Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Devoir maison n3
LE JAPON
3 me4
Intro : Le Japon ne dispose pas des facteurs traditionnels de la puissance : sa superficie est
rduite (378 000 km2) dont 73% sont montagneux, sa population moindre 128 millions
dhabitants. Il ne dispose daucune richesse naturelle abondante et doit importer 85% de son
nergie et 50% de son alimentation. En dpit des contraintes naturelles fortes, le Japon
interpelle par sa russite conomique. En quoi le Japon est-il une grande puissance ? Quelles
sont les limites de cette puissance ?
I- Comment le Japon est-il devenu une grande puissance ?
A) Un redressement rapide fond sur lindustrie
Document 1 p. 260 : ltat du pays en 1945
Rsum : En 1945, suite la destruction du Japon, les Amricains dcident doccuper et
rorganiser le pays. Laide financire amricaine permet une reconstruction rapide du pays :
- les grands groupes industriels contrls par les plus importantes familles du pays sont
dtruits.
- lconomie est rorganise: relance du yen, aide financire (plus de deux milliards de
dollars).
Le redressement de lconomie est pass par lindustrie : dans les annes 1950, le dcollage
industriel a dabord repos sur le textile, la construction navale et la sidrurgie.
B) Les acteurs de la puissance japonaise
Questions
1 Sur le schma, entoure le nom des
grandes entreprises sur lesquelles repose la
puissance conomique.
2 Quels autres acteurs aident les
entreprises produire, exporter et
investir ?
..
3 Souligne sur le schma les informations
qui refltent lobissance et le dvouement
des travailleurs japonais.
4 Cite une autre qualit importante des
Japonais pour les entreprises.
Rsum : Le Japon sappuie sur un rseau de grandes entreprises. Elles sont rassembles en
conglomrats = keiretsu (grande socit financire dirigeant et contrlant dautres socits
dont elle dtient les actions) comme Mitsubishi, Sony... Elles sont bien informes par les
Sogo-Shosha qui sont une socit qui les renseignent sur les besoins des marchs trangers.
Par le biais du METI (ministre de lindustrie et du commerce japonais), ltat intervient dans
lconomie. Il encourage la recherche et finance les secteurs cls de lconomie.
C- Le modle social
Doc: Les congs
A. Les chiffres officiels
Jours de
Jours fris
cong
Etats15
9
Unis
Japon
20
14
France
30
11
Total
24
34
41+ jours de
rtt
B. La ralit
Les 20 jours de congs octroys aux Japonais
peuvent sembler tonnants tant donn la
rputation des travailleurs acharns qui les
caractrise. Il ne faut pas sy fier. Un rapport de
lOCDE montre quen moyenne, seuls 9 jours de
congs sont utiliss par des salaris japonais. Plus
habitus aux jours fris, relativement nombreux,
ils partent ainsi en vacances sur de courtes
priodes. De plus, il faut savoir que les salaris du
priv ne bnficient pas systmatiquement des
jours fris.
Daprs Le Journal du Management, 2 aot 2006.
Doc 3 et 4 p261
Rsum : La population japonaise est considre comme la premire richesse du pays. Le
niveau de formation des travailleurs et le dvouement pour lentreprise et leur assiduit au
travail sont une des raisons de la russite conomique japonaise. Cependant, la socit
japonaise change : beaucoup de jeunes rejettent de plus en plus ces valeurs traditionnelles.
Rsum : La mgalopole est un ensemble de grandes villes proches qui forment une
gigantesque agglomration concentrant des ples de dcision mondiaux. Ces villes sont
relies par un rseau autoroutier et ferr dont le Shinkansen (TGV japonais) est lemblme.
Les entreprises se sont installes sur les plaines littorales ou sur des polders (espace gagn
artificiellement sur la mer). Cet espace sorganise autour de Tokyo qui regroupe 31 millions
dhabitants.
C) Le rle du Japon en Asie de lest
1 Montre que lAsie de lEst est le premier
partenaire commercial du Japon.
.
