Dossier Formation Vers Emploi

Association Al Irfane
Dveloppement, Crativit & Communication
Association Al Irfane GSM: 0669305140 Email: irfane.asso@gmail.com Centre dAppui aux Initiatives des Jeunes
Lassociation Al Irfane : dveloppement, crativit et

communication.
Prsentation :
Fonde la ville de Tanger le 03/01/2010, Al Irfane se lance comme objectif de rpondre aux
besoins des jeunes de la ville dans les domaines culturels, ducatifs, sociaux, environnementaux
et sanitaire.
Les objectifs de lassociation :
Travailler selon les principes et lesprit de lInitiative Nationale pour le dveloppement

Humain.
Encadrer les jeunes et les aider sintgrer dans le cursus du Dveloppement Humain
Dvelopper les comptences de communications et de dialogue avec les autres et
dinculquer les valeurs de la citoyennet.
Contribuer lamlioration du niveau de lducation, et inciter les jeunes innover et crer
Contribuer lever le niveau culturel et la sensibilisation sociale et sanitaire .
Organiser des activits dans les domaines culturel, sportive, artistique et social .
Consolider les liens de coordination et de coopration entre lassociation, la famille et les
institutions de la socit civile en gnral.
La liste des membres du bureau de lassociation :
Prsident : REDOUAN Beghiel (Elve ingnieur ENSAT)

Vice Prsident : ZAKARIA El Amrani (Enseignant)
Secrtaire gnral : MOUHCINE Ben-Aicha (Etudiant Master )
Vice Secrtaire gnral : ERRAJA-FLAH Serraj (Etudiant - Master)
Trsorier : AYOUB Bouassab (Licence en conomie)
Les Conseills :
IBRAHIM Amassi (Etudiant mdecin)

KHADIJA Amghar (Technicienne spcialise en informatique)+ Web Master
FOUAD El-Hachimi (Ingnieur dtat)
YASSINE El-Bourkadi (Infirmier)
Formation VERS LEMPLOI

Objectifs :
Dvelopper les comptences des jeunes futurs diplms pour accder au monde du
travail.
Acqurir les techniques de recherche demploi.
Acqurir les techniques pour russir un entretien dembauche.
La 1 re phase de la formation " Vers l'Emploi " au profit des futurs diplms,
sous les thmes :

Les techniques de la recherche d'emploi.
les techniques des entretiens.
Dimanche 30 Mai :
9h45 - 10 h 00 Rception et inscription des participants.
10h00 - 11h15 Expos sur les techniques de la recherche d'emploi ,

prsent par les ingnieurs dEtat :
Mr Fouad ELHACHIMI / Mlle Fatima ROISSE.
11h15-11h30 Pause Caf .
11h30 - 12h45 Expos sur les techniques des entretiens
prsent par les ingnieurs dEtat :
Mr Fouad ELHACHIMI / Mlle Fatima ROISSE.
12h45 - 13h00 Inscription la simulation des entretiens.
Lieu : Centre d'Appui aux initiatives des Jeunes (derrire l'Hopital M6)
La 2 me phase de la formation " Vers l'Emploi " au profit des futurs diplms,
sous le thme : Simulation d'Entretien d'Embauche :
Dimanche 06 Juin 2010 10 h:

Jurys de la simulation:
Mme Lamia Bougrine : Manager St AKconcept.
Mr Guillaume Varoux : Responsable projet.
Mr Nourridine El Assrih : Reprsentant de l'ANAPEC .
Equipe de cadres ,ingnieurs d'Etat.
Lieu : Centre d'Appui aux initiatives des Jeunes (derrire l'Hopital M6).
Rsum de la formation :
Trouver un emploi ne relve pas du hasard, cest le rsultat dun "travail" assidu qui demande du temps, de lnergie,
de la volont et de la persvrance. Cest une activit temps plein.
Vous avez ralis :

votre bilan personnel et professionnel,
votre projet professionnel,
votre CV
Vous tes maintenant prt planifier votre stratgie de recherche demploi :

dont lobjectif est dobtenir des entretiens
dont le but, bien videmment, est dtre recrut.
Pour vous permettre datteindre les objectifs que vous vous tes fixs, votre stratgie de recherche demploi devra
tre raliste et en conformit avec le march de lemploi mais aussi de vos choix personnels et professionnels.
Vous allez dresser la liste des entreprises susceptibles dtre intresses par votre profil en consultant diffrentes
sources dinformation (sites internet , rpertoires professionnels, presse, ). Il ne sagit pas seulement de se limiter
aux entreprises qui pourraient recruter (offres demploi) mais aussi de dtecter le march cach (candidature
spontane).
1- Les techniques stratgiques de la recherche demploi.

