm): surcharge
mois de 200 kg,% d'acier en plus 6,5%

50.000

dalles nervures (espace entre nervure

compris entre 51 70 cm): surcharge de
201 300 kg,% d'acier en plus 6,5%

54.167

dalles nervures (espace entre nervure

compris entre 51 70 cm): surcharge de
301 400 kg,% d'acier en plus 6,5%

h
a

58.333

dalles nervures (espace entre nervure

compris entre 51 70 cm): surcharge
plus de 400 kg,% d'acier en plus 6,5%

62.500

dalles nervures (espace entre

nervure>70cm) surcharge mois de 200
kg, % d'acier en plus 6%

45.833

dalles nervures (espace entre

nervure>70cm) surcharge de 201 300
kg,% d'acier en plus 6%

50

dalles nervures (espace entre

nervure>70cm) surcharge de 301 400
kg,% d'acier en plus 6%

54.167

dalles nervures (espace entre

nervure>70cm) surcharge plus de 400
kg,% d'acier en plus 6%

58.333

n
e

462.850

s
s
a
h
54.167

u
o
f

424.279

501.421

539.992

578.563

617.133

462.850

501.421

539.992

578.563

424.279

462.850

501.421

539.992

Mahfoudhi Ghassen

poutre principale 5 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 500 1000
kg, % d'acier en plus 6%

54.167

poutre principale 5 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 1001
2000 kg,% d'acier en plus 6%

58.333

poutre principale 5 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 2001
3000 kg,% d'acier en plus 6%

62.5

poutre principale 5 8 m de porte

surcharge au mtre linaire de 500 1000
kg,% d'acier en plus 6,5%

62.5

poutre principale 5 8 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 1001
2000 kg,% d'acier en plus 6,5%

66.667

poutre principale 5 8 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 2001 3000 kg

70.833

linteaux de 3 m de porte :
surcharge au mtre linaire de 500 1000
kg,% d'acier en plus 6%

45.833

linteaux de 3 m de porte :
surcharge au mtre linaire de 1001
2000 kg, % d'acier en plus 6%

50.000

linteaux de 3 m de porte :
surcharge au mtre linaire de2001 3000
kg, % d'acier en plus 6%

54.167

chainage : % d'acier en plus 7%

75.000

694.275

chainage d'paisseur 5 10 cm : %
d'acier en plus 7%
poteau de moins 4 m de hauteur :
surcharge en tte de moins de 3000 kg, %
d'acier en plus 6%

h
a

83.333

771.417

45.833

poteau de moins 4 m de hauteur :

surcharge en tte de 3001 5000 kg, %
d'acier en plus 6%

50.000

poteau de moins 4 m de hauteur :

surcharge en tte de 5001 10000 kg,%
d'acier en plus 6%

54.167

poteau de moins 4 m de hauteur :

surcharge en tte plus de 10000 kg, %
d'acier en plus 6%

58.333

poteau de 4 7 m de hauteur : surcharge

en tte de moins de 3000 kg,% d'acier en
plus 6,5%

62.500

poteau de 4 7 m de hauteur : surcharge

en tte de 3001 5000 kg, % d'acier en
plus 6,5%

66.667

;% d'acier en plus 6,5%

poutre principale 8 10 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 500 1000
kg,% d'acier en plus 7%

poutre principale 8 10 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 1001 2000
kg,% d'acier en plus 7%

poutre principale 8 10 m de porte :

surcharge au mtre linaire de 2001 3000

G
i
h
d

kg,% d'acier en plus 7%

u
o
f

501.421

539.992

578.563

578.563

n
e

617.133

655.704

s
s
a
h
70.833
75

79.167

655.704

694.275

732.846

424.279

462.850

501.421

424.279

462.850

501.421

539.992

578.563

617.133

Mahfoudhi Ghassen

poteau de 4 7 m de hauteur :
surcharge en tte de 5001 10000 kg, %
d'acier en plus 6,5%

