JOURNAL du Ple Comptabilit - Contrle

7me dition - AVRIL 2015

Un club mtier dans les

domaines de la
comptabilit et du
contrle de gestion

Partenariat avec
lUniversit de Djibouti

Le contrle de
gestion dans les
tablissements de sant

PORTRAIT
dEliane LE GAILLARD
le tmoignage danciens
tudiants de lIEMN-IAE,

Tmoignage de 2 tudiantes
djiboutiennes !

et les dernires
enqutes dinsertion des
Master CCA & CG !

Editorial
La rdaction

Lquipe du journal LE PETIT CONTROLEUR est heureuse de vous prsenter

sa premire dition de lanne 2015 !
Bon nombre dtudiants qui souhaitent devenir contrleur de gestion ne savent
pas vraiment vers quel secteur sorienter car le choix est important : industries,
commerces, banques Mais les tudiants oublient souvent le secteur public et
notamment les tablissements de sant qui recrutent de plus en plus de contrleurs
de gestion ! Nous vous prsentons donc en quoi cela consiste, et pour en savoir plus,
nous avons rcolt le tmoignage dune ancienne tudiante de lIEMN-IAE qui travaille
dsormais dans ce secteur.
Chaque anne, lUniversit de Nantes mne des enqutes dinsertion auprs des
diplms de linstitut. Nous avons publi une partie de ces rsultats pour que les
tudiants se rendent compte des conditions dentre dans la vie professionnelle. Une
fois dans la vie active et pour garder des contacts entre nous, quoi de mieux que
dadhrer lassociation des diplms de lIEMN-IAE, le Club Finance Gestion ALTEO,
qui vous est prsente dans cette dition !
Enfin, nous vous proposons de dcouvrir le portrait de notre secrtaire de filire,
Eliane Le Galliard, le tmoignage des tudiantes djiboutiennes arrives cette anne
lIEMN-IAE dans le cadre dun partenariat avec lUniversit du Djibouti, et une rubrique
Que sont-ils devenus ? o nous vous faisons dcouvrir le parcours de deux anciens
tudiants !
Nous vous souhaitons une agrable lecture !
La Rdaction

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 2

SOMMAIRE

La rdaction.................................................................................................2
ACTUALIT : une nouvelle association nationale...........................4
Le contrle de gestion hospitalier .......................................................5
INTERVIEW : Emmanuelle BOUCHARDON ........................................7
Enqute dinsertion ............................................................................... 10
ASSOCIATION : Le Club Finance Gestion ALTEO........................... 11
PORTRAIT : Eliane LE GALLIARD ...................................................... 14
TEMOIGNAGES : Etudiantes Djiboutiennes lIEMN-IAE .......... 16
Que sont-ils devenus ? .......................................................................... 18
Divertissements ...................................................................................... 22
Actualit 2015 ......................................................................................... 23

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 3

ACTUALIT : une nouvelle association nationale

ACTUALIT : une nouvelle association nationale

Franois MEYSSONNIER, responsable pdagogique du master contrle de gestion de

lIEMN-IAE, nous prsente cette nouvelle organisation.
Lassociation des masters CGAO vient dtre cre rcemment, pouvez-vous
nous en dire plus ?
Lassemble constitutive de lassociation des responsables pdagogiques des
masters CGAO (Contrle de Gestion et Audit Organisationnel) sest tenue le lundi 16 mars
2015, dans les locaux de lassociation des directeurs financiers et de contrle de gestion
(DFCG) Paris. Etaient reprsents tous les masters universitaires en contrle de gestion,
venant de 20 IAE et 10 universits.
Jusqu maintenant, les appellations des masters taient libres mais le ministre
met en place progressivement une nomenclature officielle des mentions de masters. Dans
les 2 3 prochaines annes, tous les masters en contrle de gestion sappelleront donc
master CGAO. La constitution de cette association est lie la dfense de cette nouvelle
marque. Le bureau vient dtre constitu et jen suis le prsident. Je suis accompagn
par Catherine Kuszla, secrtaire et responsable du Master dAngers et de Bernard Aug,
trsorier et responsable du Master de Montpellier.
Quels sont les objectifs de cette nouvelle association ?
Il sagit de promouvoir et dfendre les nouveaux masters CGAO qui vont
apparatre dans le paysage. Ceci sera fait en liaison avec les associations de professionnels
(DFCG, IFACI, Ordre des Experts-Comptables).
Cette association fonctionnera comme lassociation sur des masters CCA qui
sappuie, elle, sur lOEC et qui forme aux mtiers de la comptabilit et de laudit.
Quenvisagez-vous de faire court terme ?
Nous allons mettre en place un site internet commun aux diffrents masters CGAO
de France. Nous labelliserons les masters CGAO en France et nous gnraliserons les
meilleures pratiques en termes de formation au contrle de gestion.
Nous souhaitons aussi que les alumnis (associations danciens) en contrle de
gestion puissent cooprer de telle faon quun ancien diplm dun master CGAO dune
ville puisse se runir avec les anciens dune autre ville o il serait en poste.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 4

