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Chapitre 2 : Le Japon

Programme officiel : La prsentation des caractres gographiques dominants du pays


(insularit, exigut, concentration des hommes et des activits, faiblesse des ressources naturelles)
introduit ltude. Lanalyse porte sur la place et le rle du Japon dans le monde (puissance
industrielle, maritime, financire et commerciale, capacits innovatrices). Elle met en vidence les
principales caractristiques de lorganisation du territoire et aborde la question de la gestion des
risques. Ltude prend en compte la reconstruction politique sur le modle amricain de ce pays
aprs la dfaite de 1945, son volution originale entre tradition et modernisation rapide et la place
quil tient dans laire de puissance asiatique, aux cts dsormais de la Chine.
Documents : Carte de lorganisation spatiale du Japon
Problmatique : En quoi le Japon est-il une grande puissance ? Quelles sont les limites de cette
puissance ?
Introduction : travail maison sur les caractres gographiques dominants du pays
I Comment le Japon est-il devenu une grande puissance ?
A) Un redressement rapide fond sur lindustrie
B) Les acteurs de la puissance japonaise
C) Le modle social
II Quelles sont les manifestations de la puissance ?
A) La deuxime puissance conomique du monde
B) Le poids prpondrant de la mgalopole
C) Le rle du Japon en Asie de lest
III En quoi le Japon est-il une puissance incomplte ?
A) Une influence culturelle rduite
B) Le Japon face aux crises
C) Un rle militaire et diplomatique faible
Conclusion : croquis de lorganisation spatiale du Japon
Connaissances
Connatre les grands caractres gographiques du Japon.
Connatre les dfinitions des termes suivants : archipel, terre-plein ou polder, industrie de
haute technologie, METI, Sogo Shosha, dlocalisation, mgalopole, Shinkansen, balance
commerciale, Japon de lendroit et Japon de lenvers.
Savoir expliquer quil y a peine un sicle le Japon ntait pas un pays industriel.
Savoir expliquer quels sont les acteurs, les circonstances et les domaines de la monte en
puissance du Japon.
Savoir expliquer en quoi consiste la puissance conomique, industrielle et commerciale du
Japon.
Savoir expliquer les difficults actuelles du Japon
Connatre lorganisation spatiale du Japon ;
Capacits
Savoir pratiquer des mises en relation en confrontant et en classant des informations
rassembles.
Savoir extraire des informations de documents de nature varie (texte, photographie, tableau
statistique)
Savoir tudier des organigrammes.
Savoir lire et interprter une carte.
Savoir rdiger un paragraphe dune vingtaine de lignes partir dune tude de documents et
de ses connaissances.

Devoir maison n3

LE JAPON

3 me4

Rpondre aux questions suivantes laide du livre p 258-259


1 Place sur la carte le nom des mers et ocan qui bordent le Japon.
2 De combien dles est compos le Japon ? Quel est le nom des quatre principales les ? Place-les sur la
carte.
3 Comment appelle-t-on un ensemble dles comme le Japon ?
4 Pourquoi peut-on dire que le territoire japonais est contraignant pour lhomme ?
5 Un tel relief est-il propice au dveloppement de lagriculture ?
6 Quels sont les types de risques naturels prsents au Japon ?
7 Dans quelles les se concentre la majorit de la population ?
8 Combien dhabitants compte le Japon ? Quelle est la densit moyenne de population ?
9 Quelle est la rgion la plus peuple ?
10 En regardant les deux cartes, comment peut-on expliquer les dsquilibres de la rpartition de la
population sur le territoire japonais ?
11 En taidant des documents et des rponses aux questions, montre quelles sont les spcificits du territoire
japonais et de sa population dans un paragraphe dune dizaine de lignes. Les expressions ou mots suivants
devront y figurer : archipel, risques naturels, rpartition de la population dsquilibre, insularit, manque de
ressources naturelles.
Plan propos :
1) Un pays tourn vers la mer