1-1- Bilan personnel et professionnel
On parvient plus vite au but si l'on sait ce que lon est et ce que l'on veut.
Pour cela le bilan est essentiel pour laborer votre stratgie de recherche. En effet, s i vous ne vous connaissez pas
bien, vous ne saurez pas vous mettre en valeur, que ce soit dans un CV, une lettre ou un entretien.
A cet effet, vous allez devoir effectuer un inventaire complet de tous les lments personnels passs et prsents qui
peuvent concourir vous mettre en valeur ou vous indiquer une piste suivre pour vos recherches. Ce sont vos
comptences acquises, vos ralisations. Cest un travail assez long raliser, qui demande de la mmoire, beaucoup
de rflexion et dhonntet intellectuelle.
Connaitre soi c'est--dire :
Connaitre ce que je suis : Vous devez dterminer les traits essentiels de votre personnalit ainsi que les
intrts qui vous animent dans la vie.
Connaitre ce je sais : Vous devez faire le bilan de vos connaissances acquises lors de vos tudes, de vos
stages.
Connaitre ce que je sais faire : Vous devez analyser votre savoir-faire acquis -si vous avez de lexprience-
au cours de vos annes de travail, ou -si vous tes la recherche du premier emploi- au cours de stages en
entreprises et dans le cadre de votre vie associative.
Bilan prospectif :
Le bilan prospectif doit faire ressortir vos souhaits, vos potentialits, vos possibilits.
Donc il faut chercher votre :
Aptitudes : sont les qualits psychologiques, physiques, intellectuelles et dexpression dun individu.
Comptences : Elles correspondent au savoir et au savoir-faire. Elles peuvent tre thoriques ou pratiques. Elles sont
acquises par le biais des tudes, des stages mais aussi loccasion de voyages, de recherches personnelles, dactivits
de loisir.
Motivations : elles constituent une force qui pousse lindividu laction. Elles sont la base de tout comportement.
Enfin vous devez tre capable de voir les choses du point de vue du recruteur, de tenir compte de ses attentes, de ses
proccupations.
1-2- Le projet professionnel :
Vous devez faire le point dune manire prcise et organise, sur vos gots, vos attentes, votre motivation, votre
personnalit, vos centres d'intrt.
Pour qu'une activit professionnelle contribue votre panouissement, elle doit rpondre votre attente, c'est--dire
ne pas sortir violemment de votre grille de valeurs. En effet, le travail n'est pas une activit "dtache", en marge de
l'existence. Il occupera, comme les tudes, la majeure partie de vos journes.
En consquence, il importe de cerner avec prcision vos objectifs comme vos limites. Si certaines conditions de
travail jouent un rle de moteur, d'autres peuvent exercer une action de frein et entraner un blocage.
Qui ne redouterait, au terme de ses tudes, de se retrouver dans une situation professionnelle insatisfaisante, voire
dplaisante parce qu'en contradiction avec ses aspirations profondes et son propre systme de valeurs ?
1-3- Le CV
Il s'agit de prsenter l'essentiel dans une place trs limite en une page (pour un cadre dbutant) ou deux pages
maximum (pour un cadre confirm).
Vous devez exposer de manire synthtique et convaincante, les points essentiels de votre parcours pass et prsent
de votre vie professionnelle et personnelle. Vous soignerez sa forme (orthographe, style, prsentation, ...) autant que
le fond.
Au premier coup d'oeil, l'employeur doit reprer :
Le mtier que vous recherchez , Le diplme qui l'intresse ,Les tches que vous avez effectues , Les socits pour
lesquelles vous avez travaill , Les coordonnes pour vous contacter
Le CV est un "passeport pour l'emploi", mais son objectif premier est de vous permettre d'obtenir cette rencontre
avec l'entreprise dsire ou le recruteur. Le CV doit dune part donner assez dinformations pour susciter la curiosit
sans la satisfaire totalement et dautre part, donner envie au recruteur de vous rencontrer.
En attirant lattention du recruteur et en suscitant son intrt. En mettant en valeur certains points prcis de votre
candidature. En renseignant lemployeur. En prouvant lemployeur que vous correspondez au besoin de lentreprise
Pour chaque indication figurant sur votre CV, vous aurez une question vous poser systmatiquement : "Cette
information que je donne m'aide-t-elle obtenir un entretien ?", suivie d'une seconde question : "En situation
d'entretien est-ce que je serai l'aise pour parler de cette question ou aborder ce point de mon CV ?"
Un bon C.V. doit tre :
vrai et factuel
rdig en termes concis
trs personnalis
clair, ar, facilement lisible
Rubrique dun CV :
Nom, prnom
Date de naissance, situation familial Photo
Adresse
Tlphone oprationnel
Email
Le cadre ou la fonction souhaite
Formation
Expriences professionnelles, stages, projets raliss
Domaines de comptence savoir, savoir-faire
Divers loisirs, comptences particulires, ralisations particulires.
Tanger le :06/06/2010
Fiche dEvaluation :
Simulation dentretien dembauche
Nom & Prnom des Jurys :