Le contrle de gestion hospitalier

Le contrle de gestion hospitalier

Le contrle de gestion est devenu en quelques dcennies lune

des composantes majeures du management des organisations
industrielles et commerciales. Son implantation a t en revanche plus
difficile dans les organisations publiques et but non lucratif, et en
particulier dans une organisation professionnelle telle que lhpital.
Cependant, depuis la mise en place de la tarification lactivit (T2A) en 2005 qui
a boulevers les paradigmes de la gestion hospitalire, et suite aux difficults financires
que connaissent ces structures, le contrle de gestion est devenu un outil essentiel du
pilotage mdico-conomique de ltablissement hospitalier.
La T2A est un nouveau systme de financement complexe qui associe le paiement
lactivit ralise. Les dpenses ne conditionnent plus les recettes mais linverse, les
recettes, gnres par lactivit, rgulent les dpenses. Ce mcanisme cherche tre
quitable entre les diffrentes structures, mais aussi amliorer la transparence et
lefficience des hpitaux, qui vont par consquent tre la recherche constante dune
croissance de leur activit. Mais des effets pervers sont probables, notamment sur la
qualit et loffre de soins, en tendant par exemple diminuer la dure de prise en charge
(plus favorable ltablissement), ou produire les actes les plus rmunrateurs. Cest
notamment dans ce cadre-l que le contrleur de gestion est devenu stratgique au sein
des structures hospitalires.
Aujourdhui, les hpitaux ne peuvent plus se contenter dun reporting de leurs
donnes dactivit. tudier, analyser, suivre les indicateurs qualit, juger de
lopportunit de cration ou de dveloppement dune activit, prvoir La vritable
valeur ajoute dun service de contrle de gestion ne rside plus dans sa capacit
produire linformation mais bel et bien dans sa capacit linterprter et fournir aux
managers les lments pertinents pour clairer leurs orientations stratgiques.
Dans un environnement conomique particulirement difficile actuellement, la
gestion prend un rle capital dans les hpitaux. Le contrleur de gestion est la
recherche de gains d'efficience pour l'quilibre financier. Si la dimension technique du
mtier est capitale (maitrise des systmes d'informations, comptabilit analytique,
techniques budgtaires...), la partie communication est devenue tout aussi importante
dsormais.
Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 5

Par ailleurs, un hpital ne se dirige pas seul. La gouvernance hospitalire repose

sur l'adhsion un projet commun. Les choix doivent donc tre expliqus et partags par
le plus grand nombre d'acteurs. Ce partage d'information prend sa place dans le dialogue
de gestion. C'est ce titre que le contrleur de gestion doit se montrer la fois pdagogue
et persuasif.
Si vous tes intresss par cette spcialit, sachez que les conditions de
rmunration sont moins intressantes que dans dautres spcialits du contrle de
gestion, mais lenvironnement de travail est particulirement riche et vari lhpital,
du fait notamment de la complexit de lorganisation et de la multitude des
interlocuteurs que lon rencontre.
De plus, la gestion des hpitaux tant en pleine mutation, le march de lemploi
dans ce domaine devrait continuer tre
trs porteur dans les annes venir, alors
si

vous

tes

un

bon

communicant,

intresss par un emploi plutt stable et

que

vous

souhaitez

participer

la

transformation de ces tablissements, le

contrle de gestion hospitalier est fait pour
vous !
Par ailleurs, le contrleur de gestion
est aussi trs recherch dans les cliniques
prives. Mme si ses enjeux managriaux
sont relativement diffrents, elles ont un mode de gestion assez ressemblant avec les
hpitaux publics, et le contrleur de gestion aura un poste tout aussi capital au sein de la
structure, afin dpauler la direction dans le pilotage de ltablissement de sant.
SOURCES :
-Journal de gestion et dconomie mdicale ESKA 2009/7-8 - Lvolution de la fonction contrle de gestion lhpital
par Jrme LARTIGAU
-Document de travail IRDES - Principes et enjeux de la tarification lactivit lhpital (T2A) - Zeynep Or & Thomas
Renaud - Mars 2009
http://www.comundi.fr/interview/619/missions-et-enjeux-du-controleur-de-gestion-a-l-hopital.html
http://www.axege.com/les-enjeux-du-controle-de-gestion-hospitalier/
http://www.sante.gouv.fr/controleur-de-gestion,10818.html