3 Pourquoi les industriels japonais
dlocalisent-ils vers les pays dAsie ?
Rsum : Les implantations en Asie du Sud-est sont de plus en plus importantes. Elle sert
datelier la puissance japonaise. Les dlocalisations ont pour but de raliser des conomies
sur les cots de production en produisant dans des pays o le cot de la main duvre est
moins lev quau Japon. (ex : chine)
Le Japon demeure le principal moteur du dynamisme de cette rgion. Mais sur le plan
diplomatique, les rapports avec les partenaires commerciaux restent tendus. La Chine et la
Core, par exemple, ont toujours en mmoire loccupation nippone durant la Seconde Guerre
mondiale.
Rsum : Le rayonnement culturel du Japon est limit. La culture japonaise subit une
amricanisation du mode de vie. Les changes culturels entre le Japon et lOccident
connaissent cependant un succs grandissant grce au tourisme, aux mangas, films
danimation et jeux vido.
B) Le Japon face aux crises
Crise et renouveau de la puissance nippone
Dbut des annes 1990, lconomie
nippone [] scroule. Trop forte de ses succs,
elle a plong dans la spculation immobilire et
boursire []. Il y a encore trois ans, son systme
bancaire tait plomb par des dettes, lconomie
plonge dans une destructrice dflation, la classe
politique poursuivie par une srie de scandales. []
partir de 2001, la sortie ne vient
aucunement de ltat. La source du renouveau vient
entirement du secteur priv. Les grandes firmes,
limage de Toyota ou de Nissan, sauve par
Renault, sengagent dans une stratgie double :
pousser la recherche-dveloppement et abaisser
franchement leurs cots. Rsultat : les profits des
entreprises remontent, elles remboursent leurs
dettes, regagnent une forte comptitivit. [] Mais
la vraie source du succs nippon vient de son
insertion dans lAsie en mouvement. Menac
directement par la Chine et les autres pays bas
cot de main-duvre, le Japon a commenc
dlocaliser massivement dans les annes 1980. Puis
il sest ravis, et on observe aujourdhui un
rapatriement. La Chine pillant sans vergogne, les
firmes nipponnes ont compris quil tait de leur
intrt de conserver au Japon toutes les fabrications
stratgiques. [] De sorte que les grands groupes
nippons organisent leurs usines sur le schma dun
rseau asiatique : la recherche, le design et les
composants essentiels au Japon, les pices en
Thalande ou en Indonsie et le montage final en
Chine [].
La dette, le vieillissement, les ingalits ?
Les rformes ne sont pas finies [].
Daprs ric Le Boucher, La martingale japonaise ,
Le Monde, 26 fvrier 2006.
.
3 Comment les entreprises japonaises comptent-elles
conserver leur avance technologique en Asie ?
Conclusion
Carte de lorganisation du territoire japonais
Les congs
A. Les chiffres officiels
Jours de
Jours fris
cong
Etats15
9
Unis
Japon
20
14
France
30
11
Total
24
34
41+ jours de
rtt
B. La ralit
Les 20 jours de congs octroys aux Japonais
peuvent sembler tonnants tant donn la
rputation des travailleurs acharns qui les
caractrise. Il ne faut pas sy fier. Un rapport de
lOCDE montre quen moyenne, seuls 9 jours de
congs sont utiliss par des salaris japonais. Plus
habitus aux jours fris, relativement nombreux,
ils partent ainsi en vacances sur de courtes
priodes. De plus, il faut savoir que les salaris du
priv ne bnficient pas systmatiquement des
jours fris.
Daprs Le Journal du Management, 2 aot 2006.
Secteur
1 Entourez la cause de la crise conomique que le Japon a connu dans les annes 1990
puis soulignez-en les consquences.
2 Quelle a t la stratgie des grandes entreprises pour sortir le Japon de la crise ?
3 Comment les entreprises japonaises comptent-elles conserver leur avance
technologique en Asie ?
4 Quels sont les trois problmes que le Japon doit encore rsoudre ?