70.833

poteau de 4 7 m de hauteur : surcharge

en tte plus de 10000 kg, % d'acier en
plus 6,5%

75.000

poteau plus de 7 m de hauteur :

surcharge en tte de moins de 3000 kg, %
d'acier en plus 7%

79.167

poteau plus de 7 m de hauteur :

surcharge en tte de 3001 5000 kg, %
d'acier en plus 7%

83.333

poteau plus de 7 m de hauteur :

surcharge en tte de 5001 10000 kg, %
d'acier en plus 7%

87.500

poteau plus de 7 m de hauteur :

surcharge en tte plus de 10000 kg, %
d'acier en plus 7%

88.333

655.704

694.275

732.846

771.417

n
e

809.988

817.702

s
s
a
h

Tableau II.A.I.3 : Rendement dune quipe type de ferraillage (Extrait dune tude ralis sur un chantier
type).

G
i
h
d

u
o
f

h
a

Mahfoudhi Ghassen

C- Calcul de cot de Matriel :

-

Le cot de fonctionnement de matriel correspond aux dpenses relles de lengin, ces

dpenses sont divises en deux parties :
Les frais fixes :
Qui sont des charges relatives la dotation du matriel par lentreprise quelque soit
son utilisation mme son immobilisation. Ils comprennent : lamortissement du matriel, les
assurances et les impts sur lengin.
Les frais variables :
Ils sont directement lis lutilisation de lengin savoir : Matriels consommables,
Entretien et main duvre de conduite.

n
e

s
s
a
h

Amortissement du matriel :
On distingue :
a- Lamortissement en dpense :
Cest la rpercussion dans le temps du prix dachat de lengin pendant une dure fixe
lavance appele Dure damortissement (DA), cette dure est gnralement prise 5
ans. Cette valeur peut changer; en effet la dure est plutt dtermine par la dure de vie de
pleine production de la machine.
b- Lamortissement en recettes :
Cest la rcupration en recette de la dpense ci-dessus sur le prix du produit vendu par
lentreprise dans la fabrication duquel intervient lengin. La dure de rcupration
correspond la dure damortissement (DA) dfinie ci-dessus, et la valeur terme doit
correspondre la valeur dachat de la machine.
Cest cette valeur qui intervient dans le calcul du cot de fonctionnement donc du tarif de
location au chantier.

G
i
h
d

u
o
f

Il faut tenir compte que lamortissement du matriel sera calcul sur un certain nombre
dannes, (DA) ceci dit lobjectif de lentreprise tant de rcuprer la valeur dachat de
lengin il nest pas forcment ncessaire damortir la totalit de ce montant. En effet au-del
de la priode damortissement, la machine conserve une valeur rsiduelle dite valeur de
reprise . Si la machine est revendue, la rcupration correspondante est ainsi faite. Si la
machine est conserv par lentreprise en exploitation, elle est considre comme rachete
pour cette valeur et amortie en consquence.

h
a

Ainsi la valeur amortie obit la loi suivante :

VA= Valeur de lachat Valeur de reprise ;
Et lamortissement Horaire sera dfinit par :
AH = VA/DA
Les Assurances, les intrts et les impts sont gnralement exprims en pourcentage du
prix dachat de lengin.

Mahfoudhi Ghassen

Pour dterminer le prix de location horaire dun engin il faut dterminer :

Son prix dachat (PA), sa dure damortissement (DA), la valeur de ces pneus(VP), la dure
de travaille annuelle estim (exprim en H/an) (DTr), la valeur de reprise de lengin (VR) , le
taux dintrt dassurances et dimpt (TIAP) en pourcentage du prix dachat, sa
consommation dnergie ,de combustible et de lubrifiant exprim en pourcentage du prix
dachat(CO), la dure de remplacement de ces pneus (DRP) (exprim en H) et le cot horaire
de la main douvre qui le conduit (MOC)
Les frais fixes sont alors calculs selon la formule suivante :
O on dfinit :
La valeur moyenne damortissement (VMA) =