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 6

INTERVIEW : Emmanuelle BOUCHARDON

INTERVIEW

Nom : BOUCHARDON
Prnom : Emmanuelle
Promotion : Master Contrle de gestion 2014
Fonction : Charge du dploiement de la
comptabilit analytique au sein de la MARTAA
Emmanuelle BOUCHARDON

Pour illustrer le prcdent article sur le contrle de gestion hospitalier, nous avons
rcolt le tmoignage dune ancienne tudiante de lIEMN-IAE qui sest spcialise dans ce
domaine.
Quel a t votre parcours universitaire ?
Aprs avoir suivi une anne en mdecine, je me suis oriente vers un DUT GEA
lIUT de Clermont-Ferrand. Jai ensuite pass un DIUT Tourism Management au sein
de lUniversit Queen Margaret Edimbourg, puis jai intgr lIEMN-IAE en suivant, tout
dabord, une L3 CCA puis le Master en contrle de gestion.
Quelles sont vos principales expriences professionnelles ?
Tout dabord, jai effectu un stage dans un laboratoire pharmaceutique dans le
cadre de mon DUT, puis jai eu lopportunit deffectuer une mission de contrle de
gestion social auprs de lhpital local de Vertou pour le stage de 2 mois du Master 1.
Pour mon stage de fin dtudes en Master 2, jai choisi de continuer dans les
mtiers de la sant en leffectuant au sein de la MARTAA Nantes. A la fin de ce stage, jai
t embauche en CDD pour 1 an.
Que vous a apport le Master CG dans votre spcialit ?
Il ma apport principalement de la technicit, de la logique analytique et de
laisance loral.
Le Master ma galement permis dacqurir des comptences informatiques pures,
notamment par lutilisation doutils comme Excel. La formation nous aide adopter une
logique de maitrise des cots et de performance de lactivit, et nous aide galement
restituer des rsultats (grce notre esprit de synthse, des illustrations cibles, savoir
aller lessentiel).
Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 7

Vous vous tes oriente vers le contrle de gestion des mtiers de la sant,
quest-ce qui vous attire dans ce secteur ?
Jaime beaucoup lesprit du secteur qui est vraiment tourn vers les usagers et o
la dimension capitaliste na pas sa place.
Je trouve que cest valorisant de contribuer la continuit des institutions
publiques de sant et la prennit de loffre et la qualit des soins malgr les restrictions
budgtaires.
En quoi cette spcialisation est-elle diffrente des autres ?
Mme si elle est apparue bien plus tardivement que dans le secteur priv, elle est
en plein essor, la dynamique est trs rcente et ne cesse de se dvelopper, du coup tout
est construire. Ce mtier novateur prend une place dominante dans la structure grce
au dialogue de gestion qui est au cur des dcisions stratgiques (discussions avec les
cadres de sant pour optimiser lactivit tout en tenant compte de la contrainte
quotidienne des praticiens).
Par ailleurs, les conditions demploi ne sont pas les mmes que dans le priv. Mme
si nous sommes assez libres sur le terrain et que nous avons quelques avantages au
niveau des congs, la rmunration reste nettement infrieure aux entreprises prives.
Quest-ce que la MARTAA et quelle est votre mission au sein de celle-ci ?
La MARTAA est une Mission dAccompagnement Rgionale la Tarification A
lActivit qui est rattache au CHU de Nantes. Elle fait le lien entre les tablissements de
sant et lARS (Agence Rgionale de la Sant), elle a donc une dimension politique forte.
Elle sert dappui auprs des tablissements au niveau du contrle de gestion, mais aussi,
pour les petites structures, de conseil dans les domaines de la certification des comptes,
de lanalyse financire, de la gestion du personnel ou encore du patrimoine
Pour ma part, je suis rfrente du dploiement de la comptabilit analytique
hospitalire auprs des tablissements des Pays de la Loire. Cette mission sinscrit dans
le cadre de linstruction DGOS du 18 mars 2013, qui dcrit les phases et axes
daccompagnement oprer.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 8