.
Nom & Prnom du Candidat :
.
ACCUEIL DU CANDIDAT :
Comportements liminatoires (retard, tenue sale, respect , critiquer) Bon Moyen Faible
Le language non verbale (Le Regard, La Voix, Le Visage, Les Postures ) Bon Moyen Faible
Prsentation, description du cursus scolaire ou professionnel Bon Moyen Faible
COMPETENCE ET ATTITUDES
Capacit d'analyse et de synthse : Bon Moyen Faible
Efficace dans les communications orales Bon Moyen Faible
Efficace dans les communications crites Bon Moyen Faible
Facult dnoncer une opinion valable un problme Bon Moyen Faible
Capable de proposer une solution valable un problme Bon Moyen Faible
Crativit, Apport d'ides, : Bon Moyen Faible
Matrise des outils informatiques : Bon Moyen Faible
Savoir (comptences techniques, logiciels matriss, etc.) Bon Moyen Faible
CARACTRISTIQUES DE PERSONNALIT
Degr de comprhension (Questions ,problmes ,situations ) Bon Moyen Faible
Qualit d' coute Bon Moyen Faible
Esprit de collaboration, capacit travailler en groupe : Bon Moyen Faible
La prise de responsabilit, dautonomie Bon Moyen Faible
Capacit de raliser un travail satisfaisant dans un temps donn Bon Moyen Faible
Capacit dadaptation Bon Moyen Faible
Motivation, intrt au travail, Initiative Bon Moyen Faible
Capacit vendre, convaincre : Bon Moyen Faible
APPRCIATION GLOBALE DES JURYS : Bon Moyen Faible
Points forts :

.
Points amliorer :

.
Les questions les plus courantes poses en entretien

Thme 1 : Les tudes
Thme 2 : La personnalit
Thme 3 : L'exprience professionnelle
Thme 4 : Le salaire
Thme 5 : L'entreprise
Thme 6 : L'environnement du poste
Thme 7 : Questions diverses
Thme 8 : Les questions qu'on ne doit jamais vous poser
Thme 1 : Les questions ayant trait aux tudes :

1) Pourquoi avez vous suivi ce type d'tudes ? 8) Comment avez vous financ vos tudes ?
2) Pourquoi avoir choisi cette Ecole ? 9) Quelles taient vos activits extra-scolaires ?
3) Que vous ont apport vos tudes? 10) Quel a t votre plus grand chec/russite ?
4) Pensez vous que vos tudes vous ont bien 11) Etes vous prt reprendre vos tudes ?
prpar la vie professionnelle 12) Qu'avez vous retir des mthodes de travail de
5) Si vous deviez recommencer un cycle d'tude, ces annes d'tude ?
lequel choisiriez vous pourquoi? 13) Avez vous gard des contacts avec vos
6) Quelles taient vos matires favorites ? professeurs ou formateurs ?
7) Quelles taient vos notes dans cette matire ? 14) Pourquoi n'avoir aucun diplme ?
Thme 2 : Les questions ayant trait la personnalit :