Frais fixe=

n
e

s
s
a
h

Les frais variables sont alors calculs selon la formule suivante

Frais variables=

G
i
h
d

Le cot de location horaire sera alors :

Frais Fixe + Frais variables

La formule reste valable pour les engins sans pneus il suffit de prendre VP=DRP=0.

u
o
f

h
a

Mahfoudhi Ghassen

D- Calcul de cot de Fournitures :

Cest la partie la plus dlicate dans le processus de calcul de prix. En effet, ce sont les fournitures
qui constituent la majeur partie dun ouvrage.
Le calcul de prix de revient dun ouvrage consiste calculer le prix de revient de ces trois lments
principaux savoir :
- Prix de fournitures.

n
e

- Prix de main duvre.

- Prix de matriel.

s
s
a
h

Pour ce qui est de la main duvre la mthode de calcul de revient du salaire horaire est prsent
en dessus idem pour le prix de location de matriel utilis.

i. Calcul de prix de revient dun produit simple :

On dfinit un produit simple comme un lment qui ne contient quune seule

fourniture ainsi que son prix de transport et ventuellement la perte qui peut exister.
Le prix de revient de fourniture simple comprend 4 lments :
-

G
i
h
d

Le prix de la fourniture elle-mme

Le prix de transport
Le prix de la main duvre de dchargement
Le pourcentage de perte

Le prix de la fourniture : Le prix de la fourniture est tabli par ngociation direct entre
lentreprise et le fournisseur ou bien directement prise de la revue La Tunisie Economique

u
o
f

Le prix de Transport : Il dpend du nombre de kilomtres de transport et de la capacit du

moyen de transport. Il est dtermin soit par ngociation directe entre lentreprise et le
transporteur soit prlever directement sur la revue La Tunisie Economique . Ce pendent, ce
prix brut de transport il faudra ajouter les frais de chargement du camion et le cot horaire de
son dlais dattente pour chargement du camion.

h
a

Le cot horaire de dlais dattente pour chargement de camion est calcul comme suit :

Cot location de camion + Salaire horaire dun ouvrier qualifi 2me catgorie

Les frais de chargement de camion sont fixs forfaitairement.

Le prix de la main duvre de dchargement : sera calcul pour une quipe de dchargement
compos de :
Dsignation
Manuvre spcialis
Manuvre ordinaire

Quantit
1
2

Tableau II.A.III.1 : Composition dune quipe type de dchargement. ( Extrait du Le Moniteur )

Mahfoudhi Ghassen

Exemple : Le prix de revient dun millier de brique 12 trous rendu sur chantier le transport
seffectuera avec un camion de capacit <= 10 Tonne pour une distance gale 30 Km
Dsignation

Unit

Briques 12 trous
Transport marchandise diverse vhicule <=10 tonnes pour 30 Km
Attente de camion pour chargement
Equipe de dchargement
Frais de chargement
Sous Total
PERTE
TOTAL

Mill
T
H
H
Forf

Quantit

Prix Total
HTVA
1,030
236,256
0,6
15,625
4,8
35,260
1,8
15,658
7
7
309,799
5
15,490
325,289

n
e

Tableau II.A.III.2 : Prix de revient dun millier de Brique 12 trous rendue sur chantier (distance=30 km).

s
s
a
h

Il sera de mme pour chaque fourniture, on calculera le prix du produit rendu sur chantier ensuite
on valuera la perte avant de le lintroduire dans le calcul de prix de louvrage.
ii. Calcul de prix de revient dun Produit compos :
On dfinit un produit compos un produit qui comprend plus quune fourniture ainsi que
leur prix de transport correspondant.
Exemple : Le prix de revient du mortier dos 350 kg de ciment

