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_ QUEN FTES-VOUS ?
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LLAN EVENTO
Trs vite, Michelangelo Pistoletto et la direction artistique dEVENTO 2011
se sont penchs sur lexemplarit du quartier du Grand Parc. Ils dcident dy
implanter un laboratoire urbain des transformations sociales responsables, un
vaste chantier collectif partager, avec et pour les habitants.
Le Grand Parc reprsente leurs yeux un vritable dfi de rintgration urbaine, un morceau de la ville dans la ville, encore trop disjoint et affect par
un dficit dimage. Un territoire en creux qui attend sa valorisation, considr
comme un grand ensemble russi puisquil regorge dquipements publics et
dune vie de quartier dynamique.
Cette amorce de reconversion, il appartient aux habitants et tous ceux qui dsirent sen saisir, de lactiver, et ce avec le concours des crateurs, des artistes,
des acteurs culturels ducatifs et sociaux qui sengagent pour la transformation
sociale : lart pour une r-volution urbaine.
Mme si le chantier prvu ne se concrtise pas matriellement selon son
chelle initiale, lquipe dEVENTO et les diffrents acteurs du quartier dcident
dimplanter dans la Cit le camp de base du Chantier Mobile, laboratoire mobile
des transformations sociales responsables lchelle de lagglomration, et de
runir toutes les actions de la manifestation lors dun dimanche de clture sur
le terre-plein de Central Parc.
Les diffrents partenaires du quartier : des habitants, des bnvoles et des
professionnels se sont saisi de loccasion offerte par la rsidence dEVENTO
pour aborder le sujet culturel symbole de la transformation sociale et culturelle
responsable existant au cur de la cit : la rouverture de la Salle des Ftes.
La premire station et linauguration du Chantier mobile dEVENTO, le 02 juillet
2011, sur le parvis de la Salle des Ftes donnent loccasion de sensibiliser et de
mobiliser les habitants du quartier par lintermdiaire dun dbat autour de sa
rouverture.
Nous dcidons pour loccasion de lancer alors une vaste consultation sauvage
avec ldition dune carte postale leffigie de la Salle qui permettait chacun
dexprimer son sentiment par rapport sa fermeture.
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LA DCLARATION DINTENTION
Concertation,
Processus de
Dcision
Vocation
Territoires et
Acteurs
Gouvernance
Veille
permanente
LA FONDATION DU COLLECTIF
Fort de la dynamique lance par EVENTO, nous dcidons de fonder les bases
du Collectif SDF (Salle des Ftes) et dorganiser une soire de mobilisation le
14 dcembre 2011 dans la salle du Centre dAnimation du Grand Parc. Quatre-
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LE COLLECTIF SDF
Son But : La rouverture prochaine de la Salle des Ftes :
une rouverture avant tout ddie aux habitants usagers et la sociabilit
du quartier. Un espace dexpression largement ouvert aux associations sociales
et culturelles des environs. Un espace pluridisciplinaire permettant laccessibilit de tous une programmation de qualit. Un espace de formation, dducation populaire, partageant et partag.
Son Principe : Accompagner et devenir un interlocuteur lgitime, incontournable de cette rouverture. Le Collectif souhaite participer activement la
dfinition de sa vocation et de sa gouvernance.
Sa Dmarche : Une dmarche citoyenne progressive, empruntant le ressort de
lducation populaire, celle dune ducation de chacun par chacun, sintressant
laccessibilit de la culture, pour tous au sens large du terme.
Une dmarche civique plus que civile, se dfinissant par le respect des droits
et des obligations donnes par le statut de la citoyennet. Le civisme est la
production dun rapport actif et rationnel - et donc critique - du citoyen lgard
des puissances publiques. Il nengage pas seulement une relation verticale
du citoyen lgard de ces puissances, mais aussi une relation horizontale
entre les citoyens.
Une dmarche dynamique : Il uvre la pratique effective des droits et des
obligations des citoyens et travaille ainsi instaurer la justice politique. Il dgage un espace problmatique dans lequel la lgitimit devient objet dexamen,
voire de redfinition.
Le civisme mancipe le sujet politique car il le dlivre de son statut de simple
usager ou de consommateur de droits. Il le responsabilise en llevant la
conscience de son rle dans la cit.
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LES ATELIERS
Lorganisation collective dateliers participatifs bimensuels de rflexions, selon
trois axes dynamiques complmentaires :
Vocation : Objectifs et activits de la structure. Que sy passera-t-il ?
Gouvernance : Gestion du lieu et implication des habitants. Qui sera en charge
de la direction du lieu ?
Technique : Logistique et aspect matriel du projet. Que peut-on faire avec le
btiment existant ?
LES RENCONTRES
Lorganisation de rencontres avec des porteurs de projets, des collectifs empruntant des dmarches affrentes, des directeurs de structures exploitant
quelques unes des ambitions contenues dans les vux de rouverture, de
spcialistes de certaines questions techniques, juridiques
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ACCLRATION DU PROCESSUS
Le Collectif navait pas de calendrier dfini, mais la Ville a acclr le mouvement et a annonc au mois de janvier la mise en place dune srie de trois
ateliers de concertation avec le service amnagement de la ville de Bordeaux,
selon un calendrier trs serr. lissue de ces sances un cahier des charges
sera propos.
Le Service Amnagement nous a demand, en tant que Collectif indpendant,
de leur faire des propositions pour nourrir les dbats.
Ceci est pour nous une source de motivations, parce que les choses avancent,
et quil sagit dune manire de rendre public le travail de rflexion participatif
accompli par le Collectif.