15) Parlez moi de vous... 25) Aimez vous le changement ?
16) Prsentez vous18) Parlez moi de vous... 27) Respectez vous les horaires ?
17) Prsentez vous 28) Etes vous ponctuel ?
18) Quelles sont vos principales qualits ? 30) Etes vous ponctuel ?
19) Quels sont vos principaux dfauts ? 31) C'est quoi russir pour vous ?
20) Quelle a t votre plus grande russite ? 32) Etes vous mari, clibataire ?
21) Quel a t votre plus grand chec ? 33) Quelles sont vos activits en dehors du travail ?
22) Comment vous voyez vous dans cinq ans ? 34) Faites vous du sport ?
23) Acceptez vous facilement l'autorit ? 35) Quelle est la profession de vos parents ?
24) Est ce que votre vie familiale passe avant ou
aprs votre vie professionnelle ?
Thme 3 : Les questions ayant trait l'exprience professionnelle :
36) Pourquoi avoir choisi ce mtier ? 50) Quelle a t votre principale difficult ?
37) Pourquoi avoir quitt votre employeur ? 51) Quels changes aviez vous avec les autres
38) Pourquoi ne jamais avoir quitt votre services ?
employeur ? 52) Aviez vous des responsabilits d'encadrement?
39) Quel tait le motif de votre licenciement ? 53) Comment avez vous trouv votre emploi ?
40) Pourquoi avoir t licenci ? 54) Comment avez vous trouv votre stage ?
41) Depuis combien de temps exercez vous ce 55) Qu'en avez vous retir ?
poste ? 56) Quel autre mtier aimeriez vous exercer ?
42) Quelles taient vos responsabilits ? 57) Quel est le nom de votre suprieur hirarchique
43) Qu' y faisiez vous concrtement ? ? son titre et la nature de ses responsabilits ?
44) Dcrivez moi une de vos journes de travail ? 58) Parlez moi des personnes avec qui vous
Toujours une vision trs concrte. travaillez...
45) A quelle date tes vous entr dans cette 59) Avec qui ne sauriez vous pas travailler ?
entreprise ? 60) Dcrivez votre manager idal ?
46) A quelle date en tes vous sorti ? 61) Quels sont les paramtres financiers de votre
47) Qu'avez vous ralis durant cette priode ? poste ?
48) Qu'avez vous appris ce poste ? 62) Pouvez vous me donner le nom de trois
49) Quel est votre plus grande russite ce poste ? personnes chez qui je pourrai prendre des
renseignements ?
Thme 4 : Les questions ayant trait au salaire :
63) Combien gagnez vous dans ce poste ? 72) Que savez vous de notre secteur d'activit ?
64) Combien valez vous ? 73) Qu'est ce qui vous attire le plus chez nous ?
65) Quelles sont vos prtentions ? 74) Que savez vous de notre organisation du travail
66) Accepteriez vous une rmunration infrieure ?
la prcdente ? 75) Connaissez vous quelqu'un qui travaille chez
67) Depuis quand n'avez vous pas t augment ? nous ?
68) Quelle forme de rmunration souhaitez-vous ? 76) Connaissez vous notre PDG ? Qu'en pensez
69) Acceptez vous tre rmunr selon vos vous ?
rsultats ? 77) Qu'est-ce qui vous a amen a nous contacter ?
70) Que savez vous de notre entreprise ? (Candidature spontane)
71) Que savez vous de nos produits ? 78) Pourquoi avez vous rpondu notre annonce ?
Thme 6 : Questions ayant trait l'environnement du poste
79) N'tes vous pas trop jeune ? 84) Votre exprience montre que vous avez
80) N'tes vous pas trop vieux ? toujours travaill dans de grosses entreprises, est-
81) Quels sont les trois principales causes d'chec ce un problme de devoir travailler dans une
dans notre mtier ? structure plus petite comme la notre?
82) Diriger des hommes, est-ce que cela vous pose 85) L'inverse : vous avez toujours travaill dans de
un problme ? petites entreprises, Comment envisagez vous votre
83) Etre dirig par une femme, est-ce un problme travail au sein de notre structure ?
pour vous ?
Thme 7 : Questions diverses
86) Depuis combien de temps cherchez vous un 89) Quel est votre niveau d'anglais ?
emploi ? 90) Comment matrisez vous le logiciel xxxsoft ?
87) Que ferez vous si vous n'tes pas choisi ? 91) Avez vous quelque chose d'autre dire ?
88) Quels sont vos diffrents contacts ? 92) Souhaitez vous ajouter quelque chose ?
Thme 8 : Questions quon ne doit jamais vous poser et auxquelles il ne faut jamais rpondre :
93) Etes vous souvent enceinte ? combien d'enfants 96) Accepteriez vous de travailler avec des ngres ?
? 97) Prfrez vous porter des bas ou des collants ?
94) A quelle formation politique appartenez vous ? 98) Non mais, vous ne seriez pas vraiment con ?
95) Vous n'tes pas adhrent tel syndicat ? 99) Quelle religion pratiquez vous ?
Evaluation du candidat :
1. ACCUEIL DU CANDIDAT POINTS OBSERVER
Prsentation Objectifs de lentretien Dure de la rencontre Tenue vestimentaire