G
i
h
d

Dsignation

Unit

Quantit Prix Total

HTVA
0,6
0,405
1
19,253
0,350
29,830
1
5,320
1
4,978
1
59,696
3
1.791
61.487

Eau de gchage
M3
Sable ordinaire 0/5 rendue sur chantier (distance 30 km)
M3
Ciment (CPC I) en sacs rendue sur chantier (distance 30 km)
T
Equipe de fabrication de mortier
H
Utilisation btonnire
H
Sous Total
M3
Perte
%
Total
3
Tableau II.A.III.3 : Prix de revient dun m de mortier de ciment dos 350 Kg (distance=30 km).

u
o
f

h
a

Prix extraits de lUTICA janvier 2007.

iii. Calcul de prix de revient dun ouvrage :

Un ouvrage nest rien dautre quun produit compos qui peut contenir des produits simples
et/ou des produits composs.
Exemple : un mur de 25 cm dpaisseur ralis en briques (sans enduits ni peintures).
Pour raliser 1m de mur 25cm en briques il faut :
Constituants
Mortier de ciment dos 350 kg
Equipe de maonnerie
Utilisation de Dumper
Briques de 12 Trous rendues sur chantier

unit
M3
H
H
Mill

Quantit
0,038
1,800
0,05
0,027

Tableau II.A.III.4 Composition de 1 m de mur 25cm en brique Prix UTICA JANVIER 2007

Mahfoudhi Ghassen

La dtermination des diffrentes quantits se base essentiellement sur les constatations sur
chantier. En se basant sur les prix prcdemment calculs on obtient le prix de revient de 1 m de
mur 25 cm dpaisseur (sans enduits ni peinture)
Constituants
Mortier de ciment dos 350 kg
Equipe de maonnerie
Utilisation de Dumper
Briques de 12 Trous rendues sur chantier
Sous Total
Perte
TOTAL

unit

Quantit

M3
H
H
Mill

0,038
1,800
0,05
0,027

Prix Total
HTVA
2.337
9,725
0,837
8.783
21.682
1.084
22.766

n
e

Tableau II.A.III.4 Prix de revient de 1 m de mur 25cm en brique

s
s
a
h

I- Conclusion :

Le calcul de la dbours sec (ou prix de revient) dun ouvrage consiste lvaluation quantitative
des trois composantes des ressources savoir : Main douvre, Matriels et Fournitures.
Cette procdure peut tre rsum par la figure suivants (Fig. II.A.IV.1) :

G
i
h
d
Quantits

Ressources

h
a

u
o
f

Cots

Dbours sec

Rendement
s

Fig. II.A.IV.1 : Procdure dtablissement du cot dun ouvrage

E- Calcul des coefficients daffaire

Communment appel coefficient de vente ils consistent la prise en compte des paramtres
de frais de chantier(KFc), des frais gnraux(KFg) et des marges de bnfices et alas(KBa). Ces
coefficients sont propres chaque affaire, ils sont dtermins partir des anciennes expriences
de lentreprise et de ses attentes et de ses objectifs. Ces coefficients constituent un des secrets
concurrentiels de lentreprise. Si dans ltape prcdente nous avons pu quantifier les diffrents
lments, pour le calcul des coefficients daffaire on ne peut pas les quantifier exactement mais on
tablit un coefficient gnral compte tenue des diffrents paramtres propre lentreprise.

Mahfoudhi Ghassen

1. FRAIS DE CHANTIER (Fc)

Cest lensemble des dpenses engages ou prvisionnelle dun ouvrage ou dun chantier,
qui, ntant pas des dpense directe (dbours sec) sont cependant reconnues comme
imputable ce chantier l (rmunration du chef de chantier, du gomtre de chantier, frais
dinstallation, de transfert). Lensemble de ces dpenses est exprim en pourcentage.
Dans le cadre dune tude de prix il nest pas possible de dfinir pour chaque article quelle
est la part juste dimputation des charges gnrales pesant sur le chantier. Des statistiques,
calcules daprs lexprience acquise sur des chantiers antrieurs, permettent de
dterminer un coefficient appliquer.
Le coefficient de frais de chantier