Cela consiste accompagner plusieurs tablissements qui me sont attitrs, sur une
priode dun an environ. On prend contact avec eux tout au long de lanne, janalyse leurs
mthodologies analytiques, le but terme tant de fiabiliser leur dcoupage analytique
et affectations comptables. On suit un plan dactions co-valid entre le rfrent sur place
et nous-mme. Lexprience est riche : on forme, conseille, mais on en apprend tout autant
car dun tablissement un autre, les primtres dactivit et contraintes internes sont
trs varis.
Pourquoi le contrle de gestion hospitalier est-il en plein boom ?
Les hpitaux nont pas dautres choix que dadopter des stratgies de pilotage de
la performance au vu des restrictions budgtaires de lEtat. Lvolution du financement
des hpitaux tend se rapprocher de plus en plus de lactivit ralise, tourne vers
lquilibre financier, par consquent, la marge conomique doit tre mesure de manire
prcise, les charges doivent tre maitrises et les prvisions amliores.
Pour y faire face, il existe de plus en plus de formations de gestion en interne, des
guides ddis au mtier du contrleur de gestion ou encore diffrents outils adapts.
Quels conseils pouvez-vous donner aux tudiants qui envisagent de
sorienter vers cette voie ?
Surtout de ne pas avoir peur du monde hospitalier. Notre formation nous
sensibilise trs peu au secteur, et cest un frein au dpart, le temps dadaptation au jargon
hospitalier est relativement consquent. Toutefois, notre force cest la dimension
contrle de gestion pure, o lon est force de proposition dans un environnement en
demande danalyses de lactivit, ce en quoi nous rpondons parfaitement.
Lenjeu est vritable, cest trs intressant dintgrer un systme tout neuf o la
fois le mtier sadapte au secteur de par sa complexit, mais o les directions tendent
aujourdhui se mettre notre niveau. Pour tous ceux qui apprcient laspect relationnel
de notre mtier, ciblez le secteur sanitaire et social. Il faut galement tre prt travailler
en totale autonomie. Visez au dpart si possible un tablissement de taille importante de
manire intgrer une cellule de gestion avec plusieurs agents pour tre entour et
rpondre toutes vos interrogations.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 9

ENQUTE DINSERTION
Enqute dinsertion

Chaque anne, lUniversit de Nantes mne des enqutes dinsertion auprs des
diplms. Les rsultats permettent aux tudiants et aux candidats davoir un aperu
raliste des conditions dentre dans la vie professionnelle.
Le Petit Contrleur vous prsente quelques rsultats de lenqute des Masters de
la filire Comptabilit-Contrle (promotion 2010-2011). Vous pouvez retrouver les
rsultats complets, ainsi que les enqutes des promotions prcdentes sur le site
www.univ-nantes.fr (Accueil universit > La formation > Le devenir de nos diplms > Enqute master)

Ces enqutes concernent la situation professionnelle des diplms au 1er

dcembre 2013, 30 mois aprs l'obtention du diplme (l'insertion professionnelle peut
alors tre considre comme stable, les chiffres sont donc significatifs).

Une forte proportion

dembauches en CDI suite au
stage de fin danne ou une
candidature spontane et un
salaire net de plus de 2 000
pour 50% des tudiants !

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 10

 Les embauches se font souvent

suite au stage de fin dtudes avec
un salaire de plus de 2 000 pour
75% des tudiants !

MASTER Comptabilit-Contrle
2 spcialits confondues

ASSOCIATION : Le Club Finance Gestion ALTEO

Collaborateur comptable
Expert-comptable
Auditeur
Consolideur
Contrleur de gestion industriel
Assistant contrle de gestion
Resp. administratif & comptable

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 11

ASSOCIATION : Le Club Finance Gestion ALTEO

N en 2013, le club finance gestion est un projet
trs actif depuis le dbut de lanne. Pouvez-vous
vous prsenter ainsi que la mission du club ?
Nous sommes 5 tudiants en M1 Contrle de
gestion et nous travaillons ensemble sur ce projet
depuis le mois de septembre. La mission du club est de rassembler les diplms de la
filire comptabilit contrle mais aussi les professionnels de nos domaines. Aujourdhui,
il est important de se construire un rseau professionnel et le club pourra aussi, terme,
participer la renomme de notre formation.
Vous avez repris le club avec beaucoup de dtermination, quest-ce qui vous anime
en particulier dans ce projet et quelles sont vos motivations ?
Nous nous sommes sentis impliqus car il nous concernera bientt, en tant que
jeunes diplms. Il reste encore beaucoup faire pour lui donner de la visibilit mais
depuis 2 ans, on a la possibilit de mener de belles actions et de beaux projets qui portent
leurs fruits.
Dautre part, organiser des vnements et y participer nous a permis dchanger
avec de nombreuses personnes, que ce soit le bureau dAlto, qui est lassociation des
anciens tudiants de lIEMN-IAE, ou encore des diplms CCA et CG et autres
professionnels de nos domaines ne sortant pas de linstitut.
Votre dernire confrence sur Le march de lemploi dans les mtiers de la
comptabilit, de laudit et du contrle de gestion a rassembl beaucoup de
personnes, tudiants comme professionnels, quels sont les autres vnements que
vous prparez ?
Nous avons fait un premier afterwork en novembre 2014 et nous dsirons en
refaire un ou deux dans lanne. Il est aussi prvu que nous organisions une deuxime
confrence, nous travaillons actuellement sur le thme pour quune fois de plus, nous
puissions intresser un maximum de personnes.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 12