2) Un peuplement ingal 3) Des risques naturels majeurs

Intro : Le Japon ne dispose pas des facteurs traditionnels de la puissance : sa superficie est
rduite (378 000 km2) dont 73% sont montagneux, sa population moindre 128 millions
dhabitants. Il ne dispose daucune richesse naturelle abondante et doit importer 85% de son
nergie et 50% de son alimentation. En dpit des contraintes naturelles fortes, le Japon
interpelle par sa russite conomique. En quoi le Japon est-il une grande puissance ? Quelles
sont les limites de cette puissance ?
I- Comment le Japon est-il devenu une grande puissance ?
A) Un redressement rapide fond sur lindustrie
Document 1 p. 260 : ltat du pays en 1945
Rsum : En 1945, suite la destruction du Japon, les Amricains dcident doccuper et
rorganiser le pays. Laide financire amricaine permet une reconstruction rapide du pays :
- les grands groupes industriels contrls par les plus importantes familles du pays sont
dtruits.
- lconomie est rorganise: relance du yen, aide financire (plus de deux milliards de
dollars).
Le redressement de lconomie est pass par lindustrie : dans les annes 1950, le dcollage
industriel a dabord repos sur le textile, la construction navale et la sidrurgie.
B) Les acteurs de la puissance japonaise
Questions
1 Sur le schma, entoure le nom des
grandes entreprises sur lesquelles repose la
puissance conomique.
2 Quels autres acteurs aident les
entreprises produire, exporter et
investir ?

..
3 Souligne sur le schma les informations
qui refltent lobissance et le dvouement
des travailleurs japonais.
4 Cite une autre qualit importante des
Japonais pour les entreprises.

Rsum : Le Japon sappuie sur un rseau de grandes entreprises. Elles sont rassembles en
conglomrats = keiretsu (grande socit financire dirigeant et contrlant dautres socits
dont elle dtient les actions) comme Mitsubishi, Sony... Elles sont bien informes par les
Sogo-Shosha qui sont une socit qui les renseignent sur les besoins des marchs trangers.
Par le biais du METI (ministre de lindustrie et du commerce japonais), ltat intervient dans
lconomie. Il encourage la recherche et finance les secteurs cls de lconomie.

C- Le modle social
Doc: Les congs
A. Les chiffres officiels
Jours de
Jours fris
cong
Etats15
9
Unis
Japon
20
14
France
30
11

Total
24
34
41+ jours de
rtt

B. La ralit
Les 20 jours de congs octroys aux Japonais
peuvent sembler tonnants tant donn la
rputation des travailleurs acharns qui les
caractrise. Il ne faut pas sy fier. Un rapport de
lOCDE montre quen moyenne, seuls 9 jours de
congs sont utiliss par des salaris japonais. Plus
habitus aux jours fris, relativement nombreux,
ils partent ainsi en vacances sur de courtes
priodes. De plus, il faut savoir que les salaris du
priv ne bnficient pas systmatiquement des
jours fris.
Daprs Le Journal du Management, 2 aot 2006.
Doc 3 et 4 p261
Rsum : La population japonaise est considre comme la premire richesse du pays. Le
niveau de formation des travailleurs et le dvouement pour lentreprise et leur assiduit au
travail sont une des raisons de la russite conomique japonaise. Cependant, la socit
japonaise change : beaucoup de jeunes rejettent de plus en plus ces valeurs traditionnelles.

II- Quelles sont les manifestations de la puissance ?