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VOCATIONS
La rouverture et la future programmation de la Salle des Ftes sont absolument insparables de la question du ramnagement urbain qui sesquisse
pour le quartier du Grand Parc.
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- Familiale : prvoir laccueil de manifestations familiales (besoin identifi et intrt du point de vue de lappropriation du lieu)
- Active : prvoir une large amplitude douverture (viter que la salle ne
soit vivante uniquement lors des spectacles)
- Fonctionnelle : garantir au lieu daccueil un lien direct avec la salle de
spectacle, tout en prservant son autonomie
- Conviviale : prsence dun caf, dune brasserie associative dans le
hall daccueil, qui pourrait galement accueillir le public de la piscine
juste en face
- Polyvalence de laccueil : que lespace daccueil soit un lieu dexpositions, dinformations culturelles, de productions de petites formes artis
tiques
- Convergente : lieu de rencontres, de discussions, dducation populaire
- Publique : Faire du parvis un espace public vivant, une terrasse (ex. du
caf du Palais de Tokyo Paris)
- Crative : lieu de cration, rsidences dartistes, salle de rptitions
sonorise, ateliers amateurs, pratiques artistiques (arts plastiques, musique, danse, thtre, vido, etc ...)
- Transversale : lien entre les pratiques professionnelles et amateurs
- Amnage : mettre en valeur larrire de la Salle des ftes sur un plan
pratique (accs au tramway) et esthtique (amnagements, jardins
dextrieurs, etc )
- Partage : chercher un quilibre entre les propositions tant dans
leur valeur que dans leur nature, entre lchelle locale et lchelle extra
locale.
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GOUVERNANCES
Une gouvernance partage
La polyvalence et la pluridisciplinarit du lieu supposent dimaginer une gouvernance partage afin de prserver lunit civique du projet et ne pas segmenter
en spcifiant son occupation.
Inventer un nouveau type de gouvernance mise en partage. Imaginer une direction associant un collge dacteurs et de partenaires diffrents en incluant une
reprsentation active des habitants. Que chacun des membres de la gouvernance organise en fonction de ses aptitudes et de ses responsabilits : institutionnelles, administratives, gestions, artistiques, une convergence de ton, de
disponibilit, pour faire de ce lieu un espace indit, une fabrique locale et extra
locale ambitieuse et accessible.
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TECHNIQUES
Potique de lexistant
La beaut pure, saisissante, mme dsaffecte, du btiment doit tre en
grande partie conserve. La forme intrieure, comme une conque, imprime sa
morphologie extrieure lensemble.
Ce btiment conu pour sa polyvalence doit conserver sa simplicit basique
selon les termes de Pierre Ferret, tant sur le plan structurel que sur ses usages.
Pour lui, Il faut viter lusine gaz et ne pas lui enlever sa fonction et sa
forme premire.
Toujours selon lui nous devons travailler sur des usages ralisables techniquement. Beaucoup sont possibles sans la dfigurer.
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tre recouverte par des praticables amovibles, pour permettre laccs jusquau
pied de scne. Le parterre central peut fonctionner comme dispositif scnique
avec du public tout autour, permettre un espace de conversation ou de convivialit plus confin, et tre transform en gradins amovibles. Les gradins existants peuvent tre conservs bruts, sans y disposer des fauteuils pour une plus
grande flexibilit. Les fauteuils pourraient par contre tre disposs sur les gradins amovibles comblant le parterre central, favorisant le confort pour une plus
petite jauge : projection, spectacle. Le rideau de scne pourrait sparer deux
espaces de travail, de rptition en simultanit. La scne est assez vaste pour
accueillir en elle-mme un espace scnique et un public assis (chaises, bancs).
Sa vastitude permet le dploiement de dcor consquent.
Les dgagements de scne sur deux niveaux sont suffisants pour les ncessits techniques et les loges ltage.
Un cinquime espace pourrait se dvelopper si la programmation le ncessite
par une extension sur la zone constructible : ateliers, espaces de travail, de rsidences, locaux administratifs, associatifs Cette extension pourrait intervenir
dans un second temps.
Le point essentiel tant la programmation, le concept mme du projet, lexpression des souhaits, des besoins conjugus aux possibilits financires et techniques.
Constats
Le point faible du btiment rside dans la rfection totale de sa toiture. Celle-ci
doit pouvoir conforter lacoustique de la salle tout en imaginant une entre de
lumire znithale ( occultable ) dans le cur sombre de la salle. La toiture
constitue littralement un projet en soi. La grande double porte daccs la
scne pourrait galement tre vitre et offrir outre un clairage naturel, un point
de vue sur le quartier.
Le cot du rarmement technique et scnique de la salle, en permettant
une large flexibilit et une facilit de fonctionnement, constituera galement
lautre gros poste financier du projet.
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choisis. Mais si nous pouvions mettre un souhait il serait celui dune conception partage dans lesprit de lducation rciproque qui nous anime, celle de la
concertation et du questionnement. Nous aimerions, pourquoi pas, accompagner la dmarche de projet avec la fonction dAssistance Matrise dOuvrage,
et tre associ au choix des quipes darchitectes. Ces derniers slectionns
pour leur exprience dans cette dmarche participative, disposant dune grande
capacit dcoute et dadaptation. linstar des projets de lUsine LU Nantes
ou de la Condition Publique de Roubaix, raliss par Patrick Bouchain, ou encore la capacit de diagnostic et de progressivit de lEntrept des Machines
sur lle de Nantes raliss par Alexandre Chemetov.
La conception progressive et partage dans le respect dun cahier des charges
ouvert et le temps du chantier doivent faire partie intgrante de la dmarche de
programmation.
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