Vous avez cherch moderniser le rseau en lui donnant le nouveau nom de Club
Finance Gestion ; prparez-vous dautres volutions ? Comment voyez-vous le club
dans les annes venir ?
Le but est quil devienne quasi automatique pour les tudiants ayant termin leur
master de se dire quils font partie de ce club et que les vnements soient les plus varis
possibles.
Lquipe du journal Le Petit Contrleur souhaite plein de russite au Club Finance Gestion
Alto et ses membres dans leur dmarche de construire le rseau de diplms
le plus actif en comptabilit contrle.

Confrence sur le march de

lemploi des mtiers de la
comptabilit organise par
lassociation, 4 dcembre 2014

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 13

PORTRAIT : Eliane LE GALLIARD

PORTRAIT : Eliane
LE GALLIARD

Nom : LE GALLIARD
Prnom : Eliane
Fonction : Charge de la gestion administrative
de la filire Comptabilit - Contrle

Eliane LE GALLIARD est la secrtaire de notre filire Comptabilit-Contrle (Licence,

Master, DUSCG). Tout le monde ici la ctoie et lapprcie, mais peu dentre nous la
connaissent vraiment. Lquipe du journal a donc souhait, travers cette nouvelle dition,
vous prsenter son portrait

Quel a t votre parcours professionnel ?

Jai travaill dans une entreprise prive de menuiserie industrielle durant 4 annes
avant dintgrer le Cabinet de Kinsithrapie de mon conjoint. Aprs 12 ans au sein de ce
cabinet et suite un changement dans ma vie personnelle, je suis recrute en 1990
lUniversit de Nantes en tant que personnel contractuel et mes diffrents contrats mont
amen lIEMN-IAE.
Entre en 1992 la Facult des Sciences Economiques, devenue en janvier 2007
lIEMN-IAE, jai gr des filires trs diffrentes : filire dconomie, de gestion, la filire
banque et depuis 2008, la filire comptabilit-Contrle.

Comment dfinissez-vous votre rle au sein du ple CC ?

Etant la seule gestionnaire administrative du ple Comptabilit-Contrle, mon
poste est stratgique. Mes missions sont diverses et varies : accueil, emplois du temps,
planification des examens, reprographie des cours, des travaux dirigs, des examens,
dition des conventions de stage, saisie des notes et prparation des dlibrations. Je suis
donc amene faire le relais entre les enseignants, les vacataires, les entreprises et les
tudiants.
Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 14

La relation avec les tudiants constitue une de mes missions prfres et je mets
tout en uvre pour que lanne universitaire se droule dans de bonnes conditions pour
eux.

Comment voyez-vous lorganisation et lavenir de lIEMN-IAE et du ple

Comptabilit Contrle ?
Un nouveau directeur vient de prendre ses fonctions dbut janvier 2015, jai un
regard positif sur lavenir. Concernant le ple Comptabilit-Contrle, lquipe
pdagogique sattache sans cesse amliorer son fonctionnement en organisant des
runions de travail. Aussi, chaque responsable pdagogique en charge dune anne
dtudes change avec les tudiants au cours de lanne universitaire.

Pouvez-vous nous en dire plus sur vos loisirs / hobbies, en dehors de votre
travail ?
Ma famille avant tout. Jaime aussi la randonne, le cinma (films et
documentaires) et bien que mes gots littraires soient trs varis, jai une vritable
passion pour les romans policiers.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 15

TEMOIGNAGES : Etudiantes Djiboutiennes lIEMN-IAE

TEMOIGNAGES : Etudiantes Djiboutiennes lIEMN-IAE

Le partenariat : Les meilleur(e)s tudiant(e)s de

lUniversit de Djibouti ont intgr, dans le cadre dun
partenariat, lIEMN-IAE de Nantes.