A) La deuxime puissance conomique du monde
Docs 1,3,4,5
Aspects de la puissance japonaise en 2005
Secteur
Le Japon est le 3me exportateur avec un
excdent commercial de 132 milliards d en commercial.
2005.
Le Japon est le 1er investisseur de capitaux financier
ltranger
Le Japon reprsente 15% de la production industriel
industrielle mondiale
Le Japon est le 1er constructeur naval et le 2me industriel
producteur dacier au monde
Le Japon est le premier producteur mondial de industriel
matriel lectronique
La bourse de Tokyo est la 2me bourse mondiale financier
et le Yen la 3me devise internationale
Le Japon est le 2me producteur mondial de industriel
vhicules automobiles
Retrouve les aspects de la puissance japonaise : en face de chaque information, indique sil elle
concerne les secteurs industriel, commercial ou financier.
Rsum : Le Japon est une grande puissance commerciale grce lexportation des produits
manufacturs haute valeur ajoute (ex : hifi, vido). Les exportations inondent les marchs
des puissances occidentales (Etats-Unis, Union europenne). La Chine est devenue le
premier partenaire commercial. Les multinationales japonaises (Honda, Nissan, Toyota) sont
prsentes partout dans le monde pour pouvoir toucher un march toujours plus important.
Tokyo est la deuxime place boursire au monde.
B) Le poids prpondrant de la mgalopole
Une puissante rgion industrielle
La mgalopole reste laxe industriel lourd. Sy succdent les centrales thermiques, les raffineries de
ptrole, les combinats ptrochimiques, les hauts fourneaux et les papeteries. Leur localisation
littorale permet lafflux des matires premires et de lnergie en provenance de ltranger. Les
centrales lectronuclaires sont lgrement lcart des mgalopoles. (...) Le noyau dur de
lindustrie de transformation, la construction automobile, sest galement bti le long de la
mgalopole, en bordure des centres mtropolitains (Toyota pour Nagoya, Nissan et Honda pour
Tokyo, Mazda pour Hiroshima). Puis elle a essaim1 dans le reste de larchipel, en particulier pour la
sous-traitance.
M. Foucher, Asies Nouvelles, Belin,
2002.
1. Essaimer : se disperser
1 Quel type dindustries trouve-t-on sur le littoral de la mgalopole ?
2 Explique leur implantation cet endroit.
3 Pourquoi peut-on dire que la mgalopole est le cur conomique du Japon ?
4 Quels lments prouvent que la mgalopole est galement un centre conomique de rang
mondial ?

Rsum : La mgalopole est un ensemble de grandes villes proches qui forment une
gigantesque agglomration concentrant des ples de dcision mondiaux. Ces villes sont
relies par un rseau autoroutier et ferr dont le Shinkansen (TGV japonais) est lemblme.
Les entreprises se sont installes sur les plaines littorales ou sur des polders (espace gagn
artificiellement sur la mer). Cet espace sorganise autour de Tokyo qui regroupe 31 millions
dhabitants.
C) Le rle du Japon en Asie de lest
1 Montre que lAsie de lEst est le premier
partenaire commercial du Japon.

2 Quels types de produits le Japon importe-til ?.......................................................................

.
3 Pourquoi les industriels japonais
dlocalisent-ils vers les pays dAsie ?

4 Quels lments conomiques et politiques


limitent le dveloppement du Japon en Asie ?
.............................................................................
.............................................................................
.............................................................................
.............................................................................
.............................................................................
.............................................................................
.............................................................................
.

Rsum : Les implantations en Asie du Sud-est sont de plus en plus importantes. Elle sert
datelier la puissance japonaise. Les dlocalisations ont pour but de raliser des conomies
sur les cots de production en produisant dans des pays o le cot de la main duvre est
moins lev quau Japon. (ex : chine)
Le Japon demeure le principal moteur du dynamisme de cette rgion. Mais sur le plan
diplomatique, les rapports avec les partenaires commerciaux restent tendus. La Chine et la
Core, par exemple, ont toujours en mmoire loccupation nippone durant la Seconde Guerre
mondiale.

III En quoi le Japon est-il une puissance incomplte ?