Titre de la fonction Activits de lentreprise Profil du march Prsentation
Nombre demploys, etc. Attitude
2. EXPRIENCE ET CARRIRE POINTS OBSERVER POINTS OBSERVER
Rsumez en quelques minutes votre exprience par rapport au poste. locution

Parlez-nous de vos tudes. Esprit de synthse
Quel a t votre cheminement de carrire ? (Ne pas hsiter poser Pertinence de la formation
plusieurs questions : principales activits ? Ralisations ?
Prfrences ? Motifs de dpart ? Lobjectif est den arriver savoir
prcisment ce que la personne a ralis dans chacun des postes
occups prcdemment.)
Quest-ce qui est important pour vous dans un emploi ?
Quel est celui de vos emplois qui vous a le plus satisfait ?
Pour quelles raisons ?
Quel dfi cherchez-vous relever cette tape-ci de votre carrire
Quel a t votre cheminement de carrire ? (Ne pas hsiter poser Niveau de responsabilits assumes
plusieurs questions : principales activits ? Ralisations ? Diversit et tendue de lexprience
Prfrences ? Motifs de dpart ? Lobjectif est den arriver savoir Ampleur des ralisations et
prcisment ce que la personne a ralis dans chacun des postes retombes
occups prcdemment.)
Quest-ce qui est important pour vous dans un emploi ? Champs dintrt
Quel est celui de vos emplois qui vous a le plus satisfait ? Degr dinitiative
Pour quelles raisons ? Cohrence du plan de carrire
Quel dfi cherchez-vous relever cette tape-ci de votre carrire ?
3. CRITRES POINTS OBSERVER
Sur quels critres vous basez-vous pour valuer la qualit de votre Exigences personnelles
travail ?
4. COMPTENCES ET ATTITUDES POINTS OBSERVER
tes-vous capable dutiliser le systme? Connaissances techniques

Quel genre de travail avez-vous eu faire en lien avec la Capacit sorganiser
programmation informatique ? Capacit garder son calme
De quelle faon planifiez-vous le travail faire ? Capacit travailler en quipe
Dcrivez-nous une situation o vous avez eu travailler sous
pression et respecter des chances ? Quels moyens avez-
vous pris pour vous en sortir ?
Dcrivez-nous une situation o vous avez d collaborer avec des
collgues ?
Comment dcririez-vous les rapports que vous entretenez avec
vos collgues, vos suprieurs et vos subordonns ?
5. CARACTRISTIQUES DE PERSONNALIT POINTS OBSERVER
Comment procdez-vous pour ne rien oublier ? Bonne mmoire

Comment griez-vous les consignes que lon vous donnait ? Respect des procdures
Dcrivez-moi la relation que vous souhaitez avoir avec votre suprieur Travail dquipe
et vos collgues ? Capacit grer les conflits
Avez-vous dj d rsoudre un conflit avec un collgue ou avec un Capacit grer son temps
client ? Comment avez-vous procd ? de travail
Quest-ce quune journe charge pour vous ? Capacit de ralisation
Comment faites-vous pour faire patienter quelquun ? Qualits personnelles
Quelle a t votre plus grande ralisation ? Pourquoi la
considrez-vous comme telle ?
Si on demandait un(e) ami(e) de vous dcrire, quels qualificatifs
emploierait-il(elle) ?
Revoir la description du poste et ses exigences avec le candidat
Prciser ces lments :
Horaires .Heures supplmentaires
Salaire .Avantages sociaux
Travail en quipe
Vrifier les attentes du candidat par rapport ces lments et son intrt
pour le poste.
7. CONCLUSION POINTS OBSERVER
Autres points que la personne souhaite aborder

Synthse
Prcisions sur les prochaines tapes du processus de slection.
Enqute de satisfaction de formation.