Vous avez quitt Djibouti en septembre dernier pour tudier Nantes,

comment sest passe votre arrive en France ? Votre ressenti ?
MOUNA : A mon arrive Paris, nous tions 16 tudiants venir de Djibouti avec
des destinations diffrentes en France. A laroport, danciens tudiants nous attendaient
pour nous guider vers les villes o lon se rendait respectivement. A Nantes, jai t
accueillie par une famille Djiboutienne qui vit ici. En ce qui concerne luniversit, cest le
responsable de mon Master, Franois Meyssonnier, qui ma accueillie. En fait, je ne pensais
pas que mon arrive en France allait aussi bien se passer. Jai apprci et nai aucun regret.
KAFIA : Mon arrive Nantes sest trs bien passe. Jai moi aussi t bien accueillie
par le responsable du Master, Franois Meyssonnier.
Quels sont vos parcours respectifs ?
KAFIA : Jai obtenu le DUT GEA Finance et Comptabilit puis une Licence en
Comptabilit et Gestion (spcialit Rvision Comptable). Je suis actuellement le Master
Comptabilit Contrle Audit dans le cadre dune collaboration entre lUniversit de
Nantes et lUniversit de Djibouti.
MOUNA : Aprs mon BAC STG option CFE (Comptabilit et Finance des
Entreprises), jai obtenu le DUT GEA Finance et Comptabilit. Ensuite, jai suivi une
Licence de comptabilit et gestion, et maintenant me voil en Master 1 Contrle de
Gestion.
Aprs cette exprience en France, quels sont vos projets ?
MOUNA : Dans un court terme, mon objectif est de profiter au maximum de cette
exprience pour quelle puisse mapporter le plus possible long terme.
KAFIA : Aprs lobtention de mon Master, je compte retourner dans mon pays afin
de mettre en uvre cette exprience.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 16

Quel mtier aimeriez-vous exercer la fin de votre formation ?

KAFIA : Jaimerais tre professeur duniversit Djibouti dans laudit.
MOUNA : Jaimerais voluer sur des postes de DAF, de contrleur de gestion ou
encore dagent comptable. En fait, des mtiers qui sont les dbouchs de mon Master.
Djibouti est un magnifique pays mais peu connu des tudiants ici. Quelle est,
selon vous, la principale raison pour laquelle nous devrions venir visiter votre
pays dorigine ?
MOUNA : Personnellement, je vous propose dimaginer des plages de sable blanc
bordes tantt par des montagnes, tantt par des forts de mangroves. Imaginez des
fonds sous-marins d'une exceptionnelle beaut habits par des centaines de coraux et des
myriades de poissons multicolores. L'accueil chaleureux de la population et la qualit de
ses prestations font de la Rpublique de Djibouti une destination touristique aime et
apprcie par ses visiteurs. En tous cas, soyez les bienvenus.
KAFIA : Pour ma part, je dirais que notre principal atout est le climat. Il fait toujours
un temps magnifique pour bronzer. Il y a des magnifiques plages car notre pays est
entour par la mer. Je dirais quon vit plutt dans un lot. Il faut noter que cest un pays
riche en diversit culturelle sans oublier nos lieux touristiques.
Lquipe de la rdaction du Petit Contrleur souhaite Mouna et Kafia la
bienvenue dans notre tablissement et de la russite dans leurs projets professionnels.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 17

Que sont-ils devenus ?

Que sont-ils devenus ?

Nom : POITEVIN
Prnom : Mava
Promotion : Master CCA 2012
Fonction : Assistante Comptable
IN EXTENSO GRAND OUEST

Sa formation
Aprs lobtention dun baccalaurat sciences conomiques et sociales, Mava
souhaitait sorienter vers les mtiers de la gestion. Elle postule en Institut Universitaire
Technologique, parcours Gestion des Entreprises et des Administrations (IUT GEA) avant
de finalement sinscrire lIEMN-IAE. Elle soriente vers la filire Comptabilit - Contrle
- Audit ds la 2 anne de licence.
Cette formation lui permet deffectuer plusieurs stages en milieu professionnel : un
premier stage de 5 semaines en 3me anne de licence dans un petit cabinet dexpertise
comptable. Un second stage de 2 mois au sein de lagence In Extenso de La Baule, et enfin
un stage de fin dtudes, en Master 2, lagence de Saint-Herblain du groupe In Extenso.
Son parcours professionnel
A la fin de son stage de fin dtudes et une courte priode dinactivit, elle intgre
lquipe In Extenso dAncenis pour une dure de neuf mois. Suite quoi, un poste se
librant, elle se voit proposer un emploi stable au sein du groupe. En septembre 2013, elle
intgre dfinitivement les effectifs du groupe In Extenso au sein de lagence de SaintHerblain.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 18

Son mtier
En tant quassistante, Mava est amene grer les dossiers clients en totalit, de
la tenue comptable llaboration du bilan en passant par les dclarations fiscales et la
rvision. Laspect purement comptable est donc au cur de son mtier. Cependant, elle
est plus attire par les missions de conseil aux clients et le relationnel client qui se
dveloppe au fil des dossiers traits.
Pour elle, la formation universitaire donne un avantage certain aux tudiants grce
la diversit des enseignements proposs. Ainsi, elle a pu acqurir une ouverture desprit
lui permettant aujourdhui daborder les difficults techniques sous diffrents angles.
Ses projets
Mlle POITEVIN prpare cette anne le Diplme suprieur de comptabilit et de
gestion et souhaite voluer et renforcer son exprience en cabinet dans les cinq annes
venir.