A) Une influence culturelle rduite
Document 2 p. 264 : Les jeux vido japonais

Rsum : Le rayonnement culturel du Japon est limit. La culture japonaise subit une
amricanisation du mode de vie. Les changes culturels entre le Japon et lOccident
connaissent cependant un succs grandissant grce au tourisme, aux mangas, films
danimation et jeux vido.
B) Le Japon face aux crises
Crise et renouveau de la puissance nippone
Dbut des annes 1990, lconomie
nippone [] scroule. Trop forte de ses succs,
elle a plong dans la spculation immobilire et
boursire []. Il y a encore trois ans, son systme
bancaire tait plomb par des dettes, lconomie
plonge dans une destructrice dflation, la classe
politique poursuivie par une srie de scandales. []
partir de 2001, la sortie ne vient
aucunement de ltat. La source du renouveau vient
entirement du secteur priv. Les grandes firmes,
limage de Toyota ou de Nissan, sauve par
Renault, sengagent dans une stratgie double :
pousser la recherche-dveloppement et abaisser
franchement leurs cots. Rsultat : les profits des
entreprises remontent, elles remboursent leurs
dettes, regagnent une forte comptitivit. [] Mais
la vraie source du succs nippon vient de son
insertion dans lAsie en mouvement. Menac
directement par la Chine et les autres pays bas
cot de main-duvre, le Japon a commenc
dlocaliser massivement dans les annes 1980. Puis
il sest ravis, et on observe aujourdhui un
rapatriement. La Chine pillant sans vergogne, les
firmes nipponnes ont compris quil tait de leur
intrt de conserver au Japon toutes les fabrications
stratgiques. [] De sorte que les grands groupes
nippons organisent leurs usines sur le schma dun
rseau asiatique : la recherche, le design et les
composants essentiels au Japon, les pices en
Thalande ou en Indonsie et le montage final en
Chine [].
La dette, le vieillissement, les ingalits ?
Les rformes ne sont pas finies [].
Daprs ric Le Boucher, La martingale japonaise ,
Le Monde, 26 fvrier 2006.

1 Entourez la cause de la crise conomique que le Japon a


connu dans les annes 1990 puis soulignez-en les
consquences.
2 Quelle a t la stratgie des grandes entreprises pour
sortir le Japon de la crise ?

.
3 Comment les entreprises japonaises comptent-elles
conserver leur avance technologique en Asie ?

4 Quels sont les trois problmes que le Japon doit encore


rsoudre ?

C) Un rle militaire et diplomatique faible


Document 3 p. 265 : Les ambitions politiques du Japon
Rsum : Le Japon cherche saffirmer comme une puissance politique et militaire. Il est
absent du conseil de scurit de lONU en tant que membre permanent. Il ne possde pas
larme nuclaire. Avant 2006, le Japon ne disposait pas de ministre de la Dfense. Le pays
tente dsormais de jouer un rle mondial.

Conclusion
Carte de lorganisation du territoire japonais

1 Sur le schma, entoure le nom


des grandes entreprises sur
lesquelles repose la puissance
conomique.
2 Quels autres acteurs aident les
entreprises produire, exporter et
investir ?
3 Souligne sur le schma les
informations
qui
refltent
lobissance et le dvouement des
travailleurs japonais.
4 Cite une autre qualit importante
des Japonais pour les entreprises.

Une puissante rgion industrielle


La mgalopole reste laxe industriel lourd. Sy succdent les centrales thermiques, les raffineries de
ptrole, les combinats ptrochimiques, les hauts fourneaux et les papeteries. Leur localisation
littorale permet lafflux des matires premires et de lnergie en provenance de ltranger. Les
centrales lectronuclaires sont lgrement lcart des mgalopoles. (...) Le noyau dur de
lindustrie de transformation, la construction automobile, sest galement bti le long de la
mgalopole, en bordure des centres mtropolitains (Toyota pour Nagoya, Nissan et Honda pour
Tokyo, Mazda pour Hiroshima). Puis elle a essaim1 dans le reste de larchipel, en particulier pour la
sous-traitance.
M. Foucher, Asies Nouvelles, Belin,
2002.
1. Essaimer : se disperser
1 Quel type dindustries trouve-t-on sur le littoral de la mgalopole ?
2 Explique leur implantation cet endroit.
3 Pourquoi peut-on dire que la mgalopole est le cur conomique du Japon ?
4 Quels lments prouvent que la mgalopole est galement un centre conomique de rang
mondial ?