Votre avis nous intresse, merci de complter ce questionnaire
1- Est-ce que la formation a satisfait vos attentes?
1 2 3 4 5
2- La formation correspondait la description qui m'en avait t faite ?

(Veuillez indiquer votre niveau de satisfaction par rapport aux noncs suivants (1=bas, 4=haut)
1 2 3 4 5
3- Cette Formation a augment mon employabilit.
Oui
Non
4- Niveau dorganisation
(Veuillez indiquer votre niveau de satisfaction par rapport aux noncs suivants (1=bas, 4=haut)
1 2 3 4 5
5- Voulez-vous dtre invit pour les prochaines formations et vnements ?
Oui pourquoi pas
Non
Autres (prcisez) ...........
Fait Tanger 30/05/2010
Fiche dinscription
Formation vers
l'emploi
Nom : .................................................................................................
Prnom : ............................................................................................
Ville : ........................................................................................ .........
Tl : ....................................................... ge : ........................
E-mail : ...............................................................................................
tudiant /Stagiaire :
Le nom de votre tablissement : .......................................................
Votre niveau dtude : .......................................................................
Professionnel :
Le nom de votre organisme : ...........................................................
Secteur dactivit principal : .
Le poste occup : .............................................................................
Avez-vous besoin d'attestation ? Oui Non
Signature du participant :

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Les objectifs de lassociation :

Travailler selon les principes et lesprit de lInitiative Nationale pour le dveloppement

La liste des membres du bureau de lassociation :

Prsident : REDOUAN Beghiel (Elve ingnieur ENSAT)

IBRAHIM Amassi (Etudiant mdecin)

Formation VERS LEMPLOI

sous les thmes :

10h00 - 11h15 Expos sur les techniques de la recherche d'emploi ,

sous le thme : Simulation d'Entretien d'Embauche :

Dimanche 06 Juin 2010 10 h:

Vous avez ralis :

Vous tes maintenant prt planifier votre stratgie de recherche demploi :

1- Les techniques stratgiques de la recherche demploi.

Le cadre ou la fonction souhaite

Expriences professionnelles, stages, projets raliss

Domaines de comptence savoir, savoir-faire

Divers loisirs, comptences particulires, ralisations particulires.

Nom & Prnom des Jurys :

APPRCIATION GLOBALE DES JURYS : Bon Moyen Faible

Les questions les plus courantes poses en entretien

Thme 1 : Les questions ayant trait aux tudes :

Thme 2 : Les questions ayant trait la personnalit :

Thme 3 : Les questions ayant trait l'exprience professionnelle :

Thme 4 : Les questions ayant trait au salaire :

Thme 6 : Questions ayant trait l'environnement du poste

Thme 7 : Questions diverses

1. ACCUEIL DU CANDIDAT POINTS OBSERVER

Prsentation Objectifs de lentretien Dure de la rencontre Tenue vestimentaire

2. EXPRIENCE ET CARRIRE POINTS OBSERVER POINTS OBSERVER

Rsumez en quelques minutes votre exprience par rapport au poste. locution

3. CRITRES POINTS OBSERVER

tes-vous capable dutiliser le systme? Connaissances techniques

Comment procdez-vous pour ne rien oublier ? Bonne mmoire

7. CONCLUSION POINTS OBSERVER

Autres points que la personne souhaite aborder

Enqute de satisfaction de formation.

1- Est-ce que la formation a satisfait vos attentes?

2- La formation correspondait la description qui m'en avait t faite ?

3- Cette Formation a augment mon employabilit.

5- Voulez-vous dtre invit pour les prochaines formations et vnements ?

Oui pourquoi pas

Autres (prcisez) ...........

Fait Tanger 30/05/2010

Ville : ........................................................................................ .........

Le nom de votre tablissement : .......................................................

Votre niveau dtude : .......................................................................

Le nom de votre organisme : ...........................................................

Secteur dactivit principal : .

Le poste occup : .............................................................................

Avez-vous besoin d'attestation ? Oui Non

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