Son conseil :
Dbuter en grands cabinets
nationaux et internationaux afin
dacqurir des techniques et outils de
travail et toucher des domaines
dactivits diversifis

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 19

Que sont-ils devenus ?

Nom : LAGATHU
Prnom : Stphane
Promotion : Master Contrle de gestion 2012
Fonction : Contrleur de gestion dans lagroalimentaire
Quel a t votre parcours universitaire ?
Aprs un bac S, je me suis orient vers un DUT GEA option Finance Comptabilit,
puis une licence 3 Sciences de gestion parcours Finance comptabilit lIAE de Brest.
Enfin, jai intgr lIEMN-IAE en 2010 pour suivre le Master Contrle de gestion.
Quelles sont vos principales expriences professionnelles ?
En master 1, jai effectu un stage de 2 mois au sein dune imprimerie de la rgion
nantaise. En 2 anne de master, jai intgr une entreprise agroalimentaire pour mon
stage de fin dtudes, puis pour un contrat court (CDD de 4 mois). Il sagit dune entreprise
de 600 salaris qui fabrique de la charcuterie pour la grande distribution.
Depuis 2 ans, je suis en poste comme contrleur de gestion industriel dans un
groupe spcialis dans lagroalimentaire (CA 1,50 milliards d, 5 200 salaris et 14 sites
de transformation en France et en Europe). Ce groupe est un acteur mondial du foie gras,
et fabrique galement des produits finis de lentre au dessert destination de la grande
distribution et des rseaux de proximit.
Vous vous tes orient vers le contrle de gestion dans lagroalimentaire,
quest-ce qui vous attire dans ce secteur ?
Lindustrie agroalimentaire est tout dabord trs prsente en France et plus
particulirement dans le grand ouest. Cest aussi un mtier que je trouve trs concret :
rception de la matire premire > transformation de la matire > sortie dun produit
fini. De plus, lavenir de la filire est plutt sr, car avec la croissance dmographique
mondiale, les besoins alimentaires augmentent chaque anne. Et ce, mme si les
entreprises agroalimentaires doivent tenir compte dun contexte complexe avec des
contraintes sanitaires, des exigences en terme de traabilit, et un march trs
concurrentiel (en France et ltranger) par exemple
Au niveau avantages, le fait dvoluer dans un environnement multi-sites permet
de crer beaucoup de liens, dinteractions avec les usines et le sige, ce qui rend le mtier
trs enrichissant. Par contre, cest un secteur qui souffre, ce qui se ressent dans les
Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 20

relations professionnelles qui peuvent tre parfois tendues, notamment avec des
chances respecter. Il faut pouvoir supporter les priodes de stress.
En quoi le secteur de lagroalimentaire est-il diffrent des autres ?
Cest un secteur riche et vari, de lamont de la filire (levage, culture) laval
(transformation en produits finis). Lactivit agroalimentaire est aussi lun des premiers
secteurs dactivit en France avec beaucoup dentreprises de tailles diffrentes (de la PME
locale aux grands groupes mondiaux).
En termes de stratgie, le secteur est trs concurrentiel, avec des cots de plus en
plus bas exigs par la grande distribution notamment, chaque entreprise doit donc mettre
en avant son savoir-faire pour se diffrencier des autres et valoriser ses produits.
Quelles sont vos diffrentes missions, et quels outils utilisez-vous ?
Mes principales missions sont les calculs de cot de revient, llaboration du
budget annuel (et pilotage du rolling forecast en cours danne), le reporting sur la
performance des units de production, laide au pilotage avec la production, des tudes
ponctuelles et comme jvolue dans un environnement multi-sites et multi-socits, je
suis amen consolider tous les rsultats et suivre la performance de chaque unit.
Pour cela, jutilise de nombreux outils : logiciel de gestion de production (base des
stocks, flux de matire), SAP (clture comptable), outils spcifiques (Essbase pour la
construction budgtaire, Cognos pour les stats commerciales...) et bien sr le pack Office
(principalement Excel pour extraire, consolider et retravailler certaines donnes).
Que vous a apport le Master CG dans votre mtier ? Et quelles sont les
capacits requises pour travailler dans lagroalimentaire ?
Le master ma apport un bagage technique complet grce aux diffrents sujets
abords durant la formation : pas uniquement le contrle de gestion mais aussi la
comptabilit, laudit et dautres fonctions. Une formation professionnelle complte,
reconnue, qui nous permet dintgrer le monde professionnel rapidement avec toutes les
chances de notre ct.
Comme tout contrleur de gestion, il faut de la rigueur, un bon esprit danalyse et
de synthse et de lattirance pour les chiffres. Il faut galement changer en permanence
avec les autres acteurs et tre curieux pour comprendre les diffrents process
techniques parfois compliqus !
Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 21

Divertissements
Divertissements

LE SUDUKO
Dans ce labyrinthe est indiqu, dans
chaque case, le nombre de cellules
visibles
perpendiculairement
(les
diagonales ne sont pas prises en compte)
partir de la case en question (y compris
celle-ci).
Le but est de retrouver o sont les murs.