Les congs
A. Les chiffres officiels
Jours de
Jours fris
cong
Etats15
9
Unis
Japon
20
14
France
30
11

Total
24
34
41+ jours de
rtt

B. La ralit
Les 20 jours de congs octroys aux Japonais
peuvent sembler tonnants tant donn la
rputation des travailleurs acharns qui les
caractrise. Il ne faut pas sy fier. Un rapport de
lOCDE montre quen moyenne, seuls 9 jours de
congs sont utiliss par des salaris japonais. Plus
habitus aux jours fris, relativement nombreux,
ils partent ainsi en vacances sur de courtes
priodes. De plus, il faut savoir que les salaris du
priv ne bnficient pas systmatiquement des
jours fris.
Daprs Le Journal du Management, 2 aot 2006.

Aspects de la puissance japonaise en 2005


Le Japon est le 3me exportateur avec un excdent
commercial de 132 milliards d en 2005.
Le Japon est le 1er investisseur de capitaux ltranger

Secteur

Le Japon reprsente 15% de la production industrielle


mondiale
Le Japon est le 1er constructeur naval et le 2me producteur
dacier au monde
Le Japon est le premier producteur mondial de matriel
lectronique
La bourse de Tokyo est la 2me bourse mondiale et le Yen
la 3me devise internationale
Le Japon est le 2me producteur mondial de vhicules
automobiles
Retrouve les aspects de la puissance japonaise : en face de chaque information, indique sil elle
concerne les secteurs industriel, commercial ou financier.

1 Montre que lAsie de lEst


est le premier partenaire
commercial du Japon.
2 Quels types de produits le
Japon importe-t-il ?
3 Pourquoi les industriels
japonais dlocalisent-ils vers
les pays dAsie ?
4 Quels lments
conomiques et politiques
limitent le dveloppement du
Japon en Asie ?

Crise et renouveau de la puissance nippone


Dbut des annes 1990, lconomie nippone [] scroule. Trop forte de ses succs, elle a plong
dans la spculation immobilire et boursire []. Il y a encore trois ans, son systme bancaire tait plomb
par des dettes, lconomie plonge dans une destructrice dflation, la classe politique poursuivie par une
srie de scandales. []
partir de 2001, la sortie ne vient aucunement de ltat. La source du renouveau vient entirement
du secteur priv. Les grandes firmes, limage de Toyota ou de Nissan, sauve par Renault, sengagent dans
une stratgie double : pousser la recherche-dveloppement et abaisser franchement leurs cots. Rsultat : les
profits des entreprises remontent, elles remboursent leurs dettes, regagnent une forte comptitivit. []
Mais la vraie source du succs nippon vient de son insertion dans lAsie en mouvement. Menac
directement par la Chine et les autres pays bas cot de main-duvre, le Japon a commenc dlocaliser
massivement dans les annes 1980. Puis il sest ravis, et on observe aujourdhui un rapatriement. La Chine
pillant sans vergogne, les firmes nipponnes ont compris quil tait de leur intrt de conserver au Japon
toutes les fabrications stratgiques. [] De sorte que les grands groupes nippons organisent leurs usines sur
le schma dun rseau asiatique : la recherche, le design et les composants essentiels au Japon, les pices
en Thalande ou en Indonsie et le montage final en Chine [].
La dette, le vieillissement, les ingalits ? Les rformes ne sont pas finies [].
Daprs ric Le Boucher, La martingale japonaise , Le Monde, 26 fvrier 2006.

1 Entourez la cause de la crise conomique que le Japon a connu dans les annes 1990
puis soulignez-en les consquences.
2 Quelle a t la stratgie des grandes entreprises pour sortir le Japon de la crise ?
3 Comment les entreprises japonaises comptent-elles conserver leur avance
technologique en Asie ?
4 Quels sont les trois problmes que le Japon doit encore rsoudre ?