n
e

Lapplication de ce coefficient sur la dbours sec permet de dterminer la dbours (D) (ou
prix de revient du chantier)

s
s
a
h

2. Frais gnraux (Fg)

Exprim en pourcentage, cest lensemble des dpenses relatives au fonctionnement des
services internes de lentreprise (service Hors production ). Cela reprsente toutes les
dpenses qui, justifies par les besoins de fonctionnement interne, ne peuvent pas tre
reconnues comme imputable un chantier plutt qu un autre.
Les paramtres de base utiliss pour ltablissement des ratios de frais gnraux sont
variables dune entreprise une autre. Parmi ces paramtres on peut citer :
- Le chiffre daffaires hors taxe
- Le montant des dpenses fonctionnelles
- Le montant total des dpenses en main duvre
- Le montant total des dpenses en matriel de lentreprise.
- Le montant total des dpenses en matriel de location
- Le montant total des dpenses en fournitures de production
- Les frais de gestion de personnel
- Les frais de gestion des matriels interne (photocopie, fax, ordinateurs)
- Frais interne lentreprise.
Le coefficient de frais gnraux

G
i
h
d

u
o
f

h
a

3. Bnfices et alas (Ba)

Cest un pourcentage reprsentant la marge de gain escompte par lentreprise ainsi quune
marge scuritaire (surtout dans le cas dun projet prix ferme non rvisable)
Ce pourcentage est dtermin selon la politique de lentreprise mais cest lui qui dtermine
le gain final de lentreprise.
Sa dtermination suit deux critres :
- Le gain attendu par lentreprise.
- La conjoncture conomique nationale et internationale.

Le coefficient de Bnfices et alas

Mahfoudhi Ghassen

F-

Calcul de prix de vente

La prise en compte de ces coefficients au niveau dune tude de prix est souvent rsume
dans un seul coefficient que lentreprise appliquera sur sa dbours sec (ou dbours selon
la mthode) pour obtenir son prix de vente.
Une mthode mathmatique de la dtermination du coefficient daffaire (Ka) appliquer
est :

n
e

Ce coefficient sera appliqu la dbours sec dont le prix de vente dun article sera

Exemple :
Fc = 10% KFc = 1,10
Fg=15% KFg=1,15

s
s
a
h

K= (1,10 x 1,15 x 1,25)=1,581

Ba=25% KBa=1,25

Ainsi le prix de vente de 1 m de mur 25cm en brique sera en valeur

G
i
h
d

Cette mthode de calcul est illustre par la figure (Fig. II.C.1)

Calculer la dbours sec
(DS)

Dterminer les frais de

chantier (Fc)

h
a

u
o
f
KFc

Dterminer les frais

gnraux (Fg)

KFg

Fixer le bnfice et les

alas (Ba)

KBa

Calculer le coefficient
daffaire (Ka)

Prix de vente (PV)

Fig. II.C.1 Procdure de calcul de prix

Mahfoudhi Ghassen

G- Conclusion
Ce chapitre a prsent et a dtaill la mthode de calcul de prix dun article ainsi que llaboration
du sous dtail de prix. La survie mme de lentreprise dpend de cette tape importante.
En effet, une surestimation des quantits ou des prix unitaires engendrera une suite
daugmentation de prix et vue la nature de la mthode des sous dtaille de prix, cette
augmentation risque fort de peser lourd dans le prix final de louvrage. Une surestimation du prix
de sable se rpercutera sur tous les articles contenant du sable ce qui nuira fortement la
comptitivit de lentreprise et le privera dune marge concurrentielle importante.

n
e

s
s
a
h

De mme une sous-estimation des quantits ou du prix dun lment se rpercutera sur tout le
projet et risque ainsi de crer une dfaillance lentreprise, ce qui met son existence mme en
pril.
Cest pour cela que cette tape doit bnficier dune grande attention et dun soin particulier
pour les risques quelle prsente pour lentreprise.

G
i
h
d

u
o
f

h
a

Mahfoudhi Ghassen