A vous de reconstituer le labyrinthe.

Solution :

Exemple :

LENIGME DU MOIS
Enigme : Comment mesurer 9 minutes prcisment
lorsque lon dispose dun sablier de 7 minutes et un
sablier de 4 minutes.
(Pour la petite histoire, il se dit que cest une nigme
pose aux jeunes analystes de Wall Street)

Solution :

On retourne les deux sabliers.

Au bout de 4 minutes, le sablier B est vide. On le retourne aussitt.
On laisse le sablier A qui va donc mesurer encore 3 minutes et le sablier B qui va lui mesurer 4 minutes
Quand le sablier A est vide il s'est coul 7 minutes. On le retourne aussitt.
Puis le sablier B est nouveau vide, soit 8 minutes coules. On retourne aussitt le sablier A qui contient
alors 1 minute.
Quand le sablier A est vide, on a mesur 9 minutes.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 22

Actualit 2015
Evnements 2015

Samedi 21 mars 2015

Le Master Contrle de Gestion de nouveau rcompens
dans le classement SMBG !
Le cabinet SMBG labore chaque anne un classement des
meilleurs Masters, MS et MBA afin d'offrir une vision juste et
prcise des formations franaises (bac+5 et bac+6) les plus
performantes. Pour cela, SMBG s'appuie sur 3 critres :
- La notorit de la formation
- Le salaire obtenu la sortie de la formation
- Le retour de satisfaction des tudiants
Le Master 2 Contrle de Gestion, dirig par Franois Meyssonnier, a t class 18 dans
le Guide SMBG des meilleurs Masters.
Jeudi 02 avril 2015
En partenariat avec le BDS, des tudiants de L3 SG organise une comptition sportive et ludique
inter-filires :
le Super Powl (Tir la corde, Stand-fight) Fac de Lettres
Mercredi 6 Mai 2015
Le BDS organise un Tournois de Jeux vidos (Fifa 15 & Just Dance)
Btiment Erdre Amphi Pelloutier (inscription obligatoire)
Mardi 12 mai 2015
Dernire session pour passer le Score IAE Message (SIM) Nantes !
Lieu : IEMN-IAE - Amphi SAY & GRASLIN - 14h 17h
Inscriptions en ligne sur www.score.iae-message.fr
Week-end du 16 & 17 mai 2015
Lassociation Comptabilit-Contrle organise chaque anne son WED
(Week-End de Dsintgration).
Cette anne, il aura lieu Brtignolles sur mer en Vende.

Appel candidatures pour une thse en contrle de

gestion et management public
Thmatique : "Les dmarches d'efficience dans les services publics locaux"
Encadrant : Franois Meyssonnier (francois.meyssonnier@univ-nantes.fr)
Financement : allocation de la Rgion Pays-de-la-Loire pendant trois ans
Lieu : IEMN-IAE et laboratoire LEMNA, Nantes
Candidature : avant le 15 mai 2015 - Dbut thse : septembre 2015.

Journal des tudiants CCA-CG Avril 2015

Page 23

Un dernier mot
Notre quipe remercie chacun dentre vous davoir pris le
temps de lire cette nouvelle dition du journal du ple ComptabilitContrle !
Nous esprons que la lecture de ce nouveau numro du Petit
Contrleur aura t pour vous agrable et instructive. Rendez-vous
maintenant en juin pour la dernire dition de lanne universitaire.
En attendant, nous souhaitons tous les tudiants une bonne
fin danne universitaire et la russite dans leurs examens !

Nous restons votre entire disposition. Si vous avez des

suggestions pour les prochaines ditions, nhsitez pas
crire ladresse mail suivante :

journal.cca.cg@gmail.com
Debora, Marylise, Maxime et Christophe
Master 1 CCA-CG
IEMN-IAE de NANTES
Institut dEconomie et de Management
de Nantes IEMN-IAE
Chemin de la Censive du Tertre
BP 52231
44 322 NANTES Cedex 3
Tl. 02 40 14 17 17
http://www.iemn-iae.univ-nantes.fr/

2014/2015

Crdit photos page 1 : Universit de Nantes